cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Harul Anwar
Contact Email
hairul.anwar@poliban.ac.id
Phone
+6281908602380
Journal Mail Official
bima@poliban.ac.id
Editorial Address
Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) Politeknik Negeri Banjarmasin Jl. Brigjen H. Hasan Basry Komp. Kampus Unlam Kayu Tangi Banjarmasin, South Kalimantan, Indonesia Phone / Fax: 0511-3305052
Location
Kota banjarmasin,
Kalimantan selatan
INDONESIA
BIMA Jurnal Bisnis dan Manajemen
Published by Politeknik Negeri Banjarmasin
ISSN : 28295900     EISSN : 28294629     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Financial Management Marketing Management Human Resource Management Organizational Behavior Corporate Governance Strategic Management Operations Management Change Management Management Information Systems Management Education Tourism Management Entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 72 Documents
 4   5   6   7   8 
Analisis Pengaruh Kemampuan Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin Elena, Zahra; Teguh Nuryadin, Muhammad
BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1234/bima.v4i1.14833

Abstract

Kemampuan kerja seorang karyawan mutlak dimiliki oleh karyawan tersebut sehingga aktivitas atau pekerjaan yang menjadi tanggung jawab mereka dapat terselesaikan dengan baik sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Loyalitas ini timbul dari kesadaran karyawan bahwa hubungan antara mereka dan perusahaan saling membutuhkan. Karyawan mencari penghidupan dan kebutuhan sosial melalui perusahaan, sementara perusahaan membutuhkan karyawan yang memberikan kontribusi besar. Kinerja karyawan dinilai berdasarkan standar kerja yang ditetapkan oleh perusahaan, dan kinerja yang baik berpengaruh terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Permasalahan tersebut juga dialami PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin, dimana ditemukan dua masalah utama yang mempengaruhi loyalitas karyawan: kurangnya ketaatan terhadap peraturan dan kurangnya komunikasi antara pemimpin dan karyawan. Perusahaan perlu mengatasi masalah ini untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu: 1) untuk mengetahui apakah Kemampuan Kerja dan Loyalitas Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. 2) untuk mengetahui apakah Kemampuan Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. 3) untuk mengetahui apakah Loyalitas Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. Metode penelitian ini, yaitu kuantitatif dengan penyebaran kuesioner melalui Google Form kepada 100 orang karyawan yang kemudian diolah menggunakan IMB SPSS dan pelaksanaan wawancara secara langsung dengan beberapa karyawan PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. Hasil penelitin ini, yaitu 1) Kemampuan Kerja dan Loyalitas Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. 2) Kemampuan Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin. 3) Loyalitas Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Berlian Motors (Pusat) Mitsubishi Banjarmasin.
Transformasi Tata Kelola Administrasi Bisnis melalui Inovasi Sekretaris Digital yang Berkelanjutan Pramudya, Aulia; Rustaniah; Sya’rawi, Huda
BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1234/bima.v4i1.14898

Abstract

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mengubah dinamika kerja dalam administrasi bisnis, membuat peran sekretaris semakin penting. Sekretaris tidak lagi terbatas pada pengelolaan dokumen dan jadwal; Mereka sekarang berfungsi sebagai jembatan antara manajemen dan berbagai pemangku kepentingan. Di era digital, munculnya sekretaris digital berbasis AI telah memberikan dampak yang signifikan, memungkinkan pengelolaan informasi yang lebih efisien dan cepat. Sekretaris digital menyederhanakan tugas administrasi, melakukan analisis data, dan meningkatkan koordinasi dalam organisasi. Namun, adopsi teknologi ini bukan tanpa tantangan, seperti kebutuhan akan keterampilan teknis, investasi dalam infrastruktur digital, dan masalah keamanan informasi. Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran sekretaris digital dalam transformasi tata kelola administrasi bisnis dan untuk mengidentifikasi tantangan yang dihadapi selama implementasinya. Menggunakan pendekatan kualitatif melalui tinjauan literatur, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana sekretaris digital berkontribusi pada efisiensi operasional dan bagaimana tantangan seperti resistensi terhadap perubahan, kurangnya pemahaman teknologi, dan ancaman keamanan dapat ditangani. Temuan ini menunjukkan bahwa sekretaris digital dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja, tetapi membutuhkan dukungan dalam pelatihan, infrastruktur yang memadai, dan budaya organisasi yang adaptif. Keberhasilan penerapan sekretaris digital sebagai inovasi berkelanjutan sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan dan meningkatkan keterampilan sumber daya manusianya. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pemahaman transformasi administrasi bisnis melalui inovasi sekretaris digital dan menawarkan panduan bagi perusahaan untuk mengoptimalkan penerapan teknologi ini dalam menghadapi tantangan di era digital.

Page 8 of 8 | Total Record : 72

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 2 (2024): BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2024): BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2023): BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 1 (2023): BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 1 No 2 (2022): BIMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 1 No 1 (2022): BIMA Jurnal Bisnis dan Manajemen