cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
HASAN HUSAINI
Contact Email
info@sahakreasindo.co.id
Phone
+6285348848226
Journal Mail Official
info@sahakreasindo.co.id
Editorial Address
Komplek Nur Aisya Lestari IV No. 43, Jl Handil Tiga RT 02 / RW 01 Manarap Baru, Kecamatan Kertak Hanyar, Kabupaten Banjar, Provinsi Kalimantan Selatan 70654
Location
Kab. banjar,
Kalimantan selatan
INDONESIA
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Published by PT Saha Kreasi Indonesia
ISSN : -     EISSN : 3163608X     DOI : https://doi.org/10.64788/jpem
Core Subject :
urnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) merupakan jurnal ilmiah yang berfokus pada publikasi hasil penelitian, kajian teoretis, serta pemikiran konseptual dalam bidang ekonomi dan manajemen. Jurnal ini hadir sebagai wadah akademik bagi peneliti, dosen, praktisi, dan mahasiswa untuk menyebarluaskan gagasan serta temuan ilmiah yang berkontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan dan praktik profesional. JPEM mencakup berbagai kajian dalam bidang ekonomi dan manajemen, termasuk namun tidak terbatas pada ekonomi mikro dan makro, ekonomi pembangunan, ekonomi publik, keuangan, perbankan, manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen operasional, kewirausahaan, serta ekonomi dan bisnis berbasis syariah. Jurnal ini juga membuka ruang bagi pendekatan multidisipliner yang relevan dengan isu-isu kontemporer di bidang ekonomi dan manajemen.
Arjuna Subject : -
Articles 14 Documents
 1   2 
PENGARUH TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP KINERJA USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) DI ERA EKONOMI DIGITAL Hasan Husaini
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Digital transformation has become an essential element in improving the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the digital economy era. This study aims to analyze the impact of digital transformation on MSME performance, particularly in terms of revenue growth, operational efficiency, market expansion, and business competitiveness. The method used is a qualitative approach through a literature review of relevant scientific sources. The findings indicate that digital transformation has a significant positive impact on MSME performance, mainly through the utilization of digital platforms such as e-commerce, social media, and digital payment systems. Digitalization enables broader market access, cost efficiency, and faster business processes. However, the implementation of digital transformation still faces several challenges, including limited digital literacy, infrastructure constraints, and access to capital. Therefore, collaboration among government, business actors, and private sectors is needed to strengthen the MSME digital ecosystem sustainably.
ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS ORGANISASI Hasan Husaini
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human Resource Management (HRM) plays a strategic role in improving organizational productivity. This study aims to analyze HRM strategies in enhancing organizational productivity through recruitment management, training, career development, and performance evaluation systems. The research method used is a qualitative approach through a literature review of relevant scientific sources. The findings indicate that effective HRM strategies can improve employee motivation, competence, and performance, which directly contribute to increased organizational productivity. In addition, the implementation of reward systems, continuous training, and a positive work culture are key supporting factors. However, challenges such as limited budgets, resistance to change, and lack of managerial competence remain obstacles in optimal HRM implementation. In conclusion, well-planned and integrated HRM strategies are essential for sustainably improving organizational productivity.
PERAN LITERASI KEUANGAN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI SEKTOR INFORMAL Hasan Husaini
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Financial literacy is the ability of individuals to understand, manage, and make wise financial decisions. This study aims to analyze the role of financial literacy in improving the welfare of people in the informal sector. The research method used is a qualitative approach through a literature review of relevant scientific sources. The findings show that financial literacy plays an important role in improving the welfare of informal sector communities by enhancing their ability to manage income, control expenses, save money, and access formal financial services. Individuals with good financial literacy tend to have higher economic stability and are better able to avoid financial risks. However, challenges such as low education levels, limited access to financial information, and lack of financial education still exist. In conclusion, improving financial literacy is essential to sustainably enhance the welfare of informal sector communities.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ORGANISASI PUBLIK Hasan Husaini
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformational leadership is a leadership style that positively influences employee performance through motivation, inspiration, and individual development. This study aims to analyze the effect of transformational leadership on employee performance in public organizations. The research method used is a qualitative approach through a literature review of relevant scientific sources. The findings indicate that transformational leadership significantly affects productivity, work discipline, motivation, and the quality of public services. Transformational leaders are able to create a conducive work environment, increase employee loyalty, and encourage innovation within organizations. However, the implementation of this leadership style still faces several challenges such as rigid bureaucratic culture, resistance to change, and limited leadership competencies. Therefore, strengthening transformational leadership capacity is essential to sustainably improve the effectiveness of public organizations.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN INVESTASI PADA GENERASI MILENIAL DI INDONESIA Hasan Husaini
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Investment decisions among millennials have become an increasingly important phenomenon in the era of technological advancement and digitalization of the financial sector. This study aims to analyze the factors influencing investment decisions among millennials in Indonesia. The research method used is a qualitative approach through a literature review of relevant scientific journals, books, and official publications. The findings indicate that millennials’ investment decisions are influenced by several key factors, including financial literacy, income, digital technology development, social media influence, risk level, and lifestyle. The ease of access to digital investment platforms has also increased investment interest among millennials. However, challenges such as low investment understanding, consumptive behavior, and trend-driven decision making still exist. Therefore, improving financial education and strengthening investment literacy are essential in creating more rational and sustainable investment decisions
ANALISIS KOMUNIKASI HUMAN RESOURCE DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN DI ERA TRANSFORMASI DIGITAL(Studi pada Kantor PT. Air Minum Bandarmasih Perseroda Banjarmasin) Muhammad Ihsanul Amin; Syahrani; Amalia Wahyuni
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64788/jpem.v1i2.7

Abstract

Penelitian kualitatif deskriptif ini bertujuan untuk menganalisis penerapan komunikasi Human Resource (HR) dalam meningkatkan kualitas kinerja karyawan di era transformasi digital pada PT. Air Minum Bandarmasih Perseroda Banjarmasin. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur dengan satu manajer SDM dan lima karyawan yang dipilih secara purposive, serta dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi HR diterapkan secara hibrida melalui kombinasi media langsung (rapat dan sosialisasi) dan media digital (aplikasi internal, WhatsApp group, e-mail, serta surat internal). Komunikasi ini tercermin pada indikator keterlibatan, kepatuhan kebijakan, retensi, akurasi informasi, dan responsivitas yang mendukung kualitas hasil kerja, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, tanggung jawab, serta kerja sama karyawan. Kendala utama yang ditemukan adalah perbedaan pemahaman informasi akibat saluran komunikasi yang belum terintegrasi secara konsisten. Penelitian ini merekomendasikan penguatan sistem komunikasi internal yang terstruktur, pengoptimalan media digital, serta peningkatan koordinasi antar-divisi secara berkelanjutan.
ANALISIS EFEKTIVITAS KOMUNIKASI KERJA PIMPINAN DAN KARYAWAN YANG KURANG EFEKTIF PADA CV MAHARASA BANJARMASIN Muhammad Rizal; Syahrani; Amalia Wahyuni
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64788/jpem.v1i2.8

Abstract

Kajian ini disusun untuk melihat sejauh mana komunikasi kerja antara pimpinan dan karyawan di CV. Maharasa Banjarmasin berjalan dengan baik, kendala apa saja yang muncul dalam prosesnya, serta upaya apa yang telah ditempuh perusahaan untuk memperbaikinya. Metode yang dipakai adalah deskriptif kualitatif, dengan informan satu orang pimpinan dan lima karyawan bagian produksi yang dipilih memakai teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan lewat pengamatan langsung di lapangan, wawancara mendalam, serta penelusuran dokumen pendukung, kemudian data tersebut diolah memakai model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang berjalan melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan simpulan. Temuan menunjukkan bahwa komunikasi antara pimpinan dan karyawan pada perusahaan ini sesungguhnya sudah berjalan, hanya saja belum sepenuhnya optimal. Sejumlah kendala yang masih ditemui antara lain penyampaian informasi yang terkadang kurang gamblang, perbedaan pemahaman terhadap pesan yang sama, ruang bagi karyawan untuk memberi masukan yang masih terbatas, serta tekanan beban kerja yang sesekali memicu kesalahpahaman. Meski begitu, aktivitas operasional sehari-hari tetap dapat berjalan karena komunikasi yang ada masih menjalankan fungsi dasarnya. Guna menutup celah tersebut, perusahaan mulai menerapkan briefing rutin, evaluasi setiap kali pekerjaan rampung, dan membuka ruang dialog yang lebih luas antara pimpinan dengan karyawan. Kajian ini pada akhirnya menyimpulkan bahwa komunikasi yang berjalan efektif menjadi unsur penting yang membantu karyawan memahami tugasnya, menekan kesalahan kerja, dan menopang capaian kinerja organisasi secara menyeluruh.
PEMANFAATAN MEDIA INSTAGRAM DAN TIKTOK SEBAGAI SARANA PROMOSI UMKM DI DESA SELOTAPAK Firda Aulia Putri; Dwi Nur Rahma Dhani; Nisaul Qonita Azahra; Yeyen Theresya Sitompul; Anisah Purnama Sari; Eka Nuraini; Risma Zahrotunnisa; Muhammad Labieb Choiro Muschin; Didik Sukriono
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64788/jpem.v1i2.9

Abstract

Desa Selotapak, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto memiliki sejumlah UMKM unggulan, yaitu Susu Kambing Etawa, Tempe Bening, dan Carang Mas, yang memiliki produk berkualitas namun promosinya masih mengandalkan pemasaran langsung dan mulut ke mulut sehingga jangkauan pasarnya terbatas. Permasalahan ini mendorong tim Universitas Negeri Malang Belajar Bersama Masyarakat (UM BBM) untuk melaksanakan program pengabdian berupa pemanfaatan media Instagram dan TikTok sebagai sarana promosi UMKM. Pengabdian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode observasi partisipatif, meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, evaluasi, dan penutupan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa konten promosi berupa foto dan video berhasil dipublikasikan melalui Instagram dan TikTok, dengan jumlah penayangan (viewers) yang terus meningkat selama tiga hari pengamatan pada ketiga UMKM. Hasil ini mengindikasikan bahwa pemanfaatan media sosial mampu memperluas jangkauan promosi produk UMKM Desa Selotapak dibandingkan metode konvensional, sekaligus membuka peluang peningkatan daya saing dan keberlanjutan usaha berbasis potensi lokal
INTERNALISASI SIKAP DAN KEPRIBADIAN WIRAUSAHA MUSLIM DI ERA DIGITAL: TINJAUAN FILOSOFIS DAN PRAKTIS KETELADANAN NABI MUHAMMAD SAW Irah Nurjanah; Rwand Zahratu Syita; Siti Fauziah; Abdurohim
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64788/jpem.v1i2.10

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi konstruksi sikap dan kepribadian ideal yang harus diinternalisasi oleh wirausaha Muslim guna menghadapi tantangan ekonomi global yang dinamis. Di era disrupsi digital, persaingan bisnis sering kali terjebak dalam praktik pragmatisme yang mengabaikan dimensi etika dan moral. Islam, melalui keteladanan Nabi Muhammad SAW, menawarkan fondasi aksiologis yang kokoh untuk menyeimbangkan antara orientasi profit dan nilai-nilai spiritual. Dengan menggunakan metode studi pustaka (library research) melalui pendekatan kualitatif-deskriptif, penelitian ini menganalisis literatur klasik dan kontemporer terkait etika bisnis Islam. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa keberhasilan wirausaha Muslim tidak hanya ditentukan oleh kompetensi teknis, tetapi secara fundamental berpijak pada empat pilar kepribadian utama: Shiddiq (integritas), Amanah (kredibilitas), Tabligh (komunikatif-edukatif), dan Fathanah (kecerdasan profesional). Integrasi antara kecerdasan intelektual dan kemuliaan akhlak ini menjadi kunci dalam menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan berkeadilan bagi umat.
FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KEGAGALAN BISNIS KONVENSIONAL DAN BISNIS ONLINE Irah Nurjanah; Rwand Zahratu Syita; Nuraeni; Abdurohim
Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)
Publisher : PT Saha Kreasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64788/jpem.v1i2.11

Abstract

Kegagalan dalam dunia bisnis merupakan suatu fenomena yang sering terjadi baik pada pelaku usaha pemula maupun yang telah lama beroperasi. Artikel ini mengkaji berbagai faktor utama yang melatarbelakangi kegagalan bisnis, baik dari perspektif operasional konvensional maupun ekosistem bisnis digital/online. Metode penulisan menggunakan pendekatan literatur review dengan menganalisis pemikiran para ahli dan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa faktor dominan penyebab kegagalan usaha meliputi aspek internal seperti kompetensi manajemen yang lemah, perencanaan usaha yang kurang matang, pengelolaan keuangan dan arus kas yang buruk, pemilihan lokasi yang tidak strategis, keterbatasan pengalaman, serta ketiadaan visi jangka panjang yang jelas. Sementara itu, dalam konteks bisnis online, hambatan krusial ditambah oleh kurangnya pengetahuan mendalam mengenai mekanisme digital marketing, ketidakmampuan beradaptasi dengan perubahan teknologi yang masif, serta intensitas persaingan pasar yang sangat tinggi. Pemahaman komprehensif mengenai faktor-faktor risiko ini diharapkan dapat meminimalisir potensi kebangkrutan bagi para wirausahawan.

Page 1 of 2 | Total Record : 14

 1   2 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 3 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 2 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM) Vol. 1 No. 1 (2026): Jurnal Penelitian Ekonomi dan Manajemen (JPEM)