Garuda - Garba Rujukan Digital

PERANAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Yusuf, Yusuf
PREDIKSI Vol 3, No 3 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan kepemimpinan dengan disiplin kerja pada Kantor Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat.Dari hasil perhitungan bahwa Kepemimpinan yang terjadi di lingkungan Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat belum mampu menumbuhkan kesadaran pegawai di bawahnya dalam disiplin bekerja.Â Hal ini disebabkan masih adanya pandangan sebagian besar pegawai bahwa kedisiplinan yang dijalankan oleh para pimpinan belum dapat dicontoh, dalam arti disiplin yang dijalankan hanya karena ada kepentingan takut dengan pimpinan yang di atasnya.Masih rendahnya disiplin kerja sebagian besar pegawai menyebabkan banyak pekerjaan yang tertunda dan menurunkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan yang diberikan.Kepemimpinan yang diharapkan oleh setiap orang yang ada di lingkungan Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat adalah kepemimpinan transaksional dan trnasformasional yaitu mengharapkan pemimpin yang memiliki pengaruh kuat, berwibawa, konsisten dan mau mengerti kebutuhan bawahan. Sebagaimana diungkapkan oleh L.M. Berry, (1998: 130) bahwa mengembangkan konsep kepemimpinan transformasional dan transaksional berlandaskan pada pendapat Maslow mengenai hirarki kebutuhan manusia.Â Keterkaitan tersebut dapat dipahami dengan gagasan bahwa kebutuhan karyawan yang lebih rendah, seperti kebutuhan fisiologis dan rasa aman hanya dapat dipenuhi melalui praktik gaya kepemimpinan transaksional. Sebaliknya, P. Bycio et al (1995: 112) mengemukakan bahwa kebutuhan yang lebih tinggi, seperti harga diri dan aktualisasi diri, hanya dapat dipenuhi melalui praktik gaya kepemimpinan transformasional. Sebaliknya, kepemimpinan otoriter umumnya kurang disukai oleh bawahan, walaupun kepemimpinan otoriter adakalanya diperlukan untuk mendukung pencapaian suatu target tertentu dari pekerjaan.Â Hal ini tergambar dari pendapat responden yang memposisikan kepemimpinan otoriter pada posisi ketiga dari dua tipe kepemimpinan sebelumnya (traksaksional dan transformasional).Karena sikap dan perilaku pimpinan menjadi ukuran pegawai dalam menjalankan tugasnya, maka kedisiplinan tidak dapat tumbuh dengan sendirinya tanpa motivasi yang datang dari luar.Â Kalaupun kesadaran untuk disiplin datang dari dalam dirinya tentu ada motif-motif tertentu yang menjadikannya demikian, misalnya keinginan untuk meraih suatu prestasi tertentu.Disiplin kerja di lingkungan Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat tidak dapat berjalan normal bila kedisiplinan yang ditanamkan tidak diimbangi penghargaan (reward) yang sepadan.Â Penghargaan yang dimaksud dapat berupa: penempatan yang sesuai, pemberian insentif hingga promosi jabatan.Â Karena itu, untuk menciptakan lingkungan kerja yang disiplin tidak cukup hanya himbauan, pemberian sanksi, atau teguran semata namun juga motivasi untuk menumbuhkan kesadaran mengapa orang perlu melakukan hal tersebut.

MOTIVASI PIMPINAN DALAM MENINGKATKANKINERJAAPARATUR BIDANG PERIJINAN ( STUDI KORELASI PADA BADAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DAN PENANAMAN MODAL DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR ) Syahrullah, Muhammad
PREDIKSI Vol 4, No 5 (2016)
Publisher : PREDIKSI

MotivasiPimpinanDalamMeningkatkanKinerjaAparaturBidangPerijinan( StudiKorelasiPadaBadanPelayananTerpaduSatuPintu Dan Penanaman Modal Daerah KabupatenKutaiTimur dibawah bimbingan Ibu Dra.Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si sebagai Pembimbing I dan Bapak Drs. Ghufron, M,Si sebagai Pembimbing II.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ApakahmotivasipimpinanadahubunganKinerjaAparaturBidangPerijinanPadaBadanPelayananTerpaduSatuPintu Dan Penanaman Modal Daerah KabupatenKutaiTimurHasil perbandingan nilai r dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang sangat erat antara variabel motivasi pimpinan dengan variabel kinerja aparatur dimana nilai >Â yaitu 0,748 > 0,361 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk n = 30 dengan demikian maka kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat.Bahwa berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat, untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan â€uji tâ€ didapat Â sebesar 5,970 yang berarti bahwa Â lebih besar dari Â yaitu 5,970 > 1,701 dengan nilai kritis n â€“ 2 = 28 dengan taraf signifikansi 0,05, artinya menolak dan menerima . Dengan demikian terdapat peranan yang signifikan dari variabel motivasi pimpinan terhadap kinerja aparatur BidangPerijinanPadaBadanPelayananTerpaduSatuPintu Dan Penanam Modal Daerah KabupatenKutaiTimur.--Motivation Leaders in Improving Performance Licensing Sector Reform (Correlation Study On One Door Integrated Service Agency and the Regional Investment East Kutai Regency under the guidance of Mrs. Dra.Hj. NanikPujiastutii, M.Si as Supervisor I and Drs. Ghufron, M , Si as an Advisor II.The purpose of this study was to determine whether there is motivation leadership performance relationship Licensing Sector Reform In One Door Integrated Service Agency and the Regional Investment East Kutai RegencyThe results of the comparison value of r can be seen that there is a very close relationship between the variables of motivation led to the variable performance of the apparatus in which the value>namely 0.748> 0.361 at a significance level of 0.05 for n = 30, thus, the two variables have a very strong relationship level.That based on the results of the calculations made, to test the hypothesis by using the "t test" obtainedamounting to 5.970, which means thatgreater thannamely 5.970> 1.701 the critical value n - 2 = 28, with a significance level of 0.05, meaning that refusingand receive,Thus there is a significant role of the variable motivation led to the performance of the apparatus Licensing Sector On Board One Stop And Investor East Kutai Regency.

PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KUTAI TIMUR Khotimah, Khusnul
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif dan signifikan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Kutai Timur.Data dikumpulkan melalui kuesionerÂ terhadap 60 responden Pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Kutai Timur. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan Uji Regresi Linear Sederhana dengan menggunakan program SPSS for Windows Versi 1.1.Hasil analisa data menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Kutai Timur, setelah diketahui R hitung 0,306 dan R tabel 0,254 serta Nilai kolom signifikansi sebesar 0,017 lebih kecil dari 0,05.Nilai R Square (Koefisien Determinasi) sebesar 0,094 atau 9,4 persen, artinya variabel komunikasi dapat meningkatkan kinerja pegawai Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Timur sebesar 9,4 persen, sedangkan sisanya 90,6 persen dipengaruhi oleh variabel lain selain variabel komunikasi yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Nilai F hitung sebesar 6,002 dan Nilai F tabel dengan df1 (derajat kebebasan pembilang 1) dan df2 (derajat kebebasan penyebut 58) sebesar 4,01. Berarti F hitung lebih besar dari F tabel atau Hipotesis dapat diberlakukan terhadap populasi.

PENGARUH PENYULUHAN KOPERASI TERHADAP KESADARAN BERKOPERASI DI WILAYAH KECAMATAN TERING KABUPATEN KUTAI BARAT Triana, Lena
PREDIKSI Vol 3, No 3 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Dengan diadakannya penyuluhanÂ maka diharapkan terbentuknya kesiapan mental yang dapat direalisasikan dalam tindakan yang nyata, yaitu yang berupa timbulnya partisipasi dan kesadaran untuk melakukan sesuatu yang berguna bagi anggota masyarakat yang lain.Â penyuluhan juga merupakan salah satu upaya untuk peningkatan usaha ekonomi di daerah pedesaanÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Untuk mendukung penelitian tersebut di ambil lokasi pada Koperasi SINAR HARAPANÂ di wilayah Kecamatan Tering Â yang dijadikan sampel dalam penelitian ini hanya 28 orang, data-data yang diperlukan beberapa teknik penelitian, yaitu Penelitian kepustakaan ( Library Research ), Penelitian lapangan ( Field Work Reseach ),Menganalisis dan menguji hipotesis, digunakan rumus koefisien korelasi spearman, Jadi tingkat korelasi yang diperoleh dari perhitungan tersebut adalah sebesarÂ Â Â : 0,507, Apabila korelasi enpiris tersebut dibandingkan dengan tabel (tabel harga kritis rsÂ koefisien korelasi Spearman) yang untuk responden sebanyak 28 adalah 0,448 pada taraf significan 0,01, Jadi 0,507 > 0,448, atau korelasi empiris lebih besar dari pada korelasi tabel (r tabel), itu berarti bahwa hipotesis yang dapat diterima, yaitu jika penyuluhan makinÂ di tingkatkan maka kesadaran masyarakat untuk berkoperasi juga akan semakin meningkat. Disarnping itu juga untuk mempertahankan dan meningkatkanÂ mutu koperasi tersebut, maka perlu ditingkatkan masalah pelayanan terhadap anggota koperasi,Â Â

PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEKERJA PROYEK PEMBANGUNAN GORONG-GORONG DI KABUPATEN KUTAI BARAT Syamsudin, Syamsudin
PREDIKSI Vol 3, No 3 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Tujuan dari penelitian ini adalah Mengetahui Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pekerja Proyek Pembangunan Gorong-Gorong Di Kabupaten Kutai Barat.Â Penelitian ini berjenis ekporatif dengan menggunakan data kuantitatif.Â Penelitian yang dilakukan oleh penulis merupakan penelitian verifikatifÂ atau yang bersifat kausalitas, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Pengawasan (Independent variable) dengan Kinerja Pekerja (Dependent variable).Â Sampel diambil sebanyak 35 responden dengan cara purposif.Â Alat analisis menggunakan Korelasi Rank Spearman. Hasil penelitian diperoleh rs =Â 0,113655 sdengankan rs tabel, n = 35 dan Î± = 5% diperoleh 0,335.Â Dengan demikian rs <Â rs tabel; Ho diterima, artinya Pengawasan berasosiasi dengan Kinerja Pekerja.

ANALISIS KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (Studi Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur) Sundani, Juniarni Kiki
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

This study aims to determine the level of performance of Civil Servants On Revenue Service East Kutai Regency and the factors that affect employee performance. The approach used in this study is a qualitative descriptive approach. The results showed that the assessment of the performance of individual employees have met the standard of individual capabilities so that tasks and work can be done properly. Such capabilities include service orientation, integrity, commitment, discipline, teamwork and leadership, all of which are part of the work behavior. Besides, the working environment is also conducive to support the implementation of the tasks and jobs that are owned by each employee. The results showed also that of the assessment Employee Work Goals (SKP) obtained by the average value of SKP all employees who serve as the respondent is at 88.86, which means the fit in either category. Besides, the value of Conduct Working employees overall average of 86.75, which means that Work Behavior overall employees included in both categories.Â

PENGARUH PEMBAGIAN TUGAS DENGAN EFEKTIVITAS KERJA KEPALA KAMPUNG JENGAN DANUM DI KECAMATAN DAMAI KABUPATEN KUTAI BARAT Juvenalis, Jovinus
PREDIKSI Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah pembagian tugas ada hubungannya dengan efektivitas kerja Kepala Kampung Jengan Danum Di Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat. Oleh karena itu penulis memperoleh gambaran tentang pembagian tugas dan efektivitas kerja pegawai itu penting sekali agar para pegawai lebih memahami lagi secara mendalam mengenai konsep Administrasi Negara dalam konteks pembagian tugas guna menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas secara baik dilingkungan Kepala Kampung Jengan Danum Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat.Sekalipun pembagian tugas bukanlah satu-satunya faktor yang mendukung keberhasilan untuk menciptakan efektivitas kerja pegawai, namun ternyata faktor pembagian tugas cukup mempengaruhi efektivitas kerja pegawai.Selaku Pimpinan disarankan agar lebih banyak lagi mencurahkan perhatian terhadap kebutuhan-kebutuhan individu pegawainya, serta memberikan kebebasan bagi pegawainya untuk mengembangkan kreativitas mereka, serta memberikan pengalaman yang lebih luas kepada para pegawai melalui kegiatan pengembangan yang kontinyu.Dan Kepada para pegawai, khususnya yang dijadikan responden di dalam penelitian ini, disarankan agar terus meningkatkan semangat kerja dan kemampuan dalam membawa misi organisasi di bawah tingkat kompetisi yang semakin ketat, sehingga akan tercipta baik, yang secara simultan dapat meningkatkan performans organisasi dalam rnenghadapi persaingan global.Â

KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA ( STUDI KASUS TENTANG PENGARUH BAGIAN PERLENGKAPAN PADA KANTOR SEKRETARIAT MAHAKAM ULU ) Lina, Rosa
PREDIKSI Vol 4, No 5 (2016)
Publisher : PREDIKSI

ABSTRAKROSALINA HURAI. Kepemimpinan Terhada pDisiplin Kerja( Studi Kasus Tentang Pengaruh Bagian Perlengkapan Pada Kantor Sekretariat Mahakam Ulu )dibawah bimbingan Ibu Dra.Hj.Nanik Pujiastuti, M.Si sebagai Pembimbing I danIbu Salasiah, S,Sos, M.Si sebagai Pembimbing II.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Apakah Kepemimpinan mempunyai pengaruh positif terhadap Disiplin kerja Pegawai Bagian Perlengkapan Pada Kantor Sekretariat Mahakam Ulu dan menemukan jawaban atas permasalahan yang penulis kemukakan sebelumnya dan untuk membuktikan kebenaran hipotesis yang telah dikemukakan.Bahwa Kepemimpinan berpengaruh terhadap Disiplin Kerja Pegawai Bagian Perlengkapan Pada Kantor Sekretariat Mahakam Ulu. Hal ini terbukti dari hasil analisis data dimana harga rs hitung yang diperoleh lebih besar bila dibanding dengan harga tabel rs (tabel Harga-harga Kritis rs) yakni 0,770 > 0,456 pada tingkat kepercayaan 95% untuk N =14.Dengan terbuktinya pengaruh Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai, maka terjawablah rumusan masalah dalam penelitian ini. Berarti hipotesis penelitian tersebut dapat diterima kebenarannya.Â Kata KunciÂ : Kepemimpinan, DisiplinÂ Â Â Â Â ABSTRACTÂ Rosalina HURAI. Leadership Against Work Discipline (Case Study About Effect Section Secretariat Office Supplies In Mahakam Ulu) under the guidance of Mrs. Dra.Hj.Nanik Pujiastuti, M.Si as Supervisor I and Mrs. Salasiah, S, Sos, M.Si as Supervisor II.The purpose of this study was to determine Is the leadership positively influences employee work Discipline Section Secretariat Office Equipment On the Mahakam Ulu and find answers to the problems that the authors pointed out earlier, and to validate the hypotheses that have been put forward.Leadership that affect the Employee Work Discipline Section Secretariat Office Supplies In Mahakam Ulu. It is evident from the results of data analysis in which the price obtained r s count is greater when compared with the price of r s table (table Prices of Critical r s) ie 0.770> 0.456 confidence level of 95% to N = 14.With proven leadership influence on Employee Work Discipline, then terjawablah formulation of the problem in this study. Means the research hypothesis can be accepted as true.Â Keywords: Leadership, Discipline

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PASIEN TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN (Studi Pada RSUD Abdul Wahab Syahranie Samarinda) Prianto, Anda
PREDIKSI Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/pd.v2i2.2709

tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan kesehatan diÂ RSUD Abdul Wahab Syahranie Samarinda. Penelitian ini terfokus pada 14 indikator yaitu prosedur pelayanan, persyaratan pelayanan, kejelasan petugas pelayanan, kedisiplinan petugas pelayanan, tanggung jawab petugas pelayanan, kemampuan petugas pelayanan, kecepatan pelayanan, keadilan mendapatkan pelayanan, kesopanan dan keramahan petugas pelayanan, kewajaran biaya pelayanan, kepastian biaya pelayanan, kepastian jadwal pelayanan, kenyamanan lingkungan dan keamanan pelayanan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan kesehatan yang diselenggarakan oleh RSUD Abdul Wahab Syahranie Samarinda dengan skor 87,25. Hasil ini jika mengacu pada Kepmenpan No. 25 Tahun 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah maka nilai persepsi dan mutu pelayanan kesehatan yang diselenggarakan oleh RSUD Abdul Wahab Syahranie Samarinda masuk dalam kategori (grade) A, yang berarti Sangat Baik. Dengan kata lain bahwa persepsi tingkat kepuasan masyarakat terhadap mutu pelayanan kesehatan yang diberikan oleh RSUD Abdul Wahab Syahranie Samarinda sangat bagus.

PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP EFESIENSI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN MUARA LAWA KABUPATEN KUTAI BARAT Willi, Willi
PREDIKSI Vol 3, No 3 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat. Gejala yang dihadapi adalah kontinun ordinal dengan skala 5 (lima). Jenis penelitian adalah verifikasi causalitas kuantitatif, data dianalisis menggunakan uji regresi linear sederhana dengan bantuan program SPSS for windows.Â Hasil uji regresi linear sederhana diketahui bahwa Tata Ruang Kantor berpengaruh positif dan Signifikan terhadap Efesiensi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat, setelah diketahui nilai R hitung +0,701 adalah positif dan lebih besar dari R tabel 0,254 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Diketahui juga bahwa Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat sudah dilaksanakan dengan baik sehingga efisiensi kerja pegawai yang diharapkan dapat diperoleh dengan baik pula.

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name -

Contact Email -

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address -

Location Kota samarinda, Kalimantan timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA