cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Katon Abdul Fatah
Contact Email
katonfath@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
jemb@jurnalistiqomah.org
Editorial Address
Metuk No.8 Kec, Mojosongo Kab, Boyolali, 57322
Location
Kab. boyolali,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Published by Publikasi Inspirasi Indonesia
ISSN : 30267153     EISSN : 30309026     DOI : https://doi.org/10.62017/jemb.v1i6
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) adalah Jurnal manajemen dan bisnis menyediakan forum bagi Mahasiswa dan Dosen untuk mengeksplorasi masalah dan merefleksikan penelitian kuantitatif. Memuat artikel dibidang ekonomi khususnya ilmu manajemen, yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia dan kewirausahaan. Diterbitkan 6 kali setahun : September, November, Januari, Maret, Mei, dan Juli. Oleh Publikasi Inspirasi Indoensia. Silakan buat Artikel Template baru lalu kirimkan naskah anda. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 69 Documents
 1   2   3   4   5 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 6 (2025): Juli" : 69 Documents clear
REFLEKSI TEORI ORGANISASI PADA PENGALAMAN KERJA DI RESTORAN NUMA NUMA GARDEN: ANALISIS KOMUNIKASI, KOORDINASI, DAN EFEKTIVITAS ORGANISASI Amedia Puspa
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4817

Abstract

Industri restoran menghadapi tantangan kompleks dalam mengelola operasional yang efektif, namun penelitian mengenai penerapan teori organisasi pada konteks restoran masih terbatas. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan teori organisasi dalam konteks operasional restoran berdasarkan pengalaman langsung sebagai cook helper di Restoran Numa Numa Garden untuk mengidentifikasi masalah organisasi dan mengusulkan solusi berbasis teori organisasi yang relevan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi partisipan selama bekerja sebagai cook helper, dimana data dikumpulkan melalui pengamatan langsung terhadap pola komunikasi, struktur organisasi, dan dinamika kerja, kemudian dianalisis menggunakan teori-teori organisasi klasik dan kontemporer. Hasil penelitian mengidentifikasi empat masalah utama: komunikasi tidak efektif antar divisi, ketidakseimbangan beban kerja, keterbatasan pengembangan SDM, dan standardisasi prosedur yang lemah, yang dianalisis menggunakan Teori Komunikasi Organisasi, Teori Kontingensi, Teori Motivasi Herzberg, dan Teori Birokrasi Weber. Penelitian menyimpulkan bahwa implementasi solusi berbasis teori organisasi dapat meningkatkan efektivitas operasional restoran melalui sistem komunikasi terintegrasi, rotasi posisi kerja, program pengembangan karir, dan standardisasi visual SOP, memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan restoran dan kontribusi teoretis dalam penerapan teori organisasi pada industri kuliner.
Pengaruh Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK),Jumlah Penduduk, Dan Upah Minimum Terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Provinsi Banten Disti Macela Putri; M.Afdal Samsuddin
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4829

Abstract

This study aims to analyze the effect of labor force participation rate, population, and minimum wage on economic growth in Banten Province as measured by Gross Regional Domestic Product (GRDP). This study uses panel data from 8 regencies/cities during the period 2017-2018 and is analyzed using the panel data regression method. Based on the results of the Chow, Hausman, and Lagrange Multiplier tests, the best model used is the Random Effect Model (REM). The results of the analysis show that simultaneously, the three independent variables have a significant effect on economic growth. However, partially only the Minimum Wage variable has a positive and significant effect on GRDP, while the TPAK and Population variables show a negative effect and are not statistically significant.
PENGARUH INFLASI, INVESTASI ASING DAN EKSPOR TERHADAP TINGKAT PENGANGGURAN DI INDONESIA Octavia; M. Afdal Samsuddin
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4832

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inflasi, investasi asing langsung (FDI), dan ekspor terhadap tingkat pengangguran di Indonesia selama periode 1992 hingga 2023. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data sekunder berbentuk time series, yang dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, inflasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap tingkat pengangguran, sedangkan investasi asing memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan. Di sisi lain, ekspor memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengangguran. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap tingkat pengangguran. Nilai koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 28% menunjukkan bahwa variasi pengangguran dapat dijelaskan oleh inflasi, investasi asing langsung, dan ekspor, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Temuan ini dapat menjadi dasar bagi pengambil kebijakan dalam merumuskan strategi ekonomi yang lebih efektif dalam menekan angka pengangguran di Indonesia.
PERAN BANK INDONESIA DALAM REGULASI DAN PENGAWASAN PERBANKAN PASCA BERLAKUNYA UNDANG-UNDANG NOMOR 21 TAHUN 2011 TENTANG OTORITAS JASA KEUANGAN Marsel Zulkarnain; Owen Fowel Purba; Muhammad Syahrin
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4847

Abstract

Dalam melakukan tugas pengaturan dan pengawasan perbankan di Indonesia, sebelumnya dilakukan oleh Bank Indonesia. Namun setelah adanya Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan, tugas pengaturan dan pengawasan perbankan dialihkan kepada lembaga independen baru yaitu Otoritas Jasa Keuangan. Akan tetapi, peralihan tugas dan kewenangan tersebut tidak sepenuhnya membuat Bank Indonesia terlepas dari tanggung jawab sebelumnya. Peran bank Indonesia tetap dibutuhkan demi menciptakan stabilitas ekonomi perbankan Indonesia. Tujuan adanya penelitian ini yaitu untuk mengetahui peran Bank Indonesia dalam mengatur dan mengawasi perbankan setelah munculnya Otoritas Jasa Keuangan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian Yuridis Normatif. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini yaitu munculnya Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan membuat Bank Indonesia mengalami perubahan peran yang cukup signifikan, terutama dalam fungsi pengawasan sektor keuangan. Bank Indonesia lebih berfokus pada menetapkan dan melaksanakan kebijakan moneter, menjaga kelancaran sistem pembayaran, dan melakukan pengawasan makroprudensial. Selain itu, kewenangan Bank Indonesia setelah adanya Otoritas Jasa Keuangan, kewenangan Bank Indonesia hanya menetapkan dan melaksanakan kebijakan moneter dengan operasi pasar terbuka, penetapan Giro Wajib Minimun, penetapan BI rate, dan menetapkan kebijakan nilai tukar uang.
Implementasi Teori Sistem Terbuka dalam Pengelolaan Organisasi Sekolah Rinaandriyana
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4855

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi teori sistem terbuka dalam pengelolaan organisasi sekolah dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur pada sekolah SMAN 1 Ciampel. Fokus penelitian adalah pada bagaimana prinsip-prinsip sistem terbuka seperti keterbukaan terhadap lingkungan, proses pertukaran input-output, dan adaptasi terhadap perubahan diimplementasikan dalam konteks manajemen sekolah. Data diperoleh dari telaah berbagai penelitian terdahulu, artikel ilmiah, serta dokumen akademik yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa sekolah SMAN 1 Ciampel yang menerapkan prinsip sistem terbuka cenderung memiliki kemampuan lebih besar dalam merespons dinamika eksternal, seperti perubahan kebijakan, perkembangan teknologi, dan tuntutan masyarakat. Pengelolaan yang terbuka terhadap kolaborasi eksternal, fleksibel dalam struktur organisasi, serta reflektif terhadap umpan balik dari lingkungan terbukti mendukung efektivitas organisasi sekolah. Studi ini menegaskan pentingnya pemahaman terhadap teori sistem terbuka sebagai kerangka konseptual dalam mengelola institusi pendidikan yang adaptif dan berkelanjutan.
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM TEORI ORGANISASI PT SHOPEE Finny Aulia Hidayat
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan dalam mempengaruhi kinerja organisasi, dengan fokus pada empat variabel utama: gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, motivasi karyawan, dan kinerja tim. Studi ini dilakukan di PT Shopee International Indonesia, salah satu perusahaan e-commerce terbesar di Asia Tenggara, menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, khususnya transformasional, memainkan peran penting dalam membentuk budaya kerja yang inovatif dan responsif. Komunikasi kepemimpinan yang efektif terbukti mampu memperkuat koordinasi lintas departemen dan membangun kepercayaan antar anggota tim. Selain itu, pemimpin yang mampu memotivasi karyawan melalui penghargaan, pengakuan, dan pemberdayaan berkontribusi besar terhadap peningkatan semangat kerja dan loyalitas. Kinerja tim yang tinggi dicapai melalui kolaborasi yang sinergis, pemanfaatan teknologi, serta kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan pasar. Secara keseluruhan, temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang efektif merupakan faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan keunggulan bersaing perusahaan.
Penerapan Teori Organisasi Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pada Maestro Gelato Seila Insania; Dwi Astuti
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4896

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan teori organisasi dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada Maestro Gelato, sebuah perusahaan yang bergerak di industri Gelato dan makanan khas Italy. Permasalahan utama yangdiidentifikasi meliputi tingginya tingkat turnover karyawan, rendahnya motivasi kerja, belum optimalnya pengembangan potensi karyawan, serta kurangnya integrasi strategi SDM dengan tujuan organisasi. Studi ini menggunakan pendekatan analisis teori hierarki kebutuhan Maslow, teori two-factor Herzberg, dan konsep employee engagement untuk mengidentifikasi akar masalah dan merumuskan solusi yang relevan. Hasil analisis menunjukan bahwa pemenuhan kebutuhan dasar hingga aktualisasi diri, perbaikan factor hygiene  dan motivator, serta peningkatan keterlibatan karyawan sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan loyalitas, dan menurunkan turnover. Rekomendasi strategis yang diajukan meliputi survei kebutuhan karyawan, penyesuaian struktur gaji, penguatan program pelatihan dan pengembangan, serta integrasi kebijakan SDM dengan visi dan misi perusahaan. Implementasi solusi berbasis teori organisasi diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas pengelolaan SDM, mendukung pencapaian tujuan strategis, serta membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif di Maestro Gelato.
ANALISIS DAMPAK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP INOVASI PROSES DAN EFISIENSI OPERASIONAL DAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR Finny Aulia Hidayat; Amedia Puspa
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4898

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap inovasi proses dan efisiensi operasional pada perusahaan manufaktur. Kepemimpinan transformasional dianggap mampu mendorong perubahan positif melalui motivasi, inspirasi, dan pemberdayaan karyawan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kapabilitas inovatif dan operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang disebarkan kepada karyawan di beberapa perusahaan manufaktur di Indonesia. Data dianalisis menggunakan model analisis jalur (path analysis) untuk menguji hubungan langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi proses, serta berdampak tidak langsung terhadap efisiensi operasional melalui peran mediasi inovasi proses. Temuan ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan yang transformasional tidak hanya berkontribusi pada peningkatan kreativitas dan adaptasi proses, tetapi juga pada pencapaian efisiensi operasional secara menyeluruh. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam mengembangkan kepemimpinan yang mendukung inovasi berkelanjutan dan efisiensi kerja.
Implementasi Teori Manajemen Modern dalam Pengorganisasian Bengkel Otomotif: Studi Kasus Bengkel HPBRT (Horse Power Bike Racing Team) Muhammad Ismet Pradita
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4901

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi teori manajemen modern dalam pengorganisasian bengkel otomotif dengan mengambil studi kasus pada Bengkel HPBRT (Horse Power Bike Racing Team) yang berlokasi di Karawang, Jawa Barat. Perkembangan industri otomotif yang pesat menuntut bengkel-bengkel kecil untuk menerapkan manajemen yang lebih profesional agar dapat bertahan dan berkembang dalam persaingan. Bengkel HPBRT sebagai bengkel spesialis sepeda motor sport menghadapi tantangan dalam mengorganisir layanan yang efektif dan efisien. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melibatkan wawancara mendalam dengan pemilik bengkel, teknisi, dan pelanggan serta observasi langsung terhadap proses kerja di bengkel. Data dikumpulkan melalui wawancara terstruktur, observasi partisipatif, dan analisis dokumen operasional bengkel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bengkel HPBRT telah menerapkan beberapa prinsip teori manajemen modern seperti pembagian kerja yang jelas, sistem koordinasi yang baik, dan fokus pada kepuasan pelanggan. Namun, masih terdapat kekurangan dalam aspek perencanaan strategis, sistem informasi manajemen, dan pengembangan sumber daya manusia. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memahami penerapan teori manajemen modern pada usaha kecil menengah sektor otomotif dan memberikan rekomendasi praktis untuk peningkatan kinerja organisasi bengkel.
Dampak PDRB Industri dan Transportasi terhadap Emisi  Lima Provinsi Sumatera Periode 2015-2023 Nazila Hafitsah; Indah Fadhilah; Sabrina Tiara Sovia; Neli Aida; Muhammad Mufti Hudani; Qurrota Ayu Nindien
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4903

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) sektor industri dan sektor transportasi terhadap emisi karbon dioksida (CO2) di lima provinsi di Pulau Sumatera selama periode 2015 hingga 2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi data panel, serta pemilihan model terbaik berdasarkan Uji Chow, Hausman, dan Lagrange Multiplier, yang menghasilkan model Common Effect sebagai model yang paling tepat. Hasil estimasi menunjukkan bahwa PDRB sektor industri berpengaruh positif dan signifikan pada tingkat signifikansi 10%, sementara PDRB sektor transportasi berpengaruh negatif dan signifikan pada tingkat signifikansi 5% terhadap emisi CO2. Secara Bersama-sama, kedua variabel independen tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap emisi karbon. Temuan ini menegaskan perlunya perhatian kebijakan yang seimbang antara pertumbuhan ekonomi dan pelestarian lingkungan.

Page 1 of 7 | Total Record : 69

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 4 (2026): In Press Vol. 3 No. 3 (2026): Januari Vol. 3 No. 2 (2025): November Vol. 3 No. 1 (2025): September Vol. 2 No. 6 (2025): Juli Vol. 2 No. 5 (2025): Mei Vol. 2 No. 4 (2025): Maret Vol. 2 No. 3 (2025): Januari Vol. 2 No. 2 (2024): November Vol. 2 No. 1 (2024): September Vol. 1 No. 6 (2024): Juli Vol. 1 No. 5 (2024): Mei Vol. 1 No. 4 (2024): Maret Vol. 1 No. 3 (2024): Januari Vol. 1 No. 2 (2023): November Vol. 1 No. 1 (2023): September More Issue