cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
EUIS MUFAHAMAH
Contact Email
euis@malahayati.ac.id
Phone
+628974161604
Journal Mail Official
euis@malahayati.ac.id
Editorial Address
JL PRAMUKA NO 27 KEMILING BANDAR LAMPUNG 35153
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen
Published by Universitas Malahayati
ISSN : -     EISSN : 28087461     DOI : 1033024
Core Subject : Economy, Social, Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen accept writings about the results of community service or reflection on activities for the community that are closely related to the fields of Economics and Business, Engineering, Health, Social and other fields.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 55 Documents
 2   3   4   5   6 
AKSELERASI PENGELOLAAN LAPORAN KEUANGAN BUM DESA JAWA TIMUR Nurhidayati Nurhidayati; Akhmad Priharjanto; Imam Subroto; Sandhyakalaning Jiwatami Ridwan Putri
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 5, No 2 (2025): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jbmm.v5i2.24254

Abstract

To strengthen financial governance in BUM Desa (Village Enterprises), the State Finance Polytechnic (PKN STAN), in collaboration with the Provincial Office of Community and Village Empowerment (DPMD) of East Java, implemented a community service program aimed at accelerating financial reporting capacity for BUM Desa. The program was carried out in three stages: (1) identification and profiling of BUM Desa practitioners, (2) capacity building through training and hands-on assistance based on the Financial Reporting Guidelines for BUM Desa (Ministerial Decree No. 136/2022) and an Excel-based accounting application, and (3) capacity strengthening through a Training of Trainers (ToT) scheme and a community of practice. The results show significant improvements in participants’ understanding of basic accounting, their ability to prepare financial statements, and the consistent application of accounting standards. The program also enhanced transparency and accountability in BUM Desa financial management. Challenges such as varying participant backgrounds, limited time availability, and technology-related constraints were addressed through practical learning approaches, intensive mentoring, and technical adjustments. Overall, this program contributes to the acceleration of creating auditable, transparent, and professionally managed BUM Desa that support sustainable rural economic development.Keywords: accounting, financial statement, human development
Pendampingan Program Revitalisasi Satuan Pendidikan SMAN 04 Metro, Provinsi Lampung Suharni Suharni; Rina Febrina; Amelia Oktavia
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 5, No 2 (2025): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jbmm.v5i2.24286

Abstract

Sarana dan prasarana pendidikan yang memadai merupakan salah satu upaya untuk mewujudkan cita-cita Bangsa Indonesia untuk mencerdasakan kehidupan bangsa. Tanpa sarana dan prasarana pendidikan yang baik maka transformasi pendidikan akan terhambat, sehingga cita-cita luhur Bangsa Indonesia untuk mencerdaskan kehidupan bangsa sulit tercapai secara merata.  Program Prioritas Nasional Revitalisasi Sarana dan Prasarana Satuan Pendidikan merupakan manivestasi dari strategi untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana satuan pendidikan yang berkualitas melalui kegiatan rehabilitasi, pembangunan, dan penyediaan sarana dan prasarana satuan pendidikan. SMAN 4 Metro sebagai salah satu penerima bantuan Program Revitalisasi Satuan Pendidikan SMA Tahun 2025, perlu memastikan usia pakai bangunan sesuai rencana dengan memenuhi standar teknis konstruksi sekaligus standar fungsional pendidikan. Pengendalian proyek dilakukan dengan menerapkan Konsep Nilai (Earned Value) yaitu konsep yang menyajikan pengendalian proyek dengan mengintegrasikan biaya dan waktu. Komponen pengendalian proyek meliputi Budget Cost, Actual Cost, dan Earned Value yang disajikan dalam kurva hubungan waktu pelaksanaan dan progress pekerjaan. Pada masa akhir pendampingan Bulan Oktober 2025, Progress realiasi sebesar 83,46%. Hal tersebut lebih besar (surplus) 38,93% dibanding dengan progress rencana yaitu sebesar 44,53%.
Pendampingan dan Edukasi Pemilihan Perangkat Lingkungan Perumahan Gedung dalam Residence di Desa Sukajaya 2, Kurungan Nyawa, Kecamatan Gedung Tataan, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung afrizal, afit; Wijaya, Satria; Khotimah, Ayyumi Khusnul
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 5, No 2 (2025): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jbmm.v5i2.24976

Abstract

AbstrakPengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan partisipasi, pemahaman, dan kesadaran warga dalam pelaksanaan pemilihan perangkat lingkungan perumahan yang demokratis, transparan, dan akuntabel. Kegiatan dilaksanakan di Perumahan Gedung Dalam Residence, Desa Sukajaya 2, Kurungan Nyawa, Kecamatan Gedung Tataan, Kabupaten Pesawaran. Metode yang digunakan meliputi sosialisasi, pendampingan teknis, diskusi partisipatif, dan evaluasi kegiatan. Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan partisipasi warga dalam proses pemilihan, meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap peran perangkat lingkungan, serta terbentuknya struktur perangkat lingkungan yang legitimate dan diterima oleh warga. Kegiatan ini berkontribusi dalam memperkuat tata kelola lingkungan perumahan dan mendukung terciptanya kehidupan bermasyarakat yang harmonis dan berkelanjutan.Kata kunci: pengabdian masyarakat, partisipasi masyarakat, pemilihan perangkat lingkungan, perumahan.
Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital bagi UMKM melalui Pelatihan Kewirausahaan Berbasis Teknologi dalam Mendukung Pertumbuhan Ekonomi Daerah Kabupaten Pringsewu Ni Putu Widhia Rahayu; Tina Miniawati Barusman; Haninun Haninun; Imanuriea Anisa Putri; Luke Suciyati Amna
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 6, No 1 (2026): Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jbmm.v6i1.27328

Abstract

The development of digital technology provides significant opportunities for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to improve their competitiveness through the implementation of digital marketing strategies. However, many MSME actors in Pringsewu Regency still face limitations in utilizing technology, managing digital platforms, and implementing internet-based marketing strategies. This activity aims to optimize the capabilities of MSME actors through technology-based entrepreneurship training to improve digital marketing effectiveness and support regional economic growth. The implementation methods include identifying MSME needs, providing training on digital platform utilization, developing social media promotion strategies, creating creative digital content, and assisting participants in implementing digital marketing practices. The results indicate an improvement in participants’ knowledge and skills in utilizing digital technology to expand market reach, increase customer engagement, and develop business innovations. The implementation of digital marketing strategies is expected to strengthen MSME sustainability and contribute to improving the economic growth of communities in Pringsewu Regency.
EDUKASI LITERASI INVESTASI SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KESEHATAN KEUANGAN BAGI KAUR PEMBANGUNAN DESA SE-KECAMATAN TERAS, BOYOLALI Yuli Chomsatu Samrotun; Suhendro Suhendro; Endang Masithoh Wahyuni; Istiqomah Istiqomah; Suparwi Suparwi; Adiprasetya Widyatama
Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 6, No 1 (2026): Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jbmm.v6i1.27706

Abstract

Literasi investasi penting yang diperlukan untuk mendukung kemampuan individu dalam mengambil keputusan keuangan secara tepat dan bertanggung jawab. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan meningkatkan pemahaman Kepala Urusan Pembangunan Desa se-Kecamatan Teras, Boyolali, mengenai literasi investasi sebagai upaya meningkatkan kesehatan keuangan. Kegiatan dilaksanakan pada Kamis, 9 April 2026 selama dua jam dan diikuti oleh 25 peserta yang berasal dari 13 desa di Kecamatan Teras. Pelaksanaan kegiatan didukung oleh Kecamatan Teras dan Dinas Pertanian Kabupaten Boyolali. Metode pelaksanaan meliputi penyampaian materi secara interaktif, diskusi, tanya jawab, pembahasan kasus, dan evaluasi pemahaman peserta. Materi yang diberikan mencakup kesehatan keuangan, pengelolaan cash flow, konsep investasi, jenis instrumen investasi, hubungan risiko dan keuntungan, profil risiko, serta prinsip pemilihan investasi yang sesuai dengan tujuan dan kemampuan keuangan. Hasil kegiatan menunjukkan antusiasme peserta dalam mengikuti edukasi dan diskusi serta meningkatnya pemahaman mengenai pentingnya mempertimbangkan risiko, tujuan, kemampuan finansial, dan legalitas sebelum memilih investasi. Kegiatan ini diharapkan dapat mendukung terbentuknya perilaku keuangan yang lebih sehat dan rasional serta memperluas literasi keuangan di lingkungan masyarakat desa

Page 6 of 6 | Total Record : 55

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 1 (2026): Jurnal Bakti Masyarakat Manajemen Vol 5, No 2 (2025): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2025 Vol 5, No 1 (2025): Volume 5 Nomor 1 Tahun 2025 Vol 4, No 2 (2024): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2024 Vol 4, No 1 (2024): Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Vol 3, No 2 (2023): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Vol 3, No 1 (2023): Volume 3 Nomor 1 Tahun 2023 Vol 2, No 2 (2022): Volume 2 Nomor 2 Tahun 2022 Vol 2, No 1 (2022): Volume 2 Nomor 1 Tahun 2022 Vol 1, No 2 (2021): Volume 1 Nomor 2 Tahun 2021 Vol 1, No 1 (2021): Volume 1 Nomor 1 Tahun 2021 More Issue