Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.169
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Jurnal Widya Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Journal of Economics and Social Sciences Jurnal Pengabdian Kompetitif International Journal of Contemporary Sciences (IJCS)
Pohan, Yuli Arnida
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI PERAWAT DI RUMAH SAKIT UMUM SINAR HUSNI MEDAN Nduru, Indah Kristia; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.378

Abstract

Retensi Perawat merupakan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan karyawan yangmemiliki potensi agar tetap loyal terhadap perusahaan dalam jangka waktu yang lebih lama.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional, stres kerja dankompensasi terhadap retensi perawat yang ada dirumah sakit. Penelitian ini merupakan penelitiankuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi Penelitian ini berjumlah 80 perawat pada RSU SinarHusni Medan. Sampling jenuh adalah teknik pengambilan sampel bila semua anggota populasidijadikan sampel. Pada penelitian ini sampel yang diambil adalah semua perawat yang menjadisasaran penelitian berjumlah 80 Perawat. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linierberganda dilengkapi dengan uji asumsi klasik. Hasil analisis secara parsial menunjukkan bahwakomitmen organisasional, stress kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap retensiperawat. Hasil secara simultan dimana komitmen organisasional, stres kerja, dan kompensasiberpengaruh signifikan terhadap retensi perawat.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI PERAWAT DI RUMAH SAKIT UMUM SINAR HUSNI MEDAN Nduru, Indah Kristia; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.379

Abstract

Retensi Perawat merupakan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan karyawan yangmemiliki potensi agar tetap loyal terhadap perusahaan dalam jangka waktu yang lebih lama.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional, stres kerja dankompensasi terhadap retensi perawat yang ada dirumah sakit. Penelitian ini merupakan penelitiankuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi Penelitian ini berjumlah 80 perawat pada RSU SinarHusni Medan. Sampling jenuh adalah teknik pengambilan sampel bila semua anggota populasidijadikan sampel. Pada penelitian ini sampel yang diambil adalah semua perawat yang menjadisasaran penelitian berjumlah 80 Perawat. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linierberganda dilengkapi dengan uji asumsi klasik. Hasil analisis secara parsial menunjukkan bahwakomitmen organisasional, stress kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap retensiperawat. Hasil secara simultan dimana komitmen organisasional, stres kerja, dan kompensasiberpengaruh signifikan terhadap retensi perawat.
PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE, BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP TURNOVER PADA DIVISI FLOORPT. MIDI UTAMA INDONESIA TBK (CAB. MEDAN) Aurora PosPos, Ladita Aprida; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.387

Abstract

Turnover merupakan suatu keadaan yang dimana adanya niat maupun tindakan seorangkaryawan untuk berhenti dan meninggalkan pekerjaannya. Angka turnover yang buruk dapat menjadimasalah yang serius bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui pengaruh leader member exchange, beban kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadapturnover karyawan divisi floor baik secara simultan maupun parsial pada PT. Midi Utama IndonesiaTbk (Cab. Medan). Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi floor pada PT.Midi Utama Indonesia Tbk (Cab. Medan) sebanyak 121 orang karyawan. Teknik pengambilan sampeldalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan metode deskriptifkuantitatif. Hasil penelitian dari penelitian yang di dapatkan dengan menggunakan uji t dan uji fbahwa turnover berpengaruh positif dan signifikan terhadap leader member exchange, turnoverberpengaruh positif dan signifikan terhadap beban kerja, turnover berpengaruh positif dan signifikanterhadap lingkungan kerja fisik dan turnover berpengaruh positif dan signifikan secara simultanterhadap leader member exchange, beban kerja, dan lingkungan kerja fisik. Dalam uji koefisienderterminan dengan nilai R square sebesar 0,802 (80,2%) dapat diintepretasikan bahwa kemampuanmodel leader member exchange (X1), beban kerja (X2), lingkungan kerja fisik (X3) menerangkanvariasi turnover karyawan (Y) sebesar 80,2% dan sisanya dipengaruhi variabel independen lainnyasebesar 19,8%.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT SINAR HUSNI MEDAN Gianing, Erfanly; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.407

Abstract

Sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agarefektif dan efisien untuk membantu mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakatdengan adanya pemberian kompensasi di harapkan dapat membangkitkan kinerja pegawai. Beberapafaktor yang mempengaruhi dari kualitas kinerja pegawai adalah gaya kepemimpinan perusahaan,lingkungan kerja dan pengembangan karir. Salah satu masalah yang sering dihadapi pada RSU SinarHusni Medan yang akan saya teliti adalah pencapaian kinerja pegawai umum yang menurun, sehinggakomitmen pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu menjadi tidak tepatwaktu/tidak sesuai dengan waktu yang telah di tentukan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahuipengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerjapegawai di Rumah Sakit Sinar Husni Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, karenapenelitian ini disajikan dengan angka dan perhitungan statistik. Waktu penelitian dilakukan selama 3bulan dari bulan Maret sampai Mei 2024. Lokasi penelitian di Rumah Sakit Umum Sinar HusniMedan. Hasil penelitian ini adalah nilai Signifikansi (Sig) variabel kepemimpinan transformasionalsebesar 0,006 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh kepemimpinan transformasionalterhadap kinerja pegawai. Nilai Signifikansi (Sig) variabel lingkungan kerja adalah 0,002 < 0,05 makadapat disimpulkan terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Nilai Signifikansi(Sig) variabel pengembangan karir adalah 0,036 < 0,05 maka dapat ditarik kesimpulan terdapatpengaruh antara pengembangan karir terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UID SUMATERA UTARA Halawa, Lewirakhel; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.412

Abstract

Disiplin kerja merupakan suatu pelaksanaan dalam mengatur serta memegang erat segalaperaturan-peraturan yang ada dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui danmenganalisis pengaruh kepemimpinana transformasional dan budaya organisasi terhadap Disiplinkerja pada PT. PLN (Persero). Dengan populasi 75 karyawan. Taknik pengambilan sampel dalampenelitian ini menggunakan sampel jenuh. Dengan metode penelitian asosiatif. Hasil penelitian yangdi didaptkan peneliti dengan menggunakan uji T dan uji F Disiplin kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap kepemimpinan transformasional, Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikanterhadap budaya organsasi.dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultanterhadap kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi. Dalam uji koefisien determinandengan nilai R square sebesar 0,200 yang berarti 20% faktor-faktor yang mempengaruhi DisiplinKerja oleh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan sisanya dipengaruhi oleh variabelindependen lainya sebesar 80%.
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN STRESS KERJA TERHADAP TURNOVERINTENTION KARYAWAN PADA PT. MITRA TSUNAMI MARINE Andrean, Luis; Pohan, Yuli Arnida
JURNAL WIDYA Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Widya, October 2024
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v5i2.414

Abstract

Turnover Intention merupakan keinginan seseorang untuk meninggalkan perusahaan dan mencobamencari pekerjaan yang lebih baik dari tempat bekerja sebelumnya Turnover dapat berupapengunduran diri, perpindahan keluar unit organisasi, pemberhentian atau kematian anggotaorganisasi. Penelitian ini bertujaun untuk mengetahui kompensasi, lingkungan non kerja, dan stresskerja terhadap turnover intention karyawan Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif denganpendekatan asosiatif. Populasi Penelitian ini berjumlah 30 Karyawan pada PT. Mitra Tsunami Marine.Sampling jenuh adalah teknik pengambilan sampel bila semua anggota populasi dijadikan sampel.Pada penelitian ini sampel yang diambil adalah semua karyawan yang menjadi sasaran penelitianberjumlah 30 karyawan. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linier berganda dilengkapidengan uji asumsi klasik. Hasil analisis secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi, lingkungannon kerja, dan stress kerja berpengaruh terhadap turnover intention karyawan. Hasil secara simultandimana kompensasi, lingkungan non kerja, dan stress kerja berpengaruh terhadap turnover intentionkaryawan.
The Influence of Job Stress, Organizational Commitment and Compensation on Nurse Retention in General Hospital Sinar Husni Medan Pohan, Yuli Arnida; Brina, Melda; Siahaan, Maya; Chandra, Kuandi; Sanjaya, Mega; Tanady, Darwan
International Journal of Contemporary Sciences (IJCS) Vol. 2 No. 3 (2025): January 2025
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijcs.v2i3.13191

Abstract

Nurse Retention is the company's ability to retain employees who have the potential to remain loyal to the company for a longer period of time. This study aims to determine the effect, work stress, organizational commitment compensation on nurse retention in hospitals. This research is a quantitative study with an associative approach. The population of this study amounted to 80 nurses. In this study, the sample taken was all nurses who were the target of the study, totaling 80 nurses. This study uses multiple linear regression analysis tools equipped with classical assumption tests. Partial analysis results show that job stress, compensation and organizational commitment have a significant effect on nurse retention.
THE INFLUENCE PHYSICAL WORK ENVIRONMENT AND LEADER MEMBER EXCHANGE ON TURNOVER IN THE FLOOR DIVISION OF PT. MIDI UTAMA INDONESIA TBK (CAB. MEDAN) Pohan, Yuli Arnida
Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Vol 11 No 1 (2025): Edisi Maret 2025
Publisher : LPPM STIE EKA PRASETYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47663/jmbep.v11i1.573

Abstract

Turnover is a situation where there is an intention or action of an employee to quit and leave his job. Poor turnover rates can be a serious problem for an organization or company. The purpose of this study was to determine the effect of physical work environment and leader member exchange on employee turnover both simultaneously and partially at PT. Midi Utama Indonesia Tbk (Cab. Medan). Respondents in this study were all employees of the floor division at PT. Midi Utama Indonesia Tbk (Cab. Medan) as many as 121 employees. The sampling technique in this study using saturated samples. This research uses quantitative descriptive methods. The research results of the research obtained that turnover has a positive and significant effect on the physical work environment and turnover has a positive and significant effect simultaneously on leader member exchange.
PENDAMPINGAN MANAJERIAL UMKM DEPOT AIR ISI ULANG: INOVASI PEMASARAN DIGITAL DAN EFISIENSI PROSES BISNIS Adam, Aisyah Azhar; Lubis, Kartika Sari; Pohan, Yuli Arnida; Yusriadi, Yusriadi; Deviana, Alda
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2333

Abstract

Abstract: Kegiatan pengabdian masyarakat ini berfokus pada peningkatan kapasitas manajerial pelaku usaha air minum isi ulang yang dijalankan oleh PT XXX di Kota Binjai. Isu utama yang dihadapi mitra adalah rendahnya pemanfaatan strategi pemasaran digital dan efisiensi operasional dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat. Tujuan kegiatan adalah memberikan pelatihan dan pendampingan terkait manajemen pemasaran digital serta peningkatan efektivitas usaha. Pendekatan yang digunakan meliputi metode partisipatif, ceramah interaktif, simulasi, dan studi kasus yang relevan dengan kondisi lapangan. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam menggunakan media sosial untuk promosi usaha, serta tumbuhnya kesadaran terhadap pentingnya inovasi digital dalam bisnis. Kolaborasi ini juga memperkuat peran akademisi dalam mendampingi UMKM lokal menuju pengelolaan usaha yang lebih adaptif dan berdaya saing.
The Influence of Human Resource Planning, Physical Work Environment and Non-Physical Work Environment on Performance Production Employees at PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Bandar Betsy Dia, Dia; Pohan, Yuli Arnida
Journal of Economics and Social Sciences (JESS) Vol. 4 No. 2 (2025): Journal of Economics and Social Sciences (JESS)
Publisher : CV. Civiliza Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59525/jess.v4i2.987

Abstract

This study aims to find out and analyze the partial and simultaneous influence of human resource planning, physical work environment and non-physical work environment on employee performance at PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Bandar Betsy . This type of research uses causal associative research and the research method used in this study is the quantitative method. The population in this study is all production employees of PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Bandar Betsy which totals 62 people. The sampling technique in this study is to use a sampling technique with a nonprobability sampling method with a saturated sample technique where the entire population is used as a sample. With the distribution of the questionnaire, the focus is on all employees of PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Bandar Betsy . The results of the study explained that human resource planning partially had a significant effect on employee performance at PT Perkebunan Nusantara IV Region I. The physical work environment partially affects the performance of employees of PT Perkebunan Nusantara IV Regional I. . The non-physical work environment partially has a negative and insignificant effect on the performance of employees of PT Perkebunan Nusantara IV Region I. HR planning, physical work environment and non-physical work environment simultaneously have a significant effect on the performance of employees of PT Perkebunan Nusantara IV Region I. adjusted R square value of 0.755 can be called the determination coefficient, this means that 0.755 (75.5%) employee performance can be obtained and explained by HR planning, physical work environment and non-physical work environment while the remaining 24.5% is explained by variables outside the model that were not studied
Co-Authors Adam, Aisyah Azhar Andrean, Luis Aurora PosPos, Ladita Aprida Dalimunthe, Sufina Maryam Darwan Tanady Delvin, Salsabila Deviana, Alda Dia, Dia Gianing, Erfanly Gowasa, Yoiron Halawa, Lewirakhel Kuandi Chandra lubis, kartika sari Mega Sanjaya Melda Brina Mutia, Mutiara Putri Br. Ginting Nduru, Indah Kristia Siahaan, Maya Tambunan, Agnes Margareth Yusriadi Yusriadi