cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dwi Puji Hastuti
Contact Email
dwi.dsu@bsi.ac.id
Phone
+6285772632790
Journal Mail Official
jurnal.khasanahilmu@bsi.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.bsi.ac.id/index.php/khasanah/about/editorialHistory
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya
Published by Universitas Bina Sarana Informatika
ISSN : 20870086     EISSN : 26555433     DOI : https://doi.org/10.31294/khasanah
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya is a scientific publication that serves as a medium for disseminating scholarly ideas and research findings in the fields of tourism, hospitality, and cultural studies. The journal is published periodically in March and September by the Department of Research and Community Service (LPPM), Universitas Bina Sarana Informatika. The editorial board of khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya welcomes and accepts scientific manuscripts from academics, researchers, and practitioners, both from within and outside Universitas Bina Sarana Informatika. The journal aims to contribute to the development of knowledge and research in tourism, hospitality, and cultural studies through the publication of high-quality scholarly works.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Tourism, Leisure and Hospitality Management
Articles 15 Documents
 1   2 
Tourism Management Practices in Traditional Villages: A Case Study of Shirakawa-Go and Its Implications for Tourism Village Development in Indonesia Roels, Ni Made Sri Puspadewi; Hariyanto, Lilik; Zuchradi Choesrani, Dikki
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 2 (2026): September
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i2.13107

Abstract

Traditional villages have become increasingly important tourism destinations due to their cultural heritage, traditional lifestyles, and unique landscapes. This study examines the tourism management practices implemented in Shirakawa-go, Japan, a UNESCO World Heritage Site, and explores their implications for tourism village development in Indonesia. A qualitative case study approach was adopted through literature review, observation, interviews, and document analysis. The study focuses on key aspects of tourism management, including community participation, heritage conservation, visitor management, tourism information systems, and destination governance. The findings indicate that Shirakawa-go’s success is supported by strong community-based governance, integrated tourism information management, visitor regulation based on carrying capacity, clear tourism interpretation, and a strong commitment to preserving cultural authenticity. Tourism activities are managed collectively by local residents, ensuring that economic benefits are balanced with environmental sustainability and cultural preservation. The study highlights several lessons for Indonesia, including the importance of strengthening local tourism institutions, developing integrated digital information systems, implementing sustainable visitor management strategies, and maintaining the authenticity of cultural and natural resources. These findings suggest that sustainable tourism village development should prioritize the balance between economic benefits, community well-being, cultural preservation, and environmental sustainability rather than focusing solely on increasing visitor numbers.
Komodifikasi Produk Lokal dalam Konstruksi Identitas Destinasi: Pendekatan Ekonomi-Sosial pada Kampung Wisata Suwarti, Suwarti; Suwarti; Gunawan, Mochamad Miswanto; Widianti, Indah Ayu; Astaningrum, Aura
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 2 (2026): September
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i2.13166

Abstract

Penelitian ini menganalisis proses komodifikasi produk lokal dalam konstruksi identitas destinasi melalui pendekatan ekonomi-sosial di Kampung Wisata Pakintelan, Semarang. Menggunakan metodologi kualitatif dengan desain etnografi, penelitian melibatkan 15 informan kunci melalui wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan analisis dokumentasi. Analisis tematik mengidentifikasi empat tema utama: transformasi nilai, adaptasi produk, strategi pemasaran, dan partisipasi masyarakat. Temuan menunjukkan bahwa komodifikasi meningkatkan nilai ekonomi produk lokal dengan variasi sekitar 80–300% antar kategori, berdasarkan laporan informan dan dokumen UMKM, sementara tingkat keaslian budaya berada pada kisaran 65–85%. Penelitian mengembangkan Model Penta-Dimensi Komodifikasi Berkelanjutan yang mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, dan teknologi. Berdasarkan penilaian partisipatif bersama informan, model memperoleh skor keberlanjutan indikatif 4,2 dari 5,0 dan tingkat keterlibatan masyarakat 74%. Temuan tersebut menunjukkan potensi kerangka yang lebih integratif dalam kasus yang diteliti, meskipun keunggulan model masih memerlukan pengujian komparatif lebih lanjut. Konstruksi identitas destinasi terbentuk melalui narasi “Kampung Durian dan Bambu” dengan tiga dimensi: simbolik, fungsional, dan experiential. Hasil penelitian memberikan kontribusi teoretis pada literatur CBT dan implikasi praktis bagi pengembangan kebijakan pariwisata berbasis masyarakat yang berkelanjutan.
Metaverse dan Immersive Tourism: Eksplorasi Peluang, Ancaman, dan Kesiapan Wisatawan Octafian, Ray; Putra, Dyan Triana
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 2 (2026): September
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i2.13287

Abstract

Transformasi digital industri pariwisata mendorong kemunculan metaverse dan immersive tourism, namun potensi besarnya di Indonesia belum diimbangi pemahaman memadai mengenai kesiapan wisatawan mengadopsinya. Kajian terdahulu cenderung deskriptif dan teknosentris, sehingga pemaknaan wisatawan atas fenomena ini masih kurang tergali. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi dan memaknai persepsi wisatawan serta pengelola destinasi terhadap peluang, ancaman, dan kesiapan menghadapi metaverse dan immersive tourism di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus eksploratori yang diperkaya netnografi. Informan dipilih secara purposive, terdiri atas dua belas wisatawan dan empat pengelola/pakar, hingga tercapai saturasi data. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, analisis konten digital, dan studi dokumen, lalu dianalisis secara tematik. Hasil penelitian mengidentifikasi lima tema yaitu metaverse sebagai "jendela rasa" pra-kunjungan; peluang demokratisasi akses dan pelestarian pusaka digital; ancaman paradoks keaslian, kecemasan privasi, dan kesenjangan digital; tipologi kesiapan wisatawan (eksploratif, pragmatis, hati-hati, resisten); serta Electronic Word of Mouth (E-WOM) sebagai faktor pembentuk kepercayaan. Kesiapan bersifat bertingkat dan kerap tertahan oleh kebutuhan akan kepercayaan, bukan penolakan teknologi. Sebagai studi kualitatif, temuan bersifat kontekstual dan tidak dimaksudkan untuk digeneralisasi secara statistik, dengan cakupan informan yang terbatas.
Event Budaya Pariwisata Hari Jadi Kota Kediri Dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Putra, Mochamad Arif Syah; Julian Andriani; Putri, Julian Andriani
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 2 (2026): September
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i2.13303

Abstract

Hari jadi sebuah kota merupakan momentum strategis yang dapat dimanfaatkan sebagai sarana pelestarian budaya sekaligus pengembangan pariwisata. Penelitian ini bertujuan menganalisis penyelenggaraan Event Budaya Pariwisata Hari Jadi Kota Kediri ke-1446 sebagai strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan, serta mengkaji dampaknya terhadap sektor ekonomi kreatif dan partisipasi masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa event mengintegrasikan pertunjukan seni tradisional, kirab budaya, pameran produk unggulan, festival kuliner, dan atraksi wisata yang mencerminkan kearifan lokal. Penyelenggaraan event berdampak terhadap peningkatan kunjungan wisatawan, okupansi hotel, lama tinggal wisatawan, serta omzet pelaku UMKM. Kolaborasi antara pemerintah, komunitas budaya, pelaku usaha, dan masyarakat menjadi modal sosial penting dalam mewujudkan ekosistem pariwisata berkelanjutan. Penelitian menyimpulkan bahwa event budaya pariwisata memberikan kontribusi awal terhadap penguatan identitas daerah dan peningkatan daya saing destinasi pada dimensi ekonomi serta sosial-budaya. Dimensi lingkungan belum dianalisis dan dampak ekonomi masih bersifat musiman, sehingga diperlukan tata kelola yang berkelanjutan agar manfaatnya tidak bersifat sesaat.
Kesiapan Taman Budaya Embung Giwangan Sebagai Destinasi Wisata Budaya Baru di Kota Yogyakarta Ditinjau dari Aspek Atraksi, Aksesibilitas, dan Amenitas Abivara, Ilia; Duari, I Putu Hardani Hesti; Hastuti, Saptin Dwi Setyo
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 2 (2026): September
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i2.13547

Abstract

Taman Budaya Embung Giwangan (TBEG) merupakan destinasi wisata budaya baru yang dikembangkan Pemerintah Kota Yogyakarta untuk memperluas distribusi aktivitas wisata ke kawasan selatan. Penelitian terdahulu Abivara (2024) telah mengidentifikasi keunikan kawasan tersebut sebagai ruang rekreasi dan budaya serta potensinya bagi pelestarian budaya dan ekonomi lokal. Penelitian ini melanjutkan kajian tersebut dengan menganalisis kesiapan fungsional Taman Budaya Embung Giwangan melalui tiga komponen destinasi, yaitu atraksi, aksesibilitas, dan amenitas. Kesiapan dianalisis melalui tiga kategori, yaitu kesiapan fisik, kelembagaan, dan budaya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan 24 informan yang dipilih secara purposive, meliputi pemangku kebijakan, pengelola, komunitas, pelaku UMKM, wisatawan, dan masyarakat sekitar. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur, observasi lapangan, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan tahapan kondensasi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan dengan bantuan NVivo 15 sebagai perangkat pengorganisasian dan keterlacakan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesiapan Taman Budaya Embung Giwangan bersifat asimetris. Atraksi relatif siap secara fisik, tetapi belum sepenuhnya siap secara budaya karena kontinuitas program, kurasi, representasi budaya lokal, dan keterlibatan komunitas belum konsisten. Aksesibilitas siap secara dasar, tetapi belum sepenuhnya siap secara fungsional akibat keterbatasan papan penunjuk arah, kapasitas jalan, tekanan parkir pada kegiatan besar, dan belum berkembangnya konektivitas antardestinasi. Amenitas siap secara fisik dan kelembagaan, tetapi pemanfaatan fasilitas ekonomi serta dukungannya terhadap pengalaman budaya belum optimal. Temuan ini menunjukkan bahwa kesiapan destinasi budaya baru tidak cukup ditentukan oleh ketersediaan aset 3A, tetapi oleh kemampuan mengintegrasikan fasilitas, tata kelola, komunitas, informasi, aktivitas ekonomi, dan pengalaman budaya secara terpadu.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2025 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 17 No. 2 (2026): September Vol. 17 No. 1 (2026): March Vol. 16 No. 2 (2025): September