cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Wuri Indri
Contact Email
wacanakinerja@gmail.com
Phone
085374604103
Journal Mail Official
wacanakinerja@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kiara Payung KM. 4, 7 Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat 45366 Telp. (022) 7790048-7790044-7790049-7782041-7782042 Fax. (022) 7790055-7782178
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik
Published by Lembaga Administrasi Negara
ISSN : 14114917     EISSN : 26209063     DOI : 10.31845/jwk
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
This journal focuses on disseminating problems and issues in public administration and public policy. Published journal article of Jurnal Wacana Kinerja covers areas, including: Public sector human resource management; Public sector organization; Public sector management; Public sector innovation; Public service; Public policy; Local government; and Governance.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 12, No 2 (2009)" : 11 Documents clear
Sistem Pengolahan Data Di Lingkungan Pemerintahan Safitri, Yudiantarti
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.335

Abstract

Today we lived in the era of technology there for our government institutions must utilize these technologies. Technology can make our work more efficient and effective. Though good human resources are irreplaceable, suitable technologies are also invaluable in order to complete our work quickly and accurately. One area that requires accuracy is data processing of personal information, finance information and social information.these three areas are very important in making decisions in management, this is why when processing data it must be done accurately.
Penggunaan Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Dalam Pelayanan Publik Hidayat, Dayat
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.341

Abstract

It is a government compulsary to enhance better services for their citizens. Many rules and efforts are created to make these services more convenient. The use of a informations and technology is one of the efforts to make the services closser to the citizens, it called e-government.
Meningkatkan Kapasitas Sistem Administrasi Pemerintah Untuk Kepentingan Bangsa Dan Persaingan Global Gedeona, Hendrikus
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.332

Abstract

Global competitive and change era not only demand government bereaucracy being more self-introspection, but also capable to enhance government administration system capacity which has quality and ability to complete. Government administration system enhancing strategy must be done in individual, group, organization and management contexts as a sustainability system to in crease competency and ability to solve problem. Implementation of this strategy will be success if supported by outer shifs and inner shifs in the contects of four components said early before.
Remunerasi Salah Satu Faktor Penekan Angka Korupsi Muhammad Dani Ramadansyah
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.337

Abstract

Corruption is the biggest crime in a country. There are so many official government has been included in corruption that makes them got in jail. Government has an idea in decreasing corruption phenomena that is remuneratism. As a result, by doing so civil servant’s prosperity will be better and also will decrease a number of corruption.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Yunni Susanty
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.334

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung pada kualitas Sumber Daya Manusia yang dimilikinya. Dinamika lingkungan yang selalu mengalami perubahan menuntut organisasi agar lebih tanggap dan responsive menghadapi segala situasi yang mungkin terjadi untuk segera mempersiapkan langkah-langkah guna menghadapi kondisi tersebut. Mengingat peran Sumber Daya Manusia sangat menentukan keberhasilan suatu organisasi, diperlukan suatu konsep dalam menata kinerja organisasi untuk dapat mendukung potensi SDM agar lebih kreatif dan selalu meningkatkan kompetensinya. Hal ini tentu saja terkait dengan manajemen kinerja itu sendiri.
Pendekatan Perencanaan Strategis Untuk Administrasi Perpajakan Di Rumah Sakit (Studi Kasus RSU Bhakti Yudha Depok Jawa Barat) Rahman, Abdul
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.339

Abstract

Hospital represent one of effort institution which active in service of health. Hospital represent Income Tax (PPh) subject if delivering Goods which is PPN Object than Rp. 600.000.000,-. RSU Bhakti Yudha Depok represent hospital which located in town region of Depok representing region of Dati II. As Subjek of TAX, rsu Bhakti Yudha Depok do obligation of its taxation, among others PPh, PPN and PPh Secction 21 to all itts employees.
Meningkatkan Layanan Informasi Melalui Kreativitas dan Komunikasi yang Baik Dalam Mendukung Kegiatan Kehumasan PKP2A I LAN Permana, Budi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.338

Abstract

Para pegawai pranata humas belum secara optimal melaksanakan tugas layanan informasi. Mengingat jabatan fungsional yang terkait dengan kegiatan layanan informasi ini menjadi tugas pokok dalam rangka menjadikan atmosfer dalam berorganisasi lebih komunikatif dan informati. Permasalahan tersebut disebabkan oleh beberapa hal seperti kurangnya pegawai pranata humas mengakses informasi yang up to date, kurangnya komunikasi antar pranata humas dan belum optimalnya kreatifitas untuk selalu melakukan layanan informasi baik kepada pihak atau pihak eksternal organisasi.
Pedoman Advokasi Kerangka Kerja Untuk Perencanaan, Bertindak, dan Refleksi Rina Christina
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.342

Abstract

Buku Pedoman Advokasi; Kerangak Kerja Untuk Perencanaan, Tindakan dan Refleksi ini memberikan inspirasi dan menyajikan pembelajaran dalam mendesain kegiatan pembelajaran, kaitannya dengan advokasi, LSM dan kelompok akar rumput. Buku terbitan tahun 2005 ini terdiri dari 8 bab, dimana Miller menyampaikan pandangan bahwa kegiatan advokasi merupakan suatu kegiatan yang direncanakan bersama oleh kelompok kelompok untuk tujuan mentransformasi tata hubungan sosial asimetris yang melahirkan hubungan hubungan kekuasaan yang tidak demokratis menuju ke arah terwujudnya tatanan sosial yang simetris yang mendasari hubungan hubungan kekuasaan yang lebih demokratis dan adil kearah tatanan masyarakat idel itulah kegiatan advokasi direncanakan dan dilakukan
Kesesuaian Struktur Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Pekanbaru Berdasarkan PP No. 41 Tahun 2007 Ella, Susy
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.333

Abstract

In the year of 2007, Indonesian Government issued Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah as guidance to re-organize and control government organization in local-government level. As stated in the decree, every local government must obey this rule in order to create effective, efficient, rational, and proportional organization. This study aimed to look at the fitness between organization structure in City of Pekanbaru with Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 using two dimensions. 1) organization size and 2) core business grouping. It applied qualitative descriptive in method. The result was shown that re-organization among local-government organization in Pekanbaru had met the requirement noted in Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007.
Rancangan Implementasi Sistem Otomasi Pada Layanan Sirkulasi Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Perpustakaan PKP2A I LAN Christina, Rina; Pramesti, Wuri Indri
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 12, No 2 (2009)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v12i2.336

Abstract

Pelayanan sirkulasi merupakan salahsatu bagian dari pelayanan teknis yang harus dilaksanakan oleh sebuah perpustakaan. Tujuan dari layanan sirkulasi, yaitu mengatur kegiatan transaksi peninjauan dan pengambilan bahan pustaka melalui proses penyelesaian administrasi dengan cara pencatatan data buku terlebih dahulu. Dengan perkembangan teknologi informasi mensyaratkan layanan yang aktual dan up to date.

Page 1 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2009 2009


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 28, No 2 (2025) Vol 28, No 1 (2025) Vol 27, No 2 (2024) Vol 27, No 1 (2024) Vol 26, No 2 (2023) Vol 26, No 1 (2023) Vol 25, No 2 (2022) Vol 25, No 1 (2022) Vol 24, No 2 (2021) Vol 24, No 1 (2021) Vol 23, No 2 (2020) Vol 23, No 1 (2020) Vol 22, No 2 (2019) Vol 22, No 1 (2019) Vol 21, No 2 (2018) Vol 21, No 1 (2018) Vol 20, No 2 (2017) Vol 20, No 1 (2017) Vol 19, No 2 (2016) Vol 19, No 1 (2016) Vol 18, No 2 (2015) Vol 18, No 1 (2015) Vol 17, No 2 (2014) Vol 17, No 1 (2014) Vol 16, No 2 (2013) Vol 16, No 1 (2013) Vol 15, No 2 (2012) Vol 15, No 1 (2012) Vol 14, No 2 (2011) Vol 14, No 1 (2011) Vol 13, No 2 (2010) Vol 13, No 1 (2010) Vol 12, No 2 (2009) Vol 12, No 1 (2009) Vol 11, No 4 (2008) Vol 11, No 3 (2008) Vol 11, No 2 (2008) Vol 11, No 1 (2008) Vol 10, No 4 (2007) Vol 10, No 3 (2007) Vol 10, No 2 (2007) Vol 10, No 1 (2007) Vol 9, No 4 (2006) Vol 9, No 3 (2006) Vol 9, No 2 (2006) Vol 9, No 1 (2006) Vol 8, No 4 (2005) Vol 8, No 3 (2005) Vol 8, No 2 (2005) Vol 8, No 1 (2005) Vol 7, No 4 (2004) Vol 7, No 3 (2004) Vol 7, No 2 (2004) Vol 7, No 1 (2004) Vol 6, No 4 (2003) Vol 6, No 3 (2003) Vol 6, No 2 (2003) Vol 6, No 1 (2003) Vol 5, No 4 (2002) Vol 5, No 3 (2002) Vol 5, No 2 (2002) Vol 5, No 1 (2002) Vol 4, No 4 (2001) Vol 4, No 3 (2001) Vol 4, No 2 (2001) Vol 4, No 1 (2001) Vol 8, No 2 (2000) Vol 3, No 3 (2000) Vol 3, No 2 (2000) Vol 3, No 1 (2000) Vol 5, No 3 (1999) Vol 5, No 2 (1999) Vol 5, No 1 (1999) Vol 3, No 1 (1998) Vol 2, No 1 (1998) Vol 1, No 1 (1998) More Issue