cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
 17   18   19   20   21 
PENGUKURAN BEBAN KOGNITIF PERAWAT IGD DI RUMAH SAKIT MELALUI PENDEKATAN NASA-TLX DAN RSME Rusli, Muhammad Wihdatur; Sugiono
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Faktor perbedaan shift kerja, tuntutan kerja, dan lonjakan pasien Covid 19 di rumah sakit, menjadi hal yang mepengaruhi tekanan mental. Faktor tersebut menyebabkan munculnya beban kerja mental pada perawat IGD RS. Aisyiyah Siti Fatimah. Tingkat beban kerja perawat dapat diketahui dengan penerapan analisis beban kerja. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui tingkat beban kerja mental para pekerja pada setiap shift-nya dan mengetahui indikator tertinggi dalam menyebabkan munculnya beban kerja mental, dan juga untuk memberikan rekomendasi perbaikan kepada rumah sakit atas dasar identifikasi beban mental tersebut. Penelitian ini menggunakan metode analisis beban kerja yaitu NASA-TLX dan RSME, yang merupakan salah satu metode pengukuran beban mental subjektif. Hasil metode NASA-TLX menunjukkan bahwa beban mental perawat berkatagori tinggi, dengan indikator tertinggi yaitu Effort yaitu sebesar 27,05%. Sedangkan hasil metode RSME menunjukan beban kerja pada shif pagi menghasilkan rata-rata 63, shift sore 71, dan shift malam 85. Beberapa rekomendasi diberikan sebagai solusi.
EVALUASI SISTEM PENGELOLAAN AIR BERSIH DAN PERUMUSAN KEBIJAKAN DI PAM TIRTA KAMUNING KABUPATEN KUNINGAN BERDASARKAN PENDEKATAN SISTEM DINAMIK Albaashitu, Aditya Bramasta; Sumantri, Yeni
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PAM Tirta Kamuning merupakan pengelola air bersih sesuai dengan kriteria kuantitas, kualitas, kontinuitas, dan keterjangkauan (4K) di Kab. Kuningan. Namun kondisi pada akhir tahun 2020, kuantitas air bersih tidak terpenuhi yang ditunjukkan oleh jumlah kapasitas produksi riil sebesar 504,4 liter/detik yang tidak dapat mencukupi kenaikan jumlah pelanggan dan jumlah kebutuhan air rata-rata sebesar 517,53 liter/detik. Oleh karena itu, dikhawatirkan terjadi kekurangan ketersediaan air di masa yang akan datang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh serta menganalisis skenario kebijakan yang diterapkan pada sistem ketersediaan air bersih. Penelitian ini menggunakan pendekatan sistem dinamik yang mencakup pengelolaan sistem ketersediaan air dari tahun 2016 hingga 2040 atau selama 50 semester. Hasil simulasi menunjukkan terdapat kekurangan ketersediaan air pada beberapa periode sehingga menghasilkan 4 skenario kebijakan yang dibuat. Dari hasil analisis, skenario yang dipertimbangkan adalah gabungan kebijakan perbaikan unit produksi, pengembangan kapasitas terpasang, dan pembangunan sumber air baku yang baru.
PERANCANGAN KEMASAN PRODUK MINUMAN MENGGUNAKAN TEORI 5 INDRA DAN METODE KANSEI ENGINEERING (STUDI KASUS: DUA SEBELAS COFFEE) Febrian, Sherdy; Sulistyarini, Dwi Hadi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dua Sebelas Coffee merupakan salah satu kedai kopi yang berada di Kabupaten Sijunjung, Sumatera Barat. Dua Sebelas Coffee menyediakan minuman kopi dan non kopi dengan penyajian panas dan dingin. Kemasan cup untuk minuman dingin di Dua Sebelas Coffee, mudah tumpah sehingga perlu dilakukan perbaikan dan pengembangan Pengembangan desain kemasan dilakukan dengan metode 5 sense theory dan kansei engineering. Metode 5 sense theory digunakan untuk melakukan evaluasi terkait desain kemasan yang digunakan saat ini. Pada tahap ini diperoleh hasil masing-masing sense yaitu, sight dengan nilai 5,40, touch dengan nilai 5,12, sound dengan nilai 5,92, taste dengan nilai 5,79 dan smell dengan nilai 6,64. Setelah melakukan evaluasi, dilakukan pengembangan desain kemasan menggunakan kansei engineering. Perancangan desain kemasan menggunakan 8 kata kansei yang dijadikan dasar dalam pengembangan desain kemasan cup minuman dingin. Dari 8 alternatif desain yang dirancang, terpilih 3 alternatif desain sebagai rekomendasi perbaikan.
EVALUASI KESESUAIAN PENERAPAN GOOD MANUFACTURING PRACTICES (GMP) DAN WORK IMPROVEMENT IN SMALL ENTERPRISE (WISE) PADA INDUSTRI TAHU Haryanto, Valencya Leany; Novareza, Oyong
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu industri tahu di Kota Kediri ini memproduksi produk olahan tahu, yaitu tahu takwa dan tahu PONG sebagai produk utamanya. Hasil observasi awal menunjukkan bahwa masih ada penyimpangan terhadap beberapa aspek Good Manufacturing Practices (GMP) dan Work Improvement in Small Enterprise (WISE), serta adanya permasalahan terkait dengan kualitas tahu yang kurang baik dan kecelakaan kerja ringan yang dialami pekerja. Berdasarkan hasil identifikasi dan penilaian, dari 18 aspek GMP ditemukan 11 aspek yang mengalami penyimpangan. Ditemukan sebanyak 27 subaspek yang mendapatkan ketidaksesuaian kritis dan 17 subaspek yang mengalami ketidaksesuaian serius. Sedangkan dari 8 aspek WISE, ditemukan 6 aspek yang mengalami ketidaksesuaian dan terdiri dari 20 subaspek prioritas yang membutuhkan tindakan perbaikan. Rekomendasi perbaikan diberikan untuk aspek GMP yang mendapatkan ketidaksesuaian kritis dan serius, serta apsek WISE yang mendapatkan usulan tindakan prioritas.
ANALISIS DAMPAK KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, PROFESIONALISME, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN (STUDI KASUS: PT. WISMATATA ELTRA PERKASA) Putri, Reza Noveo Dyanty Sunaryo; Tama, Ishardita Pambudi; Cahyawati, Amanda Nur
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Wismatata Eltra Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa perbaikan trafo. Setiap tahunnya, perusahaan melakukan penilaian kinerja kepada 37 karyawan tetap. Data penilaian kinerja karyawan PT. Wismatata Eltra Perkasa pada tahun 2018 hingga 2020 terdapat penurunan yang diakibatkan oleh beberapa kesalahan yang dilakukan karyawan. Permasalahan penurunan kinerja ini dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia, profesionalisme, dan disiplin kerja. Tujuan Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia, profesionalisme dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sehingga dapat dijadikan pedoman perusahaan dalam pengambilan kebijakan kedepannya. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah kualitas sumber daya manusia, profesionalisme, dan disiplin kekrja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan PT. Wismatata Eltra Perkasa. Secara bersamaa, kualitas sumber daya manusia, profesionalisme, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan khususnya karyawan tetap PT. Wismatata Eltra Perkasa.
ANALISIS HUBUNGAN DUKUNGAN ORGANISASI YANG DIRASAKAN DENGAN KINERJA DIVISI HUMAN CAPITAL AND GENERAL DI PT. SEMEN TONASA Azis, Muhammad Farhan; Sari, Sylvie Indah Kartika
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Semen Tonasa adalah produsen semen terbesar di Kawasan Timur Indonesia yang menempati lahan seluas 715 hektar di Desa Biringere, Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep, sekitar 68 kilometer dari kota Makassar. Penelitian dilakukan pada Human Capital and General Department yang erat kaitannya dengan Sumber Daya Manusia (SDM). Model penelitian yang dirancang penulis yaitu memodifikasi dan menggabungkan dari beberapa model penelitian terdahulu yang telah direview pada tahapan sebelumnya yang berkaitan dengan perceived organizational support dan kinerja karyawan. Hasil dari modifikasi menjadi model penelitian baru yang digunakan dalam penelitian ini. Model tersebut menjadi acuan dalam melakukan perumusan hipotesis dan pengujian dilakukan melalui pengumpulan data, pengolahan, dan analisis data. Berdasarkan hasil tersebut dapat diartikan bahwa Perceived Organizational Support berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Semen Tonasa pada divisi HRD yang berarti sesuai dengan hipotesis pertama dimana Perceived Organizational Support mampu menjadi faktor pendorong Kinerja Karyawan.
EVALUASI PENGGUNAAN MULSA ORGANIK UNTUK MENGENDALIKAN EROSI TANAH PADA LAHAN PERTANIAN DENGAN METODE DESIGN OF EXPERIMENT (DOE) Hanan, Tazkiya Alifatul; Kusuma, Lalu Tri Wijaya Nata
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Erosi adalah peristiwa hilangnya lapisan permukaan tanah, baik disebabkan pergerakan air maupun angin. Pelaksanaan pertanian di kawasan lereng dapat menyebabkan erosi. Desa Sumber Brantas, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu, Jawa Timur merupakan kawasan lereng yang digunakan untuk pertanian dan memiliki laju erosi mencapai 231.02 ton/ha/tahun. Salah satu solusi yang dapat dilakukan untuk menimalkan erosi adalah teknik konservasi dengan penggunaan mulsa organik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keefektifan penggunaan mulsa organik, yakni mulsa jerami dan mulsa biogeotekstil (mendong) dalam meminimalkan terjadinya erosi. Pemodelan lahan menggunakan alat Rainfall Simulator dengan pendekatan Design of Experiment (DoE) menggunakan uji Three-Way ANOVA dengan 3 faktor perlakuan, yakni intensitas hujan, kemiringan, dan perlakuan lahan terhadap data sediment yield, limpasan, dan Total Dissolved Solid (TDS). Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa faktor intensitas hujan, kemiringan, serta penggunaan mulsa berinteraksi terhadap sediment yield, limpasan, dan TDS. Mulsa biogeotekstil terbukti efektif meminimalkan erosi tanah dan menahan debit limpasan dibandingkan mulsa jerami.
IMPLEMENTASI LEAN SIGMA DALAM UPAYA OPTIMALISASI PENGURANGAN LIMBAH PADA PROSES PRODUKSI KAIN BATIK CAP SHOKAGAYA Amalia, Nanda Rizki; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Batik Shokagaya yang berlokasi di Kota Malang, Jawa Timur merupakan UMKM yang masih dalam tahap pengembangan dan terus mencari cara untuk terus meningkatkan kualitas yang dapat memuaskan pelanggan. Namun selama proses produksi mengalami adanya permasalahan waste dan kualitas proses produksi menyebabkan diperlukannya analisis lebih lanjut untuk memperbaiki aktivitas yang seharusnya dilakukan dan berdampak terhadap kualitas produk. Sehingga pada penelitian ini dilakukan identifikasi waste serta akar penyebab adanya waste untuk menentukan rekomendasi agar dapat mengurangi dan memperbaiki sistem produksi kain batik khususnya jenis cap dengan menggunakan metode Lean Six Sigma yang mengadopsi konsep DMAIC( Define, Measure, Analyze, Inmprove, Control) dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) untuk menentukan waste yang memiliki efek atau tingkat kegagalan dengan menghitung RPN (Risk Priority Number) berdasarkan kriteria penilaian severity, occurance, dan detection. Dari hasil perbaikan dengan upaya untuk meminimalkan adanya waste pada produksi Kain Batik Cap Shokagaya dengan peningkatan nilai process cycle efficiency sebesar 14%.
STRATEGI PENINGKATAN MUTU PRODUK PERTAMINA PERTASHOP MELALUI PENDEKATAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA) (STUDI KASUS PADA PT GLORY BUMI NUSANTARA) Akbar, Febrio; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Pertamina sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bertanggung jawab dalam penyediaan bahan bakar bagi masyarakat mengeluarkan produk baru yang dinamakan Pertashop. Salah satu fabrikator Pertashop yang dipercaya oleh Pertamina yaitu PT Glory Bumi Nusantara (GBN). Proses produksi Pertashop meliputi 12 proses, termasuk proses inspeksi. Rata-rata persentase produk cacat selama bulan Mei, Juni, Juli 2021 sebesar 41,8%, sehingga harus diperbaiki ulang dengan rata-rata biaya tambahan sebesar 5 juta rupiah dan dapat menyebabkan keterlambatan. Untuk mengetahui risiko kegagalan yang mungkin terjadi pada setiap proses, digunakan pendekatan Failure Mode and Effect Analysis, selanjutnya dilakukan identifikasi akar permasalahan dengan Fault Tree Analysis. Adapun failure mode yang memiliki RPN tertinggi adalah pengelasan pada tangki tidak sempurna. Rekomendasi yang telah disusun berdasarkan basic event tersebut dianalisis menggunakan Force Field Analysis untuk mendapatkan gambaran nyata pelaksanaan solusi tersebut yaitu perincian proses pengelasan, SOP, briefing dan evaluasi pekerja, memastikan kualitas kompartemen, dan melakukan perawatan terhadap alat dan mesin.
OPTIMALISASI MUTU PRODUK LEMARI DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA (STUDI KASUS PT MITRA ANUGRAH GEMILANG) Denidaulia, Deandra; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas menjadi kunci utama sebuah perusahaan untuk meningkatkan kepercayaan konsumen. Adanya permasalahan kualitas produk defect yang dihasilkan menyebabkan diperlukannya analisis lebih lanjut pada proses produksi dengan menggunakan metode six sigma. Penelitian ini dilakukan pada sebuah perusahaan furnitur dengan berfokus pada produk lemari. Tahapan six sigma menggunakan metode DMAI (Define, Measure, Analyze, Improve) dengan fase define menggunakan diagram SIPOC, CTQ Tree, dan metode FMECA. Pada fase measure diperoleh nilai DPMO sebesar 2959 dan sigma level sebesar 4,29. Pada fase analyze dilakukan analisis menggunakan interrelationship diagram dan fishbone diagram. Pada fase improve rekomendasi perbaikan berupa penyusunan quality inspection plan dan menjalankan preventive maintenance untuk ketiga komponen yakni hasil MTBF mengalami peningkatan dari 68,53 hari ke 96,64 hari, 95,5 hari ke 108,25 hari, dan dari 130,4 hari ke 143,99 hari. Sedangkan MTTR mengalami penurunan dari 70,38 menit ke 43,44 menit, 43,74 menit ke 30,30 menit, dan dari 122 124,20 menit ke 85,92 menit.

Page 19 of 32 | Total Record : 320

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue