cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 47   48   49   50   51 
Implementasi PNPM Mandiri Pariwisata Dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus di Desa Sumberejo, Kota Batu) Esmeraldo, Zuki Maulana
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of the Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata in Development of Village Tourism (Study at Sumberejo Village in Batu City). This research is conducted for describe and analyze the implementation of the PNPM Mandiri Pariwisata in the Sumberejo village in Batu city to describe and analyze the form of village tourism as a results form of implementation of the PNPM Mandiri Pariwisata in the Sumberejo village in Batu city. The results showed that overall the implementation held is going according to the Regulation of the Minister of Tourism and Culture KM.18/HM.001/MKP/2011 about PNPM Mandiri Pariwisata guidelines. The implementation through the residents discussion for the planning and execution that then planned on Rencana Usulan Kerja (RUK) and according to the results RUK that fund aid given to agriculture working group and the tourism working group for tourism activities, the funds may not be used for infrastructure development. However, there are several things to consider, namely the role of the community in the implementation that have not been maximal.Keywords: implementation program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata, village tourismAbstrak: Implementasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi pada Desa Sumberejo Kota Batu). Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan dan menganalisis tentang implementasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata di desa Sumberejo kota Batu untuk mendiskripsikan dan menganalisis wujud desa wisata sebagai bentuk hasil dari implementasi di desa Sumberejo kota Batu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan pelaksanaan PNPM Mandiri Pariwisata yang dilaksanakan di desa Sumerejo sudah berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri Pariwisata dan Kebudayaan nomor KM.18/HM.001/MKP/2011 tentang Pedoman PNPM Mandiri Pariwisata. Pelaksanaan tersebut melalui musyawarah warga untuk perencanaan dan pelaksanaan yang kemudian direncanakan pada Rencana Usulan Kerja (RUK) dan sesuai hasil RUK bahwa bantuan dana diberikan kepada  kelompok kerja pertanian dan kelompok kerja wisata untuk kegiatan kepariwisataan, bantuan dana tidak boleh dipergunakan untuk pembangunan infrastruktur. Selain itu, yang perlu diperhatikan yaitu peran masyarakat dalam pelaksanaannya di desa Sumberejo yang secara keseluruhan belum maksimal.Kata kunci: implementasi program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata, desa wisata
Evaluasi Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Perspektif Perencanaan Strategis (Studi pada Pelaksanaan Program CSR PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Kabupeten Gresik) Katresnawati, Iga Arti
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Evaluation of Corporate Social Responsibility (CSR) Program in Strategic Planning Perspektif (Study on CSR Implementation Program of Cemen Indonesia PT (Persero) Tbk. District Gresik). This study aims to describe and analyze the evaluation of the implementation of its Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. in Gresik using strategic planning perspective. The method used in this study is qualitative descriptive approach. Data obtained through the interview process and documentation. The result of this research is positive results were also found in the evaluation of PT Semen Indonesia's CSR programs in strategic planning perspective. Seven of the eight indicators that demonstrate the implementation of the program there is a pretty good indicator that while the rest of the SWOT analysis states that in identifying problems or issues of CSR, this analysis should be used by PT Semen Indonesia to maximize the identification of external and internal factors related to CSR. Keywords: evaluation, CSR, strategic planning   Abstrak : Evaluasi Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Perspektif Perencanaan Strategis (Studi pada Pelaksanaan Program CSR PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Kabupaten Gresik). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis evaluasi pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. di Kabupaten Gresik dengan menggunakan perspektif perencanaan strategis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui proses wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah hasil yang positif ditemukan dalam mengevaluasi program CSR PT Semen Indonesia dalam perspektif perencanaan strategis. Tujuh dari delapan indikator yang ada menunjukkan pelaksanaan program yang cukup baik sedangkan sisanya yaitu indikator dari analisis SWOT menyatakan bahwa dalam mengidentifikasi masalah atau isu CSR, analisis ini sebaiknya digunakan oleh PT Semen Indonesia untuk memaksimalkan identifikasi faktor eksternal dan internal perusahaan terkait CSR.   Kata kunci: evaluasi, CSR, perencanaan strategis
Implentasi Program Peningkatan Kelangsungan Hidup Ibu dan Bayi Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kualitas Kesehatan (Studi tentang Program Expanding Maternal and Neonatal Survival di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo) Mutomima, Nofriana Devi
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Implementation OfProgram To Increase Survival Mother And Child As The Attempt To Increase Health Quality(A Study about Expanding Maternal and Neonatal Survival Program on Health Department in KabupatenSidoarjo). Maternal Mortality Rate (MMR) and Infant Mortality Rate (IMR) in Indonesia are quite high. Therefore, Ministry of Health Republic of Indonesia is working together with United States Agency for International Development (USAID) to decrease MMR and IMR through Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS) Program. EMAS Program is implemented in several districts in Indonesia, one of them is Sidoarjo Regency. It is applied in Sidoarjo Regency because MMR and IMR in this area are considered high. Implementation of EMAS Program in Sidoarjo Regency has been going well when viewed by the output, but when viewed by the outcome, the results of this program has not seen significantly. The supporting factors of implementing EMAS Program is: the availability of human resource, facility and health equipment; while the inhibiting factors are: the commitment from local government, the rejection from hospital and also uneven distribution of human resource. Keywords: Program Implementation, Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS), health quality   Abstrak: Implementasi Program Peningkatan Kelangsungan Hidup Ibu dan Bayi Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kualitas Kesehatan (Studi tentang Program Expanding Maternal and Neonatal Survival di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo). Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia masih cukup tinggi. Melihat tingginya AKI dan AKB, Kementerian Kesehatan RI melakukan kerjasama dengan United State Agency for International Development (USAID) untuk menurunkan AKI dan AKB melalui Program Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS). Program EMAS dilaksanakan di berbagai daerah di Indonesia salah satunya adalah Kabupaten Sidoarjo karena AKI dan AKB di Kabupaten Sidoarjo tergolong tinggi.Implementasi Program EMAS di Kabupaten Sidoarjo telah berjalan dengan baik apabila dilihat berdasarkan output, akan tetapi jika dilihat berdasarkan outcome hasil dari program ini belum terlihat secara signifikan.Faktor pendukung dalam penerapan Program EMAS tersebut antara lain: Sumber Daya Manusia (SDM), serta pengadaan fasilitas dan alat-alat kesehatan, sedangkan faktor penghambatnya antara lain: Komitmen dari pemerintah daerah, penolakan dari Rumah Sakit Swasta, serta pembagian SDM yang tidak merata. Kata Kunci: Implementasi program, Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS), kualitas kesehatan
Manajemen HIPPAM (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) sebagai Aset Desa (Studi pada Desa Tlanak Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan) Sari, Dian Purnama
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Management Of HIPPAM (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) As The Village’s Asset (Study At Tlanak Village, Kedungpring Sub-District, Lamongan Regency). Public Asset Management is management conducted at assets by certain region, where’s the Management of HIPPAM in Tlanak as the asset for the Village. Asset Management done by the government of Village in the work process implementation. Asset Inventory was succesfully done, but still can be found some administrators that didn’t do their duties in accordance with existing regulations. Although the Audit Legal issues can be said to be performed well, but HIPPAM still didn’t have the land certificate. In Asset Valuation wasn’t carried out by independent consultant that supossed to done by every region that have public asset. Optimalizing for asset was succesfully improved public welfare. Supervision and control which is still using manual system. This is an importantneed attention and need to be pursued further through improved performance in accordance with Public Asset Management. Keywords: asset, public asset management, HIPPAM (himpunan penduduk pemakai air minum), village government. Abstrak: Manajemen Hippam (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) Sebagai Aset Desa (Studi Pada Desa Tlanak Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan). Manajemen Aset Publik yaitu pengelolaan yang dilakukan pada aset yang dimiliki suatu daerah, dimana HIPPAM merupakan aset penting bagi Desa Tlanak. Manajemen Aset yang dilakukan Pemerintah Desa dalam pelaksanaan proses kerja Inventarisasi Aset telah berhasil dilaksanakan, namun masih ditemui pengurus yang tidak melaksanakan tugasnya sesuai ketentuan yang ada. Meskipun permasalahan Legal Audit dapat dikatakan terlaksana dengan baik namun HIPPAM masih belum memiliki sertifikat tanah. Pada Penilaian Aset ini tidak dilakukan oleh konsultan yang independen yang seharusnya dilakukan oleh setiap daerah yang memiliki aset publik. Optimalisasi Aset HIPPAM Tirto Agung telah berhasil meningkatkan kesejahteraan masyarakat.Pengawasan dan pengendalian yang dilakukan masih menggunakan sistem manual. Hal ini perlu mendapat perhatian yang penting dan perlu untuk lebih diupayakan lagi melalui peningkatan kinerja sesuai dengan manajemen aset.   Kata kunci: aset, manajemen aset publik, HIPPAM (himpunan penduduk pemakai air minum), pemerintah desa.
Peran Koordinasi Bappeda dalam Meningkatkan Pembangunan Masyarakat (Studi pada Bappeda dan Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan (TJSLP) di 3 Kecamatan Kabupaten Sidoarjo) Karundini, Zaskya Rizky
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Role of Bappeda Coordination In Increasing Community Development (The study of Bappeda and Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan TJSLP in the 3 sub district of Kabupaten Sidoarjo). Bappeda as the compiler and implementer of development in the region, conduct the coordination role in order to implement it’s duty and function in developments, one of them is Bappeda in Sidoarjo regency with the Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan TJSLP which is formed by Bappeda. Bappeda as the compiler of coordination team implemented its role as a planner, coordinator, and evaluator. But the coordination between Bappeda and Tim Koordinasi which is analyzed in this study did not work effectively and appropriate with the community development values. The supporting factors of coordination between Bappeda and sub district coordination team are the presence of the members who have been implement the tasks and its function and the existence of informal relationship beside a formal relationship. While the inhibiting factors are the lack of communication and integration between the members, funding obstacle, and the flurry of the team members.   Keywords: role, coordination, Bappeda, community development, Management Coordination Program Team and Corporate Social Responsibility (CSR), sub district 
Inovas Pelayanan Legalisasi Tanah Masyarakat Melalui Program LARASITA (Studi pada Kantor Pertanahan Kabupaten Sidoarjo) Wardani, Anggi Nila Kusuma
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 8 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Innovation of Land Legalization Service for Community through LARASITA Program (Study at Kantor Pertanahan of Kabupaten Sidoarjo). The local development can be achieved through public service. Public service is therefore delivered by innovation. One such service is land legalization process. Badan Pertanahan Nasional attempts to improve their service to the community through a program called LARASITA. A region which applies LARASITA program is Kabupaten Sidoarjo because this District is experiencing some land problems. Being an innovation of service at public sector, LARASITA offers a concept of ball picking such that community cannot anymore complain against difficulty to register land legalizing without they do not have to present physically at Kantor Pertanahan. The innovation of LARASITA may satisfy the interest of community because they can accept a faster process.   Keywords: Innovation, LARASITA service, legalization Abstrak: Inovasi Pelayanan Legalisasi Tanah Masyarakat Melalui Program LARASITA (Studi Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Sidoarjo). Pencapaian pembangunan daerah melalui pelayanan publik masih menjadi sorotan. Untuk itu diperlukan inovasi dalam proses penyelenggaraan pelayanan publik. Salah satunya adalah proses pelegalan tanah. Badan Pertanahan Nasional (BPN) berusaha meningkatkan pelayanan, dalam program yang dikenal masyarakat dengan sebutan LARASITA. Daerah yang ikut melaksanakan program LARASITA adalah Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan untuk meneliti inovasi LARASITA adalah metode kualitatif. Menurut hasil penelitian, Layanan LARASITA menawarkan konsep jemput bola, sehingga masyarakat tidak lagi mengeluh akan sulitnya mengurus legalisasi tanah tanpa harus datang langsung ke Kantor Pertanahan. Saran yang dapat diberikan yaitu diperlukan sosialisasi yang lebih giat terhadap  masyarakat dengan dibantu oleh perangkat desa setempat. Kata kunci: Inovasi,pelayanan LARASITA, legalisasi
PENGARUH PEMEKARAN KECAMATAN TERHADAP KINERJA PELAYANAN PUBLIK (Studi pada Masyarakat Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto) Munir, Mochamad Misbachul
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 8 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : The Kecamatan, Redistricting Effect on Performance of Publik Service (Studies in Kecamatan Prajuritkulon Mojokerto City). The population in this study Prajuritkulon District of Soldiers in Mojokerto East Java Province. Based on the data obtained from the District Soldier Prajuritkulon in Mojokerto East Java Province, Environmental Packaging that RW 1 that have undergone division by the number of residents as much as 726 in habitants with 246 house holds with a purposive sampling technique. Furthermore, according to the requirements which meet the criteria and were sampled by researchers only 25% of the total house holds were there, in the amount of 61.5 is rounded to 62 KK analsis used is the classical assumption, the correlation coefficient (R), coefficient of determination (R2), coefficient of Adjusted R Square, regression coefficient(b), the beta coefficient (B) and the partial coefficient (r). Keywords: redistricting Kecamatan, public service performance Abstrak : Pengaruh Pemekaran Kecamatan Terhadap Kinerja Pelayanan Publik (Studi pada Masyarakat  Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto). Populasi dalam penelitian ini Kecamatan Prajuritkulon di Kota Mojokerto Propinsi Jawa Timur. Berdasarkan data yang diperoleh dari Kecamatan Prajuritkulon di Kota Mojokerto Propinsi Jawa Timur, bahwa Lingkungan Kemasan RW 1 yang telah mengalami pemekaran dengan jumlah warga sebanyak 726 jiwa dengan 246 KK dengan tehnik purposive sampling. Selanjutnya yang memenuhi kriteria sesuai persyaratan dan dijadikan sampel oleh peneliti hanya 25% dari total KK yang ada, yaitu sebesar 61,5 dibulatkan menjadi 62 KK Analisis yang digunakan adalah asumsi klasik, koefisien korelasi (R), koefisien determinasi (R2), koefisien Adjusted R Square, koefisien regresi (b), koefisien beta (β) dan koefisien parsial (r).   Kata Kunci : pemekaran Kecamatan, kinerja pelayanan publik
Implementasi Rencana Tata Ruang Wilayah dalam Upaya Pembangunan Daerah Perkotaan (Studi pada Kecamatan Kedungkandang Kota Malang) Arlina, Rizka
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 8 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Absract: Implementation of Spatial Region’s Plans as an Effort of the Urban Development (Studies in Kecamatan Kedungkandang, Malang City). In the implementation of the Malang Spatial Region Planning’s policy (2010-2030), there is a discrepancy that development of Kedungkandang District is relativ slow. Based on the results of the study, show that the utilization of space in the Kedungkandang District based on Spatial Structure and Utilization Patterns of space as well as has been developed in accordance with the spatial regional plans. However, the infrastructure development of the transportation support systems are still not realized according to a predetermined time. So the development of “protected areas” (green areas) and especially, “cultivated area” can not  be maximum developed. Supporting factors for the implementation of spatial regional planning in the Kedungkandang District is the existence of local regulations on spatial regional planning it self, the availability of undeveloped land that is quite extensive, and public participation in the planning process. However there are also things that hinder the implementation of spatial regional planning, such as topography of Kedungkandang District, the limited resources of both capital resources and personnel resources, and the mindsets of the people in certain parts of the region that can not accept the change and the development.   Keywords: implementation, Spatial Region’s Plan, KedungkandangDistrict   Abstrak: Implementasi Rencana Tata Ruang Wilayah dalam Upaya Pembangunan Daerah Perkotaan (Studi pada Kecamatan Kedungkandang Kota Malang). Dalam implementasi kebijakan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Malang tahun 2010-2030, terjadi ketidaksesuaian yaitu perkembangan Kecamatan Kedungkandang yang relativ lambat. Berdasarkan hasil penelitian, pemanfaatan ruang di wilayah Kecamatan Kedungkandang berdasarkan Struktur Ruang dan Pola Pemanfaatan ruang telah berkembang sesuai dengan RTRW. Namun, pembangunan infrastruktur sistem penunjang transportasi masih belum terealisasi sesuai waktu yang telah ditentukan. Sehingga pembangunan kawasan lindung dan khususnya kawasan budidaya belum bisa terbangun secara maksimal. Faktor pendukung dari implementasi RTRW di Kecamatan Kedungkandang adalah adanya peraturan daerah tentang RTRW itu sendiri, ketersediaan lahan belum terbangun yang cukup luas, dan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan. Walaupun begitu juga terdapat hal yang menghambat dalam implementasi RTRW, seperti kondisi topografi wilayah di Kecamatan Kedungkandang, keterbatasan sumber daya baik sumber daya modal maupun sumber daya aparatur, dan pola pikir masyarakat di bagian wilayah tertentu yang belum bisa menerima adanya perubahan dan pembangunan.   Kata Kunci : implementasi, Rencana Tata Ruang Wilayah, Kecamatan Kedungkandang 
UPAYA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR DALAM PEMBERDAYAAN REMAJA PUTUS SEKOLAH TERLANTAR (Studi pada UPT Pelayanan Sosial Remaja Terlantar Jombang) Riyanti, Riyanti
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 8 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Dinas Sosial Efforts in East Java Province Empowerment Neglected Dropout (Studies in UPT Pelayanan Sosial Remaja Terlantar Jombang). In shaping and preparing the Human Resources (HR) quality, the state has a very important role. Education required capable of printing an intelligent human being to become the nation's next generation. On the other hand, there are many teenagers face various obstacles to achieve it. The factor affect poverty causes neglected at the increasing dropout. State's role in the handling of abandoned children is part of the State's duty to provide security and protection to all its citizens, including neglected children. Government as the holder of the constitutional mandate contained in the Act of 1945, especially Article 34, attempted to handling waif continued through various social welfare programs waif either through nursing and non-nursing. Keywords : empowerment, neglected dropout, UPT PSRT Jombang Abstrak: Upaya Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dalam Pemberdayaan Remaja Putus Sekolah Terlantar (Studi pada UPT Pelayanan Sosial Remaja Terlantar Jombang). Dalam membentuk dan mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, negara memiliki peran yang sangat penting. Pendidikan diwajibkan mampu mencetak insan manusia yang cerdas guna menjadi generasi penerus bangsa. Disisi lain masih banyak remaja dihadapkan pada berbagai hambatan untuk meraihnya. Faktor kemiskinan menyebabkan keterlantaran yang berdampak pada meningkatnya remaja putus sekolah. Peran Negara dalam penanganan anak terlantar merupakan bagian dari kewajiban Negara untuk memberikan jaminan dan perlindungan kepada semua warganya termasuk anak terlantar. Pemerintah sebagai pemegang amanat konstitusi yang tertuang dalam Undang-Undang 1945 khususnya pasal 34, berupaya agar penanganan anak terlantar terus dilakukan melalui berbagai program kesejahteraan sosial anak terlantar baik melalui panti maupun non panti.   Kata kunci : pemberdayaan, remaja putus sekolah terlantar, UPT PSRT Jombang. 
Analisa Kinerja Sekretaris Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Brangkal Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto) Suprapto, Charina Mega Maharanie
Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 8 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Analysis Of Working Performance Of The Village Secretary To Executing Village Government  (Studies in Desa Brangkal Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto). They also show the conditional on the performance of the secretary village in the Desa Brangkal appointed civil servants who able to prove the existence of the village secretary improved. However, if it seemed not from totality from work of secretary measurement indicators, but if result of work of village secretary in Desa Brangkal unable to give consistency on the doing the task well in responsibility for the village leader and service to Desa Brangkal society. So, it need to efforts for the achievenment level of performance secretary village in Desa Brangkal. Keywords: performance, secretary village Abstrak: Analisa Kinerja Sekretaris desaDalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Brangkal Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto). Dalam tujuan penyelenggaraan pemerintahan desa, kondisi tersebut juga memperlihatkan pada kinerja Sekretaris desadi Desa Brangkal yang diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil yang membuktikan belum mampu adanya peningkatan kinerja Sekretaris desadalam urusan tugas dan fungsi serta tanggungjawab. Namun jika dilihat tidak secara totalitas melalui indikator-indikator pengukuran kinerja Sekretaris desa, akan tetapi apakah hasil kinerja Sekretaris desatelah tercapai sesuai dengan yang diharapkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kinerja Sekretaris desadi Desa Brangkal belum mampu memberikan konsistensi dalam urusan pekerjaan baik dalam pertanggungjawaban kepada Kepala desa dan pelayanan kepada masyarakat Desa Brangkal. Untuk itu perlu diupayakan kembali pencapian tingkat kinerja Sekretaris desadi Desa Brangkal.   Kata Kunci: kinerja, Sekretaris desa 

Page 49 of 268 | Total Record : 2676

 47   48   49   50   51 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol 3, No 12 (2015) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue