cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
HUBUNGAN ANTARA PENGAWASAN DENGAN DISIPLIN KERJA ( STUDI KASUS DINAS KEHUTANAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ) Sulistyowati, Sulistyowati
PREDIKSI Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (47.185 KB) | DOI: 10.31293/pd.v2i2.2049

Abstract

SULISTIYOWATI. HubunganAntara Pengawasan Dengan Disiplin Kerja ( StudiKasusDinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Timur ) dibawah bimbingan Ibu Dra.Hj. Nanik Pujiastutii, M.Si sebagai Pembimbing I dan bapak Suhardiman, S.Sos, M.Si sebagai Pembimbing II.Untukmengujikebenaranhipotesisapakahdapatditerimaatauditolak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hal initerbuktidarihasilanalisis data dimanakorelasi r  yang diperolehsebesarantaravariabelPengawasan (X) denganDisiplinKerjaPegawai (Y) lebihbesarbiladibandingkandengan  rteoritisuntuk N = 40 padatingkatkepercayaan 95% yaitu : 0,671  0,321, Bahwahipotesis yang penuliskemukakandapatditerimakebenarannyakarenadidukungoleh data. Hal tersebutterbuktidimanasetelahdiadakanpengujianhipotesisdenganuji z, diperolehharga t lebihbesarbiladibandingkandengan t teoritis  (TabelHarga-hargaKritis t) padatingkatkepercayaan 95%  untuk N –1 (40 -1) = 39,  yaitu : 4,190 1,90, DenganadanyakorelasiantaraPengawasandenganDisiplinKerjaPegawai, makaterjawablahrumusanmasalahdalampenelitianini.Hasil yang diperolehadalah 4,190, makanilai z lebihbesardari 1,96 ( 4,190 1,96 ), sehinggapenulismenolak Ho ( Null hypothesis ) danmenerima H1 yang berartibahwamemangadakorelasi yang berarti. Ataudengan kata lainkorelasi antara x dan y adalahSignificance dan hipotesisditerimadenganintervalkepercayaansebesar 95 % ( 0,95 ).Apabila koefisiennya berkisar antara 0,600  sampai  dengan  0,800 maka terdapat korelasi yang cukup erat.dengandemikianhipotesiskeduaditerima. Kata kunci : Pengawasan, Disiplin 
Peran Satuan Polisi Pamong Praja Terhadap Penertiban Pedagang Kaki Lima Wilayah Sangata Kabupaten Kutai Timur SaktiManaraiLutfi, AndiAchmad
PREDIKSI Vol 1, No 1 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (9.652 KB) | DOI: 10.31293/pd.v1i1.2782

Abstract

 ABSTRAKANDI ACHMAD SAKTI MANARAI LUTFI .Peran Satuan Polisi PamongPraja Terhadap Penertiban Pedagang Kaki Lima Wilayah Sangata KabupatenKutai Timur Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimanaPeran Satuan Polisi Pamong Praja Terhadap Penertiban Pedagang Kaki LimaWilayah Sangata Kabupaten Kutai Timur dan apa saja Kendala-kendala apa sajayang timbul dalam pelaksanaan penertiban pedagang kaki lima di wilayahSangattaBerdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat dilihat bahwa terbuktidari hasil analisis data dimana harga r empiris yang diperoleh sebesar 0,492.Lebih besar bila dibandingkan dengan tingkat signifikasi r = 0,002 untuk N = 37.Atau 0,492 > 0,002 untuk tes satu sisi pada tingkat kepercayaan a = 0,05.Hipotesisyang diajukan dalampenelitian inidapatdibuktikankebenarannya, dimana harga t = 3,001 atau lebih besar dibandingkan dengantingkat signifikansi 0,005 dan teoritis = 1,693889 pada taraf kepercayaan a =0,05 dengan jumlah sampel (N) = 37.Kata Kunci : Satuan Polisi Pamong Praja, Penertiban Pedagang Kaki Lima 
PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP PENYELESAIAN TUGAS DI SUB BAGIAN PENGKAJIAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI TIMUR Taslim, Taslim
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (32.605 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i4.2143

Abstract

This study is intended to determine the effect of communication on the completion of tasks in Subdivision Assessment East Kutai Regency Secretariat therefore the researchers to formulate hypotheses "Allegedly communications have been associated with the completion of the task in the East Kutai Regency Secretariat".The timing of the research conducted in January 2016 to April 2016 for 4 (four) months. The research method in this study is quantitative, the data obtained through direct observation to the field, interviews and distributing questionnaires to the interviewees by the number of samples is 12 (twelve) of respondents.Based on calculations using the product moment coefficient known to have a strong influence among the discipline with the service and the number 0.688. This figure is interpreted as a fairly strong correlation.While testing the hypothesis generating that empirical rxy of 0.688> r xy table = 0.576. Thus the hypothesis is accepted, because there is significance (significance) between the communication of the completion of tasks in the Sub Secretariat of the East Kutai Regency.
PENGARUH PEMBAGIAN TUGAS DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KUTAI TIMUR Ahmad, Ahmad
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (52.047 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i4.2187

Abstract

Tujuan  penelitian  ini adalah  Untuk mengetahui apakah pembagian   tugas ada hubungannya dengan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten  Kutai  Timur.Oleh karena itu penulis memperoleh gambaran tentang pembagian tugas dan efektivitas kerja pegawai itu penting sekali agar para pegawai lebih memahami    lagi secara mendalam  mengenai  konsep Administrasi Negara dalam konteks pembagian tugas guna menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas secara baik dilingkungan Kantor Kantor Perhubungan Komunikasi dan Informatika   Kabupaten  Kutai  Timur.Sekalipun pembagian tugas bukanlah satu-satunya faktor yang  mendukung  keberhasilan untuk menciptakan efektivitas kerja pegawai,       namun ternyata faktor pembagian tugas cukup mempengaruhi efektivitas        kerja pegawai.Selaku Pimpinan disarankan agar lebih banyak lagi mencurahkan perhatian terhadap kebutuhan-kebutuhan individu pegawainya, serta memberikan kebebasan bagi pegawainya untuk mengembangkan kreativitas mereka, serta memberikan pengalaman yang lebih luas kepada para pegawai melalui kegiatan pengembangan yang kontinyu.Dan Kepada para pegawai, khususnya yang dijadikan responden di dalam penelitian ini, disarankan agar terus meningkatkan semangat kerja dan kemampuan dalam membawa misi organisasi di bawah tingkat kompetisi yang semakin ketat, sehingga akan tercipta baik, yang secara simultan dapat meningkatkan performans organisasi dalam rnenghadapi persaingan global.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA ANGGOTA DPRD DI KOMISI B KABUPATEN KUTAI TIMUR Ati, Sumi
PREDIKSI Vol 4, No 5 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (23.724 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i5.1971

Abstract

ABSTRACTSUMIYATI.Influence Leadership in Improving Public Service Commission B DPRD members of the East Kutai Regency under the guidance of Mrs. Dra.Hj.Nanik Pujiastuti, M.Si as Supervisor I and Mr. Suhardiman, S. Sos, M.Si as Supervisor II.The purpose of this study is to get an objective answer to solve the problems that are formulated so that it can be used to test the hypothesis that the writer suggested.To find out more about Influence Leadership in Improving Public Service Commission B DPRD members in East Kutai in this function as a variable causes.To improve good public service, then the leadership must be concerned about the coordination, motivation and control so that the members of Commission B in their job as best as possible, so that the public service employees of Commission B DPRD member of East Kutai Regency can be improved.This is evident from the results of analysis of leadership variable has a very strong relationship with the public service variables of Commission B DPRD members in East Kutai, this can be seen from the results of product moment correlation coefficient, where r s = 0.968.Based on the results of the analysis, it is clear that the hit r = 0.968> r tab = 0482 at a significance level of = 0.05.Based on the results of the calculation of the overall correlation coefficient r s = 0.968 for n = 17 is distributed into the formula then gained 0.443 hypothesis is greater than the value t table of 1.753 for n - 2 = 15 at significance level of 0.05.
PERANAN HUMAN RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KESEHATAN UPT- PUSKESMAS TELUK LINGGA KECAMATAN SANGATTA UTARA KABUPATEN KUTAI TIMUR Endriyatma, Bayu Syatar
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.347 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i4.2326

Abstract

Penelitian dilakukan terhadap Pegawai di Kantor tersebut melalui dua variabal, yakni Variabel Human Relations dengan indikator Hubungan Formal, Hubungan Non Formal, dan Pemberian Bimbingan dan Pengarahan. Sedang untuk Variabel Motivasi Kerja Pegawai dengan indikator Pemberian Insentif Kesempatan Mengikuti Pendidikan dan Kenaikan Pangkat. Penulis mengadakan penelitian dengan menggunakan kuisioner dan mengadakan uji hipotesis dengan menggunakan rumus Harga Relativ dan mendapatkan hasil bahwa Hubungan antar Pimpinan dan Pegawai berjalan dengan cukup baik.Untuk lebih meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai di samping faktor Human Relations, maka faktor-faktor lain perlu mendapat perhatian sehingga Motivasi Kerja Pegawai yang sudah meningkat akan dapat dipertahankan. Dengan Human Relations yang ada di dalam Kantor ini diharapkan Hubungan kerja dapat terus meningkatkan hubungan yang ada
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DALAM PELAKSANAAN TUGAS DI DINAS KESEJAHTERAAN SOSIALKABUPATEN KUTAI TIMUR Roby, Roby
PREDIKSI Vol 4, No 5 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (26.032 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i5.2024

Abstract

Dinas Kesejahteraan Sosial Kabupaen Kutai Timur menangani berbagai masalah sosial, maslah tersebut ada pada program dan kegiatan yang ditujukan untuk penyelesaian masalah-masalah yang tentunya ada di dalam masyarakat.Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk Mengetahui Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Dalam Meningkatkan Pelaksanaan Tugas Di Dinas Kesejahteraan Sosial Kabupaten Kutai Timur.Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) adalah seseorang, keluarga atau kelompok masyarakat yang karena suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya sehingga tidak terpenuhi kebutuhan hidupnya baik jasmani, rohani, maupun sosial secara memadai dan wajar. Sedangkan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) adalah potensi dan sumber yang ada pada manusia, alam dan institusi sosial yang dapat digunakan untuk usaha kesejahteraan sosial.Visi Dinas Sosial (Dinsos) Kabupaten Kutai Timur adalah :“Terwujudnya kesejahteraan sosial masyarakat guna mendukung peningkatan kinerja pembangunan dalam menuju kemandirian”dan misi Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur adalah a). Meningkatkan kualitas dan  sistem  manajemen pelayanan kesejahteraan sosial keluarga; b). Mengembangkan dan mendayagunakan sumber kesejahteraan sosial secara optimal dan berkelanjutan. C). Mengembangkan prakarsa dan peran aktif masyarakat dalam pembangunan Kesejahteraan Sosial dalam wadah PSKS.Urusan Pemerintah Daerah di Bidang Kesejahteraan Sosial Berdasarkan Asas Otonomi dan Tugas Pembantuan sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 6 Tahun 20013 di bidang Kesejahteraan Sosial, adalah : a). Perumusan kebijakan dalam bidang Kesejahteraan Sosial; b).Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial dan perlindungan masyarakat; c). Pembinaan dan pelaksanaan kesejahteraan sosial dan perlindungan masyarakat; c).Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.Beberapa masalah sosial dalam permasalahan pokok Dinas Sosial Kabupaten Kutai timur adalah : a). Masalah Kemiskinan ; b). Rendahnya kualitas sumber daya manusia ; c). Kesenjangan ekonomi di sekitar kawasan industri ; d). Penurunan kualitas lingkungan hidup ;Kesenjangan e). mbangunan antar dan inter wilayahTujuan program kerja jangka menengah dinas sosial Kabupate Kutai Timur dapat dirumuskan sebagai berikut : a). Terwujudnya sumberdaya manusia bidang kesejahteraan sosial yang berkualitas; b).Terwujudnya pelayanan yang baik dengan kolaborasi yang strategis; c).Terwujudnya kerjasama regional di kawasan Kalimantan Timur dalam rangka mewujudkan Kabupaten Kutai Timur sebagai daerah yang bebas terhadap masalah-masalah kesejahteraan sosial; d).Terwujudnya koordinasi dengan instansi vertikal guna optimalisasi sumber pendanaan; e).Terwujudnya peningkatan dan pemerataan Pelayanan Sosial yang lebih adil dan merata.--ABSTRACT  The Social Welfare Department of the East Kutai Regency addressing various social problems, it is on the issue of programs and activities aimed at the solution of problems that would exist in society.The purpose of this study was to Know Factors Affecting Employee Performance in Enhancing the Implementation Task On the Social Welfare Department of East Kutai.With social welfare problems (POM) is a person, a family or a group of people who, because an obstacle, difficulty, or distractions can not perform their social function that is not met their needs both physically, spiritually, and socially adequate and reasonable. While Potential and Source of Social Welfare (PSKS) are potentials and resources that exist in the human, natural and social institutions that can be used for social welfare.Vision of Social Service (Social Affairs) of East Kutai is: "Realization of social welfare to support performance improvement in the development towards self-reliance" and mission of East Kutai District Social Service is a). Improving the quality and service management system of social welfare of the family; b). Develop and utilize social welfare resources in an optimal and sustainable. C). Develop an innovative and active role in community development in the container PSKS Social Welfare.Local Government Affairs in the Field of Social Welfare Based on the principle of autonomy and in accordance with Rule Tasks East Kutai Regency No. 6 20013 in the areas of social welfare, are: a). Formulation of policies in the areas of social welfare; b) .Penyelenggaraan government affairs and public services in the field of social welfare and protection of the public; c). Coaching and implementation of social welfare and protection of the public; c). Implementation of other tasks given by the Regent in accordance with its duties and functions.Some of the social problems in the subject matter east Kutai District Social Service are: a). Poverty Issues; b). The low quality of human resources; c). Economic disparities around the industrial area; d). Environmental degradation; Gaps e). mbangunan inter and inter regionInterest medium-term work program of the social services Kabupate East Kutai can be formulated as follows: a). The realization of human resources quality social welfare; b). The realization of good service with strategic collaborations; c). The realization of regional cooperation in the area of East Kalimantan in order to realize the East Kutai Regency as a zone free of the problems of social welfare; d). The realization of vertical coordination with agencies in order to optimize the funding source; e). Realization of improvement and equalization of Social Services more fair and equitable.
EMOTIONAL INTELLIGENCE AND MOTIVATION EFFECT ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES OFFICE DISTRICT DEPARTMENT OF PLANTATION EAST KUTAI. Jarkasi, Riyanti
PREDIKSI Vol 1, No 1 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (90.053 KB) | DOI: 10.31293/pd.v1i1.2751

Abstract

Along with the progress of the organization, the human role is very important. The success of a company or organization to achieve the goals set out of the role of human resources in it. Era of globalization all companies and organizations both profit oriented and non - profit oriented demanded to adapt, learn effectively, and capable of determining global competitiveness, based on openness to the flow of information and technology is more advanced.  Human resources are the spearhead for a company or organization as well as having an important role in carrying out management functions, namely, planning, organizing, directing and supervision, the role of HR is very important in achieving organizational goals ..  The main purpose of a company is to achieve maximum profit, the success of a company or organization is measured by the extent to which the company is able to achieve the goals set. The organization's goals can be achieved optimally when their management of human resources and sustainable. Human resources as the driving factor activity of the organization where the role of HR is very influential in the company's activities so that the presence of HR needs special attention from the company or organization.  Human resources owned by an organization have different characteristics between individuals from one another, as well as emotional intelligence (emotional intelligence) is different.  Office of Plantation East Kutai in terms of providing jobs to employees tend to be unstable in every day, because of an existing task by task within one year, when no activities related to the Plantation Office of East Kutai Regency, the employees work more relaxed. Conversely, if there is an activity or towards the end of the year, the employees will work harder and stressful than before so some employees who are less intelligent or an employee with a level of emotional intelligence is low can not understand emotions, which causes an employee to work under pressure a solid job to vent his frustration with family and work environments around. Understanding of emotions that are less precise results in a sense of emotional understanding among employees tends to be reduced. Sense of caring about the environment will be difficult to realize because of the sensitivity of the employees themselves are not properly managed.
KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA KANTOR PUSKESMAS SANGKULIRANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Pusvasari, Rini
PREDIKSI Vol 4, No 4 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (160.796 KB) | DOI: 10.31293/pd.v4i4.2132

Abstract

In Act No. 36 of 2009 explains that health is good health, both physically, mentally, spiritually and socially to enable more people to live socially and economically productive. And also has determined that every person has the right to obtain medical care. Therefore, every element of society, both individuals, families, are entitled to services on health and responsible government launched, set up to organize and supervise the implementation of equitable and affordable health community. The purpose of this study was to determines the level of Health Service Quality in Health Center District Sangkulirang, Kutai Timur research approach is quantitative, the unit of analysis in this study is the individual. With descriptive quantitative method with data collection through questionnaires to patients and direct surveys to obtain data that is needed on how the quality of health services at the health center. Research on the health service quality in health center district Sangkulirang Kutai Timur measured using the 5 dimensions of quality public services that Tangibles, Reliability, Responsivness, Assurance and Empaty. Services carried out by the health center has been effective because it has been getting good judgment by the community based on 5 dimensions of assessment is used, it is shown with a recapitulation of the 5 dimensions of quality service has to be above 60%, this shows that the health quality service provided has been good. 
KORELASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN KAMPUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Hermanto, Eddi
PREDIKSI Vol 3, No 3 (2016)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (99.202 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i3.2168

Abstract

Pendidikan dan pelatihan merupakan suatu usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan, keterampilan serta pembinaan moral pegawai yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Untuk mendukung penelitian tersebut diambil sampel sebesar 41 orang. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode survei dengan anlisis verifikatif. Kemudian untuk data yang bersifat kuantitatif akan dibahas secara kualitatif. Untuk mengetahui adanya korelasi antara kedua variabel tersebut digunakan uji statistik koefisen korelasi Rank Spearman. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan terdapat korelasi yang erat antara pendidikan dan pelatihan dengan produktivitas kerja organisasi. Hal tersebut didukung dari hasil perhitungan menunjukkan, rs hitung sebesar 0,771 atau lebih besar daripada nilai tabel (0,409), dan korelasi pada taraf cukup baik. Demikian pula pada uji sampel memperlihatkan t hitung (3,11) lebih besar daripada nilai tabel (2.022). Ini menunjukkan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini secara repersentatif dapat mewakili keseluruhan populasi.