cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Evendi
Contact Email
sinergijournal91@gmail.com
Phone
+6282257371001
Journal Mail Official
sinergijournalsjbfm@gmail.com
Editorial Address
Jl. Hasanuddin No.48B, Sidowayah, Celep, Kec. Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur 61215
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Synergy: Journal of Business, Finance and Management
Published by PT. Sinergi Research Publishing
ISSN : -     EISSN : 31235514     DOI : https://doi.org/10.68111/sjbfm
Core Subject :
Synergy: Journal of Business, Finance and Management (SJBFM) publishes selected articles based on research and literature studies relevant to the fields of entrepreneurship, accounting, and management. SJBFM is published 3 (three) times a year, in January-April, May-August and September-December. The journal covers topics including business management, finance and accounting, marketing, as well as public and organizational management.
Arjuna Subject : -
Articles 18 Documents
 1   2 
Business Development Strategies for Grocery Stores to Enhance Competitiveness in the Digital Age: (A Case Study in Kedungprimpen Village) Slamet Riyadi; Martha Laila Arisandra
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 1 (2026): January-April
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i1.145

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha toko kelontong dalam meningkatkan daya saing di era digital dengan studi kasus di Desa Kedungprimpen. Perkembangan teknologi digital telah mengubah perilaku konsumen menuju transaksi yang lebih cepat, mudah, dan praktis, sehingga menuntut usaha tradisional untuk beradaptasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap lima pemilik toko kelontong yang dipilih secara purposive. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa toko kelontong masih memiliki kekuatan utama berupa kedekatan sosial dengan pelanggan, fleksibilitas pelayanan, lokasi strategis, serta loyalitas konsumen. Namun, pelaku usaha menghadapi kendala berupa rendahnya literasi digital, keterbatasan modal, pengelolaan usaha yang masih konvensional, dan persaingan dari minimarket modern serta platform e-commerce. Strategi pengembangan yang relevan dilakukan melalui integrasi kekuatan internal dengan adaptasi digital secara bertahap, seperti pemanfaatan WhatsApp untuk pemesanan, promosi melalui media sosial, peningkatan kualitas pelayanan, pencatatan keuangan sederhana, serta layanan pesan antar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi antara keunggulan tradisional dan inovasi digital menjadi kunci utama dalam meningkatkan daya saing toko kelontong di era digital.
Business Life Cycle Dynamics and Digital Finance Strategy Netflix's Impact on Consumer Behavior Changes During the Covid-19 Pandemic Amelia Kartika Sari; Ike Wahyu Eka Safitri; Cynthia Eka Violita
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 1 (2026): January-April
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i1.151

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dinamika business life cycle dan strategi keuangan digital Netflix akibat perubahan perilaku konsumen selama pandemi COVID-19. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode studi literatur dan analisis data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan Netflix, jurnal ilmiah, artikel, dan publikasi resmi terkait industri streaming digital. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi dan studi kepustakaan, sedangkan analisis data dilakukan secara deskriptif terhadap pertumbuhan pelanggan, pendapatan perusahaan, serta strategi bisnis digital Netflix selama pandemi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pandemi COVID-19 mempercepat fase growth Netflix melalui peningkatan jumlah pelanggan dan pendapatan secara signifikan akibat perubahan pola konsumsi masyarakat menuju hiburan digital berbasis streaming. Netflix mampu mempertahankan daya saing melalui strategi investasi konten original, pengembangan teknologi berbasis artificial intelligence dan algorithm recommendation system, serta ekspansi pasar internasional. Implementasi penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan digital perlu menerapkan strategi bisnis yang adaptif, inovatif, dan berbasis teknologi untuk menjaga loyalitas pelanggan dan keberlanjutan bisnis di era ekonomi digital.
The Role of Big Data Analysis and Artificial Intelligence in Supporting Corporate Financial Decision-Making Strategies Mubarokah Ari Yanti; Naurah Syifa; Cynthia Eka Violita
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.152

Abstract

Transformasi digital telah mendorong perubahan dalam manajemen keuangan perusahaan melalui pemanfaatan Big Data Analytics dan Artificial Intelligence (AI) untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Big Data Analytics dan AI dalam meningkatkan efisiensi, akurasi, transparansi, dan adaptivitas keputusan keuangan perusahaan. Metode yang digunakan adalah systematic literature review (SLR) dengan pendekatan PRISMA sederhana terhadap artikel dari Google Scholar, ScienceDirect, Scopus, dan Garuda/SINTA periode 2022–2025. Dari proses seleksi diperoleh 15 artikel yang dianalisis menggunakan content analysis dan thematic synthesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Big Data Analytics berperan dalam analisis risiko, proyeksi keuangan real-time, dan optimalisasi sumber daya, sedangkan AI mendukung otomatisasi pelaporan, deteksi kecurangan, peningkatan kualitas audit, serta analisis prediktif investasi. Keberhasilan transformasi digital dipengaruhi oleh kompetensi sumber daya manusia, infrastruktur digital, kualitas data, keamanan siber, dan komitmen manajemen. Penelitian ini memberikan sintesis konseptual mengenai integrasi Big Data, AI, dan transformasi digital dalam pengembangan manajemen keuangan berbasis data.
Analysis of Corporate Strategies in Utilizing the Capital Market in the Digital Economy Era Faikotul Hikmah; Roudhotus Sa'diyah; Cynthia Eka Violita
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.153

Abstract

Kajian ini bertujuan menganalisis strategi perusahaan dalam memanfaatkan pasar modal sebagai sumber pendanaan di era ekonomi digital. Perkembangan teknologi keuangan, platform investasi digital, kecerdasan buatan, big data, dan blockchain telah memperluas akses investor serta mengubah pola pendanaan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data diperoleh dari 8 artikel ilmiah yang diterbitkan pada periode 2019 sampai 2025 melalui Google Scholar, Garuda, dan ScienceDirect. Hasil kajian menunjukkan bahwa pasar modal berperan strategis dalam mendukung transformasi digital, inovasi produk, ekspansi usaha, dan peningkatan daya saing perusahaan. Strategi utama yang perlu dilakukan perusahaan meliputi penguatan tata kelola, peningkatan transparansi informasi, pemanfaatan teknologi digital, pengelolaan risiko, dan pembangunan kepercayaan investor. Temuan juga menunjukkan bahwa digitalisasi pasar modal meningkatkan kemudahan akses investasi, efisiensi transaksi, serta partisipasi investor ritel, khususnya generasi muda. Namun, perusahaan masih menghadapi tantangan berupa rendahnya literasi keuangan, keterbatasan infrastruktur digital, risiko keamanan informasi, dan volatilitas pasar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemanfaatan pasar modal tidak hanya berkaitan dengan perolehan modal, tetapi juga menjadi instrumen strategis untuk memperkuat nilai perusahaan dan keberlanjutan bisnis di tengah ekonomi digital. Implikasi praktis penelitian ini menegaskan pentingnya kesiapan digital, komunikasi korporasi, dan kebijakan pasar modal yang adaptif bagi pertumbuhan perusahaan nasional secara berkelanjutan.
The Role of Communication and Teamwork in Improving the Performance of the Karang Taruna in Keboananom Village Alfinda Myla Dwi Cahyani
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.172

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran komunikasi dan kerja sama tim dalam meningkatkan kinerja Organisasi Karang Taruna Desa Keboananom. Karang Taruna sebagai organisasi kepemudaan memiliki peran penting dalam mengembangkan potensi generasi muda serta mendukung pembangunan sosial di masyarakat. Namun, organisasi ini masih menghadapi beberapa kendala, seperti rendahnya partisipasi anggota, koordinasi yang belum optimal, serta penyampaian informasi yang belum merata. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi partisipatif dan wawancara terhadap ketua serta anggota Karang Taruna. Keabsahan data diuji menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi berperan dalam memperlancar penyampaian informasi, meningkatkan koordinasi, serta mengurangi kesalahpahaman antaranggota. Selain itu, kerja sama tim mampu menciptakan tanggung jawab, kekompakan, dan solidaritas sehingga pelaksanaan program kerja menjadi lebih efektif. Upaya perbaikan yang dilakukan organisasi juga berhasil meningkatkan efektivitas kinerja serta partisipasi anggota. Dengan demikian, komunikasi yang efektif dan kerja sama tim yang baik menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja Organisasi Karang Taruna Desa Keboananom
Strategy of IPNU-IPPNU Ranting Pepe in Developing Youth Talents and Interests for Cadre Formation Nabila Huwaidah Wibowo Mukti
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.175

Abstract

Penelitian ini membahas strategi IPNU-IPPNU Ranting Pepe Kecamatan Sedati dalam mengembangkan bakat dan minat remaja untuk memperkuat kaderisasi. Masalah penelitian muncul dari kondisi keaktifan anggota yang belum merata. Sebagian anggota belum banyak berbicara dalam rapat, tetapi lebih mudah terlibat ketika kegiatan sudah berjalan dan membutuhkan panitia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas ketua ranting, anggota aktif, dan anggota yang jarang mengikuti kegiatan. Data dianalisis melalui reduksi data, pengelompokan tema, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan remaja dipengaruhi oleh lingkaran pertemanan, jadwal sekolah atau kerja, pemahaman yang masih terbatas tentang IPNU-IPPNU, serta citra organisasi yang dianggap terlalu berfokus pada kegiatan keagamaan. Strategi yang digunakan meliputi pendekatan personal, ajakan teman sebaya, pelibatan dalam kepanitiaan, publikasi media sosial, olahraga, pelatihan administrasi, latihan public speaking, jamiyah rutin, ziarah, Makesta, dan lomba remaja. Kegiatan tersebut membuat anggota merasa diperhatikan, memiliki peran yang jelas, dan merasakan manfaat organisasi secara langsung. Kaderisasi ranting dapat berjalan lebih kuat jika nilai keagamaan dipadukan dengan pertemanan, latihan kepemimpinan, dan pengembangan keterampilan yang dekat dengan kebutuhan remaja.
Analysis of the Role of IPNU-IPPNU Communication Patterns in Pademonegoro Village in Organizational Development Nur Zahrotus Safara
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.177

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pola komunikasi dalam pengembangan organisasi IPNU-IPPNU Desa Pademonegoro. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara dengan anggota aktif IPNU-IPPNU Desa Pademonegoro yang terlibat dalam berbagai kegiatan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi yang diterapkan memadukan komunikasi digital melalui grup WhatsApp dan komunikasi langsung melalui rapat, musyawarah, serta kegiatan rutin organisasi. Pola komunikasi tersebut memungkinkan penyampaian informasi, koordinasi kegiatan, dan pembagian tugas berjalan lebih efektif. Selain itu, komunikasi yang terbuka memberikan kesempatan bagi anggota untuk menyampaikan pendapat dan masukan dalam setiap kegiatan organisasi. Meskipun masih terdapat kendala berupa perbedaan tingkat keaktifan anggota dalam merespons informasi dan perbedaan kesibukan anggota, pengurus melakukan konfirmasi ulang melalui komunikasi langsung maupun pesan pribadi untuk mengurangi kesalahpahaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi yang efektif berperan penting dalam mendukung komunikasi organisasi sehingga mampu menjaga kelancaran program kerja, memperkuat koordinasi, dan mendorong pengembangan organisasi IPNU-IPPNU Desa Pademonegoro.
Analysis of Teamwork Effectiveness in the Implementation of the Volunteer Ramadan Program at GenZi Masjid Al Akbar Surabaya Aisyah Fauziah
Synergy: Journal of Business, Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2026): May-August
Publisher : Sinergi Research Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.68111/sjbfm.v2i2.180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi seberapa efektif tim dalam melaksanakan aktivitas Volunteer Ramadan di organisasi pemuda masjid GenZi Masjid Al Akbar di Surabaya. Metodologi yang diterapkan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara dan pengumpulan dokumen dari pengurus serta anggota yang berpartisipasi dalam kegiatan Volunteer Ramadan. Temuan dari penelitian menunjukkan bahwa efektivitas kerja tim dalam program Volunteer Ramadan berlangsung dengan baik. Ini dapat dilihat dari tingkat partisipasi anggota yang mencapai 95%, adanya komunikasi dan koordinasi yang baik, serta pembagian tugas yang terstruktur dengan jelas berdasarkan bidang dan jadwal piket. Pelaksanaan berbagai aktivitas, termasuk pembagian takjil, Ngaji Ngabuburit, One Day One Juz, buka puasa bersama 99 relawan dengan Ibu Khofifah Indar Parawansa, serta Qiyamul Lail, dapat dilakukan dengan sukses karena adanya kolaborasi yang solid antara anggota. Walaupun ada beberapa hambatan, seperti keterbatasan alat, cuaca yang tidak mendukung, dan ketidakhadiran beberapa anggota, semua masalah tersebut dapat diselesaikan berkat komunikasi, koordinasi, dan kerja sama yang efektif. Dengan demikian, kerja tim dalam program Volunteer Ramadan GenZi Masjid Al Akbar Surabaya bisa dianggap efektif dalam mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan.

Page 2 of 2 | Total Record : 18

 1   2 

Filter by Year

2025 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2026): May-August Vol. 2 No. 1 (2026): January-April Vol. 1 No. 1 (2025): Synergy: Journal of Business, Finance and Management