cover
Contact Name
Sri Hartini Febrilia
Contact Email
lp2mukb@gmail.com
Phone
+62711- 51774
Journal Mail Official
manajemenbisnisukb@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.M. Ryacudu No. 88 , 7 Ulu, Seberang Ulu I Palembang
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis)
ISSN : 2809719X     EISSN : 28277619     DOI : https://doi.org/10.54816/jmabis
Core Subject : Economy,
Fokus Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) merupakan publikasi akademis yang berfokus pada penelitian, teori, dan praktik di bidang manajemen dan bisnis. Fokus utama jurnal ini adalah menyediakan wadah bagi para peneliti, akademisi, praktisi, dan pembuat kebijakan dalam mengembangkan dan berbagi pengetahuan terkini tentang aspek-aspek utama manajemen dan bisnis yang memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi di pasar global. Jurnal Lingkup Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) J-Mabis mencakup berbagai topik dalam manajemen dan bisnis, termasuk namun tidak terbatas pada: Manajemen Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Operasional Manajemen Keuangan Pemasaran Kewirausahaan dan Inovasi Teknologi Informasi dan Manajemen Sistem Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis Internasional dan Globalisasi Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
Articles 44 Documents
Pengaruh Kepuasan Kerja, Semangat Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerjapegawai Pada Kantor DPRD Kabupaten Batanghari Jambi Riski, Melita
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v3i2.943

Abstract

Prestasi kerja merupakan prioritas utama dalam sistem manajemen sumber daya manusia. Jika organisasi memiliki staff yang memiliki prestasi kerja yang tinggi, maka tujuan dari organisasi akan tercapai dengan cepat. Ada 3 faktor yang mempengaruhi prestasi kerja seorang individu yaitu kepuasan kerja, semangat dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai, pengaruh semangat kerja terhadap prestasi kerja , dan pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan penyebaran kuisioner sebanyak 93 responden yang bekerja di kantor DPRD Kabupaten Batanghari. Peneliti menggunakan bantuan IBM SPSS statistic versi 22 dalam melakukan uji statistik data. Penelitian ini menyatakan Terdapat Pengaruh secara simultan antara Kepuasan Kerja (X1) Semangat Kerja (X2) dan Lingkungan Kerja (X3) Terhadap Prestasi Kerja (Y) dengan signifikan sebesar 0,000 < (0,05) dan nilai F hitung 11,119 > F table 2,70. Dan terdapat juga pengaruh secara parsial antara Kepuasan Kerja (X1) terhadap Prestasi Kerja (Y) dengan nilai sig 0,025 < (0,05). Pengaruh Semangat Kerja (X2) terhadap Prestasi Kerja (Y) dengan nilai sig 0,124 > ( 0,05). Dan juga lingkungan Kerja (X3) terhadap Prestasi Kerja (Y) dengan nilai sig 0,000 < 0,05.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja, semangat kerja tidak terdapat pengaruh terhadap prestasi kerja pegawai, dan lingkungan kerja terdapat pengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor DPRD Kabupaten Batanghari, Jambi.
Analisis Peran Jaringan Bisnis terhadap Pengembangan Produk UMKM Kuliner: Studi Kualitatif pada Mie Jebew dan Dimsum Ares Dita, Al’sha Prames Prames; Kartini, Mega Nur; Sulastri, Sulastri; Marselina, Resya Dwi
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v4i2.1208

Abstract

This study aims to analyze the role of business networks in product development among culinary MSMEs, namely Mie Jebew and Dimsum Ares, in Pameungpeuk, Bandung Regency. The study is motivated by the limited empirical research on the utilization of informal business networks among culinary MSMEs in semi-rural areas. A descriptive qualitative research method was employed, with data collected through observation, in-depth interviews, and documentation. Data validity was ensured through triangulation, while data analysis was conducted using descriptive qualitative analysis supported by SWOT analysis. The findings indicate that informal business networks established through social relationships, customers, suppliers, as well as the use of digital platforms and online food delivery services, play a significant role in expanding market reach, increasing sales, and sustaining business continuity. Although these business networks are not yet formally managed, they contribute to enhancing the competitiveness of MSMEs. This study provides practical contributions for MSME actors in optimizing business networks as a strategy for business development.
Analisis Strategi Bisnis dan Penerapannya dalam Manajemen Strategik: Pendekatan SWOT, SFAS, dan Strategi Kompetitif Porter Niswari, Niswari
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v4i2.1209

Abstract

Artikel ini menganalisis integrasi pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), Matriks SFAS (Strategic Factor Analysis Summary), dan strategi kompetitif Porter dalam kerangka manajemen strategik. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana organisasi dapat merumuskan strategi yang adaptif dan berkelanjutan di tengah dinamika lingkungan bisnis global. Menggunakan metode studi pustaka kualitatif, penelitian ini mengevaluasi literatur manajemen strategik klasik dan kontemporer, termasuk karya Wheelen & Hunger (2018), Porter (1985), dan D’Aveni (1994). Hasil menunjukkan bahwa SWOT, meskipun populer, memiliki keterbatasan metodologis yang dapat diatasi melalui SFAS yang memberikan bobot kuantitatif terhadap faktor strategis. Sementara itu, strategi generik Porter—kepemimpinan biaya, diferensiasi, dan fokus—masih relevan, terutama bila dikombinasikan dengan strategi kooperatif seperti aliansi strategis. Studi ini menyimpulkan bahwa integrasi ketiga pendekatan tersebut memungkinkan organisasi mengembangkan keunggulan kompetitif yang dinamis dan berkelanjutan. Implikasi manajerial mencakup pentingnya fleksibilitas strategis, inovasi berkelanjutan, dan kolaborasi lintas entitas dalam menghadapi hiperkompetisi.
Risk Analysis in Capital Budgeting Decisions: Sensitivity and Scenario Analysis Approach Rasid, Rasid; Tamrin, Tamrin; Dudirianto, Dudirianto; Risnayanti, Risnayanti; Jusnawati, Jusnawati; Dewi, Dumaria Santia; Rasyid, Abd.; Muchlis, Muchlis
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v4i2.1215

Abstract

Capital budgeting decisions are inherently exposed to uncertainty due to fluctuating economic conditions and imperfect cash flow projections. Inaccurate investment evaluation may lead to significant financial losses and inefficient allocation of organizational resources. This study aims to analyze the role of risk assessment in capital budgeting decisions by applying sensitivity analysis and scenario analysis as complementary evaluation tools. Using a descriptive-analytical approach supported by numerical illustrations, this study examines how changes in key financial variables such as selling price, sales volume, production costs, and discount rates affect project feasibility indicators, particularly Net Present Value (NPV). The findings demonstrate that sensitivity analysis is effective in identifying critical variables with the highest impact on project outcomes, while scenario analysis provides a more comprehensive view of project resilience under varying economic conditions. The study concludes that integrating both methods enhances decision quality, supports proactive risk management, and improves long-term investment sustainability.