cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Santoso
Contact Email
sugeng.santoso@mercubuana.ac.id
Phone
+628127537020
Journal Mail Official
sitekin@uin-suska.ac.id
Editorial Address
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UIN SULTAN SYARIF KASIM RIAU Kampus Raja Ali Haji Gedung Fakultas Sains & Teknologi UIN Suska Riau Jl.H.R.Soebrantas No.155 KM 18 Simpang Baru Panam, Pekanbaru 28293
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri
Published by Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
ISSN : 24070939     EISSN : 27212041     DOI : https://doi.org/10.24014/sitekin.v18i1.12062
Core Subject : Economy, Science, Education, Engineering,
Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Other
Sesuai dengan standard ISO 45001 bahwa karyawan harus berpartisipasi dalam melakukan pencegahan kecelakaan. Untuk itu perusahaan telah menetapkan Program Hazob (Hazard Observation) untuk mengidentifikasi bahaya dan melakukan tindakan koreksinya. Penerapan Program Hazob masih dengan metode konvensional, mengisi lembar form, sehingga tidak efektif, efisien dan tidak berintegrasi dengan sistem lain. Transformasi digitalisasi diperlukan dengan merubah bisnis proses pelaporan dari konvensional ke aplikasi website atau mobile Apps. Hasil dari penelitian ini terjadi peningkatan kinerja operasional keselamatan kerja dengan program Hazob (i) pengisian form secara manual bertransformasi ke system digitalisasi aplikasi website dan mobile Apps; (ii) leading indikator pelaporan hazob meningkat menjadi 1.364 dari seluruh lokasi. Ini bermakna, bahwa perusahaan telah mengidentifikasi bahaya sejumlah tersebut dalam kuran waktu 3 bulan, dan melakukan tindakan koreksi sebelum terjadi kecelakakan. Data persentasi kontribusi menunjukan bahwa semua pihak bagian di perusahaan berkontribusi untuk melakukan pelaporan hazob. Hal ini menunjukan komitmen semua tingkatan untuk melakukan pecegahan kecelakaan. Angka terbesar pada tingkatan karywan ( 63 %) berkontribusi ; (iii) dampak implementasi berupa tingkat penurunan angka kecelakaan dengan Lagging Indikator sebagai berikut : LTIR = 0 (Nol), TRIR, yang sebelumnya 0.87 di bulan juni, turun menjadi 0 (nol) dari bulan Juli sampai September 2020, dan IFT, turun terus setiap bulan dan di bulan September di angka 12.33.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 607 Documents
 36   37   38   39   40 
Aplikasi Android untuk Tanda Tangan Digital (Studi Kasus di Jurusan Teknik Informatika, UIN Suska Riau) Muhammad Fikry; Yusra Yusra
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 19, No 2 (2022): Juni 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v19i2.17275

Abstract

Sebagai upaya mencegah penyebaran Covid-19, seminar kerja praktek dan tugas akhir di Jurusan Teknik Informatika, UIN Suska Riau dilaksanakan secara daring menggunakan Google Meet atau Zoom. Penandatanganan dokumen seminar tidak lagi dilakukan di atas kertas, beralih ke digital berupa file PDF. Untuk memastikan keaslian tanda tangannya, dosen menggunakan tanda tangan digital berbasis sertifikat. Berdasarkan hasil observasi, ditemukan dua permasalahan. Permasalahan pertama adalah dosen tidak dapat menggunakan smartphone-nya untuk menandatangani secara digital berbasis sertifikat. Permasalahan kedua adalah tidak tersentralisasinya daftar tanda tangan yang dipercaya. Dalam penelitian ini, dilakukan rancang bangun aplikasi bergerak untuk membuat visible signature pada file PDF dengan menggunakan tanda tangan digital berbasis sertifikat. Tanda tangan pada file PDF dapat didaftarkan sebagai tanda tangan yang dipercaya, baik di perangkat itu sendiri maupun tersentralisasi. Hasil pengujian blackbox memperlihatkan bahwa aplikasi yang dibangun telah sesuai dengan hasil analisa dan perancangan. Berdasarkan User Acceptance Test, aplikasi yang dibangun telah memenuhi tujuan rancang bangunnya.
Analisis Kepuasan Konsumen Terhadap Kualitas Pelayanan Distributor Pupuk Dengan Metode Service Quality dan Improvement Gap Analysis Ahmad Tirto Alamsyah; Said Salim Dahda
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19575

Abstract

Salah satu cara yang efektif untuk lebih unggul dari perusahaan pesaing dalam bidang pelayanan khususnya kepuasan pelanggan dapat dilakukan dengan analisis kualitas pelayanan . Pelanggan yang merasa puas dapat meningkatkan loyalitas dan kepercayaan pada suatu perusahaan, sehingga terus melakukan transaksi dengan terkait terkait. Studi ini menggunakan metode Serv ice qual ity untuk mengukur atau mengukur kesenjangan antara harapan pelanggan dan kepuasan yang dirasakan. Penelitian ini juga menggunakan metode Improvement Gap Analysis (IGA) guna menentukan kategori prioritas perbaikan dari setiap atribut serta mengetahui jenis atribut yang harus ditingkatkan sesuai keinginan pelanggan. Melalui analisisService ice qual ity dapat menentukan nilai nilai atau gap antara harapan dan kepuasan pelanggan dari setiap atribut. Melalui analisis IGA, diketahui distributor puput PT. XYZ memiliki sembilan pelayanan yang termasuk dalam kategori pelayanan yang penting untuk perbaikan yaitu ruang tunggu sopir yang layak, pelayanan petugas pengiriman, kesiapan penjual dalam membimbing atau kategori pemel, pengetahuan setelah dan petugas petugas , layanan bagi pembeli, kualitas produk ditempat tujuan, kemudahan proses pembayaran, volume pupuk tepat sampai ditempat tujuan, kecepatan waktu dalam pengiriman.
Strengthening the Competitiveness of SMEs after the Covid 19 Pandemic (Case Study: Producers of Luti Gendang) Aulia Agung Dermawan; Muqimuddin Muqimuddin
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19314

Abstract

Due to the Covid-19 pandemic, many SMEs in Indonesia have been hit hard. Whereas SMEs is a sector that has a major contribution to the Indonesian economy. In addition to the incentives provided by the government for the recovery of SMEs, they are also required to innovate and come up with new strategies in an effort to increase their competitiveness after the Covid 19 Pandemic. To accommodate this, the diamond's porter model was developed as a trigger for formulating strategies to strengthen SMEs competitiveness. The results of the study determine 3 factors of SME competitiveness including production factors, demand conditions factors, and supporting industry factors by 11 indicators. The production factor is the factor with the highest weight (0.4), meaning that it is the most important than the other 2 factors in increasing competitiveness. Of the 30 strategy formulations for SMEs X, there are 2 superior strategies that can be carried out by SMEs X, they are creating customer trust through brand characteristics (0.007) and maintaining consistency in the quality of supply of raw materials in order to produce consistent quality (0.0066). These two strategies can be a concern for SMEs X in increasing its competitiveness Post-Pandemic Covid 19.
Application of the Triple Exponential Smoothing Method in Forecasting Covid-19 Cases in Central Java Noor Sofiyati; Ambar Winarni
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19176

Abstract

Currently, Covid-19 cases are decreasing, but it can still pose a threat to the people of Indonesia, not least for the people in Central Java Province, with a reasonably dense population and high mobility. In the future, Covid-19 cases may increase again, so forecasting is needed to predict Covid-19 cases as consideration for a better policy for the government, education authorities, and the Health Office of Central Java in 2023. This research aims to determine the development of Covid-19 cases in Central Java by conducting simulations using the Triple Exponential Smoothing Winter (TESW) forecasting method. This method was used because the data of Covid-19 cases in Central Java fluctuated randomly, and there was a seasonal effect. There are two seasonal models in the Triple Exponential Smoothing Winter method: the additive model and the multiplicative model. Based on the research results, the Triple Exponential Smoothing Winter multiplicative model was better than the additive model indicated by a smaller MAPE value of 15.69% for forecasting the number of Covid-19 cases in Central Java from May 2022 to December 2022. Forecasting result shows that Covid-19 cases are gradually decreasing every month.
ANALISIS BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO MENGGUNAKAN METODE HIRARC PT. CAHAYA MEKANINDO PERKASA Faatin Sabrinatus Zahra; Sutrisno Sutrisno
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19762

Abstract

Produk PT. Cahaya Mekanindo Perkasa cenderung pada bidang Otomatisasi, fabrikasi, dan pemesinan yang dapat ditemukan di berbagai tempat. Perusahaan ini memiliki banyak kecelakaan di area produksi. Kecelakaan kerja tetap ada, terutama dalam pengoperasian tiga mesin produksi: mesin bubut, penggilingan, dan gerinda tangan, terlepas dari kenyataan bahwa kesehatan dan keselamatan kerja belum dianalisis atau dinilai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan penyebab kecelakaan di tempat kerja dan merekomendasikan solusi yang dapat diterapkan perusahaan. Peneliti di PT. Cahaya Mekanindo Perkasa menganalisis kesehatan dan keselamatan kerja mereka (K3) menggunakan kerangka kerja HIRARC (Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Pengendalian Risiko). Berdasarkan temuan identifikasi bahaya, Pt. Tiga pekerjaan fabrikasi Cahaya Mekanindo Perkasa mengandung total 31 risiko berkat 26 bahaya potensial. Ada 11 risiko rendah, 11 risiko sedang, 5 risiko tinggi, dan 5 risiko ekstrem yang tercantum dalam penilaian risiko. Pt. Cahaya Mekanindo Perkasa menggunakan metode eliminasi, substitusi, kontrol teknik, kontrol administrasi, dan peralatan pelindung pribadi (APD) untuk mengurangi risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
Analisis Beban Kerja Karyawan Surveyor Bongkar Muat Cargo Kapal Dengan Metode Work Load Analysis (Studi Kasus PT. XYZ) Akhmad Ghozali Fitrah Ikhsan; Akhmad Wasiur Rizqi; Yanuar Pandu Negoro
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19805

Abstract

PT XYZ adalah salah satu industri di kabupaten Gresik yang bergerak di bidang jasa surveyor yang melakukan pekerjaan di area PT WINA. PT XYZ bekerja pada area jetty PT WINA yaitu bertugas melakukan bongkar muat cargo CPO (Crude Palm Oil)  yang dimuat menggunakan kapal cargo yang pembongkaran tersebut dilakukan di area PT WINA. PT XYZ sedang mengalami kekurangan pekerja dikarenakan banyak melakukan pengurangan pekerja, hal ini dilakukan untuk meminimalisir biaya. Para pekerja terlihat lelah dalam menuntaskan perkerjaan disebabkan beban pekerjaannya semakin bertambah. Hal tersebut adalah tanda dari tingginya beban kerja yg diterima oleh para karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui beban kerja yang diterima karyawan dan penentuan jumlah pekerja yang optimal pada PT XYZ. Metode penelitian yang diambil adalah WLA (Workload Analysis). WLA adalah metode yang digunakan untuk mengetahui beban kerja yang diterima oleh para karyawan sepanjang mengerjakan pekerjaan. Metode WLA memerlukan hasil data dari penjumlahan presentase produktifitas kerja, performance rating dan allowance. Hasil analisis yang ditunjukkan menggunakan metode Workload Analysis adalah beban pekerjaan pada pekerja bagian Sounding & sampling dan Monitoring bongkar muat termasuk dalam beban kerja tinggi. Sedangkan pekerja bagian cek dokumen kapal termasuk beban kerja normal.
Analisis Kecacatan Produk Timbangan SF 400 dengan Metode Six Sigma dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA) di CV. Golden Star Akhmad Wahyu Gondho Purnomo; Moch. Nuruddin; Akhmad Wasiur Rizqi
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19750

Abstract

CV Golden Star merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur dengan memproduksi produk timbangan SF-400. Memperhatikan aspek kualitas produk adalah salah satu kunci sukses suatu perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dalam persaingan industri di era globalisasi. Dalam penelitian ini, metode Six Sigma dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA) digunakan untuk mengendalikan kualitas produk timbangan SF 400 di CV Golden Star guna meminimalisir kecacatan produk yang terjadi. Hasil perhitungan dengan metode Six Sigma diperoleh kecacatan yang paling dominan adalah kerusakan body sebanyak 580 pcs dengan presentase 39% dan diperoleh nilai rata-rata Defecr Per Million Opportunity (DPMO) pada periode bulan april 2022 sebesar 4405 cacat per 1 juta kesempatan, dengan nilai sigma rata-rata sebesar 2,50. Pada tahap FMEA diperoleh bahwa faktor penyebab yang menjadi prioritas perbaikan pada defect kerusakan body adalah kualitas bahan dasar body yang kurang bagus dengan nilai RPN tertinggi sebesar 150,19. Rekomendasi perbaikan untuk kualitas bahan dasar body yang kurang bagus adalah melakukan pengecekan bahan material secara terus menerus terutama ketika tiba di perusahaan, Melakukan pemilihan supplier yang lebih selektif, Selalu menjaga kerapian penataan bahan material serta menjaga kondisi udara dalam ruangan gudang penyimpanan.
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kenyamanan Kerja Karyawan dengan Metode Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) (Studi kasus di PT. Dupantex Pekalongan) Ahmad Ridwan; Endro Prihastono
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.18317

Abstract

PT. Dupantex adalah perusahaan yang bergerak dibidang textile. Metode dalam penelitian ini adalah metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control) yakni sebuah metode untuk mencegah atau meminimalisir adanya kecelakaan kerja di bagian produksi, langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi bahaya (hazard identification), Penilaian risiko (risk assessment) dan Pengendalian risiko (risk control) dalam mengimplementasikan pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lingkungan bagian produksi. Hasil  penelitian dilakukan dengan metode tersebut menunjukan bahwa pada proses pretreatment terdapat 1 bahaya moderate risk, 2 bahaya low risk, dan 1 bahaya ekstrem risk. Pada proses setting, terdapat 2 bahaya high risk, 2 bahaya moderate risk, dan 1 bahaya ekstrem risk. Pada proses enggraving 2 bahaya ekstrem risk, 1 bahaya high risk, dan 2 bahaya moderate risk. Pada proses printing 6 bahaya  moderate risk, 2 bahaya low risk, 1 bahaya high risk, dan 1 bahaya termasuk ekstrem risk. Pada proses steam and washing 6 bahaya moderate risk, 2  bahaya  high risk, dan 2 bahaya  ekstrem risk. Pada proses inspecting 2 bahaya moderate risk, 1 bahaya low risk, 1 bahaya  high risk, dan 1 bahaya ekstrem risk. Pengendalian risiko menggunakan acuan OHSAS 18001.Kata kunci: HIRARC, Hazard Identification, Risk Assessment. OHSAS 18001.
Pemodelan Logistik Jenis Fall Off Pada Proses Pembuatan Heating Elemen Welly Sugianto; Elva Susanti; Citra Indah Asmarawati
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19904

Abstract

Penelitian ini merupakan salah satu penelitian penerapan pemodelan yang menekankan pada pemecahaan masalah untuk kasus produksi heating elemen dengan menggunakan pendekatan regresi logistik biner dengan demikian diharapkan dapat menentukan faktor-faktor yang dominan yang menentukan terjadikanya fall off atau ­-nya suatu proses produksi heating elemen. Untuk itu peneliti menggunakan uji G dan uji wald dengan melihat nilai koefisien regresinya pada masing-masing parameter dan memaparkan deskriptifnya. Tujuan penelitian ini membuat pemodelan terbaik dan mengelaborasi jenis fall off  dengan pendekatan Regresi Logistik Biner. Hasil penelitian Faktor-faktor yang mempengaruhi banyaknya fall off yaitu terdapat 9 variabel seperti Pin to coil, Coil to tube, MGO filling, Final assy, Weighing, Flatte, High voltage(HV), Resistance, Stone Cracked.
Pengukuran Supply Chain Performance Pada PT. Ravana Jaya Dengan Menggunakan Model SCOR 12.0 dan AHP Firli Nur Annisa'; Said Salim Dahda
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19738

Abstract

             PT. Ravana Jaya merupakan sebuah instansi disektor konstruksi baja di Gresik. Perusahaan ini menerapkan sistem bisnis MTO untuk membuat bermacam produk baja yang sesuai dengan permintaan customer. Ketika melaksanakan kegiatan rantai pasok, PT. Ravana Jaya seringkali mendapati permasalahan dari tahap pengadaan, memproduksi, sampai mengirim. Dalam tahap pengadaan, PT. Ravana Jaya seringkali terlambat dalam mengirim bahan baku yang menjadikan akan berdampak pada keterlambatan proses produksi yang berujung pada keterlambatan peringiman produk jadi kepada konsumen, hal ini juga mengakibatkan meningkatnya jumlah komplain konsumen. Sehingga dalam riset tersebut diperlukan untuk mengevaluasi kualitas kerja rantai pasokan diperusahaan dalam menilai kualitas kerja rantai pasoknya dan menentukan prioritas indikator tertinggi untuk menilai kinerja perusahaan. Dalam penelitian ini menggunakan literature indikator dari model SCOR 12.0 dengan berbentuk KPI. Pengukuran dilaksanakan berdasarkan 5 atribut kinerja (performance). Serta pembobotannya memakai Analitycal Hierarchy Process (AHP). Perhitungan dikerjakan dengan bantuan software Expert Choise. Dari pengukuran tersebut diperoleh 30 KPI yang tervalidasi dengan pengaruh prioritas global tertinggi yang terletak di indikator order fulfillmet cycle time dan delivery cycle time sebesar 13,60%, perfect order fulfillment sebesar 11,20%, document accurancy sebesar 11,10%, dan return on working capital sebesar 6,50%.

Page 38 of 61 | Total Record : 607

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2011 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 23, No 1 (2025): December 2025 Vol 22, No 2 (2025): June 2025 Vol 22, No 1 (2024): December 2024 Vol 21, No 2 (2024): June 2024 Vol 21, No 1 (2023): December 2023 Vol 20, No 2 (2023): June 2023 Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022 Vol 19, No 2 (2022): Juni 2022 Vol 19, No 1 (2021): Desember 2021 Vol 18, No 2 (2021): Juni 2021 Vol 18, No 1 (2020): Desember 2020 Vol 17, No 2 (2020): Juni 2020 Vol 17, No 1 (2019): DESEMBER 2019 Vol 16, No 2 (2019): JUNI 2019 Vol 16, No 1 (2018): DESEMBER 2018 Vol 15, No 2 (2018): JUNI 2018 Vol 15, No 1 (2017): DESEMBER 2017 Vol 14, No 2 (2017): JUNI 2017 Vol 14, No 1 (2016): Desember 2016 Vol 13, No 2 (2016): JUNI 2016 Vol 13, No 1 (2015): Desember 2015 Vol 12, No 2 (2015): Juni 2015 Vol 12, No 1 (2014): Desember 2014 Vol 11, No 2 (2014): Juni 2014 Vol 11, No 1 (2013): Desember 2013 Vol 10, No 2 (2013): Juni 2013 Vol 10, No 1 (2012): Desember 2012 Vol 9, No 2 (2012): Juni 2012 Vol 9, No 1 (2011): Desember 2011 Vol 8, No 2 (2011): Juni 2011 More Issue