cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Alfian Qomaruddin
Contact Email
jomaa@nuris.ac.id
Phone
+6285335339697
Journal Mail Official
jomaa@nuris.ac.id
Editorial Address
Jabontegal, Kecamatan Pungging, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Location
Kab. mojokerto,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Management, Accounting, and Administration
Published by Yayasan Pondok Pesantren Nurul Islam Mojokerto
ISSN : -     EISSN : 30638992     DOI : https://doi.org/10.52620/jomaa
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
The Journal of Management, Accounting, and Administration (JoMAA) ISSN 3063-8992 published by STAI Nurul Islam Mojokerto is a newly launched academic journal starting in 2024. It aims to provide a platform for innovative research and insights in the fields of management, accounting, and administration. The journal seeks to contribute to academic discourse and practical applications by publishing high-quality, peer-reviewed articles that address contemporary issues and advancements in these disciplines.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 47 Documents
 1   2   3   4   5 
Analisis Pemberdayaan Masyarakat melalui Wisata Bajak Laut Bungah Gresik dalam Perspektif Maqashid Syariah Rizkiyah, Fini Mazidatur; Hanifah, Luluk
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 2 (2024): October-December
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i2.98

Abstract

Abstrak. Penelitian ini mengkaji masyarakat yang diberdayakan oleh Wisata Bajak Laut yang berada di Desa Grogol, Bungah, Gresik. Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk menganalisis bagaimana pemberdayaan masyarakat melalui Wisata Bajak Laut dan pemberdayaan masyarakat ditinjau dari maqashid syari’ah. Penelitian ini menggunakan metodologi deskriptif kualitatif. Dalam pengumpulan data, peneliti menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode observasi digunakan peneliti dalam mengamati dan meninjau secara langsung di lokasi penelitian guna mengetahui kondisi yang sebenarnya terjadi. Metode wawancara digunakan peneliti untuk memperoleh informasi mengenai objek yang diangkat. Metode dokumetasi di lakukan oleh peneliti sebagai bukti bahwa sudah melakukan penelitian. Analisis data yang digunakan oleh peneliti adalah analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masyarakat yang diberdayakan dapat meningkatkan kesejahteraan mereka sehingga tercukupinya kebutuhan primer maupun sekunder. Pemberdayaan masyarakat ditinjau dari perspektif maqashid syari’ah dalam penelitian ini menghasilkan pemberdayaan yang dominan pada aspek al-hajiyyat, dibuktikan dengan sudah tercukupinya kebutuhan sekunder bagi karyawan wisata  Abstract. This research examines the community empowered by Pirate Tourism in Grogol Village, Bungah, Gresik. The aim of this research is to analyze how community empowerment through Pirate Tourism and community empowerment is viewed from maqashid syari'ah. This research uses a qualitative descriptive methodology. In collecting data, researchers used observation, interviews and documentation methods. The observation method is used by researchers to observe and inspect directly at the research location to determine the actual conditions that occur. The interview method is used by researchers to obtain information about the objects raised. The documentation method is carried out by researchers as proof that they have carried out research. The data analysis used by researchers is qualitative analysis. The research results show that empowered communities can improve their welfare so that primary and secondary needs are met. Community empowerment viewed from a maqashid syari'ah perspective in this research results in dominant empowerment in the al-hajiyyat aspect, as evidenced by the fulfillment of secondary needs for tourism employees.
Analisis Penerapan Smart Tourism sebagai Strategi Pengembangan Pariwisata Halal Berkelanjutan di Pantai Lon Malang Kabupaten Sampang Qomariyah, Laili Nur; Hermawan, Rudi; Rosyiidah, Afifah Al
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 2 (2024): October-December
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i2.99

Abstract

Dengan meningkatnya permintaan akan wisata halal yang sejalan dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta potensi besar Pantai Lon Malang Sampang yang belum sepenuhnya dimanfaatkan secara optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah mengeksplorasi bagaimana konsep Smart Tourism dapat diintegrasikan dengan prinsip-prinsip pariwisata halal untuk menciptakan destinasi yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan wisatawan muslim. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknis pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan stakeholders terkait, observasi langsung di lokasi, serta analisis dokumen yang relevan. Hasil penelitian ini menujukkan bahwa penerapan Smart Tourism di Pantai Lon Malang dapat meningkatkan pengalaman wisatawan melalui penggunaan teknologi seperti mobile, sistem informasi digital, dan pemantauan berbasis data yang mendukung kenyamanan dan keamanan wisatawan. Selain itu, aspek pariwisata halal yang meliputi fasilitas ibadah, makanan halal, dan pelayanan yang ramah bagi wisatawan muslim menjadi elemen penting dalam pengembangan destinasi ini. Temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa sinergi antara Smart Tourism dan Pariwisata Halal dapat menciptakan daya tarik baru bagi wisawatan, mempercepat proses promosi digital, dan meningkatkan kualitas layanan. Implementasi hasil penelitan ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi bagi pemerintah daerah dan pengelola Pantai Lon Malang Sampang dalam merancang strategi pengembangan yang berkelanjutan serta meningkatan daya saing destinasi wisata halal berbabis teknologi.
Analisis Rasio Profitabilitas PT. Mayora Indah Tbk dan PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Periode 2022 - 2023 Isna Yatul Safitri; Zaitullah; Kurnia Dwi Lestari; Lutfiyah; Luluk Hanifah
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 2 (2024): October-December
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i2.100

Abstract

Rasio profitabilitas adalah ukuran yang digunakan untuk mengevaluasi kemampuan suatu perusahaan atau entitas dalam menghasilkan laba. Tujuan penulisan ini untuk mengetahui perhitungan mengenai Return on Asset (ROA) dan Return on Equity (ROE) pada PT. Garudafood Putra Putri Jaya tbk. dan PT. Mayora Indah tbk. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan analisis komparatif, data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder dari laporan tahunan PT. Mayora Indah tbk dan laporan keuangan PT. Garudafood Putra Putri tbk periode 2022-2023. Hasil penelitian dari perhitungan analisis rasio profitabilitas menggunakan metode ROA dari PT. Mayora Indah tbk mengalami kenaikan pada 2022 ke 2023, yang menunjukkan kemampuan manajemen oleh perusahaan dengan baik, begitu pula dengan PT. Garudafood Putra Putri Jaya tbk juga mengalami kenaikan dari tahun 2022. Untuk analisis rasio profitabilitas dengan metode ROE PT. Mayora Indah tbk mengalami kenaikan yang mencerminkan bahwa PT. Mayora Indah tbk mampu mengelola sistem manajemen keuangannya dengan baik, namun untuk PT. Garudafood mengalami penurunanan yang menunjukkan ketidakmampuan PT.Garudafood dalam mengelola manajemen secara efektif. Penelitian ini bermanfaat untuk perusahaan agar dapat meningkatkan kinerjanya.
Analisis Rasio Likuiditas Laporan Keuangan PT. FASTFI Tbk. dan PT. BMP Tbk. dengan Perbandingan Time Series Tahun 2021-2023 Sahroh, Sahroh; Pertiwi, Ananda Dwi Abdi; Syafaah, Salimatus; Hasanah, Toyyibatul; Hanifah, Luluk
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.103

Abstract

Di era globalisasi yang menyebabkan dampak yang signifikan dalam berbagai aspek kehidupan manusia salah diantaranya adalah meningkatnya persaingan antara perusahaan semakin ketat, sehingga memerlukan manajemen yangcstrategis dan analisis laporan keuangan bagi setiap perusahaan. Analisis time series, merupakan metode analisis keuangan yang menggabungkan data historis dan saat ini, dengan tujuan adanya analisis ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi trend yang sedang terjadi pada perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan berharga bagi perusahaan PT. FASTFI Tbk dan PT. BMP Tbk untuk meningkatkan kinerja keuangan mereka dan mencapai tujuan mereka, dengan menggunakan metodologi deskriPT.if yang berfungsi untuk menganalisis data dari tahun-tahun sebelumnya dan tahun yang akan datang untuk memahami trend yang seddang terajdi pada kedua perusahaan tersebut. Dalam penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa rasio PT. FASTFI Tbk terhadap PT. BMP Tbk telah meningkat sebesar 0,02%, 0,08%, 0,02%, 0,22%, 0,22%, dan 0,61% antara tahun 2021-2022 dan 2022-2023. Menggunakan analisis data time series, ditemukan bahwa PT. FASTFI Tbk memiliki rasio yang lebih tinggi sebesar 0,94%, sementara BMP Tbk memiliki rasio yang lebih tinggi sebesar 0,96%. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan analisis data time series dapat membantu perusahaan lebih memahami data laporan keuangan mereka dan mengurangi risiko yang terkait dengannya, memungkinkan mereka untuk dengan cepat menangani dan mengurangi adanya potensi masalah.
Pengaruh Employer Branding terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Bintang Rejeki Sejahtera Makassar Samboan, Hendrick; Tandirerung, Ch. Jeane; Jaya, Amir
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.119

Abstract

Employer branding memainkan peran krusial dalam membangun citra perusahaan yang positif dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding terhadap kepuasan kerja karyawan di CV. Bintang Rejeki Sejahtera, Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui survei kuesioner terhadap 30 karyawan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employer branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 64%. Artinya, employer branding berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan, sementara 36% lainnya dipengaruhi oleh faktor lain. Faktor utama employer branding yang berkontribusi adalah reputasi perusahaan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk memperkuat employer branding melalui komunikasi internal yang efektif, pemberian penghargaan kepada karyawan, serta pengembangan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. Penelitian ini menegaskan bahwa employer branding bukan hanya strategi rekrutmen, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan loyalitas karyawan.
Analisis Pengaruh Manajemen Laba, Struktur Modal, dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Subsektor Makanan dan Minuman Nurhasanah, Irma; Chamalinda, Khy'sh Nusri Leapatra
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.120

Abstract

Perusahaan subsektor makanan dan minuman merupakan salah satu perusahaan yang mampu tumbuh dan bertahan di tengah krisis ekonomi. Stabilitas kinerja keuangan perusahaan subsektor makanan dan minuman dipengaruhi oleh banyak faktor. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh manajemen laba akrual, manajemen laba riil, struktur modal dan ukuran perusahaan terhadap kinerja keuangan perusahaan subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020-2022. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dan menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan yang diperoleh dari Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling dan diperoleh 36 perusahaan, sehingga terdapat 108 sampel. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software SPPS 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, manajemen laba akrual dan ukuran perusahaan memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja keuangan perusahaan, sedangkan manajemen laba riil dan struktur modal tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan. Perusahaan diharapkan dapat mempertimbangkan faktor tindakan manajemen laba akrual dan kebijakan manajemen aset dalam upaya meningkatkan kinerja keuangannya.
Strategi Manajemen Pengembangan Usaha Perlengkapan Bayi di Toko Latansa Collection Zaitullah, Zaitullah; Abdurrahman , Abdurrahman
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.155

Abstract

Latansa Collection adalah toko yang baru dirintis dan menyediakan perlengkapan bayi yang cukup lengkap di kecamatan Lenteng Kabupaten Sumenep. Penelitian ini bertujuan mengetahui strategi manajemen pengembangan usaha yang digunakan dalam usaha perlengkapan bayi ditoko Latansa Collection juga bertujuan untuk mengetahui cara mengembangkan bisnis bagi usaha yang baru saja dirintis. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan teknik pengambilan data menggukan wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan usaha yang dilakukan di toko Latansa collection yaitu dengan cara melakukan analisis secara mendalam terhadap peluang dan tantangan dari sebuah rencana sebelum membangun dan mengembangkan suatu usaha, dengan mengetahui peluang usaha yang ada disekitar memberikan kemudahan dalam merintis usaha baru, Latansa Collection menawarkan pelajaran berharga bagi pengusaha pemula tentang bagaimana menjadi sukses dengan memilih kekurangan di Pasar yang belum dieksplorasi, membangun hubungan langsung dengan distributor, dan menyediakan layanan yang ramah sesuai kebutuhan lokal. Memiliki strategi yang tepat, ketekunan, dan kepekaan terhadap peluang adalah faktor yang lebih penting daripada jumlah modal yang ada. Prinsip-prinsip ini dapat menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Penerapan metode bauran pemasaran yang tepat juga menjadi salah satu strategi yang baik dalam pengembangan usaha, Implikasi dari artikel ini yaitu memaparkan tips beberapa strategi pengembangan bagi Masyarakat yang ingin membangun usaha baru
Analisis Segmentasi Pasar pada Kuliner Sobat Tombo Blangkem di Desa Sembungin Bancar Tuban Lestari, Kurnia Dwi; Abdurrohman, Abdurrohman
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.158

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional, terutama dalam sektor kuliner yang terus berkembang seiring meningkatnya permintaan konsumen terhadap makanan siap saji. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis segmentasi pasar dan preferensi konsumen terhadap strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh UMKM kuliner “Sobat Tombo Blangkem” yang beroperasi di Desa Sembungin, Kecamatan Bancar, Kabupaten Tuban. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Fokus penelitian mencakup identifikasi karakteristik segmen pasar, analisis perilaku konsumen, strategi promosi berbasis media sosial seperti WhatsApp Story, serta sistem pembayaran tunai di tempat (COD). Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha ini berhasil menargetkan segmen pasar dengan rentang usia produktif secara efektif, serta mampu merespons permintaan musiman seperti bulan Ramadhan dengan strategi produksi dan promosi yang adaptif. Strategi pemasaran digital sederhana yang digunakan terbukti efektif dalam menjalin komunikasi langsung dengan pelanggan dan meningkatkan loyalitas konsumen. Inovasi produk seperti pengenalan menu mie ayam pasca-Ramadhan juga menjadi faktor penting dalam menjaga keberlangsungan usaha. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pemasaran digital berbasis lokal, serta menjadi referensi praktis bagi pelaku UMKM kuliner dalam memahami perilaku konsumen dan meningkatkan daya saing usaha.
Analisis Strategi Pemasaran Produk Bawang Merah pada Sektor UMKM di Kabupaten Nganjuk Fitriya, Iit Fatika Intan; Abdurrohman, Abdurrohman
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 2 No. 1: 2025
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v2i1.163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk bawang merah pada sektor UMKM di Kabupaten Nganjuk, yang dikenal sebagai salah satu sentra penghasil bawang merah terbesar di Indonesia. Penelitian dilakukan menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui studi pustaka. Fokus utama kajian ini adalah penerapan bauran pemasaran (4P), meliputi produk, harga, tempat, dan promosi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaku UMKM di Nganjuk berhasil mempertahankan eksistensi usahanya melalui berbagai inovasi pemasaran. Dari sisi produk, pelaku usaha memilih bahan baku berkualitas langsung dari petani dan menjaga konsistensi rasa. Dalam aspek harga, strategi penyesuaian dilakukan secara transparan tanpa menaikkan harga. Distribusi dilakukan secara fleksibel melalui jalur langsung dan reseller. Promosi memanfaatkan media sosial serta pendekatan langsung seperti pemberian tester kepada calon konsumen. Strategi-strategi ini terbukti efektif dalam meningkatkan daya saing, loyalitas pelanggan, dan memperluas pasar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan pemasaran produk UMKM dapat dicapai melalui strategi yang adaptif dan terfokus pada kualitas serta kedekatan dengan konsumen. Temuan ini dapat menjadi acuan bagi pelaku UMKM lainnya dalam mengembangkan bisnis berbasis potensi lokal. 
Strategi Peningkatan Pengunjung Bukit Kapur Jaddih Kabupaten Bangkalan Fitriadi, Eka; Hadyarti, Vidi; Andriani, Nurita
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 2 No. 1: 2025
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v2i1.178

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor dari kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman pada Objek Wisata Bukit Kapur Jaddih di Kabupaten Bangkalan. Faktor-faktor ini di identifikasi dan dianalisis sehingga dapat diketahui faktor-faktor apa saja  yang mempengaruhi tingkat kunjungan wisatawan daerah ataupun luar daerah dan strategi apa yang bisa diterapkan objek wisata untuk upaya peningkatan kunjungan wisatawan ke objek wisata Bukit Kapur Jaddih. Metode analisis data  yang digunakan pada penelitian ini dengan analisis deskriptif pendekatan kuantitatif. Penelitian ini berupaya untuk menemukan suatu permasalahan atau potensi yang ada serta mengungkapkan fakta-fakta yang ada pada objek wisata Bukit Kapur Jaddih. Pada penelitian ini nantinya akan mengidentifikasi faktor yang paling utama yang berguna memberikan bobot pada faktor yang sudah ditentukan peneliti, yang terdiri dari faktor kekuatan, faktor peluang, faktor kelemahan dan faktor ancaman. Faktor utama ini dibandingkan dari masing -masing variabel pada faktor internal, yaitu evaluasi faktor internal (IFE) dan evaluasi faktor eksternal (EFE). Hasil identifikasi dan analisis menunjukkan bahwa Objek Wisata Bukit Jaddih dapat menerima peluang dengan maksimal dan meminilkan ancaman dari pesainganya. Strategi yang bisa digunakan untuk pengembangan objek wisata alam Bukit kapur Jaddih antara lain yaitu:  pengelola objek wisata membangun sarana dan prasarana, memperbaiki daya tarik yang sudah dimiliki, serta memaksimalakan pengelolahan lahan yang luas secara tepat.

Page 4 of 5 | Total Record : 47

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2: 2025 (In Progress) Vol. 2 No. 1: 2025 Vol. 1 No. 4 (2025): April-June Vol. 1 No. 3 (2025): January-March Vol. 1 No. 2 (2024): October-December Vol. 1 No. 2 (2024): Journal of Management, Accounting and Administration Vol. 1 No. 1 (2024): July-September Vol. 1 No. 1 (2024): Journal of Management, Accounting and Administration