cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Katon Abdul Fatah
Contact Email
katonfath@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
jemb@jurnalistiqomah.org
Editorial Address
Metuk No.8 Kec, Mojosongo Kab, Boyolali, 57322
Location
Kab. boyolali,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Published by Publikasi Inspirasi Indonesia
ISSN : 30267153     EISSN : 30309026     DOI : https://doi.org/10.62017/jemb.v1i6
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) adalah Jurnal manajemen dan bisnis menyediakan forum bagi Mahasiswa dan Dosen untuk mengeksplorasi masalah dan merefleksikan penelitian kuantitatif. Memuat artikel dibidang ekonomi khususnya ilmu manajemen, yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia dan kewirausahaan. Diterbitkan 6 kali setahun : September, November, Januari, Maret, Mei, dan Juli. Oleh Publikasi Inspirasi Indoensia. Silakan buat Artikel Template baru lalu kirimkan naskah anda. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 733 Documents
 34   35   36   37   38 
Analisis Social Blade sebagai Alat Evaluasi dan Strategi Pemasaran Digital Berbasis Data Rekhy R. Sawi; Andre Turangan; Gloria R. Ering; Grace Christien Sumakul
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4918

Abstract

Media sosial telah menjadi salah satu alat utama dalam strategi pemasaran digital. Social Blade merupakan platform analisis yang menyediakan data statistik mengenai performa akun media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas Social Blade dalam mengukur pertumbuhan dan interaksi akun media sosial secara kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis data sekunder dengan mengumpulkan dan mengolah data statistik dari beberapa akun media sosial menggunakan Social Blade. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara jumlah pengikut, rata-rata jumlah tayangan, dan tingkat interaksi terhadap pertumbuhan akun. Selain itu, analisis tren data menunjukkan bahwa akun dengan konsistensi unggahan dan tingkat engagement tinggi memiliki peningkatan signifikan dalam jumlah pengikut dan pendapatan. Dengan demikian, Social Blade dapat dijadikan alat yang akurat untuk mengevaluasi dan merancang strategi pemasaran digital berbasis data.
PERAN ETIKA BISNIS DALAM MENDORONG KEMAJUAN PERUSAHAAN: STUDI KASUS PADA PT SIDOMUNCUL Rekhy R. Sawi; Andre Turangan; Gloria R. Ering; Grace Christien Sumakul
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4919

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran penting etika bisnis dalam operasional PT Sidomuncul. Penerapan etika yang konsisten dan tepat tidak hanya mendukung peningkatan reputasi perusahaan, tetapi juga memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan, karyawan, serta pemangku kepentingan lainnya. Mengedepankan nilai-nilai etis dalam bisnis membantu membentuk citra positif di mata publik, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, dan meminimalkan risiko hukum maupun reputasi yang mungkin muncul. Temuan dari studi ini menunjukkan bahwa etika bisnis memiliki kontribusi besar sebagai fondasi dalam pengembangan strategi perusahaan. Oleh karena itu, etika tidak hanya dipandang sebagai tanggung jawab moral semata, melainkan juga sebagai bentuk investasi berkelanjutan yang membawa dampak positif, baik bagi perusahaan maupun masyarakat secara umum.
Implementasi Teori Sistem Organisasi dalam Manajemen Perusahaan PT. Galih Sekar Sakti di Karawang Tia Apriliani; Dwi Astuti
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4921

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi teori sistem organisasi dalam manajemen perusahaan PT. Galih Sekar Sakti yang berlokasi di Karawang. Teori sistem organisasi menekankan pentingnya prinsip-prinsip manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan koordinasi sebagai elemen yang saling berkaitan dalam mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, di mana data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi internal perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Galih Sekar Sakti telah menerapkan prinsip-prinsip sistem organisasi dalam praktik manajemennya, terutama dalam proses perencanaan strategis, struktur organisasi yang terdefinisi dengan baik, serta sistem pengendalian dan evaluasi kerja yang berjalan secara berkala. Koordinasi antarbagian juga dilakukan secara rutin melalui rapat koordinasi mingguan dan sistem komunikasi internal yang mendukung keterpaduan informasi antarunit kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa pendekatan sistem organisasi dapat meningkatkan efektivitas manajerial dan memperkuat struktur kerja dalam perusahaan, terutama dalam menghadapi dinamika persaingan industri lokal di Karawang. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain dalam menerapkan prinsip manajemen berbasis teori sistem organisasi guna meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Selain itu, kajian ini juga membuka ruang untuk penelitian lanjutan mengenai faktor-faktor pendukung dan penghambat implementasi teori sistem organisasi di sektor industri manufaktur.
Analisis Penyebab Pengangguran dan Kesempatan Kerja di Kota Tanjungpinang Afriyadi; Dewi Asti; Divana Dwi Andini; Kanaya Patrisia; Santi Wulandari
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4929

Abstract

The aim of this study is to examine the main causes of unemployment and to assess the opportunities and challenges in creating employment in the city of Tanjungpinang. Unemployment is a complex socio-economic issue with widespread impacts welfare of the community. This study employs a qualitative descriptive method with a literature review approach and uses secondary data obtained from the Central Bureau of Statistics (BPS) and other relevant institutions. The analysis shows that the main causes of unemployment in Tanjungpinang include a mismatch between the skills of the workforce and labor market demands, uneven economic growth, and limited development of local industries and investment. On the other hand, employment opportunities can be improved through the development of the tourism sector, MSMEs, and the creative economy, supported by relevant job training programs. This study indicates the importance of collaboration between local authorities, the business sector, and educational institutions to build an inclusive and sustainable employment ecosystem.
PENGARUH PENGANGGURAN TERHADAP KEMISKINAN DI PROVINSI KEPULAUAN RIAU Afriyadi; Fahmi Kurniawan; Hergy Putra Firnanda; Jingga Charolline; Kirada Nisha Putri Wahdania; Safrizul; Wisnu Ardiansyah
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4930

Abstract

Provinsi Kepulauan Riau memiliki potensi ekonomi yang besar, terutama di sektor perikanan dan pariwisata. Namun demikian, tingginya angka pengangguran menjadi tantangan utama yang berdampak langsung terhadap tingkat kemiskinan di wilayah ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengangguran terhadap kemiskinan di Provinsi Kepulauan Riau. Data yang digunakan merupakan data sekunder dari Badan Pusat Statistik (BPS) periode 2015–2020. Metode penelitian yang digunakan adalah regresi linear sederhana untuk mengetahui hubungan antara tingkat pengangguran dan tingkat kemiskinan. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengangguran dan kemiskinan, di mana setiap peningkatan pengangguran sebesar 1% akan meningkatkan kemiskinan sebesar 0,78%. Faktor lain seperti ketimpangan wilayah, pendidikan, serta keterbatasan infrastruktur juga turut memengaruhi tingkat kemiskinan. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan pentingnya peran pemerintah dalam menciptakan lapangan kerja melalui pengembangan sektor-sektor unggulan daerah, pelatihan vokasi, dan pemberdayaan UMKM. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi kebijakan pembangunan ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan.
ANALISIS PENENTUAN PERAN UMKM DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI DI DAERAH TANJUNGPINANG Afriyadi; Disma Nurani; Dewi Citra Cantika; Rina Rosdiana; Rapika Saputri; Aprilia Putri; Lyra Herzanti
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4932

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis peran usaha mikro, kecil, dan menengah ( UMKM ) dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi di kota Tanjungpinang. UMKM merupakan sektor dominan dalam struktur ekonomi daerah dan memliki kontribusi besar terhadap pencipta lapangan kerja serta peningkatan pendapatan masyarakat. Metode penilitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengukuran data melalui studi literatur dan analisis kebijakan pemerintah daerah. Hasil penelitian menunjukan bahwa UMKM di Tanjungpinang berperan signifikan dalam mendukukng pertumbuhan ekonomi melalui pengembangan usaha lokal, program bantuan modal, dan fasilitas ekspor. Pemerintah daerah juga aktif mendorong digitalisasi dan penguatan produk berbasis budaya lokal untuk meningkatkan daya saing UMKM. UMKM memiliki potensi besar sebagai motor penggerak ekonomi daerah apabila di dukung dengan kebijakan yang tepat dan berkelanjutan.
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PT. ALFARIA TRIJAYA PADA PERIODE 2022 – 2023 Winda Silfiyani; Wenny Yulistina; Edward Lukas Apriyanto Hutagalung; Natasya Aura Wijaya; Abdul Wahid
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4939

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi titik impas (BEP) sebagai alat perencanaan keuntungan di PT. Alfariya Trijaya Tbk. Strategi penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan menggunakan data keuangan tahun 2021. Penelitian ini menerapkan strategi pengumpulan data yang melibatkan pengumpulan data keuangan PT. Alfariya Trijaya untuk tahun 2021, yang diperoleh dari situs web laporan tahunan resmi perusahaan. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif, yaitu data yang diwakili secara numerik. Temuan penelitian yang dilakukan di PT. Alfariya Trijaya menunjukkan bahwa dengan menggunakan analisis titik impas, titik impas untuk tahun 2022 adalah IDR 96.924.686, yang kemudian meningkat menjadi IDR 106.944.683 pada tahun 2023. Faktor utama yang mempengaruhi titik impas adalah beban yang signifikan yang ditanggung oleh perusahaan, yang berdampak pada keuntungan. Untuk mencegah perusahaan mencapai titik impas, perusahaan harus meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya yang dikeluarkan, memastikan bahwa keuntungan sesuai dengan ekspektasi.
Transformasi digital di CV. Fajar Digital Agency menghadapi tantangan dan peluang dalam teori organisasi era AI. Bagaskoro Maulana
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4945

Abstract

Transformasi digital telah menjadi fenomena yang berpengaruh di berbagai sektor organisasi, terutama dalam era kecerdasan buatan (AI) dan automasi. Proses ini melibatkan penerapan teknologi baru serta perubahan mendasar dalam struktur, budaya, dan proses organisasi. Makalah ini mengeksplorasi tantangan dan peluang yang dihadapi organisasi dalam mengadopsi transformasi digital, menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis studi kasus pada beberapa organisasi yang berhasil menerapkan transformasi ini. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemimpin organisasi, karyawan, dan ahli teknologi informasi. Hasil penelitian menunjukkan tantangan utama, seperti resistensi terhadap perubahan, kurangnya keterampilan digital di kalangan karyawan, dan masalah keamanan data. Banyak organisasi juga kesulitan mengintegrasikan teknologi baru ke dalam proses yang ada. Namun, di balik tantangan tersebut, terdapat peluang signifikan, seperti peningkatan efisiensi operasional, inovasi produk, dan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Organisasi yang berhasil mengatasi tantangan ini dapat memanfaatkan teknologi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi digital memerlukan perubahan budaya dan strategi yang mendukung. Oleh karena itu, pemimpin organisasi perlu mengembangkan visi dan strategi yang jelas untuk menghadapi era digital, mengubah tantangan menjadi peluang untuk pertumbuhan dan inovasi berkelanjutan.
Analisis Pengaruh Senioritas dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Baru Frety Sabina Anggreani
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4950

Abstract

Senioritas dan lingkungan kerja merupakan salah satu pengaruh yang akan dilihat oleh para karyawan baru untuk memutuskan keberlanjutan kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu bagaiman senioritas dan lingkungan kerja  berpengaruh terhadap Semangat kerja karyawan baru. Karyawan baru yang akan memasuki lingkungan kerja pastinya akan menilai bagaiman sistem dan budaya yang ada di tempat kerja tersebut, adakalanya senior juga menjadi faktor utama kenyamanan di tempat kerja. Metode analisis penelitian ini menggunakan metode kualitatif, penulisi melakukan wawancara dan reserc internet.  Hasil penelitian Berdasarkan hasil analisis terhadap senioritas dan lingkungan kerja dalam konteks penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa senioritas dan lingkungan kerja memiliki potensi untuk memengaruhi semangat karyawan secara positif. Dengan melakukan monitoringYang Baik, dapat meningkatkan minat dan keinginan karyawan baru untuk memiliki motivasi atau semangat dalam berkerja.
INTEGRASI TEORI PEMBELAJARAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DALAM MENGATASI MASALAH INOVASI: ANALISIS KASUS STARTUP TEKNOLOGI FINTECH DOMPET DIGITAL Dwi Sri Wahyuningsih
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4959

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi integrasi teori pembelajaran organisasi dan manajemen pengetahuan sebagai solusi terhadap masalah inovasi pada startup fintech dompet digital di Indonesia. Pertumbuhan pesat sektor ini (41,5% pada 2023) dihadapkan pada tantangan mempertahankan keunggulan kompetitif melalui inovasi berkelanjutan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus pada tiga startup dompet digital terkemuka, penelitian mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan 15 informan kunci, observasi non-partisipan, dan analisis dokumen. Hasil penelitian mengidentifikasi mekanisme kunci dalam akuisisi pengetahuan (pendekatan open innovation), transformasi pengetahuan (kodifikasi sistematis), dan eksploitasi pengetahuan (eksperimentasi terstruktur) yang berkorelasi dengan outcome inovasi yang lebih tinggi. Tantangan utama meliputi silo pengetahuan, tekanan kultur untuk hasil cepat, dan kesulitan mengintegrasikan pengetahuan pelanggan. Penelitian mengusulkan kerangka kerja integratif yang mencakup infrastruktur pengetahuan, proses pembelajaran, dan enablers organisasional sebagai pendekatan holistik untuk meningkatkan kapabilitas inovasi berkelanjutan dalam ekosistem fintech yang dinamis.

Page 36 of 74 | Total Record : 733

 34   35   36   37   38 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 5 (2026): Mei Vol. 3 No. 4 (2026): Maret Vol. 3 No. 3 (2026): Januari Vol. 3 No. 2 (2025): November Vol. 3 No. 1 (2025): September Vol. 2 No. 6 (2025): Juli Vol. 2 No. 5 (2025): Mei Vol. 2 No. 4 (2025): Maret Vol. 2 No. 3 (2025): Januari Vol. 2 No. 2 (2024): November Vol. 2 No. 1 (2024): September Vol. 1 No. 6 (2024): Juli Vol. 1 No. 5 (2024): Mei Vol. 1 No. 4 (2024): Maret Vol. 1 No. 3 (2024): Januari Vol. 1 No. 2 (2023): November Vol. 1 No. 1 (2023): September More Issue