cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
 18   19   20   21   22 
ANALISIS KUALITAS LAYANAN RESTORAN (DINESERV) DALAM KEPUASAN PELANGGAN, NIAT KUNJUNGAN ULANG, DAN REKOMENDASI: PENDEKATAN SEM-PLS PADA KASUS NICE BOX SIGURA-GURA, MALANG Zulkarnain, Muhammad Altaf; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di Kota Malang sendiri khususnya, menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Malang pada tahun 2016 terdapat sekitar 69,7% pelaku usaha kuliner dari total 40.690 pelaku usaha kreatif. Dari ketatnya persaingan ini restoran nice box ingin memenangkan persaingan dengan cara meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi belum mengetahui atribut variabel (dineserv) apa yang paling memengaruhi kepuasan pelanggan. Pelanggan puas ditunjukkan oleh dua perilaku, yaitu niat datang kembali serta memberikan rekomendasi kepada orang lain. Dengan pendekatan metode SEM-PLS ini dapat menganalisis atribut variabel yang berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan yang nantinya dapat dilakukan perbaikan serta peningkatan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan hanya atribut variabel kualitas layanan dan harga yang paling berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan dari keseluruhan atribut (kualitas makanan, kualitas layanan, harga, dan atmosfer restoran).
PENERAPAN HIRADC (HAZARD IDENTIFICATION, RISK ASSESSMENT, AND DETERMINE CONTROL) DALAM MENGANALISIS RISIKO KECELAKAAN DAN MASALAH KESEHATAN KERJA DI AREA SANDING WORKSHOP Nabila, Naurah Athaya; Sholihah, Qomariyatus
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT GMF AeroAsia Tbk. merupakan perusahaan dalam bidang Maintenance, Repair, Overhaul pada industri pesawat. Salah satu proses kerja yang dilakukan adalah proses sanding. Pada bulan Agustus 2021, terdapat laporan potensi bahaya risiko sebagai akibat area sanding yang mengalami kerusakan. Sehingga, perlu dilakukan analisis risiko terkait kecelakaan dan gangguan kesehatan kerja yang terjadi. Dalam penelitian ini, proses analisis risiko pada area sanding dilakukan dengan metode HIRADC. Proses identifikasi risiko didasarkan pada observasi, kuesioner, dan wawancara terhadap pekerja. Selanjutnya, dilakukan penilaian risiko dengan perkalian nilai likelihood dan severity untuk memperoleh rating risiko. Selanjutnya, dilakukan control risiko dengan mengacu pada hierarchy of control melalui tahapan eliminasi, subtitusi, perancangan teknik, administratif, dan PPE. Hasil penelitian didapatkan 18 potensi bahaya dengan total 54 risiko yang ada dengan 12 risiko tinggi, 29 risiko sedang, 13 risiko rendah. Rekomendasi perbaikan digunakan sebagai saran kepada perusahaan dalam menjalankan proses yang ada untuk mencegah kerugian dimasa yang akan datang.
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DIVISI PEMASARAN PT HASIL TUNAS CEMERLANG KEDIRI DENGAN PENDEKATAN RATING SCALE Mustofa, Feizal Nurul; Azlia, Wifqi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dasar penilaian kinerja para karyawan PT Hasil Tunas Cemerlang Kediri, untuk mengetahui penilaian kinerja karyawan, dan untuk mengetahui upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Peneliti akan melakukan identifikasi masalah untuk mengidentifikasi masalah-masalah yang terdapat pada objek penelitian yang akan diamati sehingga dapat mempermudah tahapan selanjutnya dalam penelitian karena permasalahan dan penyebab dapat diketahui. Pada tahap pengolahan akan dilakukan pengolahan data yang didapatkan untuk selanjutnya dilakukan analisis terhadap hasil data identifikasi bahaya potensial yang didapatkan sebagai dasar dalam melakukan penilain kinerja karyawan. Hasil penilaian karyawan yaitu sebagai berdasarkan kriteria-kriteria keterampilan kerja, kriteria kualitas kepribadian, kriteria kemampuan berpikir dan kriteria kemampuan bersikap dewasa masuk dalam kategori baik.
PENGEMBANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS RATING SCALE DAN AHP PADA PT AZIZ JAYA ABADI Sadad, Wahfi; Sulistyarini, Dwi Hadi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT AJA (Aziz Jaya Abadi) adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyedia sumber daya manusia untuk produksi semen dan maintenance kelistrikan. PT AJA beroperasi di Kota Tuban yang saat ini memiliki kontrak untuk menyediakan pegawai dengan salah satunya yaitu PT Semen Indonesia hingga tahun 2024. Perusahaan dipilih karena penilaian kinerja hanya menggunakan skill sebagai kriteria dan belum ada kriteria penilaian kinerja untuk penentuan insentif di PT AJA, di mana penentuan insentif dianggap tidak sesuai dengan kinerja karyawan sehingga muncul kritik dari karyawan. Penelitian ini menggunakan metode Rating Scale lalu untuk penentuan bobot kriteria menggunakan metode Analytic Hierarcy Process (AHP). Tahap terakhir penilaian kinerja dengan metode Rating Scale dan melakukan perbandingan perbedaan pemberian insentif sebelum dan sesudah. Hasil menunjukkan penilaian kinerja menggunakan metode Rating Scale terpilih 10 kriteria dan 19 subkriteria. Hasil penilaian ini terdapat 4 operator berpredikat sangat baik, 4 operator baik, 5 operator cukup. dan didapatkan perhitungan insentif karyawan.
PENILAIAN BEBAN KERJA TENAGA KESEHATAN PADA MASA COVID-19 MENGGUNAKAN METODE NASA-TLX Feditasari, Elisa Dwi; Sholihah, Qomariyatus
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Puskesmas Polowijen Malang sebagai salah satu puskesmas di Kota Malang. Terdapat peningkatan kunjungan pasien dan kasus positif dari bulan Februari-April 2022 salah satu penyebab adanya beban kerja yang tinggi. Berdasarkan hasil penelitian pra-survey melalui wawancara bersama 45 responden didapatkan adanya keluhan beban kerja mental tenaga kesehatan. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 3 tenaga kesehatan yang mengalami beban kerja mental tinggi. Skor beban kerja mental paling tinggi dialami oleh perawat 3, perawat 5, dan tenaga kesehatan masyarakat dengan skor 83.33, 80.67, dan 81.33 dengan klasifikasi memerlukan perbaikan. Rekomendasi perbaikan mengusulkan penambahan pada tenaga kesehatan masyarakat dengan penambahan satu orang tenaga kesehatan yaitu bidan 7 yang memiliki skor beban kerja mental ringan dan keluhan kerja sedikit. Selanjutnya, dilakukan pembagian tugas merata untuk tenaga kesehatan perawat sehingga perawat 3 perawat 5 tidak mengalami beban kerja mental berlebih.
IMPLEMENTASI SISTEM PERPUSTAKAAN DIGITAL MENGGUNAKAN TEKNOLOGI WEBSITE DAN ANDROID Kusumah, Haikal Ikhwan; Ardianwiliandri, Raditya; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang Baca Teknik Industri (RBTI) Universitas Brawijaya adalah sebuah layanan perpustakaan publik yang memiliki koleksi pustaka buku yang terkait dengan keilmuan Teknik Industri. Dalam proses bisnis sehari-harinya RBTI belum banyak menggunakan sistem informasi, sehingga banyak proses yang dilakukan secara inefisien dan kurang efektif. Solusi dari permasalahan ini adalah merancang sistem informasi berupa digital library untuk membuat pelayanan RBTI menjadi lebih baik dan efisien. Sistem informasi dirancang menggunakan metode Rapid Application Development (RAD). Hasil perancangan sistem informasi adalah aplikasi desktop dan aplikasi mobile untuk RBTI. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kedua aplikasi tersebut dapat memperbaiki berbagai masalah yang ada pada sistem lama. Didapatkan juga untuk throughput sistem baru dapat melayani 1000 concurrent user dengan rata-rata waktu respon hanya 200ms.
PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN UNGGULAN DENGAN PENDEKATAN BAURAN PEMASARAN (7P) MENGGUNAKAN ANALISIS AHP DAN TOPSIS Musu, Gabriela Alda; Hardiningtyas, Dewi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi COVID-19 yang terjadi secara global mengakibatkan penjualan berbagai sektor industri menurun. Berbagai strategi perlu dirumuskan oleh perusahaan untuk meningkatkan penjualannya, salah satunya strategi pemasaran. Loejoestar Project yang merupakan objek dari penelitian ini telah menerapkan aktivitas pemasaran namun masih belum menentukan prioritas bauran pemasaran yang tepat untuk diterapkan oleh perusahaan. Maka, penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat penjualan Loejoestar Project berdasarkan pendekatan Marketing Mix (7P) menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan prioritas subfaktor bauran pemasaran dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) untuk menentukan ranking alternatif strategi pemasaran berdasarkan subfaktor bauran pemasaran terpilih. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, didapatkan enam subfaktor bauran pemasaran terpilih yaitu secara berturut-turut Promosi Penjualan, Pemasaran Langsung, Kualitas Produk, Merek, Iklan Berbayar, dan Harga Variabel. Berdasarkan subfaktor terpilih tersebut, didapatkan tujuh alternatif strategi pemasaran melalui analisis Matriks SWOT yang kemudian diurutkan ranking-nya menggunakan metode TOPSIS.
EVALUASI KINERJA ANGGOTA TIM PEMERIKSA AKN VI.A BPK RI MELALUI PENGINTEGRASIAN METODE SAW DAN TOPSIS Ramadhani, Nur Fithri; Cahyawati, Amanda Nur
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penilaian kinerja perusahaan merupakan hal penting untuk dilakukan guna mengevaluasi dan perencanaan masa depan. Hal tersebut juga berlaku pada instansi pemerintah seperti BPK. Namun dalam praktiknya, implementasi penilaian atas prestasi pemeriksa di BPK RI masih rendah karena perbedaan persepsi dan pemahaman ketua tim dalam melakukan penilaian. Maka, penelitian ini bertujuan untuk mencari metode terbaik yang dapat digunakan untuk menilai kinerja anggota tim pemeriksa. Diusulkan penggunaan metode Simple Additive Weighting (SAW), Technique Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), dan integrasi dari kedua metode tersebut yang mengharuskan adanya penentuan nilai bobot untuk setiap atribut sehingga dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif. Hasil akhir dari penggunaan metode-metode ini berupa ranking kinerja Anggota Tim Pemeriksa terbaik yang dapat menjadi acuan bagi Anggota Tim pemeriksa lainnya dalam bertugas. Integrasi dari metode SAW dan TOPSIS menunjukkan persebaran nilai preferensi dan tingkat kesesuaian yang lebih baik dibandingkan dengan hanya menggunakan metode SAW ataupun TOPSIS.
ANALISIS PENERAPAN METODE RCM (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE) II PADA MESIN HYDRAULIC SHEAR H-4065 DI LINGKUNGAN PT INDUSTRI KERETA API (PERSERO) Zulkarnaen, Iskandar; Sulistyarini, Dwi Hadi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Industri Kereta Api (Persero) merupakan badan usaha milik negara (BUMN) yang bergerak dibidang industri alat transportasi darat diantaranya adalah rel kereta, kereta penumpang, kereta barang, lokomotif, KRL dan masih banyak produk lainnya. Mesin Hydraulic Shear tipe H-4065 memiliki downtime yang disebabkan karena kerusakan komponen mesin dengan strategi perawatan yang digunakan yaitu preventive maintenance dan corrective maintenance. Untuk mengurangi downtime komponen maka dilakukan identifikasi jenis kegagalan dengan metode RCM II. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa komponen blade shear adalah schedule discard task dengan interval waktu perawatan 275,006 jam. Pada komponen hold down cylinder juga dilakukan tindakan schedule discard task dengan interval waktu perawatan 224,6 jam. Terakhir, untuk komponen hydraulic cylinder juga dilakukan tindakan scheduled discard task dengan interval waktu perawatan 447,441 jam.
OPTIMALISASI PROSES PRODUKSI STICKER CV MA PRINTING DENGAN METODE SIX SIGMA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS SEBAGAI PEMASOK PTI Millatita, Clara Starletya; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

CV MA Printing sebagai perusahaan yang bergerak di bidang labelling mendukung PT Paragon Technology and Innovation (PTI) sebagai pemasok sticker untuk packaging produk PTI. Tingginya reject rate menjadi permasalahan bagi CV MA Printing dalam memenuhi order dari PTI sehingga merugikan kedua belah pihak. Buruknya kualitas menyebabkan sulitnya mempertahankan pelanggan sehingga diperlukan perbaikan. Metode DMAI digunakan dalam penelitian ini untuk meningkatkan kualitas produk CV MA Printing. Fase define dilakukan penetapan CTQ dan diagram alir. Fase measure dilakukan perhitungan dengan pareto diagram, peta kendali, dan perhitungan DPMO didapatkan sebesar 26.066 serta level sigma yaitu 3,442. Fase analyze dilakukan dengan analisis menggunakan pendekatan FMECA sehingga diketahui proses pada high critical area yaitu pada proses mixing tinta dan visual inspection. Rekomendasi yang diberikan berupa pengadaan alat mixing tinta, usulan perlakuan tinta, quality control plan, training, pengadaan alat inspeksi, dan penyesuaian standard produk. Setelah diberikan beberapa rekomendasi perbaikan, nilai level sigma naik menjadi 3,992.

Page 20 of 32 | Total Record : 320

 18   19   20   21   22 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue