cover
Contact Name
Edduar Hendri, S.E., M.M
Contact Email
jmwahanaekonomika@gmail.com
Phone
+62812 7810 831
Journal Mail Official
jmwahanaekonomika@gmail.com
Editorial Address
Jurnal Media Wahana Ekonomika Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang Jln. Jend. A. Yani Lrg. Gotong Royong 9/10 Ulu Palembang - Sumatera Selatan Sumatera Selatan Telp. 0711-510043 Faximile 0711-514782.
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Media Wahana Ekonomika
ISSN : 16934091     EISSN : 26221845     DOI : https://doi.org/10.31851/jmwe
Core Subject : Economy,
Jurnal Media Wahana Ekonomika Merupakan Jurnal Ilmu Ekonomi yang secara khusus mengkaji tentang Ekonomi Pembangunan, Manajemen, Akuntansi dan Kewirausahaan. Terbit 4 kali dalam Setahun periode April, Juli, Oktober dan Januari. Terdaftar nomor di ISSN 1693-4091 (cetak) dan E-ISSN 2622-1845 (online) adalah Jurnal Ilmiah yang dikelola dan diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Palembang. Dan Jurnal ini juga telah terdaftar dalam sistem Crossreff dengan Digital Object Identifier 10.31851/jmwe.
Articles 654 Documents
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Rawas Ulu Kabupaten Musi Rawas Utara Arrosidin Misdiono; Suhada Suhada; Tri Sinarti
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i3.6649

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Rawas Ulu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Dengan jumlah populasi yang diteliti adalah 34 pegawai. Teknik pengambilan sampel adalah sampel jenuh dengan jumlah sampel 34 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji F dan uji t dengan menggunakan program softwarespss 22 for windows. Hasil pembahasan dapat diketahui bahwa secara parsial nilai signifikan untuk variabel Gaya Kepemimpinan (X1) sebesar  0,037 < 0,05 sehingga Ho ditolak, Ha diterima, artinya Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja (Y). Dan  untuk hasil nilai signifikan dari Motivasi Kerja (X2) sebesar 0,032 < 0,05 sehingga Ho ditolak, Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan Motivasi kerja (X2) terhadap Prestasi Kerja (Y) pegawai Kantor Kecamatan Rawas Ulu. Sedangkan secara simultan hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai signifikan untuk Variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebesar 0,002 < 0,05 sehingga Ho ditolak, Ha diterima berarti terdapat pengaruh signifikan Antara Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara bersama-sama terhadap Prestasi Kerja (Y) Pegawai Kantor Kecamatan Rawas Ulu. Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan prestasi kerja ABSTRACT This study aims to determine the effect of Leadership Style and Work Motivation on Work Performance of Rawas Ulu District Office Employees. The method used in this study is a quantitative method. With the number of population studied is 34 employees. The sampling technique is a saturated sample with a total sample of 34 employees. The data analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, F test and t test using the software program SPSS 22 for Windows. The results of the discussion can be seen that partially the significant value for the Leadership Style variable (X1) is 0.037 < 0.05 so Ho is rejected, Ha is accepted, meaning that Leadership Style (X1) has a significant effect on Work Performance (Y). And for the results of the significant value of Work Motivation (X2) of 0.032 < 0.05 so Ho is rejected, Ha is accepted, meaning that there is a significant effect of Work Motivation (X2) on Work Performance (Y) of Rawas Ulu District Office employees. Meanwhile, simultaneously the results of the study show that the significant value for the Leadership Style Variable (X1) and Work Motivation (X2) is 0,002 < 0,05 so that Ho is rejected, Ha is accepted, meaning that there is a significant influence between Leadership Style (X1) and Work Motivation (X2). together on the work achievement (Y) of the Rawas Ulu District Office Employee Keyword : leadership style, work motivation and work performance
Analisis Kelayakan Bisnis Usaha Depot Air Minum Isi Ulang (Studi Kasus Pada R.O Qua Kabupaten Lahat) Jalaludin Jalaludin
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i3.6657

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisis kelayakan bisnis usaha Depot Air Minum Isi Ulang (DAMIU) RO Qua Kabupaten Lahat yang telah beroperasi selama 6 tahun. Dalam menganalisis kelayakan bisnis usaha tersebut digunakan empat parameter yaitu Net Present Value, Payback Period, Profitability Index, dan  Average of Return. Hasil analisis kelayakan bisnis DAMIU RO Qua Kabupaten Lahat dengan nilai investasi awal sebesar Rp 90.500.000 menunjukkan bahwa Net Present Value diperoleh nilai positif sebesar + Rp. 145.338.690. maka dapat dikatakan bahwa usaha DAMIU RO Qua Kabupaten Lahat layak untuk dilaksanakan. Hasil perhitungan Payback Period didapatkan bahwa DAMIU RO Qua Kabupaten telah mendapatkan kembali modal awal dalam waktu 2 tahun 8 bulan 8 hari. Berdasarkan perhitungan Profitability Index diperoleh nilai 2,61 yang berarti rencana tersebut dapat dikatakan layak dilaksanakan. Berdasarkan penghitungan, investasi DAMIU RO Qua Kabupaten Lahat memiliki nilai Average of Return sebesar 37%. Nilai tersebut selanjutnya bisa dimanfaatkan oleh pihak investor untuk memberikan permodalan sesuai dengan minimum rate yang dikehendaki. Kata Kunci: Analisis Kelayakan Bisnis, Aspek Keuangan, Air Minum Isi Ulang   ABSTRACT This study was conducted with the aim of analyzing the business feasibility of RO Qua Refill Drinking Water Depot (DAMIU) in Lahat Regency which has been operating for 6 years. In analyzing the feasibility of the business, four parameters are used, namely Net Present Value, Payback Period, Profitability Index, and Average of Return. The results of the business feasibility analysis of DAMIU RO Qua Lahat Regency with an initial investment value of Rp. 90,500,000 indicate that the Net Present Value obtained is a positive value of + Rp. 145,338,690. it can be said that the DAMIU RO Qua business in Lahat Regency is feasible to carry out. The results of the Payback Period calculation show that DAMIU RO Qua District has recovered its initial capital within 2 years 8 months 8 days. Based on the calculation of the Profitability Index obtained a value of 2.61, which means the plan can be said to be feasible. Based on the calculation, the investment of DAMIU RO Qua in Lahat Regency has an Average of Return value of 37%. This value can then be used by investors to provide capital in accordance with the desired minimum rate. Keywords: Business Feasibility Analysis, Financial Aspects, Refill Drinking Water
Pengaruh Fasiltas Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri ”Mimi” Palembang Akila Akila
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i3.6652

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) fasilitas lingkungan  kerja pada CV. Usaha Mandiri “MIMI” Palembang. (2) Semangat  kerja pada CV. Usaha Mandiri “MIMI” Palembang, (3) Pengaruh fasilitas lingkungan kerja dan semangat  kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Usaha Mandiri “MIMI” Palembang. Metode penelitian variable independen dan variable dependen. Populasi dalam penelitian ini  seluruh karyawan 36 orang, pengambilan sampel yang digunakan  teknik sampling jenuh adalah sensus, semua karyawan dijadikan sampel, sumber data yang diperoleh data primer dan skunder. Teknik pengumpulan data dalam penulisan ini yaitu kuesioner atau angket ( Questionairre ). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi R2 berganda dengan pengujian hipotesis uji t dan uji F di bantuan software SPSS 22 for windows. Dari hasil pengujian penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Secara simultan terdapat pengaruh  segnifikan fasilitas lingkungan kerja dan semangat  kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV.Usaha Mandiri “MIMI” Palembang, 2) Secara parsial terdapat pengaruh segtifikan fasilitas lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Usaha Mandiri “MIMI” Palembang, 3) Secara parsial juga ada pengaruh segnifikan semangat  kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Usaha Mandiri “MIMI” Palembang. Kata Kunci : Fasiltas, Semangat, dan  Produktivitas.  ABSTRACT This study aims to determine (1) working environment facilities at CV. Independent Business "MIMI" Palembang. (2) The spirit of work on the CV. Independent Business "MIMI" Palembang, (3) The influence of work environment facilities and work spirit on employee productivity at CV. Independent Business "MIMI" Palembang. The research method is the independent variable and the dependent variable. The population in the study was 36 people, the sampling technique used was the census sampling technique, all employees were sampled, the data sources obtained were primary and secondary data. The data collection technique in this writing was a questionnaire or questionnaire (Questionnaire). The data analysis technique used is multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, multiple R2 determination coefficient analysis with hypothesis testing t test and F test with the help of SPSS 22 software for windows. From the results of this study indicate that 1) Simultaneously there is an effect of environmental facilities on employee work productivity at CV.Usaha Mandiri "MIMI" Palembang, 2) Partially there is a significant effect of work environment facilities on employee work productivity at CV. Independent Business "MIMI" Palembang, 3) Partially there is also a significant influence of work morale on employee work productivity on CV. Independent Business "MIMI" Palembang. Keywords: Facilities, Enthusiasm, and Productivity.
Activity Based Management Sebagai Instrumen Bagi Manajemen Dalam Efisiensi Biaya Jusmani Jusmani; Oktariansyah Oktariansyah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i3.6658

Abstract

ABSTRAK Activity Based Management (ABM) adalah pengelolaan aktivitas untuk meningkatkan nilai (value) yang diterima oleh pelanggan dan untuk meningkatkan laba melalui peningkatan nilai (value) tersebut. Activity Based Management menggunakan Activity Based Costing sebagai sumber informasinya. Secara umum dalam pengimplementasiian Activity Based Management(ABM) ada enam tahapan utama yang harus dilakukan. Tahapan tersebut  adalah mengidentifikasi aktivitas, menganalisis aktivitas, menganalisis pemicu biaya (cost driver), melakukan pembebanan biaya produksi ke tiap-tiap aktivitas, menganalisa non value added activity. Kesemua tahapan ini merupakan satu kesatuan  yang harus dilakukan secara berurutan dan terencana agar implementasi dapat berjalan dengan lancar. Untuk meningkatkan efektivitas dari peninjauan proses dalam Activity Based Management (ABM), maka diperlukan perubahan orientasi kerja dan mendedikasikan lebih banyak sumber daya untuk aktivitas kerja yang bernilai tambah (value added) serta menyisihkan sumber daya yang dialokasikan untuk aktivitas kerja yang tidak memiliki nilai tambah (non-value added). Kata kunci: Activity Based Management, Cost Driver, Value Added  ABSTRACT Activity Based Management (ABM) is the management of activities to increase the value received by customers and to increase profits through increasing this value. Activity Based Management using Activity Based Costing as a source of information. In general, in implementing Activity Based Management (ABM), there are six main stages that must be carried out. These stages are identifying activities, analyzing activities, analyzing cost drivers, charging production costs for each activity, analyzing non-value added activities. All of these stages constitute one unit that must be carried out sequentially and planned so that implementation can run smoothly. To increase the effectiveness of the process review in Activity Based Management (ABM), it is necessary to change work orientation and dedicate more resources to value-added work activities and set aside resources allocated for work activities that do not have added value ( non-value added) Keywords: Activity Based Management, Cost Driver, Value Added
Analisis Penentuan Harga Pokok Produksi Dengan Metode Full Costing Sebagai Dasar Penetapan Harga Jual Pada Usaha Tempe Makmur Yaya Tebeng Kota Bengkulu Niken Faradela; Ida Anggriani; Rinto Noviantoro
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7445

Abstract

ABSTRAK Permasalahan yang terjadi pada Usaha Tempe Makmur Yaya Tebeng Kota Bengkuluadalah masihkelirudalamperhitungankarenamasihadabiayaoverhead pabrik yang belum di perhitungkandalampenentuanhargapokokproduksi.Tujuandaripenelitianiniadalahmengetahuiperhitunganhargapokokproduksidalampenentuanhargajualpada Usaha Tempe MakmurYayaTebeng, Bengkulu.Metode yang digunakandalampenelitianiniadalahmetodedeskriftifkuantitatifmenggunakanalatataumetodefull costing danpenentuanhargajualmenggunakanmetodefull plus pricing.Berdasarkanperhitunganhargapokokproduksi yang dilakukanusahatempe makmur Yayahargapokokproduksiperbuahpadatahun 2019 adalahsebesar Rp.3.531, padatahun 2020 sebesar Rp.3.490danpadatahun 2021 adalahsebesar Rp.3.492.sehinggaLaba yang diperolehtahun 2019 sebesarRp.1.469perbuah, tahun 2020 sebesar Rp.1.510perbuahdanpadatahun 2021 sebesar Rp.1.508perbuah.SedangkanBerdasarkanperhitunganhargapokokproduksimenggunakanmetodefull costing hargapokokproduksitempeperbuahtahun 2019 adalahsebesarRp. 3.556, tahun 2020 sebesar Rp.3.559 danpadatahun 2021 adalahsebesarRp. 3.560. sehinggalaba yang diperolehpadatahun 2019 sebesar Rp.1.444 perbuah, tahun 2020 sebesar Rp.1.441perbuahdanpadatahun 2021 sebesar Rp.1.440perbuah. Denganpenetapanhargajualsebesar 25% darihargapokokproduksi.Terdapatselisihperhitunganhargapokokproduksiantaraperhitunganpabrikdenganperhitungandenganmetodefull costingkarenapadaperhitunganpabriktidakmemasukanbiayaoverhead pabrik.Kata Kunci :Harga Pokok Produksi, Penentuan harga jual ABSTRACT The problems that occuredat TempeMakmur Yaya business were still mistakenly in calculation because there are still overhead costs that have not been calculated in determining the cost of production. The purpose of this study is to find out the calculation of the cost of production in determining the selling price at the Tempe MakmurYaya Tebengbusiness, Bengkulu. The method used in this study is a quantitative descriptive method by using the full costing method and determining the selling price using the full plus pricing method.Based on the calculation of the cost of production carried out by the Tempe Makmur Yaya business, the cost of production per piece in 2019 was 3,531 IDR, 3,490 IDR in 2020 and 3,492 IDR in 2021. Thus, the profit earned in 2019 was 1,469 IDR per pieces, 1,510 IDR per piece in 2020 and 1,508 IDR per piecein 2021. Meanwhile, based on the calculation of the cost of production using the full costing method, the cost of production of tempe per piece in 2019 is 3,556 IDR, 3,559 IDR in 2020and 3,560 IDR in 2021. So that, the profit earned in 2019 was 1,444 IDR per piece, 1,441 IDRper piece in 2020 and 1,440 IDRper piecein 2021.With the determination of the selling price of 25% of the cost of production, there is a difference in the calculation of the cost of production between the factory calculations and the calculations using the full costing method because the factory calculations do not include overhead costs.Keywords:Cost of Production, Determination of the selling price
Analisis Kepuasan Mahasiswa FKIP Atas Kualitas Layanan Akademik Di Pusat Pelayanan Terpadu Universitas PGRI Palembang Ermini Ermini; Dina Sri Nindiati; Muhammad Kurniawan
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7441

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui apakah Kepuasan Mahasiswa FKIP atas Kualitas Layanan Akademik di Pusat Pelayanan Mahasiswa Universitas PGRI Palembang telah terpenuhi dan sesuai harapan mahasiswa, (2) untuk mengetahui instrument kualitas layanan (tangibles, reliability, responsiveness, assurance, dan empathy) mana yang memberikan kepuasan kepada mahasiswa FKIP Universitas PGRI Palembang tahun 2019-2020. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif untuk menggambarkan hubungan antar variabel melalui pengujian hipotesis. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang didistribusikan kepada 98 responden dari mahasiswa FKIP yang terpilih sebagai responden  pada tahun akademik 2019-2020, dimana ada 7 item pertanyaanuntuk variable kualitas layanan dan 8 item pertanyaan untuk variable kepuasan mahasiswa. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara variabel kualitas layanan akademik (X) terhadap variabel kepuasan mahasiswa (Y). Ini dibuktikan dengan memperoleh dengan perolehan perhitungan lebih besar dari t tabel (5.207> 1,660) dan koefisien 0,000 dan nilainya positif. Kata kunci: Kepuasan Mahsiswa, Kulaitas Layanan Akdemik ABSTRACT This study aims to (1) find out whether FKIP Student Satisfaction on the Quality of Academic Services at the Student Service Center of PGRI Palembang University has been fulfilled and according to student expectations, (2) to determine service quality instruments (tangibles, reliability, responsiveness, assurance, and empathy) which one gives satisfaction to FKIP students at PGRI Palembang University in 2019-2020. The method used in this study is a descriptive method to describe the relationship between variables through hypothesis testing. This study used a questionnaire as a data collection tool which was distributed to 98 respondents from FKIP students who were selected as respondents in the 2019-2020 academic year, where there were 7 question items for the service quality variable and 8 question items for the student satisfaction variable. Based on the results of the research conducted, there is a simultaneous significant effect between the academic service quality variable (X) on the student satisfaction variable (Y). This is evidenced by obtaining a calculation greater than t table (5.207 > 1.660) and a coefficient of 0.000 and the value is positive.  Keywords: Student Satisfaction, Academic Service Quality
Standar Penanganan Pinjaman Bermasalah Pada Koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama Desa Cintamanis Baru Kecamatan Air Kumbang Kabupaten Banyuasin Oktariansyah Oktariansyah; Edduar Hendri; Muhamad Sopian Yuliandi; Dwi Hanadya
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7446

Abstract

                                                      ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui proseduryang dilakukan Koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama dalam  penanganan pinjaman  bermasalah.  Ruang lingkup  penelitian  inimencakup diskripsi umum  profil Koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama dan Standar penanganan  pinjamanbermasalah pada Koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama. Metode  pengumpulan data yang digunakan  dalampenelitian  ini  meliputi  wawancara  langsung  pegawai Koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama, studi pustaka yaitu pengumpulan data dari berbagai  sumber literatur dan buku yangberhubungan  dengan  pinjaman.  Metode pembahasan  yang  digunakan  oleh  peneliti  adalahanalisis diskriptif kualitatif  yaitu pembahasan secara sistematis,  faktual dan akurat mengenaisuatu objek yang diteliti.Hasil dari penelitian ini adalah Standar Penanganan yang dilakukan koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama Desa Cinta Manis Baru Kecamatan Air Kumbang Kabupaten Banyuasin sudah cukup baik namun  koperasi Kredit Himpunan Usaha Bersama tidak mengikuti prosedur sesuai SOM (Standar Operasional Manajemen). Tahap yang tidak  ada yaitu pembinaan anggota. Padahal pembinaan anggota berfungsi sebagai pendekatan  kepada  anggota, hal ini  dilakukan agar anggota yang mengalami kredit macet tetap   mau  berusaha Membayar hutangnya. Kata Kunci: Prosedur Standar Penanganan Pinjaman Bermasalah.  ABSTRACT The purpose of this study was to determine the procedures undertaken by the Joint Business Credit Unions in handling problem loans.  The scope of this research includes a general description of the profile of the Joint Business Credit Cooperatives and the standard handling of problem loans in the Joint Business Credit Unions.  Data collection methods used in this study include direct interviews of employees of the Joint Business Credit Cooperative, literature study, namely the collection of data from various sources of literature and books related to loans.  The discussion method used by researchers is a qualitative descriptive analysis that is a systematic, factual and accurate discussion of an object under study.The results of this study are the Handling Standards conducted by the Cooperative Business Credit Cooperative of Cinta Manis Baru Subdistrict Air Kumbang Banyuasin District is good enough but the Cooperative Business Association Credit Cooperative does not follow procedures according to SOM (Management Operational Standards).  The missing stage is member coaching.  Though coaching members serves as an approach to members, this is done so that members who experience bad credit still want to try to pay their debts.Kywords:Standard procedures for handling problem loans.
Pengaruh Kompetensi, Independensi dan Objektivitas terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris pada Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) RI Perwakilan Provinsi Sumatera Selatan) Fenty Astrina; Rosalina Ghazali; Darmayanti Darmayanti; Nurul Hutami Ningsih; Jakaria Mukholih
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7442

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, independensi dan objektivitas terhadap kualitas audit pada Badan Pemeriksa Keuangan Provinsi Sumatera Selatan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 35 auditor yang bekerja di Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program statistical program for specience (SPSS). Hasil penelitian ini menujukkan bahwa secara bersama variabel kompetensi, independensi dan objektivitas berpengaruh signifikan terhadap kualitas audit. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kompetensi, independensi dan objektivitas yang dimiliki oleh seorang auditor maka akan semakin tinggi pula kualitas audit. Secara parsial variabel kompetensi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kualitas audit. Hal ini menunjukkan bahwa semakin rendah kompetensi yang dimiliki oleh seorang auditor maka akan semakin rendah pula kualitas audit. Sedangkan variabel independensi dan objektivitas berpengaruh signifikan terhadap kualitas audit. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi independensi dan objektivitas yang dimiliki oleh seorang auditor maka akan semakin tinggi pula kualitas audit yang dihasilkan. Kata Kunci :Pengaruh Kompetensi, Independensi, Objektivitas, Kualitas Audit ABSTRACT This study aims to determine the effect of competence, independence and objectivity on audit quality at the financial audit agency of South Sumatra Province.The population used in this study was 35 auditors who worked in the Financial Audit Agency of South Sumatra province.The data analysis this study is multiple linear regression analysis, using the software program SPSS for Windows. The results of this study indicate that the variables of competence, independence and objectivity have a significant effect on audit quality.This shows that the higher the competence, independence and objectivity of an auditor, the higher the audit quality.Partially, the competency variable has a negative and significant effect on audit quality. This shows that the lower the competence possessed by an auditor, the lower the audit qualityWhile the variables of independence and objectivity have a significant effect on audit quality. This shows that the higher the independence and objectivity of an auditor, the higher the audit quality Keywords: Effect of Competence, Independence,Objectivity, Audit Quality.
Persepsi Member AsGym Fitness Center Terhadap Strategi Komunikasi Pemasaran Puput Sekar Sari; Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7447

Abstract

ABSTRAK Tujuan dalam penelitian ini adalah UntukmengetahuiPersepsi Member AS Gym Fitness Center Terhadap Strategi KomunikasiPemasaran yang terdiridarifaktor advertising, personal selling dan sales promotion. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan metode survei berupa angket. Populasi dalam penelitian adalah seluruh member AS Gym fitness Center berjumlah 76 member. Dalam penelitian ini sampel yang diambil menggunakanteknik Accidental sampling dengan jumlah 37 responden. Uji validitas instrumen menggunakan korelasi product moment dengan hasil dari 20 butir soal dinyatakan valid dengan nilai korelasi sebagai berikut pengujian validitas didasarkan pada jika rhitung> rtabel. Penentuan rtabel didapat dari taraf signifikasi 0,05% dengan DF = N-1 (20-1) yaitu 19. Maka rtabel diperoleh 0,433.Uji Reliabilitas Instrumen menggunakan rumus Alpha Cronbach dengan nilai interprestasi koefisien reliabilitas tinggi yaitu antara 0.60 - 0.799. Pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi dan kuisioner. Analisis data menggunakan deskripsi persentase. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif yang dituangkandalam bentuk persentase.Berdasarkan analisis data dan temuan hasil penelitian, makadapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh pengusaha AS Gym Fitness Center Palembang ditinjau dari faktoradvertising adalah 30% disukai member, dari faktor personal selling adalah 36% disukai member dan dari faktor sales promotion sebesar 34% disukai member. Kata Kunci: Persepsi, KomunikasiPemasaran, Fitness Center  ABSTRACT The purpose of this study was to determine the perceptions of AS Gym Fitness Center members on marketing communication strategies consisting of advertising, personal selling and sales promotion factors. This research method is descriptive research using a survey method in the form of a questionnaire. The population in the study were all members of the AS Gym fitness Center totaling 76 members. In this study, samples were taken using accidental sampling technique with a total of 37 respondents. Test the validity of the instrument using the product moment correlation with the results of 20 items being declared valid with the following correlation value. The validity test is based on if rcount>rtable. The determination of the rtable was obtained from a significance level of 0.05% with DF = N-1 (20-1) which is 19. Then the rtable was obtained 0.433. The instrument reliability test uses the Cronbach Alpha formula with a high reliability coefficient interpretation value, which is between 0.60 - 0.799. Collecting data using observation, documentation and questionnaires. Data analysis used percentage description. The data analysis technique used descriptive analysis as outlined in the form of a percentage. Based on data analysis and research findings, it can be concluded that the marketing communication strategy carried out by US Gym Fitness Center Palembang entrepreneurs in terms of advertising factors is 30% preferred by members, from personal selling factors is 36% preferred by members and from sales promotion factors is 34 % liked by members. Keywords: Perception, Marketing Communication, Fitness Center
Hubungan Komunikasi Dan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Pegawai DPPKA Kota Bengkulu Ida Anggriani; Marlina Marlina
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7443

Abstract

ABSTRAK Komunikasi yang dilakukan oleh pegawai merupakan hal yang kompleks, tanpa adanya komunikasi maka pegawai tidak dapat saling memahami satu sama lain, dan akhirnya tidak dapat mencapai tujuannya dengan optimal. Dalam suatu organisasi juga memiliki latar belakang budaya yang berbeda, maka kesalahan penerapan budaya yang tidak tepat dalam sebuah organisasi akan menjadikan organisasi mengalami permasalahan yang dapat menurunkan kinerja pegawai dan berdampak buruk akan keberlangsungan hidup organisasi. Metode pengumpulan data penelitian ini adalah dengan cara kuesioner yang disebarkan kepada 50 orang responden. Penelitian ini menggunakan analisis korelasi rank spearman dan pengujian hipotesis t untuk menganalisis data yang diperoleh mengenai hubungan komunikasi dan budaya organisasi dengan kinerja pegawai DPPKA Kota Bengkulu. Dari hasil penelitian berdasarkan perhitungan koefisien korelasi rank spearman, diketahui nilai korelasi antara komunikasi dengan kinerja sebesar 0,81 artinya terdapat hubungan yang sangat kuat antara komunikasi dengan kinerja pegawai pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset kota bengkulu sedangkan nilai korelasi antara budaya organisasi dengan kinerja sebesar 0,77 artinya terdapat hubungan yang kuat antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset kota bengkulu.Hasil uji hipotesis diketahui bahwa nilai t hitung antara komunikasi dengan kinerja pegawai sebesar 9,622 sedangkan nilai t hitung antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai sebesar 8,331, dari nilai tersebut menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (1,677), sehingga ho ditolak dan ha diterima, artinya terdapat hubungan yang signifikan terhadap variabel x1 dan x2  (komunikasi  dan budaya organisasi) dengan variabel y (kinerja) para pegawai yang bekerja pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset (DPPKA) Kota Bengkulu. Kata Kunci :Komunikasi, Budaya Organisasi, Kinerja ABSTRACT Communication carried out by employees is complex, without communication, employees cannot understand each other, and ultimately cannot achieve their goals optimally. In an organization that also has a different cultural background, the incorrect application of an inappropriate culture in an organization will cause the organization to experience problems that can reduce employee performance and have a negative impact on the survival of the organization. Method data collecting of this research is by propagated kuesioner to 50 responder people. Analysis method the used is correlation of rank hypothesis test and spearman with test of t. Pursuant to calculation of correlation coefficient of rank spearman, known by correlation value between communications with performance equal to its 0,81 meaning there are very strong relation between communications with performance employee at Duty Earnings, Management of Finance and Asset Town of Bengkulu while correlation value between organizational culture with performance equal to its 0,77 meaning there are strong relation between organizational culture and communications with officer performance at Duty Earnings, Management of Finance and Asset Town of Bengkulu. Result of hypothesis test known that value of t count between communications with performance equal to 9,622 while value of t count between organizational culture with performance equal to 8,331 bigger than 1,677, so that Ho refused and Ha accepted by its meaning there is relation which is significant between organizational culture and communications with officer performance at On Duty Earnings, Management of Finance and Asset Town of Bengkulu. Keywords:Communications, Organization Cultural, performance

Filter by Year

2006 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 22 No. 2 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2025 Vol. 22 No. 1 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2025 Vol. 21 No. 4 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2025 Vol. 21 No. 3 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2024 Vol. 21 No. 2 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2024 Vol. 21 No. 1 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2024 Vol. 20 No. 4 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2024 Vol. 20 No. 3 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2023 Vol. 20 No. 2 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2023 Vol. 20 No. 1 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2023 Vol. 19 No. 4 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2023 Vol. 19 No. 3 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2022 Vol. 19 No. 2 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2022 Vol 19, No 2 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2022 Vol 19, No 1 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2022 Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022 Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021 Vol 18, No 2 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2021 Vol 18, No 1 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2021 Vol 17, No 4 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2021 Vol 17, No 3 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2020 Vol 17, No 2 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2020 Vol 17, No 1 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2020 Vol 16, No 4 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2020 Vol 16, No 3 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2019 Vol 16, No 2 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2019 Vol 16, No 1 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2019 Vol 15, No 4 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2019 Vol 15, No 3 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2018 Vol 15, No 2 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2018 Vol 15, No 1 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2018 Vol 14, No 4 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2018 Vol 13, No 4 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, 4, Januari 2017 Vol 14, No 3 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2017 Vol 14, No 2 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2017 Vol 14, No 1 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2017 Vol 13, No 3 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2016 Vol 13, No 2 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2016 Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2016 Vol 12, No 4 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2016 Vol 12, No 3 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2015 Vol 12, No 2 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2015 Vol 12, No 1 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2015 Vol 11, No 4 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2015 Vol 11, No 3 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2014 Vol 11, No 2 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2014 Vol 11, No 1 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2014 Vol 10, No 4 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2014 Vol 10, No 3 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 10 No. 3, Oktober 2013 Vol 10, No 2 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 10 No. 2, Juli 2013 Vol 9, No 4 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 4, Januari 2013 Vol 10, No 1 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2013 Vol 9, No 3 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 3, Oktober 2012 Vol 9, No 2 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 2, Juli 2012 Vol 9, No 1 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 1, April 2012 Vol 8, No 4 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 4, Januari 2012 Vol 8, No 3 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 3, Oktober 2011 Vol 8, No 2 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 2, Juli 2011 Vol 8, No 1 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 1, April 2011 Vol 7, No 4 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 4, Januari 2011 Vol 7, No 3 (2010): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 3, Oktober 2010 Vol 7, No 2 (2010): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 2, Juli 2010 Vol 5, No 1 (2008): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 5 No. 1, April 2008 Vol 3, No 4 (2007): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 4, Januari 2007 Vol 3, No 3 (2006): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 3, Oktober 2006 Vol 3, No 2 (2006): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 2, Juli 2006 More Issue