cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Arjuna Subject : -
Articles 216 Documents
stres Kerja Dan Iklim Organisasi Serta Pengaruhnya Terhadap Turn Over Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi Mamewe, Lanny
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis signifikansi pengaruh Stress Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Turn Over Intention pada pegawai negeri sipil di Kantor Badan Keuangan dan asset Daerah Kabupaten Sorong. Populasi penelitian berjumlah 32 orang dengan teknik sampling menggunakan sampling jenuh. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisa jalur, dengan pengolahan data menggunakan program SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Stress Kerja memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, Iklim Organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap Turn Over Intention, Iklim organisasi tidak signifikan pengaruhnya terhadap Turn Over Intention, dan Kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap turnover intention. Kata Kunci: Stress Kerja, Iklim Organisasi, Kepuasan Kerja, Turn Over Intention
analisis Model Kepemimipinan Dan Pengaruh Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat DPRD Kota Sorong Ap, Regina
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan peneliti  untuk mengetahui dan menjlaskan kondisi dan situasi hubungan antara pimpinan dan bawahan pada sekretariat DPRD Kota Sorong, Papua Barat., hubungan model kepemimpinan dan peningkatan kinerja pegawai, hubungan pemimpin dan bawahan, serta masalah-maslah yang di hadapi oleh sekretariat DPRD Kota Sorong.. Dengan menggunakan teori Kontigensi yang dikembangkan oleh Fred Fiedler dan Teori Jalur Tujuan atau Path Goal Theory yang dikembangkan oleh Robert J. House penelitian ini ingin menemukan model kepemimpinan seperti apa yang diterapkan pada sekretariat DPRD Kota Sorong. Penelitian ini menemukan bahwa Pemimpin tidak dapat beridir sendiri tanpa bawahan yang professional. Begitu juga sebaliknya, pemimpin diperlukan dalam pelaksanaan organisasi. Hasil penelitian ini membutikan bahwa kepemimpinan yang berlangsung di DPRD kota Sorong cukup memberikan harapn adanya perubahan kearah yang baik dalam artian model kepemimpinan di DPRD Kota Sorong merupakan kepemimpinan yang inovatif dan dapat diterma oleh semua bawahan Kata Kunci : Kepemimpinan,  Model, Kinerja
Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Mahasiswa Upbjj Ut-Manado (Studi Pada Mahasiswa Non-Pendas Kabupaten Kepulauan Sangihe) Montolalu, Vigilia k
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas layanan terhadap loyalitas melalui kepuasan mahasiswa Non-Pendas UPBJJ UT-Manado di Kabupaten Kepulauan Sangihe. Populasi adalah mahasiswa Non-Pendas UPBJJ UT-Manado di Kabupaten Kepulauan Sangihe masa 2015.1 dengan teknik sampling yang digunakan adalah Sampling Purposive. Data diperoleh dengan cara menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisa data menggunakan analisa jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kualitas layanan (X1) memiliki pengaruh terhadap variabel kepuasan mahasiswa Non-Pendas (X2). Variabel kualitas layanan (X1) memiliki pengaruh terhadap variabel loyalitas mahasiswa Non-Pendas (Y). Variabel kepuasan mahasiswa (X2) memiliki pengaruh terhadap variabel loyalitas mahasiswa Non-Pendas (Y). Dan variabel kualitas layanan (X1) memiliki pengaruh terhadap variabel loyalitas mahasiswa (Y) melalui variabel kepuasan mahasiswa Non-Pendas (X2). Kata Kunci:     Kualitas Layanan, Kepuasan Mahasiswa dan Loyalitas Mahasiswa
Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Djalali, Fatmawati
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: (1) Variabel Konpensasi (X1) dan Variabel Lingkungan Kerja (X2 ) berkontribusi secara simultan signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y1). variabel Konpensasi (X1) dan Variabel Lingkungan Kerja (X2 ) berkontribusi secara simultan signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y1). (2) Variabel Konpensasi (X1) memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y1). (3) variabel Lingkungan Kerja (X2) memiliki pengaruh positif signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y1). (4) variabel Kepuasan kerja (Y1) memiliki pengaruh positif  signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai. Kata Kunci : Kompensasi, Lingkungan kerja, Kepuasan, Kinerja
Analisis Penentuan Strategi Dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing (Studi Pada PT. Asuransi Jiwasraya Persero) Onsu, Onsu
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) dapat meningkatkan jumlah nasabah dengan melaksanakan strategi alternatif berdasarkan prioritas yang dihasilkan dari analisis SWOT sebagai berikut: Strategi Strength Opportunities (SO) 1. Melakukan ekspansi pasar. 2. Peningkatan kualitas pelayanan terhadap nasabah dengan menggunakan teknologi informasi. 3. Mencari nasabah baru. 4. Meningkatkan kapasitas perusahaan dengan memanfaatkan kemampuan kerja sama tim saluran distribusi, aliansi dan pengalaman perusahaan untuk meraih pasar potensial. Strategi Weakness-Opportunities (WO) 1. Melakukan pendidikan dan pelatihan terhadap karyawan. 2. Memperbaiki sistem manajemen dan tata kelola perusahaan. 3. Menetapkan tarif yang kompetitif. Strategi Strength-Threats (ST) 1. Menciptakan dan menjaga baik hubungan dengan pelanggan yang sudah ada. 2. Menetapkan dan mempertahankan harga premi yang bersaing. 3. Meningkatkan promosi.Strategi Weakness-Threats (WT) 1. Mereposisi kantor-kantor cabang dan regional yang tidak produktif. 2. Meningkatkan kinerja kerja karyawans. Kata Kunci : Strategi, Keunggulan Bersaing
cover JRBM vol 4 nbo 1 tahun 2016 JRBM vol 4 no 1 2016, cover
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

cover
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor SAR Sorong Brury, Monce
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Satisfaction and dissatisfaction that felt in performing the duties of employees is constantly always exist within an organization. This research aims to determine the effect of leadership,organization culture, motivation and job satisfaction to employee performance. Location on research conducted at the Office of the SAR Sorong with a sample of 78 employees. The dataanalysis in this research is done by using multiple regression analysis. The results showed that the leadership have a significant effect on employee performance for 0.000, organization culture significant effect on the performance of employees amounted to 0.012, motivationsignificant effect on the performance of employees by 0010, job satisfaction significant effect on the performance of employees amounted to 0.007, and leadership, organizational culture,motivation employment and job satisfaction have a significant effect jointly to employee performance for 0000.Keywords: leadership, organization culture, motivation employment, job satisfaction andemployee performance
Job Insecurity, Komitmen Organisasi Karyawan Dan Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Intention To Quit Mawei, Ronald
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Job dissatisfaction often culminates in a desire to get out of the business/intention to quit. Some ofthe effects of high level intention to quit (are) i.e. the productivity of employee is declining, thecompany's business activity is disrupted, moral issues arising out of the work of other employees, the cost of recruiting, interviewing, and the high level selection, the administration cost checking of processing new employees the allowance and the cost of lost opportunities because of new employees had to learn new skills. Based on the results of the research found that Job Insecurity influence significantly intention to quit on employees at PT. PLN Manado area. The commitment of the employees did not influence significantly on intention to quit on employees outsourcing at PT. Asia PLN Manado area. Job satisfaction influence significantly to the Intention to Quit on employees atPT. Asia PLN Manado area.Keywords: Job Insecurity, Employee Organizational Commitment, Job Satisfaction, Intention To Quit.
Analisis Penentuan Strategi Dalam Lingkungan Bisnis Yang Kompetitif Studi Kasus Pada PT. PELINDO IV (Persero) lapod, jhon
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Economic globalization, free trade world, the ASEAN Economic Community (AEC), marine highway program, changes in consumer behavior, causing important for PT.PELINDO IV to examine best strategy practice in facing such a situation in order to be competitive and sustainable. The results showed that : based on the SWOT diagram mapping, PT Pelindo IV is in first quadrant. This position indicates a strong company and potentially, recommendations strategy that given is progressive, which mean the company in good condition and steady so it is possible to continue to expand, enlarge growth and achieve maximum growthKeywords: Strategy, SWOT, PT. Pelindo IV Limited
Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Lokasi Dan Harga Terhadap Kepuasan Nasabah Melalui Keputusan Pembelian Sebagai Variabel Intervening Pada Penjualan Logam Mulia Emas Hasanuddin, Makmur
JURNAL RISET BISNIS DAN MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

To improve customer satisfaction, the company required the efforts of every management in all outlets PT Pegadaian (Persero) throughout Indonesia to improve service quality. The results showed that the indirect effect of service quality on customer satisfaction through purchasing decisions influence positively and significantly. The direct effect of the location of the customer satisfaction is a positive, but not significant. Indirect effect on location about customer satisfaction through thepurchase decision is negative and insignificant. The direct effect on customer satisfaction rates are positive, but not significant. Indirect influence of price on customer satisfaction through positive and significant purchase decisions. Direct influence on the purchase decision is positive and significant.Keywords: Quality of Service, Location, Price, Customer Satisfaction, Purchase Decision, PreciousMetals Gold

Page 8 of 22 | Total Record : 216


Filter by Year

1996 2019


Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 4 (2019): JRBM Vol 7 no 4 2019 Vol 7, No 4 (2019): JRBM Vol 7 no 4 2019 Vol 7, No 3 (2019): JRBM vol 7 no 3 2019 Vol 7, No 3 (2019): JRBM vol 7 no 3 2019 Vol 7 (2019): JRBM VOL 7 NO 2 TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2019): JRBM VOl 7 No 4 Edisi Khusus 2 Vol 7, No 4 (2019): Jrbm edisi khusus Vol 7, No 1 (2019) Vol 7, No 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JRBM vol 6 no 4 tahun 2018 Vol 6, No 4 (2018): JRBM vol 6 no 4 tahun 2018 Vol 6, No 3 (2018): JRBM vol 6 no 3 tahun 2018 Vol 6, No 2 (2018): JRBM Vol 6 No 2 tahun 2018 Vol 6, No 1 (2018): JRBM Vol 6 No 1 tahun 2018 Vol 5, No 4 (2017): JRBM Vol 5 No 4 Edisi Khusus 2 2017 Vol 5, No 4 (2017): JRBM Vol 5 No 4 Edisi Khusus 2 2017 Vol 5, No 4 (2017): JRBM Vol 5 No 4 2017 edisi khusus 1 Vol 5, No 4 (2017): JRBM Vol 5 No 4 2017 Vol 5, No 1 (2017): JRBM Vol 5 no 1 tahun 2017 Vol 4, No 3 (2016): JRBM Vol 4 No 3 tahun 2016 Edisi Khusus pemasaran dan keuangan Vol 4, No 3 (2016): JRBM Vol 4 No 3 tahun 2016 Edisi Khusus SDM Vol 4, No 3 (2016): JRBM Vol 4 no 3 tahun 2016 Vol 4, No 1 (2016): JRBM vol 4 no 1 tahun 2016 Vol 4, No 4 (2016): Jurnal riset bisnis dan manajemen (JRBM) Vol 4, No 4 (2016): Jurnal riset bisnis dan manajemen (JRBM) Vol 3, No 4 (2015): JRBM vol 3 no 4 tahun 2015 Vol 3, No 3 (2015): jrbm vol 3 no 3 tahun 2015 Vol 3, No 3 (2015): jrbm vol 3 no 3 tahun 2015 Vol 3, No 2 (2015): JRBM Vol 3 No 2 tahun 2015 Vol 3, No 2 (2015): JRBM Vol 3 No 2 tahun 2015 Vol 2, No 4 (2014): JRBM Vol 2 No 4 2014 Vol 2, No 3 (2014): JRBM vol 2 No 3 Tahun 2014 Vol 2, No 3 (2014): JRBM vol 2 No 3 Tahun 2014 Vol 1, No 3 (2013): JRBM vol 1 No 3 2013 Full text Vol 1, No 3 (2013): Future Issue Vol.1 No.3 tahun 2013 Vol 1, No 3 (2013): JRBM vol 1 No 3 2013 Full text Vol 1, No 3 (2013): Future Issue Vol.1 No.3 tahun 2013 Vol 1, No 2 (2013): Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen vol 1 No 2 2013 Vol 4, No 2 (1996): JRBM vol 4 no 2 tahun 2016 Vol 4, No 2 (1996): JRBM vol 4 no 2 tahun 2016 Vol 3 More Issue