cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dany Budiman
Contact Email
dany.budiman@tbu.ac.id
Phone
+6285624024324
Journal Mail Official
jsab@tbu.ac.id
Editorial Address
Jln. L.L.R.E. Martadinata No. 93-95 Bandung
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Sekretaris & Administrasi Bisnis
Published by Universitas Taruna Bakti
ISSN : -     EISSN : 25808095     DOI : https://doi.org/10.31104/jsab
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis (JSAB) is an open access journal. It is a journal run by Academy of Secretary and Management Taruna Bakti. It acts as a medium to facilitate lecturers and researchers as well as practitioners interested in studying the disciplines of secretary and business administration. The articles published are related to the development of theories and the application of disciplines of secretary and business administration both directly or indirectly.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 143 Documents
 11   12   13   14   15 
Analisis Implementasi Strategis TJSL Berbasis Sustainability Empowerment Rahim, Putrianne Warna; Hendriyani, Chandra; Vindiazhari, Nadia Rizky
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 10 No 1 (2026): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v10i1.551

Abstract

This study aims to analyze the strategic implementation of the Social and Environmental Responsibility Program (TJSL) at PT PLN Central Java Transmission Unit (PT PLN UIT JBT) in promoting community empowerment based on sustainable development. The background of this study is based on the paradigm shift in TJSL from a charitable philanthropic approach toward a strategic approach oriented toward creating long-term value for both the company and the community. This study examines the Kampung Edukasi Wisata Peduli dan Ramah Lingkungan (KETAPANG) Program in Kebonmanis, Cilacap, as a model of community-based TJSL implementation. Using a qualitative approach with data analysis conducted using the Miles, Huberman, and Saldana interactive model, the research findings indicate that the implementation of TJSL has integrated four main pillars: social, environmental, economic, and legal and governance. Theoretically, the findings of this study align with the Triple Bottom Line concept, which emphasizes a balance between social (people), environmental (planet), and economic (profit) aspects, as well as the Creating Shared Value concept, which asserts that companies can generate economic value while simultaneously addressing social and environmental issues. Meanwhile, principles in ISO 26000 such as accountability, transparency, and stakeholder engagement have begun to be implemented, but still require strengthening in terms of impact assessment and program sustainability. This TJSL program not only has a positive impact on the community but also supports the company’s operational sustainability, particularly in maintaining the security of transmission assets and social relations with the community. However, this study also identified limitations in optimizing integration among the pillars and in measuring long-term impacts, which have not yet been fully standardized. Therefore, strengthening strategies, program innovations, and impact-based evaluation systems is necessary to ensure that TJSL implementation becomes increasingly effective, adaptive, and sustainable
Atribut Destinasi Berbasis Data untuk Mengoptimalkan Segmentasi Pasar Pariwisata Global Yusuf Bayu Wicaksono; Asep Amril Rudiyat
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 10 No 1 (2026): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v10i1.556

Abstract

Persaingan yang semakin ketat dalam industri pariwisata global menuntut pendekatan berbasis data untuk pengambilan keputusan strategis. Penelitian ini bertujuan menganalisis atribut kota wisata dunia guna mengidentifikasi faktor kunci yang memengaruhi potensi bisnis pariwisata serta menginformasikan strategi branding destinasi, segmentasi pasar, dan pengembangan produk. Dengan menggunakan analisis data sekunder kuantitatif terhadap "Worldwide Travel Cities Dataset (Ratings and Climate)" yang mencakup 560 kota secara global, penelitian ini menerapkan statistik deskriptif, analisis korelasi, klasterisasi K-means, dan analisis tematik deskripsi destinasi. Temuan menunjukkan segmen destinasi yang berbeda berdasarkan tingkat anggaran dan profil atribut: destinasi mewah unggul dalam atribut budaya, kuliner, dan urban; destinasi hemat menunjukkan kekuatan dalam alam, petualangan, dan ketenangan; sementara destinasi menengah menempati posisi seimbang. Musiman iklim berdampak signifikan terhadap peluang bisnis, menuntut strategi yield management yang dinamis. Empat klaster optimal teridentifikasi: Petualangan-Alam-Budaya, Kota Klasik Eropa, Urban-Kuliner-Budaya, dan Pelarian Iklim Hangat, masing-masing dengan implikasi strategis unik. Kesimpulan menunjukkan bahwa analisis atribut destinasi berbasis data memungkinkan pelaku bisnis pariwisata mengembangkan pemasaran yang terarget, penawaran produk yang dipersonalisasi, dan strategi penetapan harga yang adaptif. Temuan ini menggarisbawahi perlunya pemangku kepentingan pariwisata memanfaatkan analitik data untuk peningkatan daya saing, pertumbuhan berkelanjutan, dan pemenuhan preferensi konsumen yang terus berkembang di pasar pariwisata global
ANALISIS IKLAN LAYANAN MASYARAKAT “SI UTET” TENTANG BAHAYA LAYANG – LAYANG UNTUK KESELAMATAN SUTET DI PT PLN UIT JBT Dira Fauziah, Raden Fradella
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 10 No 1 (2026): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v10i1.552

Abstract

Penelitian ini membahas strategi komunikasi PT PLN Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Tengah (UIT JBT) melalui kampanye iklan layanan masyarakat bertajuk “Si Utet” dalam menyampaikan pesan bahaya bermain layang-layang di sekitar jaringan Saluran Udara Tegangan Ekstra Tinggi (SUTET). Kampanye ini dilatarbelakangi oleh lonjakan gangguan jaringan listrik yang signifikan akibat aktivitas tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan analisis isi terhadap materi kampanye, seperti video edukatif, komik digital, serta publikasi di media sosial dan media cetak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan maskot edukatif "Si Utet", kolaborasi dengan influencer, serta penyebaran konten edukasi secara masif berhasil meningkatkan kesadaran masyarakat, menurunkan jumlah gangguan jaringan, serta membangun citra positif perusahaan. Kampanye ini juga berhasil meraih penghargaan Bronze dalam Lomba Program Campaign PLN se-Indonesia. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi komunikasi publik yang terencana, inklusif, dan kreatif dapat menjadi solusi efektif dalam menyampaikan pesan keselamatan dan membangun hubungan positif antara perusahaan dan masyarakat.

Page 15 of 15 | Total Record : 143

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 1 (2026): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 9 No 2 (2025): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 9 No 1 (2025): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 8 No 2 (2024): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 8 No 1 (2024): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 7 No 2 (2023): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 7 No 1 (2023): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 2 (2020): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 1 (2019): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 2 No 2 (2018): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 1 No 1 (2017): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis More Issue