cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Uswatun Khasanah
Contact Email
uswatunkhasanah900@gmail.com
Phone
+6287788981968
Journal Mail Official
jarumjournal@gmail.com
Editorial Address
Jalan Magelang, No.188 Karangwaru, Tegalrejo, DI Yogyakarta – 55244
Location
Kab. sleman,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Journal of Research Analysis and Management Reviews
Published by PT. Samudera Solusi Profesional
ISSN : -     EISSN : 30468213     DOI : https://doi.org/10.62952/jarum
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Journal of Research Analysis and Management Reviews (JARUM) is an academic forum that highlights significant contributions in analysis, research and reviews related to management. This journal is committed to publishing high quality articles that discuss current issues in the field of management, providing valuable contributions to theoretical and applicable understanding in the context of organizational management. This journal is published three times a year, namely: January, May, and September. Manuscripts will be considered for publication in the form of original articles, case reports, short communications, letters to editor and review articles.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 34 Documents
 1   2   3   4 
Persepsi Karyawan terhadap Gaya Komunikasi Pimpinan: Studi Kasus pada Perusahaan Ritel Lokal Anisa Pertiwi, Salma
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 2 (2025): Mei
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i3.86

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi persepsi karyawan terhadap gaya komunikasi manajerial pada perusahaan ritel lokal. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan karyawan, observasi interaksi sehari-hari, serta analisis dokumen internal. Temuan penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang terbuka, asertif, dan empatik berdampak positif terhadap kepercayaan karyawan, kepuasan kerja, serta kohesi tim. Sebaliknya, gaya komunikasi yang otoriter dan tidak jelas cenderung menimbulkan kesalahpahaman serta menurunkan keterlibatan karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur komunikasi manajerial dengan menghadirkan wawasan kontekstual mengenai praktik komunikasi dalam organisasi ritel di negara berkembang. Kata kunci: gaya komunikasi, persepsi karyawan, kepemimpinan, ritel, studi kualitatif.
Pengalaman Manajer dalam Mengelola Perubahan Organisasi: Studi Kualitatif di Sektor Pendidikan Najin Fitri, Sabilaa
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 2 (2025): Mei
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i2.87

Abstract

Studi ini mengeksplorasi pengalaman hidup para manajer di institusi pendidikan dalam menghadapi perubahan organisasi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara dengan manajer sekolah dan perguruan tinggi serta analisis dokumen kebijakan internal. Analisis tematik mengungkapkan tiga strategi utama, yaitu pemaknaan dan komunikasi perubahan, kepemimpinan relasional dan emosional, serta perencanaan adaptif dalam merespons ketidakpastian. Temuan penelitian menyoroti kompleksitas pengelolaan perubahan di sektor pendidikan, yang tidak hanya dipengaruhi oleh struktur organisasi, tetapi juga oleh dinamika budaya, relasional, dan kontekstual. Studi ini berkontribusi pada literatur dengan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana para manajer pendidikan menafsirkan dan mengimplementasikan perubahan, khususnya dalam konteks negara berkembang. Kata kunci: perubahan organisasi, manajemen pendidikan, studi kualitatif, kepemimpinan
Implementasi Manajemen Waktu dalam Lingkungan Kerja Remote: Studi Naratif pada Freelancer Alfania Cahaya Kamila
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 2 (2025): Mei
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i2.88

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana para pekerja lepas (freelancer) menerapkan strategi manajemen waktu dalam lingkungan kerja jarak jauh. Dengan menggunakan pendekatan narrative inquiry, data dikumpulkan melalui wawancara daring mendalam dengan 12 freelancer dari berbagai platform digital serta dilengkapi dengan catatan kerja harian. Analisis tematik mengungkapkan tiga strategi manajemen waktu yang dominan, yaitu penjadwalan terstruktur, penetapan batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, serta penggunaan teknik pengendalian diri untuk meminimalkan gangguan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen waktu yang efektif tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga mendukung kesejahteraan serta keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Penelitian ini memperkaya literatur tentang kerja jarak jauh dengan menyoroti pengalaman hidup freelancer serta strategi praktis dalam mengelola waktu secara mandiri. Kata kunci: time management, remote work, freelancers, narrative study, work-life balance
PRAKTIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL DALAM KONDISI KETIDAKPASTIAN: STUDI KUALITATIF PADA UMKM DI INDONESIA Syeima Nadhira
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 2 (2025): Mei
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i2.99

Abstract

Ketidakpastian lingkungan bisnis telah menjadi tantangan utama bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia akibat fluktuasi permintaan pasar, meningkatnya biaya operasional, persaingan yang semakin ketat, serta perubahan regulasi. Kondisi tersebut menuntut para pelaku UMKM untuk mengambil keputusan manajerial secara cepat dan adaptif guna menjaga keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik pengambilan keputusan manajerial oleh pelaku UMKM dalam menghadapi ketidakpastian. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pemilik atau manajer UMKM yang bertanggung jawab langsung terhadap pengambilan keputusan manajerial. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data dijamin melalui triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik pengambilan keputusan manajerial pada UMKM cenderung bersifat intuitif, adaptif, dan berbasis pengalaman. Keputusan sebagian besar dipengaruhi oleh keterbatasan informasi, kondisi keuangan, serta persepsi risiko pemilik usaha. Pelaku UMKM juga melakukan penyesuaian situasional, seperti memodifikasi strategi pemasaran, menyesuaikan tingkat produksi, dan mengendalikan biaya operasional sebagai respons terhadap dinamika pasar. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kapasitas manajerial, khususnya dalam literasi informasi dan manajemen risiko, guna meningkatkan ketahanan UMKM dalam menghadapi lingkungan bisnis yang tidak pasti. Kata kunci: Pengambilan Keputusan, Ketidakpastian, Manajemen UMKM, Intuisi, Adaptasi.
MAKNA KEPUASAN KERJA BAGI KARYAWAN KONTRAK: STUDI FENOMENOLOGIS PADA PERUSAHAAN JASA Axel Puri Hatomono
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 2 (2025): Mei
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i2.100

Abstract

Meningkatnya penggunaan sistem kerja berbasis kontrak di sektor jasa telah mengubah sifat hubungan kerja dan memunculkan isu-isu penting terkait kepuasan kerja. Karyawan kontrak sering kali menghadapi ketidakamanan kerja, keterbatasan peluang karier, serta ketidaksetaraan dalam manfaat ketenagakerjaan dibandingkan dengan karyawan tetap. Kondisi-kondisi tersebut memengaruhi cara karyawan kontrak memaknai dan mengalami kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi makna kepuasan kerja dari perspektif karyawan kontrak yang bekerja di perusahaan jasa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologis untuk memahami pengalaman hidup (lived experiences) para karyawan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan karyawan kontrak yang secara aktif melaksanakan tugas-tugas layanan. Analisis data dilakukan menggunakan tahapan analisis fenomenologis, yang meliputi bracketing, pengkategorian tematik, dan sintesis makna esensial. Keabsahan data dijamin melalui triangulasi sumber dan member checking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja bagi karyawan kontrak dimaknai tidak semata-mata sebagai kompensasi finansial, tetapi juga mencakup rasa aman dalam bekerja, pengakuan, hubungan kerja yang suportif, serta peluang pengembangan diri dan profesional. Temuan ini menegaskan pentingnya praktik manajemen sumber daya manusia yang humanis dan inklusif untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan kontrak di sektor jasa. Kata kunci: Kepuasan Kerja, Karyawan Kontrak, UMKM, Fenomenologis.
Interpretasi Manajer terhadap Etika Akuntansi di bawah Tekanan Target Kinerja Islamiyah, Eka Ferranika
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i3.102

Abstract

Penelitian ini mengkaji interpretasi manajer terhadap etika akuntansi di bawah tekanan target kinerja dalam sistem pengendalian manajemen. Target kinerja широко digunakan untuk memotivasi manajer dan mengevaluasi kinerja organisasi; namun, tekanan kinerja yang berlebihan dapat menimbulkan dilema etis dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan akuntansi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi bagaimana manajer menafsirkan, menegosiasikan, dan menerapkan etika akuntansi ketika menghadapi tuntutan kinerja. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur dengan para manajer yang terlibat dalam proses evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan, serta didukung oleh analisis dokumen. Data dianalisis menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola-pola interpretasi etis dan penalaran manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajer mengalami ketegangan etis yang signifikan di bawah tekanan kinerja dan cenderung menafsirkan etika akuntansi secara fleksibel dan situasional, bukan sebagai aturan yang bersifat absolut. Budaya organisasi, sistem pengendalian manajemen, dan nilai-nilai individu berperan penting dalam membentuk interpretasi etis. Penelitian ini berkontribusi pada literatur akuntansi dan manajemen dengan menyoroti dimensi perilaku dan interpretatif dari etika akuntansi, serta memberikan implikasi praktis bagi organisasi dalam menyeimbangkan tujuan kinerja dengan akuntabilitas etis. Kata kunci: Etika Akuntansi, Tekanan Target Kinerja, Sistem Pengendalian Manajemen, Interpretasi Manajerial, Studi Kualitatif
STRATEGI ADAPTASI ORGANISASI TERHADAP PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS: STUDI KUALITATIF PADA PERUSAHAAN SKALA MENENGAH DI KOTA BANDUNG TAHUN 2025 Nabila Solihati, Salsa
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i3.103

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis yang ditandai oleh dinamika pasar, perkembangan teknologi, pergeseran regulasi, dan meningkatnya persaingan menuntut organisasi untuk terus beradaptasi agar dapat bertahan dan tetap kompetitif. Perusahaan menengah khususnya berada pada posisi yang rentan terhadap perubahan lingkungan karena beroperasi di antara usaha kecil yang memiliki fleksibilitas tinggi dan perusahaan besar yang didukung oleh sumber daya yang melimpah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi organisasi dalam merespons perubahan lingkungan bisnis pada perusahaan menengah di Kota Bandung pada tahun 2025. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur secara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan manajer serta pimpinan organisasi yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan strategis. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi adaptasi organisasi diwujudkan melalui penyesuaian strategis, struktural, sumber daya manusia, dan budaya organisasi. Komitmen kepemimpinan dan pembelajaran organisasi berperan penting dalam mendukung proses adaptasi, sementara keterbatasan sumber daya dan resistensi terhadap perubahan menjadi hambatan utama. Penelitian ini berkontribusi pada literatur adaptasi organisasi dengan memberikan pemahaman kontekstual dari perusahaan menengah yang beroperasi dalam lingkungan bisnis perkotaan yang dinamis. Kata kunci: Strategi Adaptasi, Perubahan Lingkungan Bisnis, Organisasi, Perusahaan Menengah.
TRANSFORMASI STRATEGI BISNIS MELALUI DIGITALISASI PROSES ORGANISASI: STUDI KASUS PADA UMKM DI KOTA YOGYAKARTA Hartono, Ryandra Adiatma
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i3.105

Abstract

Percepatan adopsi teknologi digital telah mendorong Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mentransformasikan strategi bisnis mereka agar tetap kompetitif dan berkelanjutan. Dalam konteks UMKM di Kota Yogyakarta, digitalisasi semakin banyak diterapkan dalam proses organisasi seperti pemasaran, operasional, dan layanan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana digitalisasi proses organisasi mendorong transformasi strategi bisnis pada UMKM. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pemilik dan manajer UMKM yang secara langsung bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi proses organisasi mendorong UMKM untuk mentransformasikan strategi bisnis dengan memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat keterlibatan pelanggan. Namun demikian, keterbatasan kapabilitas digital dan keterbatasan sumber daya masih menjadi tantangan yang signifikan. Penelitian ini memberikan wawasan kontekstual mengenai transformasi strategi bisnis berbasis digital serta implikasi praktis untuk memperkuat daya saing UMKM di era digital. Kata kunci: Transformasi, Strategi Bisnis, Digitalisasi, Proses Organisasi, UMKM.
Persepsi Manajer Non-Akuntansi terhadap Laporan Keuangan sebagai Alat Pengendalian Manajemen Firyal Mandasari
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v2i3.106

Abstract

Penelitian ini mengkaji persepsi manajer non-akuntansi terhadap laporan keuangan sebagai alat pengendalian manajemen dalam konteks organisasi. Meskipun laporan keuangan secara luas diakui sebagai instrumen penting untuk perencanaan, pemantauan, dan evaluasi kinerja, efektivitas penggunaannya sangat bergantung pada bagaimana laporan tersebut dipahami dan diinterpretasikan oleh manajer yang tidak memiliki latar belakang akuntansi formal. Dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, studi ini mengeksplorasi bagaimana manajer non-akuntansi mempersepsikan, menafsirkan, dan memanfaatkan laporan keuangan dalam praktik pengendalian manajerial. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, yang didukung oleh observasi dan analisis dokumen, serta dianalisis menggunakan analisis tematik. Temuan penelitian menunjukkan bahwa manajer non-akuntansi cenderung memersepsikan laporan keuangan terutama sebagai dokumen formal dan administratif yang digunakan untuk kepatuhan dan evaluasi kinerja, bukan sebagai alat strategis untuk perencanaan proaktif dan pengambilan keputusan. Keterbatasan pengetahuan akuntansi dan kompleksitas teknis laporan keuangan mendorong manajer untuk lebih mengandalkan indikator yang disederhanakan dan penilaian berdasarkan pengalaman, sehingga mengurangi nilai strategis laporan keuangan dalam sistem pengendalian manajemen. Penelitian ini menyoroti pentingnya persepsi manajerial dan kemampuan interpretatif dalam menentukan efektivitas laporan keuangan sebagai alat pengendalian. Temuan ini berkontribusi pada literatur akuntansi dan manajemen dengan menekankan dimensi perilaku dan interpretatif dalam penggunaan informasi keuangan, serta menunjukkan perlunya peningkatan literasi akuntansi dan penyesuaian praktik pelaporan keuangan agar lebih mendukung pengambilan keputusan manajerial.
PERSEPSI MANAJEMEN TERHADAP PENERAPAN ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE (ESG) REPORTING: STUDI KUALITATIF PADA PERUSAHAAN NON-KEUANGAN Rinaldi, Eldian
JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review Vol. 3 No. 1 (2026): January
Publisher : PT. Samudra Solusi Profesional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62952/jarum.v3i1.107

Abstract

The increasing demand for corporate transparency and accountability has encouraged companies to adopt Environmental, Social, and Governance (ESG) reporting as part of non-financial disclosure practices. For non-financial companies, ESG reporting is not only driven by regulatory pressure but also by expectations from investors, stakeholders, and the public. This study aims to explore management perceptions toward the implementation of ESG reporting in non-financial companies. This research employs a qualitative descriptive approach using a case study method. Data were collected through in-depth semi-structured interviews, observation, and document analysis involving managers who are directly involved in sustainability and reporting activities. Data analysis was conducted using thematic analysis to identify key patterns and meanings related to ESG reporting practices. The findings indicate that management perceives ESG reporting as a strategic instrument to enhance corporate legitimacy, reputation, and long-term sustainability. However, challenges such as data availability, measurement complexity, and limited internal capabilities remain significant barriers. This study contributes to the ESG literature by providing in-depth insights into managerial perceptions and offers practical implications for improving ESG reporting practices in non-financial companies

Page 3 of 4 | Total Record : 34

 1   2   3   4 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): January Vol. 2 No. 3 (2025): September Vol. 2 No. 2 (2025): Mei Vol. 2 No. 1 (2025): Januari Vol. 1 No. 3 (2024): September Vol. 1 No. 2 (2024): Mei Vol. 1 No. 1 (2024): January