cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 37   38   39   40   41 
MODEL STRUKTURAL SEDERHANA UNTUK PENENTUAN INTENSI ADOPSI PRODUK KOSMETIK DENGAN CONSUMER INNOVATIVENESS SEBAGAI INTERVENING VARIABLE Wijaya, Meicylia
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Saat ini inovasi masih dinilai sebagai alat penting untuk meningkatkan pertumbuhan dan mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Namun, inovasi yang dilakukan selalu lekat dengan fenomena kegagalan dan keberhasilan. Fenomena ini dipengaruhi oleh penilaian konsumen akan atribut inovasi yang pada akhirnya akan mempengaruhi intensi adopsi mereka atas inovasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung atribut inovasi terhadap intensi adopsi melalui consumer innovativeness sebagai intervening variable. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada konsumen perempuan di daerah Pengampon, Surabaya. Analisa data menggunakan teknik Structural Equation Modeling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa atribut inovasi memiliki pengaruh langsung dan tidak langsung terhadap intensi adopsi. Pengaruh langsung yang terjadi memiliki arah pengaruh negatif karena adanya atribut inovasi yang tidak memenuhi harapan konsumen sehingga kurang mendorong intensi adopsi mereka. Di sisi lain, pengaruh tidak langsung atribut inovasi terhadap intensi adopsi terjadi melalui consumer innovativeness.
FORMULASI STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DEPOT BAKSO PAK DJO Pangaribowo, Vincent Dwi
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia sangat pesat, khususnya di bidang industri makanan. Banyak UMKM yang bermunculan tetapi tidak banyak yang dapat bertahan dalam jangka panjang karena banyak kendala dan persaingan yang dihadapi. Penelitian ini dilakukan pada Depot Bakso Pak Djo, sebagai salah satu UMKM di bidang industri makanan, dengan maksud untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal dari Depot Bakso Pak Djo. Selain itu penelitian ini juga dimaksudkan untuk merumuskan alternative strategi pengembangan usaha Depot Bakso Pak Djo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, dengan mengumpulkan data melalui wawancara semi terstruktur kepada informan yang ditentukan dengan teknik snowball sampling, kemudian uji validitas data dengan teknik triangulasi sumber. Hasil dari analisa internal dan eksternal usaha, selanjutnya dianalisa dengan analisa SWOT, kemudian ditentukan alternatif strategi yang efektif untuk pengembangan Depot Bakso Pak Djo adalah dengan strategi pengembangan pasar. Strategi tersebut dapat diterapkan dengan kebijakan-kebijakan seperti membuka cabang baru atau menawarkan waralaba, menetapkan standar operasional perusahaan, dan memperkuat fungsi-fungsi internal bisnisnya.
ANALISIS PELAKSANAAN SUKSESI PADA PT CEFILA Setiabudi, Yusika
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pelaksanaan suksesi pada Perusahaan Konstruksi. Jenis penelitian menggunakan penelitian kuali-tatif. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Untuk menguji keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Pelaksanaan suksesi ini melalui proses menentukan kriteria calon suksesor, pengembangan dan pe-meliharaan calon suksesor, serta performa perusahaan pasca suksesi. Kriteria calon suksesor dilihat dari kemampuan calon suksesor beradaptasi. Proses pengembangan dan pemeliharaan calon suksesor yang sangat berperan dilakukan dengan mengajak calon suksesor untuk ikut ke perusahaan sejak dini. Performa perusahaan pasca suksesi menunjukkan bahwa pelaksanaan suksesi sudah berjalan dengan optimal karena dari segi hubungan dengan keluarga berjalan baik dan segi bisnis terjadi peningkatan omset penjualan.
ANALISIS VALUE INNOVATION PADA PT.WIJAYA PANCA SENTOSA FOOD MELALUI STRATEGI BLUE OCEAN Kurniawan, Andyka
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Kondisi persaingan bisnis bisnis pada industri food and baverage saat ini mengalami perkembangan yang semakin pesat. Salah satu industri makanan food and baverage yang saat ini mulai berkembang adalah perusahaan produksi mie kering Surabaya Salah satu cara meningkatkan kemampuan perusahaan serta menciptakan segmen pasar tersendiri adalah dengan memberikan inovasi nilai/value innovation. Inovasi nilai merupakan batu pijak dari blue ocean strategi yang memberikan penekanan setara pada nilai dan inovasi. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui : apakah strategi yang digunakan perusahaan produksi mie kering dapat menghasilkan utilitas (manfaat) bagi konsumen; apakah strategi yang digunakan perusahaan produksi mie kering  dapat menghasilkan harga yang dapat bersaing dengan competitor;dan apakah strategi yang digunakan perusahaan produksi mie kering dapat mengoptimalisasi biaya operasional. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Subjek pada penelitian ini adalah perusahaan produksi mie kering dengan objek penelitian Blue Ocean Strategy. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara wawancara dan observasi. Uji keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan uji triangulasi. Sedangkan teknisi analisis data meliputi kanvas strategi, kerangka kerja empat langkah, merumuskan strategi samudra biru, dan mengeksekusi strategi samudra biru. Hasil kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah : Strategi yang digunakan perusahaan produksi mie kering dapat menghasilkan utilitas (manfaat) bagi konsumen dan dapat menghasilkan harga yang dapat bersaing dengan competitor serta dapat mengoptimalisasi biaya operasional.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KINERJA KARYAWAN BAGIAN TOKO PT ANAK JAYA BAPAK SEJAHTERA Julistia, Melly
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh mo­tivasi kerja dan ko­mit­men organisasional pada kinerja karyawan bagian toko PT Anak Jaya Bapak Sejahtera. Sampel dalam pe­nelitian ini sebanyak 90 orang karya­wan yang bekerja di bagian toko, yang dipilih berdasarkan cluster shift kerja. Pe­nelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data untuk pe­nelitian ini diperoleh melalui kuesioner. Hasil dari penelitian ini me­nun­jukkan bahwa motivasi kerja dan ko­mitmen orga­ni­sasional ber­pe­nga­ruh positif dan signifikan secara parsi­al dan simultan pada kinerja kar­y­awan bagian toko PT Anak Jaya Ba­pak Sejahtera. 
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN PENGEMBANG PERUMAHAN DENGAN PENERAPAN METODE ISIS ACCELERATOR Esasari, Esasari
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ditujukan untuk me­nge­­ta­hui pro­ses perusahaan dalam men­cip­takan keunggulan kompetitif me­lalui penerapan me­to­de ISIS Accelerator ter­ha­dap strategi korporasi da­lam aspek e­ko­nomi, tanggung jawab sosial ter­hadap ma­s­yarakat, aspek kesejahteraan kar­ya­wan, dan tanggung jawab sosial terhadap ling­­kungan hidup. Setelah itu, dalam merumuskan stra­tegi kor­porasi yang terintegrasi de­ngan prinsip-prin­sip keberlanjutan untuk men­ciptakan ke­unggulan kompetitif peru­sa­haan melalui pe­nerapan metode ISIS Acce­lerator dalam me­mas­tikan ke­si­nam­bungan dari perusahaan de­ngan me­ngambil tindakan yang efektif dan ino­vatif untuk menghadapi persaingan di in­dus­try property.     Pembahasan dan analisis dalam pro­ses pe­rumusan corporate strategy perusahaan di­bagi ke dalam empat taha­pan, yaitu analisis ter­hadap penerapan in­di­kator sustainability, a­na­­lisis terhadap sis­tem integrasi antara prinsip-prin­sip sus­tai­na­bi­lity dengan corporate strategy, a­na­lisis proses inovasi, serta analisis ter­ha­dap pe­netapan corporate strategy dalam pe­rusahaan (Atkisson, 2002). Hasil pe­ne­li­ti­an menunjukkan bahwa perusahaan su­dah mengintegrasikan prin­sip-prinsip cor­­­­po­rate sustainability dalam as­pek­ o­pe­ra­sional perusahaan. Dalam sistem inte­gra­si prinsip-prinsip sustainability ke da­lam cor­po­rate strategy ditemukan bahwa ter­dapat ke­ter­ka­itan hubungan sebab a­ki­bat antara pilihan cor­porate strategy peru­sa­haan dengan business sustainability.
EVALUASI STRATEGI BERSAING PADA PT. NEWSTAR PLASTIK Subiantoro, Erik
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Strategi bersaing memungkinkan organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dari tiga landasan yang berbeda, yaitu ; Cost Leadership , Differentiation dan Focus. Evaluasi terhadap strategi perusahaan perlu dilakukan karena persaingan yang semakin ketat dan mengharuskan perusahaan untuk selalu memperbaharui strategi yang dimilikinya, sehingga perusahaan mampu menghadapi perubahan lingkungan. Salah satu perusahaan yang menghadapi tantangan akan persaingan adalah PT. Newstar Plastik. Dengan mengidentifikasi strategi bersaing yang digunakan dan mengevaluasi strategi tersebut relevan atau tidak, itulah tujuan penelitian ini. Penilitian ini dimaksudkan untuk menganalisis relevansi strategi bersaing PT Newstar Plastik dengan menggunakan SERVO Analysis (Fleisher & Bensoussan, 2007). Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Uji validitas data dalam penelitian ini menggunakan uji triangulasi sumber.                        Penelitian ini menemukan bahwa strategi yang digunakan perusahaan adalah cost leadership Berdasarkan hasil analisis SERVO, elemen-elemen yang ada saling mendukung satu sama lain, di antaranya penerapan low cost strategy,  melakukan quality control pada produk, sistem pendistribusian yang tertata dengan baik, sistem pengiriman yang tepat waktu serta penagihan yang efektif dan tepat waktu. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa strategi perusahaan saat ini masih relevan untuk dijalankan.
ANALISIS KRITERIA PEMILIHAN SUKSESOR DAN MENTORING PADA PERUSAHAAN JAMU DI JAWA TENGAH Donanto, Maya
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Bisnis keluarga merupakan bisnis yang paling dominan dan memberikan kontribusi yang besar bagi perekonomian suatu negara. Isu utama dari sebuah bisnis keluarga adalah succession planning. Tidak sedikit perusahaan keluarga yang mengalami kegaga­lan dalam perencanaan suksesi. Oleh karena itu, peneliti­an ini memfokuskan pada bagaimana perencanaan suksesi sebuah perusahaan keluar­ga yang mampu mencapai generasi keempat, dengan melihat pada aspek pemilihan suksesor dan proses mentoring yang dilakukan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Keabsahan data dari penelitian ini diuji menggunakan triangulasi sumber. Berda­sar­kan pada hasil penelitian, proses pemi­li­han suksesor telah dilakukan dengan baik dengan berbasis pada aspek kepemimpi­nan, kemampu­an, motivasi, dan kepribadian. Proses mentoring yang ditujukan kepada suksesor berupa proses immersion keterlibatan langsung) dan coaching (pendampingan), yang menitikberatkan pada pengem­ba­ngan sosial-emosional, kognitif, dan identitas. Pada proses mentoring itu pula, terjadi hubungan timbal balik yang baik antara suksesor dengan mentor, sehingga proses tersebut dapat berjalan dengan lancar.   
FORMULASI STRATEGI BERDASARKAN ANALISA SWOT DAN PORTOFOLIO: STUDI KASUS PADA PT SEMEN INDONESIA TBK. Pantjadhama, Jennifer Yonathan
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, memetakan posisi kompetitif, dan memformulasikan strategi berdasarkan analisa SWOT dan portofolio pada PT Semen Indonesia Tbk. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi pustaka melalui data dari perusahaan dan studi lapangan melalui wawancara terbuka dan semi-terstruktur. Berdasarkan penelitian terhadap analisa lingkungan eksternal, dapat disimpulkan bahwa ancaman pendatang baru, kekuatan tawar menawar pemasok, serta tekanan dari produk pengganti rendah, kekuatan tawar menawar pembeli sedang, dan intensitas persaingan tinggi. Berdasarkan analisa lingkungan internal, dapat disimpulkan bahwa sumber daya, kemampuan, dan kompetensi inti tergolong kuat. Berdasarkan analisa portofolio dengan menggunakan matriks Internal-Eksternal, dapat disimpulkan bahwa perusahaan berada di dalam kuadran grow and build. Mengacu pada hasil penelitian, maka strategi yang dihasilkan adalah integrasi horisontal, penetrasi pasar, serta pengembangan produk.
PROSES PERSIAPAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA YANG BERGERAK DI BIDANG PENANGKARAN BUAYA Amelia, Cynthia
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk me­­n­g­­­a­na­lisis proses persiapan suksesi pada perusahaan yang ber­gerak di bidang penangkaran buaya. Jenis pene­li­ti­an menggunakan penelitian kuali­ta­tif. Peng­u­m­­pulan da­ta meng­gu­na­kan me­to­­de wawancara. Un­tuk menguji ke­absahan da­ta meng­gunakan teknik tri­a­­ngulasi sum­ber. A­n­a­lisis proses persiapan sukssesi ini mengacu pa­da dua aspek yaitu Management Su­c­c­e­ssion dan Owne­r­ship Suceession. Manage­ment Succe­s­sion ter­­diri dari ak­ti­vitas komunikasi dalam pe­ru­sa­ha­an, kriteria suksesor dan grooming suk­se­sor. Se­dang­kan dalam Ownership Suc­ce­ssion ter­di­ri dari ak­ti­vitas family governance dan share­hol­der agreement. Pada umumnya proses persi­a­p­an suk­sesi hanya ber­fo­kus kepada calon sukse­sor­nya sa­ja. Penelitian ini ber­fokus pada aspek suk­­sesi mana­je­m­en dan suksesi ke­pe­milikan a­gar saat ter­ja­di suksesi ma­sing-ma­sing aspek ti­d­ak kagok dan kaget.

Page 39 of 204 | Total Record : 2034

 37   38   39   40   41 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue