cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri Hartini Febrilia
Contact Email
lp2mukb@gmail.com
Phone
+62711- 51774
Journal Mail Official
manajemenbisnisukb@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.M. Ryacudu No. 88 , 7 Ulu, Seberang Ulu I Palembang
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis)
Published by Universitas Kader Bangsa
ISSN : 2809719X     EISSN : 28277619     DOI : https://doi.org/10.54816/jmabis
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Fokus Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) merupakan publikasi akademis yang berfokus pada penelitian, teori, dan praktik di bidang manajemen dan bisnis. Fokus utama jurnal ini adalah menyediakan wadah bagi para peneliti, akademisi, praktisi, dan pembuat kebijakan dalam mengembangkan dan berbagi pengetahuan terkini tentang aspek-aspek utama manajemen dan bisnis yang memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi di pasar global. Jurnal Lingkup Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) J-Mabis mencakup berbagai topik dalam manajemen dan bisnis, termasuk namun tidak terbatas pada: Manajemen Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Operasional Manajemen Keuangan Pemasaran Kewirausahaan dan Inovasi Teknologi Informasi dan Manajemen Sistem Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis Internasional dan Globalisasi Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 41 Documents
 1   2   3   4   5 
Analisis Pengaruh Stres, Kepuasan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Beskabean Coffee & Roastery Palembang Gilvano, Endre; Sopian, Sopian; Syailendra, Siera
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.767

Abstract

Hal terpenting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan memperhatikan faktor disekelilingnya agar tetap optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terahadap Kinerja karyawan pada Beskabean Coffee&roaster Palembang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan Beskabean Coffee & Raostery Palembang. Teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner, Sampel pada penelitian ini dengan teknik Probability Sampling yang berjumlah 132 responden pada karyawan Beskabean Coffee&Roastery Palembang. Variabel Independent dalam penelitian ini adalah Stres Kerja 0.053 (X1), Kepuasan Kerja 0.090 (X2) dan Lingkungan Kerja 0.009 (X3) terahadap Kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian ini menunjukan secara parsial bahwa stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan variabel x ke y berpengaruh sebesar 0.46 %.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Perkebunan Kelapa Sawit PT. Empat Lawang Agro Perkasa (ELAP) Di Kabupaten Empat Lawang Shinta, Ferda; Syailendra, Siera; Sopian, Sopian
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i1.768

Abstract

Hal terpenting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan memperhatikan faktor disekelilingnya agar tetap optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh fasilitas terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah karyawan Perkebunan Kelapa Sawit PT. Empat Lawang Agro Perkasa. Teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner, Sampel pada penelitian ini dengan teknik Probability Sampling yang berjumlah 87 responden pada karyawan Perkebunan Kelapa Sawit PT. Empat Lawang Agro Perkasa. Variabel Independent dalam penelitian ini adalah fasilitas (X1), Motivasi kerja (X2), dan Disiplin Kerja (X3), variabel dependent adalah kinerja karyawan (Y). Teknik analisis data menggunakan Analisis Linier Berganda, dengan Uji T dan Uji F untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa fasilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Analisis Perhitungan PPN, PPh Pasal 23 dan PPh Final (Pasal 4 ayat 2) Dalam Laporan Keuangan Pada CV. Anugrah Palembang Ismail, Makmum
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i1.769

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menghitung besarnya pajak terutang wajib pajak orang pribadi maupun wajib pajak badan yang melakukan kegiatan usaha. CV. Anugrah Palembang selaku wajib pajak yang bergerak dibidang Pengadaan Barang dan Jasa (Kontraktor/Supplier) seperti pengadaan material, sewa kontainer, perbaikan jalan, perbaikan AC, untuk tahun 2016 memperoleh laba sebelum pajak sebesar Rp. 594.678.000,00.Hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh Pasal 23) serta Pajak Penghasilan Final (Pasal 4 Ayat 2) yang digunakan perusahaan. Berdasarkan Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai Nomor 42 Tahun 2009 dan Undang-Undang Pajak Penghasilan Pasal 23 serta Pajak Penghasilan Pasal 4 Ayat 2 Nomor 36 Tahun 2008 adalah Pajak yang dikenakan atas penyerahan barang dan jasa didalam daerah pabean yang dikenakan bertingkat disetiap jalur produksi dan distribusi. Penulis melakukan analisis pada Pajak pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan Pasal 23 serta Pajak Penghasilan Pasal 4 Ayat 2 apakah telah sesuai berdasarkan UndangUndang Perpajakan yang berlaku. Data yang digunakan meliputi data primer dan sekunder. Setelah data diperoleh, penulis melakukan dengan menggunakan analisis deskriptif kuantitatif. Alat analisis yang digunakan melalui laporan laba rugi dan laporan neraca CV. Anugrah Palembang. Hasil penelitian adalah untuk menghitung besarnya Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh Pasal 23) serta Pajak Penghasilan Final (PPh Pasal 4 Ayat 2) bahwa perusahaan masih belum sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan Nomor 42 Tahun 2009 dan Nomor 36 Tahun 2008, sehingga laba sebelum pajak Rp. 594.678.000,00 lebih sedikit karena perusahaan belum menghitung Barang Kena Pajak atau Jasa Kena Pajak sehingga laba bersih setelah pajak yang diperoleh lebih sedikit yakni Rp. 520.343.250,00.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pupuk Sriwidjaja Kota Palembang Handayani, Umi; Syailendra, Siera; Welta, Fretty
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.770

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja dan semangat kerja baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan pada PT.Pupuk Sriwidjaja Kota Palembang. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Kuantitatif yaitu metode pengolahan data yang menjelaskan pengaruh dan hubungan yang dinyatakan dengan kalimat. Analisis kuantitatif digunakan untuk melihat faktor penyebab. Adapun variabel yang digunakan yaitu Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependent sedangkan Budaya Organisasi (X1) dan Semangat Kerja (X2) sebagai variabel independent. Penelitian ini dilakukan di PT.Pupuk Sriwidjaja Kota Palembang dengan populasi sebanyak 59 orang dan menggunakan sampel jenuh. Sehingga seluruh karyawan digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data menggunakan Analisis Linier Berganda dan Analisis Regresi Moderasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja karyawan. Semangat kerja tidak berpengaruh secara persial terhadap kinerja karyawan, Namun terdapat pengaruh secara simultan budaya organisasi, disiplin kerja dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan.
Penilaian Kinerja Keuangan Perusahaan Menggunakan Metode Economic Value Added (Eva) pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Barang Konsumsi Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Herman, Herman; Putri, Ressy Arsita; Wardani, Umi Jella
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.771

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja keuangan perusahaan menggunakan metode Economic Value Added (EVA) pada perusahaan manufaktur sektor industri barang konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015-2017. Penelitian ini merupakan jenis penelitian yang bersifat deskriptif kuantitatif. Populasi yang digunakan oleh peneliti adalah perusahaan manufaktur sektor industri barang konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015-2017 sebanyak 42 perusahaan. Teknik yang digunakan dalam penentuan sampel penelitian ini adalah purposive sampling. Data yang digunakan meliputi data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi dan studi pustaka, dengan dokumentasi berupa laporan keuangan perusahaan tahun 2015-2017. Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Economic Value Added (EVA). Hasil penelitian ini menunjukkan nilai EVA pada perusahaan manufaktur sektor industri barang konsumsi tahun 2015-2017 mengalami hasil yang baik walaupun terjadi hasil yang fluktuaktif pada tahun-tahun penelitian. Dengan demikian para manajer telah mampu memberikan hasil yang positif terhadap penyandang dana perusahaan. Adapun 18 perusahaan mempunyai nilai EVA > 0 atau positif bertururt-turut selama tahun 2015-2017 artinya manajemen perusahaan telah menciptakan nilai tambah ekonomis bagi perusahaan, 1 perusahaan yang memiliki nilai EVA < 0 atau negatif berturut-turut selama periode penelitian berarti perusahaan tersebut tidak memberikan nilai tambah ekonomis bagi perusahaan. Sedangkan untuk 9 perusahaan lainnya memiliki nilai EVA positif dan negatif ditahun tertentu.
Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Palembang Atmaja, Efri Kusuma; Sopian, Sopian
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.772

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir. Peneliti ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah pegawai kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang (KPKNL) Palembang. Teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner, sampel pada penelitian ini dengan teknik nonprobability sampling yang berjumblah 49 responden pada karyawan KPKNL Palembang. Variabel independent dalam penelitian ini adalah disiplin kerja (X1), Motivasi kerja (X2), dan pengembangan karir (X3). Variabel dependent adalah kinerja karyawan (Y). Teknik analisis data menggunakan Analisis Linear Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel motivasi kerja 43,3% lebih besar dibandingkan variabel disiplin kerja 35,8% dan pengembangan karir 25,7% secara parsial, sedangkan secara simultan variabel disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir menyumbang 48,6% pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Analisis Penerapan Good Corporate Governance, Leverage, Dan Jaminan Pinjaman, Terhadap Pengembalian Dan Resiko Pembiayaan Pada Pt. Bank Btpn Syariah Tbk Ismail, Makmun
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.773

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Bank BTPN Syariah Tbk yang bergerak dibidang perbankan syariah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah GCG, leverage, dan jaminan pinjaman memiliki pengaruh terhadap Pengembalian, dan Risiko Pembiayaan serta melihat GCG, leverage, dan jaminan pinjaman, Pengembalian dan Risiko Pembiayaan dalam perspektif Islam. Dalam melakukan penelitian ini digunakan Metode Deskriptif, sedangkan pengumpulan data dilakukan dengan daftar pertanyaan dan wawancara langsung dengan business manager PT. Bank BTPN Syariah Tbk mengenai kegiatan perusahaan dan pelaksanaan GCG pada perusahaan tersebut. Ada pun permasalahan yang ditemui penulis pada penelitian yaitu dibatasi pada masalah dalam proses penerapan good corporate governance, leverage,dan jaminan pinjaman terhadap pengembalian dan risiko pembiayaan pada PT. Bank BTPN Syariah Tbk. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Good Corporate Governance (GCG) yang diukur menggunakan seluruh nilai komposit Self Assesment yang diambil dari setiap bank dan setiap periode yang diteliti berpengaruh signifikan terhadap Pengembalian dan Risiko Pembiayaan karena Bank Umum Syariah dalam mengelola segala kegiatan operasional sudah sangat efisien dan sesuai dengan ketentuan batas aman yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
Pengaruh Audit Operasional Atas Efektivitas Penjualan Terhadap Kinerja Perusahaan Pada PT. Jaya Masawan Putra Sejahtera Palembang Mardiana, Sri; Herman, Herman; Rani, Mega; Aprilia, Yesi
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v2i2.774

Abstract

Penelitian ini bertujuan penelitian ini adalah untuk Penelitian ini dimaksudkan untuk memperoleh gambaran, data dan informasi bagaimana Pengaruh Audit Operasional Atas Efetivitas Penjualan Terhadap Kinerja Perusahaan. Dengan hasil analisis uji T yaitu thitung (3,387) > t tabel (1,789). Bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel Audit Operasional (X1) terhadap kinerja perusahaan, sesuai dengan tujuan audit operasional yaitu untuk membantu manajemen untuk mengungkap kekurangan dalam aktivitas perusahaan untuk mencapai efisiensi dari operasional perusahaan dengan. memberikan manajemen perusahaan analisa, penilaian, saran, dan komentar atas sistem pengendalian manajemen, ketaatan atas kebijakaan, pertanggungjawaban khususya terhadap aktivitas penjualan. Dengan hasil analisis Uji T yaitu thitung (8,237) > t tabel (1,789). Terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel Efektvitas Penjualan (X2) terhadap kinerja perusahaan, artinya dapat disimpukan bahwa semakin tinggi efisiensi dan efektivitas penjualan akan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan dan sebaliknya. Dengan hasil uji F yaitu F hitung > F tabel 62,69 > 3,98) Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan Audit Operasional (X1), dan Efektivitas Penjualan (X2) terhadap Kinerja Perusahaan (Y). Dapat disimpulkan dari definisi di atas, bahwa proses audit operasional adalah evaluasi atas pelaksanaan berbagai kegiatan operasional perusahaan diwujudkan dalam bentuk rekomendasi yang bersifat konstruktif atas penjualan sehingga meningkatkan kinerja perusahaan.
Strategi Peningkatan Kompetensi SDM untuk Daya Saing UMKM: Studi pada ASPENKU Sumsel Ismail, Aji; Syailendra, Siera; Welta, Fretty
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v4i1.941

Abstract

Penelitian ini membahas implementasi strategi peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai upaya untuk meningkatkan daya saing Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang merupakan anggota dari Asosiasi Pengusaha Kue dan Kuliner Sumatra Selatan (Aspenku Sumsel). UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian regional dan nasional, dan meningkatkan daya saing mereka adalah kunci untuk pertumbuhan berkelanjutan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mewawancarai Ketua Aspenku Sumsel dan menganalisis data dari program pelatihan yang telah diimplementasikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi peningkatan kompetensi SDM telah memberikan kontribusi positif terhadap daya saing UMKM. Program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan anggota, peningkatan keterampilan teknis, manajerial, dan pemasaran, serta kerja sama dalam asosiasi, semuanya memainkan peran penting dalam meningkatkan daya saing UMKM. Penelitian ini memberikan wawasan berharga tentang pentingnya investasi dalam pengembangan SDM bagi UMKM dan bagaimana implementasinya dapat mendukung pertumbuhan bisnis mereka. Hasilnya dapat menjadi panduan bagi organisasi serupa dan pemangku kepentingan dalam upaya meningkatkan daya saing UMKM di berbagai sektor.
Analisis SWOT untuk Meningkatkan Kepuasan Konsumen di Babe Gym Bandar Lampung Nurbari, Fiqih Alpriansyah; Wicoko, Adistyo; Riyanto, Adi; Agung, Iqbal Sobri Permana; Sanjaya, Vicky F
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabidan kepada Masyarakat Universitas Kader Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54816/jmabis.v4i1.861

Abstract

Increasing public awareness of the importance of a healthy lifestyle encourages the growth of the fitness industry in Indonesia, including in the city of Bandar Lampung. Babe Gym is one of the business actors in this field that needs to formulate a strategy to maintain and increase customer satisfaction in the midst of fierce competition. This study aims to analyze internal and external factors that affect Babe Gym's customer satisfaction using a SWOT analysis approach. The research was conducted through a qualitative approach with observation methods, in-depth interviews, and the distribution of questionnaires to management and customers. Data analysis is carried out using IFE and EFE Matrices to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threat factors, which are then incorporated into the SWOT Matrix to formulate the right development strategy. The results of the study show that Babe Gym has strength in terms of affordable price and the owner's commitment to customer comfort. However, the disadvantages include a less strategic location, lack of promotion, and limited facilities. The main opportunities come from the increasing public interest in healthy lifestyles and the potential for cooperation with supplement business partners. The threats faced are low customer loyalty and a lack of focus on service and equipment safety. Babe Gym's strategic position is in Quadrant I (Grow and Build), which recommends an aggressive strategy for expansion and service improvement. The strategy includes improving facilities, external cooperation, and strengthening promotions and customer loyalty. This research provides a strategic basis for the development of competitive and sustainable fitness services.

Page 3 of 5 | Total Record : 41

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis) Vol 1 No 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-MaBis)