cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 38   39   40   41   42 
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MAKANAN PADA USAHA DEPOT DAPUR JAWA Winarta, Melania
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan strategi yang pernah diterapkan, untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal serta untuk menyusun alternatif strategi pengembangan bisnis pada Depot Dapur Jawa. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang didukung dengan wawancara semi terstruktur untuk memperoleh data-data yang digunakan. Dalam menentukan informan wawancara menggunakan teknik snowball sampling. Keabsahan data diuji menggunakan teknik triangulasi sumber data. Dalam menyusun alternatif strategi menggunakan Analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunites dan Threats). Strategi alternatif untuk pengembangan Depot Dapur Jawa merupakan strategi pengembangan pasar yang bertujuan agar dapat membuka cabang untuk memperluas pangsa pasarnya sesuai dengan visinya.
ANALISA PENGEMBANGAN USAHA PADA UD.BUDI VENEER (STUDI KASUS PADA ASPEK PEMASARAN) Darmawan, Nathasia Sally
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Analisa terhadap faktor lingkungan internal dan eksternal pada suatu usaha berguna untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Sehingga dapat diketahui hal-hal yang mempengaruhi dalam pengembangan suatu usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi UD.Budi Veneer. Sehingga dapat disusun strategi alternatif melalui alat SWOT yaitu matrix SWOT. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, studi pustaka, pengamatan atau observasi. Penentuan narasumber menggunakan teknik purposive sampling. Keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber.Dari hasil Penelitian, UD.Budi Veneer memiliki beberapa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang saling berkaitan. Peneliti mencoba membuat strategi yang sesuai dengan matrix SWOT untuk pengembangan usaha pada aspek pemasaran yaitu strategi SO dengan melakukan perluasan pasar dengan melakukan pengenalan produk terlebih dahulu ke wilayah yang dituju yaitu wilayah Jawa Barat karena berdasarkan BPS provinsi Jawa Barat 2013, industri furniture di wilayah Jawa Barat mengalami peningkatan. Sehingga ada peluang untuk melakukan perluasan pasar ke daerah tersebut
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARAYAWAN PADA PT MULTI ARTISTIKACITHRA Subowo, Robin
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Selain pentingnya pemimpin dalam menjalankan  organisasi, SDM juga merupakan asset penting dalam menjalankan organisasi. Dalam suatu organisasi, SDM bukan hanya sebagai alat dalam produksi tetapi memiliki peran penting dalam kegiatan produksi suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Multi Artisitikacithra. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 40 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisa regresi berganda, uji simultan, dan uji parsial. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja  mampu memberikan kontribusi terhadap kepuasan kerja sebesar 62,5%. Ketika diuji secara simultan dan parsial hasilnya menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
IMPLEMENTASI IN STORE PROMOTION DALAM MENINGKATKAN STORE FINANCIAL PERFORMANCE PADA CV GAYA SEPEDA INDONESIA Sutanto, Maria Agustina
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tinggi­nya tingkat in store decision membuat teknik   p­e­­m­a­s­a­ran­­ in store promotion berperan penting dalam m­e­m­pe­ngaruhi ke­p­utu­s­an pembelian konsumen. Penelitian ini b­e­r­tu­juan untuk m­e­n­d­­­e­­s­kripsikan dan menganalisis implementasi ­i­n­ store pro­m­o­t­i­o­n pada aspek atmospheric engagement dan p­r­om­o­tional effect pada CV Gaya Sepeda dan untuk mengevaluasi i­m­­p­l­e­­men­tasi in s­t­­ore promotion pada aspek atmospheric     e­n­g­a­g­e­ment dan pr­o­m­o­t­i­o­­n­al effect-nya dalam meningkatkan store f­i­n­a­n­c­ial per­formance. Pen­e­­­l­i­t­i­­a­n­ ­ini menggunakan jenis kualitatif y­a­ng ber­si­fat deskriptif de­n­g­a­n­ ­teknik pengumpulan data melalui w­­­a­wan­ca­ra­. Hasil pe­n­e­l­i­tian m­e­nunjukkan bahwa implementasi in store pro­­mo­tion pada aspek at­mospheric engagement effect adalah im­plementasi in­s­t­r­u­m­e­n in s­to­r­e display yang variatif, pelayanan sales people yang res­ponsif dan terpercaya serta p­e­­n­g­a­­turan ke­pa­datan toko deng­a­n­ variasi merchandise p­r­e­s­e­n­tation yang di­atur pada free-form s­t­o­r­e layout design. I­m­p­l­e­mentasi in store pro­motion pada asp­ek pr­o­m­otional effect a­dalah p­e­n­gadaan program  premium, discount da­n d­e­monstrati­o­n. P­e­ran­ in store promotion pada aspek ­a­t­m­o­s­pheric e­n­g­a­gement effect dan aspek promotional effect dapat menunjukkan peningkatan pada sto­re financial  p­­e­rf­o­­r­m­a­­nce di CV Gaya Sepeda I­n­d­onesia me­s­­ki­pun b­e­lum sig­ni­fi­kan s­e­c­a­ra statistik. Ke­d­e­p­a­n­n­y­a C­V Gay­a ­Se­­peda Indonesia d­i­h­a­­r­a­p­k­an m­­a­m­pu me­n­g­i­m­p­l­e­m­e­n­tasikan at­mospheric enga­ge­ment effect seca­r­a­ ­­lebih  t­e­r­s­t­r­u­k­t­u­r­.
ANALISA PERENCANAAN SUKSESI PADA UD. HOKI JAYA Harwon, Widodo Pranoto
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Setiap perusahaan di seluruh dunia pasti membutuhkan seorang suksesor dalam perusahaannya untuk melanjutkan usaha yang telah dibangun  dari generasi awal sampai generasi selanjutnya. Dimana perencanaan suksesi terjadi dari generasi pendiri kepada generasi penerus.Dalam proses suksesi ini, terdapat beberapa hal yang penting antara lain seperti bimbingan dari orang tua dan sebagainya. Oleh karena itu, peneliti melakukan penelitian pada UD.Hoki Jaya dimana sedang melakukan perencanaan suksesi. Penelitian yang dilakukan pada UD.Hoki Jaya adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode purposive sampling. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data dengan wawancara.Wawancara dilakukan pada anggota keluarga yang terlibat dalam perusahaan. Dari hasil penelitian ini, suksesor sedang mengalami perencanaan suksesi sebagai syarat untuk menjadi penerus dari UD.Hoki Jaya.
PROSES INOVASI MINUMAN KOPI PADA KAFE MONOPOLE suryajaya, hb alan
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Di dalam usaha  kafe spesialis kopi di Surabaya masih sedikit orang yang dapat menerima minuman kopi murni seperti di monopole. Itu sebabnya perlu ada inovasi secara terus menerus untuk bertahan dalam dunia persaingan, seperti salah satunya kafe monopole yang melakukan inovasi proses produk minuman kopi agar masyarakat sekitar dapat menerima minuman kopi tersebut. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tahapan pengembangan produk baru di monopole dan mengetahui faktor atau atribut yang membedakan minuman kopi di monopole dan tempat lain. Metode yang digunakan kualitatif untuk memberikan informasi yang komprehensif kepada peneliti, teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan metode pengumpulan data menggunakan purposive sampling. Lalu menggunakan uji triangulasi untuk mengetahui data valid atau tidak. Hasil penelitian menunjukan bahwa  inovasi proses produk yang dilakukan kafe monopole berbeda dengan pesaing yang melakukan pembuatan minuman kopi dengan instan, tetapi di monopole ini dalam pembuatan minuman kopi dengan melewati banyak langkah. Sedangkan atribut produk yang membuat beda dengan pesaing lain adalah rasa dan warna kopi, dimana warna kopi tidak berwarna hitam seperti kebanyakan kopi melainkan memiliki warna merah kecoklatan, dan  rasa kopi di monopole tidak hanya rasa pahit yang terasa, tetapi terdapat rasa asam dan kecut   
FORMULASI STRATEGI BERSAING PADA HOTEL ISTANA TULUNGAGUNG Purnamasari, Yeny
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memformulasikan strategi bersaing yang tepat untuk Hotel Istana sehingga perusahaan mampu unggul dalam kompetisi di pasar. Penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara secara mendalam. Penentuan informan dilakukan dengan menggunakan purposive sampling dan snowball sampling. Penelitian dilakukan dengan menganalisa lingkungan internal melalui fungsi bisnis dan analisa eksternal melalui lima kekuatan Porter, yang kemudian dianalisa menggunakan alat analisa SWOT, dimatrikskan sehingga akan menghasilkan beberapa alternatif strategi bersaing untuk Hotel Istana. Dari hasil penelitian, peneliti menemukan bahwa strategi bersaing yang tepat untuk diterapkan oleh perusahaan saat ini adalah strategi intensif melalui penetrasi pasar yang bertujuan untuk meningkatkan penjualan melalui pemasaran yang lebih gencar. Strategi ini kemudian diwujudkan dalam bentuk tujuan tahunan dan kebijakan-kebijakan yang dapat ditempuh oleh Hotel Istana untuk mampu bersaing dalam industri perhotelan di Tulungagung.
PENGARUH DASAR PENETAPAN INSENTIF FINANSIAL DAN MOTIVASI KERJA PADA KINERJA KARYAWAN BAGIAN PENJUALAN PT SUMBER CERIA BERSAMA CABANG SURABAYA Dharmayanti, Diana
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dasar pe­ne­tap­an insentif finansial dan motivasi kerja pada kinerja karyawan khususnya kar­ya­wan bagian penjualan PT Sumber Ceria Bersama cabang Surabaya. Populasi se­ka­ligus sampel penelitian ini adalah semua karyawan bagian penjualan yang be­ker­ja di PT Sumber Ceria Bersama cabang Surabaya sebanyak 55 karyawan. Hasil pe­nelitian menunjukkan bahwa dasar penetapan insentif finansial berpengaruh secara positif dan sig­nifikan pada kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh secara positif dan sig­nifikan pada kinerja karyawan, dasar penetapan insentif fi­nan­sial dan motivasi kerja secara ber­sa­ma-sama me­miliki pengaruh positif dan sig­­nifikan pada kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON-FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. FREIGHT EXPRESS SURABAYA Gunawan, Monica Aprillia
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset yang penting yang dimiliki oleh perusahaan. Adanya sumber daya manusia juga berdampak pada keberlangsungan dan berjalannya suatu kegiatan bisnis. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pemberian kompensasi yang berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan yang bekerja pada PT. Freight Express Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pengujian data menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya, untuk metode analisis data menggunakan metode analisis linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: penilaian karyawan terhadap kompensasi finansial yang diberikan perusahaan adalah “Baik”, terhadap kompensasi non-finansial yang diberikan perusahaan adalah “Baik”, danterhadap motivasi kerja adalah “Tinggi”.
STUDI DESKRIPTIF PATERNALISTIC LEADERSHIP PADA UD MANALAGI Lesmana, Sutrisno
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Pemimpin memegang peran kunci dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi organisasi. (Su’ud, 2000). Salah satu faktor kesuksesan seorang pemimpin tidak bisa lepas dari gaya kepemimpinan nya dalam memimpin perusahaan tersebut. Paternalistic leadership dapat di katakan sebuah “gaya kepemimpinan yang menggabungkan disiplin yang kuat dan kewenangan dengan kebajikan sosok seorang ayah dan integritas moral. Paternalistic Leadership memiliki tiga karakteristik yaitu Otoriter, Kebajikan, Moral.  Isu yang terjadi pada UD. Manalagi , ada nya loyalitas karyawan yang tinggi, cara jenny menyelesaikan permasalahan karyawan, dan prinsip-prinsip dan budaya hidup yang di tanamkan ke karyawan, harus bekerja keras, displin, dan tidak lupa kepada Tuhan.Dalam penulisan ini, pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Dalam penentuan informan, penulis menggunakan metode purposive sampling. Untuk menguji keabsahan data, menggunakan triangulasi dengan membandingkan hasil wawancara. Hasil dari penulisan ini menyatakan bahwa karakteristik pemimpin yang tersalurkan  melalui  Hard Work, Ethical Sensitivity, Respect for Others, Justice for Others, Program Reward  memberikan dampak yang positif bagi perusahaan. Yang perlu di tingkatkan Authority dan Community Responsiveness dengan belajar memberikan empowerment  pada karyawan.

Page 40 of 204 | Total Record : 2034

 38   39   40   41   42 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue