cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Elsa Aditya
Contact Email
redaksijurnalupu@gmail.com
Phone
+6285175205250
Journal Mail Official
redaksijurnalupu@gmail.com
Editorial Address
JL. KL. Yos Sudarso Km. 6,5 No. 3-A, Tanjung Mulia, Tj. Mulia, Kec. Medan Deli, Kota Medan, Sumatera Utara 20241
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
ACCUMULATED JOURNAL
Published by Universitas Potensi Utama
ISSN : 26564203     EISSN : 27225399     DOI : https://doi.org/10.22303/accj
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Other
TENTANG JURNAL ACCUMULATED JOURNAL merupakan jurnal ilmiah berkala yang mempublikasikan hasil penelitian, kajian konseptual, dan studi empiris di bidang ilmu akuntansi dan ilmu manajemen. Jurnal ini bertujuan menjadi media diseminasi ilmiah bagi akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa dalam mengembangkan pengetahuan berbasis riset yang berkualitas, inovatif, serta relevan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan praktik bisnis modern. ACCUMULATED JOURNAL memfasilitasi publikasi karya ilmiah yang berkontribusi pada pengembangan teori, metodologi, maupun praktik profesional dalam bidang akuntansi dan manajemen. Setiap artikel yang diterbitkan melalui proses peer-review secara objektif untuk menjamin kualitas akademik, orisinalitas, dan kontribusi ilmiah. Jurnal ini diterbitkan secara berkala dan berkomitmen untuk mendukung pertukaran pengetahuan ilmiah pada tingkat nasional maupun internasional dengan menjunjung tinggi etika publikasi ilmiah dan standar akademik yang tinggi. TUJUAN DAN RUANG LINGKUP ACCUMULATED JOURNAL bertujuan untuk: Menjadi wadah publikasi ilmiah bagi penelitian berkualitas di bidang akuntansi dan manajemen. Mendorong pengembangan ilmu pengetahuan melalui penelitian empiris, konseptual, dan aplikatif. Memperkuat integrasi antara teori akademik dan praktik profesional dalam dunia bisnis, organisasi, dan sektor publik. Mendukung penyebarluasan hasil penelitian yang inovatif dan berdampak bagi masyarakat akademik dan praktisi. Scope ACCUMULATED JOURNAL menerima artikel penelitian yang mencakup, namun tidak terbatas pada bidang berikut: A. Accounting (Akuntansi) Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Akuntansi Sektor Publik Auditing dan Assurance Akuntansi Syariah Akuntansi Perpajakan Sistem Informasi Akuntansi Akuntansi Lingkungan dan Keberlanjutan Corporate Governance Financial Reporting dan Disclosure Behavioral Accounting B. Management (Manajemen) Manajemen Keuangan Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Pemasaran Manajemen Operasi dan Produksi Manajemen Strategis Manajemen Inovasi dan Kewirausahaan Manajemen Risiko Manajemen Bisnis Digital Organizational Behavior Knowledge Management Business Strategy dan Decision Making Jurnal ini menerima artikel dalam bentuk penelitian kuantitatif, kualitatif, mixed-method, studi kasus, maupun kajian konseptual yang relevan dengan perkembangan ilmu akuntansi dan manajemen.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 81 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai di Dompet Dhuafa Waspada Ananda Fitriani Dewi; Purwita Sari; Yuli Arnida Pohan
ACCUMULATED JOURNAL Vol 5 No 1 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2023 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.5.1.2023.82-96

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan di Dompet Dhuafa Waspada. Data dalam penelitian dikumpulkan melalui kuesioner dengan metode pengumpulan data menggunakan observasional dan penelitian dokumenter. Teknik analisis korelasi digunakan dalam analisis data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh tersebut bersifat positif atau searah, artinya ketika kepemimpinan dan lingkungan kerja membaik maka komitmen karyawan juga meningkat. Walaupun penting atau nyata artinya kepemimpinan dan lingkungan kerja merupakan penentu atau prediktor loyalitas pegawai di Dompet Dhuafa Waspada. Jadi dapat dikatakan bahwa semakin baik manajemen dan kondisi kerja, semakin banyak karyawan yang akan berkomitmen pada pekerjaan mereka. Di sisi lain, semakin buruk lingkungan kerja dan manajemen, semakin rendah loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Analisis Pengelolaan Dana Desa Perkebunan Sei Bejangkar Kabupaten Batu Bara Purwita Sari; Ratih Anggraini Siregar; Irine Ika Wardhani; Joko Prayoga
ACCUMULATED JOURNAL Vol 5 No 1 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2023 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.5.1.2023.69-81

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengelolaan dana desa Perkebunan Sei Bejangkar Kabupaten Batu Bara. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis pendekatan deskriptif dengan pendekatan kualitatif yaitu memecahkan masalah yang sedang diteliti dengan mendeskripsikan keadaan kantor Perkebunan Sei Bejangkar Kabupaten Batu Bara dalam pengelolaan dana desa berdasarkan fakta yang terjadi di lapangan melalui metode wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana desa Perkebunan Sei Bejangkar Kabupaten Batu Bara sudah cukup transparan hanya saja untuk pencatatan kas masuk dan kas keluar tidak sesuai dengan RKP-desa dikarenakan dana desa yang dianggarkan dan direncanakan dalam RKP-desa digunakan untuk kebutuhan desa di era pandemic covid 19 seperti memberikan bantuan langsung tunai kepada masyarakat desa yang terkena dampak PHK di era pandemic covid 19,menyalurkan bantuan social kepada tim medis yang menanggulangi covid, dan membeli kebutuhan medis untuk masyarakat desa beserta perangkat desa, hal lain yang menjadi kendala dalam pengelolaan dana desa tidak hal lain ialah kurangnya pemahaman perangkat desa dalam mengelola dana desa dikarenakan minimnya pendidikan perangkat desa sehingga menghambat kinerja perangkat desa dan kemajuan desa.
Analisis Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagang Pada PT. Inti Surya Medan Ratih Anggraini Siregar; Purwita Sari; Irine Ika Wardhani; popy indah syafitri
ACCUMULATED JOURNAL Vol 5 No 1 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2023 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.5.1.2023.14-26

Abstract

Sistem pengendalian internal adalah seperangkat kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai bahwa tujuan unit bisnis tertentu dapat dicapai. Jika sistem pengendalian internal suatu entitas lemah, kemungkinan kesalahan, kekeliruan atau kecurangan dalam perusahaan sangat tinggi. Kebutuhan akan pengendalian internal adalah wajar, dan praktik manajemen yang baik meningkatkan kepercayaan publik terhadap perusahaan itu sendiri. Sumber data penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari wawancara dengan pemilik usaha. Teknik pengumpulan data adalah wawancara. Metode analisis data adalah deskriptif. Hasil survei menunjukkan bahwa pemilik perusahaan selalu menciptakan hubungan bisnis yang baik dengan bertindak jujur kepada konsumen, pemasok dan semua pihak yang terkait dengan perusahaan. Tanggung jawab masing-masing bidang dipisahkan secara jelas dalam struktur organisasi perusahaan. Kebijakan yang diterapkan untuk menjaga ketersediaan persediaan terpisah, tetapi hal ini tidak didukung dengan menggunakan kartu pesediaan sebagai dasar pengendalian persediaan harian.
Interaktivitas Faktor Pada Bauran Pemasaran Terhadap Repurchase Intention Pada Café di Pontianak Irawan Wingdes; Harbert Yan Calvin
ACCUMULATED JOURNAL Vol 5 No 1 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2023 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.5.1.2023.01-13

Abstract

Bauran pemasaran merupakan faktor strategis yang berguna bagi bisnis dalam menentukan strategi hingga evaluasi bisnis. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji faktor 4p (product, price, place, promotion) tersebut secara simultan dan mengisi celah penelitian empiris dengan menyelidiki hubungan langsung dan tidak langsung antara faktor 4p terhadap satisfaction dan repurchase intention. Pengujian dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan teknik SEM dengan menarik sampel dari 152 responden café di Pontianak. Hasil pengujian hubungan langsung menunjukkan bahwa product dan promotion tidak signifikan memengaruhi satisfaction, tetapi price dan place signifikan secara statistik dengan tingkat kepercayaan 95%. Sedangkan repurchase intention dipengaruhi langsung oleh faktor 4p dan hanya price dan place yang signifikan melalui hubungan mediasi yang terjadi melalui satisfaction. Pengujian menunjukkan bahwa bagi konsumen yang sudah menjadi langganan, faktor price dan place lebih penting dibanding product dan promotion dalam memengaruhi repurchase intention. Hasil teruji dengan model penelitian berhasil menjelaskan varians / R2 dari repurchase intention sebesar 48,4%.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Dinas Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara Taufiq Risal
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.224-237

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di Kantor Dinas Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 172 orangkaryawan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan Stratified Random sampling yang terdiri dari 62 orang karyawan Kantor Dinas Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara. Teknik data yang digunakan adalah teknik analisis metode deskriptif dan teknik analisis statistik. Metode pengumpulan data melalui wawancara, daftar pertanyaan, dan studi dokumentasi. Alasan peneliti melakukan penelitian ini dikarenakan adanya fenomena bahwa adanya masalah pencapaian kinerja karyawan yang tidak dapat mencapai target, dan adanya masalah motivasi kerja yang rendah dan masalah lingkungan kerja yang kurang baik. penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan nilai signifikansi α = 5% (0,05). Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan Kerja adalah variabel yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kantor Dinas Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara. Nilai Adjusted R Square adalah sebesar 0,585 berarti 58,5% variabel kinerja dapat di jelaskan oleh variabel-variabel bebas didalam penelitian ini
Analisa Minat Pembelian Secara Online Di Era New Normal Austin Alexander Parhusip; Tika Nirmala Sari; Ratih Anggraini Siregar
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.121-132

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji tren belanja di era new normal ditinjau dari preferensi belanja pada website belanja online. Website tempat penelitian dilakukan adalah tokopedia.com. Adapun preferensi pembelian seseorang dapat diketahui melalui tingkat suku bunga transaksi, suku bunga diferensial, suku bunga prima dan preferensi penemuan merupakan variabel terikat dalam penelitian ini. Tipe riset yang digunakan dalam riset ini merupakan survei. Subjek riset ini merupakan seluruh siswa di kota Medan yang sempat berbelanja di web Tokopedia. Metode Intensional Sampling yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah 100 orang. Metode pengumpulan informasi memakai kuesioner yang diuji “validitas” serta “reliabilitas”. Metode analisis informasi yang dipakai guna menanggapi hipotesis yakni regresi berganda. Hasil 'penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) orientasi belanja berpengaruh positif terhadap minat pembelian melalui online. (2) Ada keyakinan positif dalam “perubahan” online dalam preferensi belanja online. (3) “Berpengaruh positif” pada variabel “pengalaman berbelanja” terhadap minat beli online. Orientasi pembelian, kepercayaan online, dan “pengalaman berbelanja” secara bersama-sama memiliki dampak positif pada preferensi belanja online. Hal ini ditunjukkan dengan hasil “uji” yang diperoleh nilai “F” sebesar 23,5 pada taraf signifikansi (0,000 < 0,05). Nilai yang disesuaikan dari R2 adalah 0,406 atau 40,6%. Hasil pengujian ini menunjukkan bahwa 40,6% variabel preferensi pembelian dapat dijelaskan oleh variabel orientasi belanja, kepercayaan online, dan pengalaman berbelanja. Sedangkan sisanya 59,4 dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian
Penerapan Komunikasi Pemasaran Terhadap Loyalitas Nasabah (Studi Kasus Pada Kantor Bank Syariah Mandiri Cabang Medan) Tika Nirmala Sari
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.133-146

Abstract

Pemasaran merupakan suatu sistem keseluruhan atas kegiatan – kegiatan bisnis yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan kebutuhan baik kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial. Penelitian ini dilakukan di Kantor Bank Syariah Mandiri Cabang Medan, Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dengan informan yang telah ditentukan sebelumnya maupun dengan metode observasi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana dampak penerapan komunikasi pemasaran terhadap loyalitas pelanggan. Hasil wawancara terhadap informan menunjukkan kenyataan bahwa para nasabah menyimpan sebagian uangnya di Bank Syariah Mandiri Cabang Medan serta pelayanan yang dirasakan oleh para nasabah sangat baik sehingga para nasabah secara aktif menabung di Bank Syariah Mandiri Cabang Medan, loyalitas yang timbul pada para nasabah disebabkan oleh kepuasan pelayanan yang dirasakan oleh para nasabah.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara Ananda Fitriani Dewi
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.212-223

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara, dan manfaatnya sebagai bahan masukan dan informasi bagi perusahaan untuk merumuskan kebijakan pemasaran, sebagai bahan kajian ilmiah dari teori yang pernah didapat untuk bisa diimplementasikan secara empiris dilapangan, sebagai bahan referensi bagi penelitian selanjutnya.Data dalam penelitian diambil melalui kuesioner dengan teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi dan studi dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis korelasi.Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa pengaruh bersifat positif atau searah berarti jika kompensasi meningkat maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Sedangkan signifikan atau nyata berarti kompensasi memang benar-benar penentu atau prediktor dari kinerja karyawan PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara. Sehingga dapat dikatakan bahwa semakin tinggi kompensasi maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Demikian sebaliknya semakin rendah kompensasi semakin rendah kinerja karyawan yang dicapai perusahaan. Selanjutnya dapat dilihat bahwa kontribusi kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara sebesar 42,0%, uji t (uji hipotesis) sebesar 2,80 menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan antara kinerja karyawan pada PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara dengan nilai 2,80 (2,80 > 1,696). Hasil koefisien determinan adalah 17,6% memiliki makna bahwa variabel kompensasi tidak memiliki hubungan yang erat terhadap kinerja karyawan pada PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara.
Analisis Perencanaan Dan Pengawasan Persediaan Minyak Kelapa Sawit Pada PT. Pacific Palmindo Industri Medan Ratih Anggraini Siregar; Purwita sari; Siti Aisyah; Ridho Gilang Adiko
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.160-172

Abstract

Pengendalian persediaan meliputi pengendalian fisik dan pengendalian akuntansi. Pengendalian material terutama ditujukan pada sarana penyimpanan persediaan di gudang dan pengendalian jumlah yang dibutuhkan. Sedangkan pengawasan akuntansi terkait dengan sistem pengendalian internal perusahaan. Pengendalian persediaan harus dapat memberikan informasi yang akurat kepada manajemen sehingga dapat membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Masalahnya adalah apakah teknik pengendalian persediaan cukup efektif dan efisien untuk bisnis. Data sekunder yang diperoleh dari bisnis mencakup sejarah singkat bisnis, struktur organisasinya, dan laporan inventarisnya. Jenis penelitian yang penulis pakai dalam penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif.Metode analisis data dalam penelitian ini adalah deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelacakan persediaan minyak sawit oleh perusahaan menggunakan teknik pengendalian persediaan, baik pengendalian persediaan fisik maupun pengendalian mutu, telah diterapkan sepenuhnya. Sistem akuntansi persediaan cukup baik dalam upayanya melindungi persediaan dari penipuan dan meningkatkan keandalan dan keakuratan pencatatan akuntansi persediaan. Adanya pemisahan tugas dan tanggung jawab, sistem otorisasi yang memadai, dan pemeriksaan operasional yang independen menunjukkan bahwa perusahaan memiliki prosedur pengendalian persediaan yang benar.
Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pada Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara Nahar Maganda Saragih; Yuli Arnida pohan; Rahmat Abdillah Lubis
ACCUMULATED JOURNAL Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 )
Publisher : LPPM Univ Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22303/accj.4.2.2022.173-185

Abstract

Arus kerja memiliki tujuan akhir adanya pengembangan karir, pengembangan karir dipicu oleh prestasi yang diukir oleh anggota organisasi. Pada pencapaian prestasi kerja tidak hanya berdampak pada kemajuan karir melainkan memberikan evaluasi terhadap pegawai dalam menilai kinerjanya dan mengambil tindakan- tindakan perbaikan guna meningkatkan kemampuannya melalui timbal balik yang diberikan oleh organisasi. Prestasi kerja pegawai cukup penting bagi pegawai maupun perusahaan karena dari prestasi kerja dapat disusun pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Dalam penelitian ini beban kerja dijadikan pemicu utama yang mempengaruhi prestasi kerja, dan hasil menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja. Selanjutnya faktor kedua yang mempengaruhi prestasi kerja yaitu budaya organisasi, budaya organisasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Dalam penelitian ini juga terdapat hasil bahwa secara simultan beban kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja. Nilai koefisien determinasi dalam penelitian ini sebesar 58%.

Page 2 of 9 | Total Record : 81

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2019 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 2 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2023 ) Vol 5 No 1 (2023): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2023 ) Vol 4 No 2 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2022 ) Vol 4 No 1 (2022): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2022 ) Vol 3 No 2 (2021): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2021 ) Vol 3 No 1 (2021): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2021 ) Vol 1 No 1 (2021): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2021 ) Vol 2 No 2 (2020): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2020) Vol 2 No 1 (2020): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2020 ) Vol 1 No 2 (2019): ACCUMULATED JOURNAL (JULI 2019 ) Vol 1 No 1 (2019): ACCUMULATED JOURNAL (JANUARI 2019 ) More Issue