cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Katon Abdul Fatah
Contact Email
katonfath@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
arima@jurnalistiqomah.org
Editorial Address
Desa, Metuk No.8 , Kec, Mojosongo Kab, Boyolali, 57322
Location
Kab. boyolali,
Jawa tengah
INDONESIA
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora
Published by Publikasi Inspirasi Indonesia
ISSN : 30264898     EISSN : 3026488X     DOI : https://doi.org/10.62017/arima.v1i4
Core Subject : Social,
Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Jurnal yang diterbitkan 4 (empat) kali dalam setahun, yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus, dan November oleh Publikasi Inspirasi Indonesia. Jurnal ini adalah jurnal studi ilmu-ilmu Sosial humaniora dan pendidikan yang bersifat peer-review dan terbuka. Bidang kajian dalam jurnal ini termasuk linguistik, sastra, filsafat, psikologi, hukum, pendidikan, sosial, administrasi dan studi budaya. ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora dan Pendidikan menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 55 Documents
 2   3   4   5   6 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 2 (2025): November" : 55 Documents clear
Mahasiswa sebagai Agen Perubahan: Strategi Pencegahan Korupsi di Era Modern Iwan Ridwan Paturochman; Neng Mirna Dwi Yanti; Qonitah Az Zahra; Nur Elva Faradisa
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v3i2.6351

Abstract

Korupsi merupakan permasalahan serius yang menghambat pembangunan serta merusak tata kelola pemerintahan di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menggali peran mahasiswa sebagai agen perubahan dalam pencegahan tindak pidana korupsi di era digital saat ini. Metode yang digunakan adalah kajian pustaka yang mengulas berbagai literatur dan kajian empiris terkait strategi, tantangan, dan inovasi mahasiswa dalam membangun budaya anti korupsi melalui pemanfaatan teknologi digital dan media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mahasiswa memiliki potensi besar sebagai penggerak utama dalam pendidikan, advokasi, dan pengawasan publik terhadap korupsi. Mereka melakukan kampanye aktif melalui seminar, diskusi, dan pengembangan aplikasi digital yang meningkatkan transparansi dan partisipasi publik. Namun rendahnya literasi digital dan hambatan struktural masih menjadi tantangan signifikan yang harus diatasi agar peran mahasiswa dapat lebih optimal. Implikasi hasil ini menekankan pentingnya integrasi nilai integritas dan anti-korupsi dalam prasyarat serta penguatan kapasitas literasi pelajar digital untuk mendorong pemberantasan korupsi yang efektif di masyarakat digital.
PERENCANAAN SUKSESI DAN SISTEM KOMPENSASI STRATEJIK PADA NILAI PERUSAHAAN DI INDUSTRI OTOMOTIF Sixdo, Petrix; Wisnu Kunto; Raditya Mokoagow
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v3i2.6377

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis kontribusi Perencanaan Suksesi dan Sistem Kompensasi Stratejik terhadap peningkatan Nilai Perusahaan pada industri otomotif di tengah transformasi digital dan elektrifikasi. Latar belakang penelitian menunjukkan bahwa gejolak kompetensi, perubahan perilaku konsumen, serta tekanan inovasi menuntut perusahaan otomotif memiliki manajemen talenta yang kuat dan kompensasi yang selaras dengan tujuan strategis. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan Sales Manager Otomotif ABC untuk memperoleh pemahaman empiris mengenai praktik MSDM strategis di tingkat operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptasi pemasaran digital dan tuntutan literasi teknologi mendorong pentingnya Kinerja Inovasi yang dipimpin oleh Gaya Kepemimpinan Transformasional. Perencanaan suksesi diterapkan secara merit-based, memastikan posisi kunci diisi oleh talenta berkinerja tinggi, sehingga memperkuat kepercayaan investor terhadap stabilitas organisasi. Sistem kompensasi terbukti dirancang untuk memacu produktivitas melalui transparansi penilaian kinerja dan keterkaitan fasilitas kesejahteraan dengan pencapaian target. Selain itu, strategi after-sales menjadi penentu profitabilitas jangka panjang, sehingga pengembangan talenta harus mencakup tenaga penjual dan tim purna jual. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa kombinasi suksesi strategis, kompensasi berorientasi kinerja, dan kepemimpinan digital adaptif berkontribusi signifikan terhadap peningkatan Nilai Perusahaan di sektor otomotif.
Pemahaman Etika Bisnis Terhadap Keputusan Berwirausaha Generasi Z Di Era Digital Daffa Purwaka, Dewa Adhipramana; Gina Arifah Seftiani; Manda Novia Dewi; Indah Noviyanti; Septia Nur Aini
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v3i2.6390

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemahaman etika bisnis terhadap keputusan Generasi Z dalam berwirausaha di era digital. Perkembangann teknologi yang pesat telah membuka peluang besar bagi pertumbuhan kewirausahaan digital, sehingga penting bagi para pelaku usaha untuk memahami prinsip - prinsip etika seperti kejujuran, tanggung jawab, transparansi, dan keadilan dalam mengambil keputusan bisnis. Metode yang digunakan dalam penelitian kuantitatif adalah metode deskriptif melalui kuesioner 20 responden. Hasilnya menunjukkan bahwa tingkat pemahaman etika bisnis para responden sangat tinggi, khususnya dalam hal kejujuran, tanggung jawab sosial, dan integritas dalam menjalankan usaha. selain itu, keputusan berwirausaha di kalangan generasi Z juga menunjukkan sikap positif, meskipun sebagian responden masih menunjukkan keraguan dalam hal keyakinan diri dan kecenderungan generasi Z untuk berwirausaha dengan lebih tanggung jawab di era digital. Oleh karena itu, penelitian ini diharapkan dapat menjadi landasan yang bermanfaat dalam menjalankan strategi pendidikan kewirausahaan yang berfokus pada aspek etika, sehingga relevan dan membangun karakter generasi muda masa kini.  
HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI DENGAN KEMATANGAN KARIR PADA MAHASISWA TINGKAT AKHIR PSIKOLOGI UNIVERSITS AISYIYAH YOGYAKARTA Afriyani Hamsi
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v3i2.6396

Abstract

Kematangan karir yang optimal dan jelas akan sangat membantu untuk menentukan karirnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara efikasi diri dengan kematangan karir pada mahasiswa tingkat akhir psikologi Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah mahasiswa tingkat akhir Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta yang berada pada rentang usia 18-25 tahun. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik cluster random sampling. Sampel yang digunakan adalah mahasiswa semester akhir Fakultas Psikologi Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta yang berada pada rentang usia 18-25 sebanyak 150 orang. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara efikasi diri dengan kematangan karir pada mahasiswa tingkat akhir psikologi Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta yang ditunjukkan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000<0,05. Selanjutnya, nilai sumbangan efektif efikasi diri terhadap kematangan karir efektif sebesar 37,4%, sementara sisanya 62,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi variabel kematangan karir.
Analisis Kualitas Buah Kelapa Kopyor di PPKS Unit Bogor Menggunakan Diagram Check Sheet, Diagram Pareto dan Diagram Fishbone Fitri Ramadani; Fatih Ghifari Ar Rasyid; Allisya Wulandari; Amelia Elsa Nabila; Salwa Alifia Rahman; Mayang Indah Pradina; Nuryadin Shobir; Warcito
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v3i2.6404

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan untuk menilai mutu buah kelapa kopyor dari PPKS Unit Bogor dengan penekanan pada pengenalan jenis cacat (reject) serta penyebab utama penurunan kualitas. Pengendalian mutu dilakukan dengan memanfaatkan tiga alat analisis utama, yaitu Check Sheet, Diagram Pareto, dan Diagram Fishbone. Data dikumpulkan melalui wawancara, kajian pustaka, pengamatan, dan dokumentasi sebagai bagian dari pendekatan deskriptif kualitatif. Check Sheet berfungsi untuk mencatat frekuensi cacat buah kopyor, sedangkan Diagram Pareto digunakan untuk mengidentifikasi cacat yang paling mendominasi dan perlu diperbaiki, dan Diagram Fishbone membantu dalam menemukan akar masalah dari cacat yang paling signifikan. Berdasarkan data Check Sheet tahun 2023, angka reject mencapai 20% dari total produksi 330. 000 butir. Jenis cacat yang paling sering dijumpai adalah lonjong, kering/tua, kecil, kopong, dan muda, di mana lonjong adalah yang terbanyak. Ketika dibandingkan dengan data terbaru, terdapat penurunan signifikan pada taraf reject menjadi 3,98% per Oktober 2025, yang menunjukkan adanya peningkatan dalam efektivitas pengendalian mutu. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kombinasi antara Check Sheet, Pareto, dan Fishbone sangat efektif dalam mengidentifikasi masalah prioritas serta memberikan landasan untuk merumuskan strategi peningkatan kualitas buah kelapa kopyor.

Page 6 of 6 | Total Record : 55

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2026): Februari Vol. 3 No. 2 (2025): November Vol. 3 No. 1 (2025): Agustus Vol. 2 No. 4 (2025): Mei Vol. 2 No. 3 (2025): Februari Vol. 2 No. 2 (2024): November Vol. 2 No. 1 (2024): Agustus Vol. 1 No. 4 (2024): Mei Vol. 1 No. 3 (2024): Februari Vol. 1 No. 2 (2023): November Vol. 1 No. 1 (2023): Agustus More Issue