cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
COMPETITIVENESS JOURNAL
ISSN : 19783035     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Arjuna Subject : -
Articles 207 Documents
PENINGKATAN MUTU DAN RELEVANSI PERGURUAN TINGGI MELALUI TRACER STUDY Wahyuddin, Wahyuddin
COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i2.3629

Abstract

Sesuai dengan Visi dan Misi Universitas Muhammadiyah Makassar yaitu “Menjadi Perguruan Tinggi Islam Terkemuka, Unggul, Terpercaya dan Mandiri pada Tahun 2024”  yang dituangkan dalam Strategi Jangka Panjang Pendidikan Tinggi 2012-2016, maka Universitas Muhammadiyah Makassar berupaya semaksimal mungkin meningkatkan kapasitas dan mutu manajemen agar dapat tercapai prinsip “good university governance” dalam menjalankan praktek-praktek manajemen yang sehat dan bermutu. Sejalan dengan itu, salah satu kegiatan yang wajib dilakukan adalah Tracer study yang dipahami sebagai survei alumni dilaksanakan perguruan tinggi dengan tujuan menggali informasi yang berkaitan dengan perjalanan lulusan. Informasi yang didapat dari tracer study sangat berguna untuk berbagai evaluasi hasil pendidikan tinggi, penyempurnaan dan penjaminan kualitas lembaga pendidikan tinggi dan relevansi pendidikan tinggi, informasi bagi para pemangku kepentingan (stakeholders), dan persyaratan bagi akreditasi pendidikan tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penyerapan, proses, dan posisi lulusan dalam dunia kerja, evaluasi hasil pendidikan tinggi dan selanjutnya dapat digunakan untuk penyempurnaan dan penjaminan kualitas mutu lembaga pendidikan tinggi dan penyempurnaan kurikulum Universitas Muhammadiyah Makassar, serta untuk  menyediakan informasi mengenai hubungan antara pendidikan tinggi dan dunia kerja profesional, menilai relevansi pendidikan tinggi, informasi bagi para pemangku kepentingan (stakeholders).Metode yang digunakan yaitu penelitian jenis deskriptif eksploratif, yaitu penelitian yang berusaha mendeskripsikan suatu gejala, peristiwa, kejadian yang terjadi pada saat sekarang, populasi yaitu Lulusan Unismuh Makassar Tahun 2014 sebanyak 3.891 dengan jumlah sampel sebanyak 772 yang diambil secara acak dengan teknik pengambil sampel secara kebetulan, teknik pengumpulan data melalaui kusioner, wawancara, dan pengisian form tracer study secara on line dengan teknik analisis data secara analisis deskriptif. Hasil penelitian bahwa kecenderungan mahasiswa nanti akan mencari pekerjaan pada saat mereka telah selesai dan sudah menerima ijazah, mahasiswa cenderung fokus pada penyelesaian kuliah baru akan mencari pekerjaan; Cara terbaik lulusan untuk mencari pekerjaan yaitu melalaui relasi, melalau media cetak, dan berwirausaha; masa tunggu lulusan sebagian besar kurang dari enam bulan; rata-rata perusahaan/instansi/institusi yang dilamar sebelum memperoleh pekerjaan pertama rata-rata 2,39; keterserapan lulusan dengan jumlah responden yang bekerja sebanyak 83,16% yang bekerja di perusahaan swasta, usaha sendiri, dan instansi pemerintah; Rata-rata pendapatan sebesar Rp. 1.936.445,-. Hubungan antara bidang studi dengan pekerjaan yaitu sebagian besar sangat erat dan erat, namun masih tetap ada cukup erat, kurang erat, dan tidak sama sekali. Tingkat pendidikan yang paling tepat/sesuai untuk pekerjaan yaitu setingkat lebih tinggi, tingkat yang sama, namun masih ada setingkat lebih rendah, dan tidak perlu pendidikan tinggi, pekerjaan  sekarang sudah sesuai dengan pendidikan, pekerjaan saat ini lebih menarik, dan masih ada yang bekerja karena lokasinya lebih dekat dari rumah. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN PROVINSI SULAWESI SELATAN Ruti, Agustinus; Mappatompo, Andi
COMPETITIVENESS Vol 2, No 2 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i2.3791

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan Provinsi Sulawesi Selatan. Serta mengetahui dan menganalisis variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian telah dilaksanakan di Kantor Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan Provinsi Sulawesi Selatan dengan waktu pelaksanaan selama 1 bulan yaitu bulan maret sampai dengan april tahun 2018 dengan sampel berjumlah 59 orang. Metode analisis yang di gunakan dalam penelitian ini adalah metode statistik deskriptif dan path analisis.Hasil penelitian menunjukan bahwa : Kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai p = 0,004 0,05 dengan nilai koefisien sebesar 0,322, Kompetensi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan p =0,000 0,05 dengan nilai koefisien sebesar 0,499, Kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan p =0,002 0,05 dengan nilai koefisien 0,405, Kompetensi mempunyai pengaruh positif tidak signifikan terhadap kepuasan kerja dengan p =0,425 0,05 dengan nilai koefisien sebesar 0,115, Kepuasan kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dengan p =0,021 0,050 dengan nilai koefisien sebesar 0,233, selanjutnya Kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kkinerja melalui kepuasan kerja dengan nilai koefisien 0,075, koefisien ini menunjukan bahwa kepemimpinan yang baik pada kantor Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan Provinsi Sulawesi Selatan dapat meningkat kepuasan kerja pegawai sehinggah berdampak pada meningkatkan kinerja pegawai. Dan Kompetensi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,116, koefisien ini menunjukan bahwa semakin sesuai kompetensi yang dimiliki pegawai dengan pekerjaannya akan meningkat kepuasan kerja dan akhirnya berdampak pada kinerja pegawai yang semakin baik
PENGARUH SUPERVISI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, SERTA PARTISIPASI DALAM MUSYAWARAH GURU MATA PELAJARAN (MGMP) TERHADAP PROFESIONALITAS GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA (SMP) DI KABUPATEN BANTAENG Kasim, Akbar
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  Supervisi, Pendidikan dan Pelatihan, serta Partisipasi dalam MGMP terhadap Profesionalitas Guru SMP di Kabupaten BantaengPenelitian ini dirancang sebagai penelitian ex post facto yang akan menjelaskan kejadian yang telah terjadi, yakni data diambil pada tahun 2014, saat pemberlakuan Kurikulum KTSP. Dengan jumlah sampel guru sesuai tabel krejciesebanyak 196 orang atau persentase kepercayaan 95% dari populasi sebesar 386 orang guru-guru PNS SMP di Kabupaten Bantaeng.Hasil analisis  regresi menunjukkan bahwa variabel independen supervisi(X1), pendidikan dan pelatihan(X2), partisipasi MGMP(X3)  berpengaruh  signifakan secara parsial maupun secara simultan terhadap profesionalitas guru(Y). Didapatkan hasil R Square berpengaruh sangat signifikan secara simultan sebesar 95%  dengan nilai signifikansi 0,000. Hasil perhitungan nilai regresi Y= 36,583 + 0.445X1 + 0.817X2 + 0,266X3, maka variabel independen berpengaruh linear terhadap variabel dependen.
PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ZULU ALPHA PAPA DI KOTA MAKASSAR Rahmadianti, Rahmadianti
COMPETITIVENESS Vol 2, No 2 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i2.3750

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Zulu Alpha Papa di Kota Makasaar. (2) Untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh disiplin kerja  terhadap kinerja  karyawan PT. Zulu Alpha Papa di Kota Makassar. (3) Untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja  karyawan PT. Zulu Alpha Papa di Kota Makassar. (4) Untuk menganalisis dan mengatahui variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT. Zulu Alpha Papa di Kota Makassar.Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Sumber data dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT. Zulu Alpha Papa dikota Makassar. Data diperoleh melalui kuesioner, wawancara dan observasi, yang diperoleh langsung dari responden dengan skala likert (ordinal) dengan metode rating yang dijumlahkan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, melalui pengujian regresi dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari item-item pertanyaan setiap variabel serta uji asumsiHasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompetensi mempunyai pengaruh Positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan P = 0.039 0.05  dengan nilai koefisien sebesar 0,228, koefisien ini menunjukkan bahwa semakin baik kompetensi yang dimiliki karyawan maka kinerja karyawan PT. Zulu Alpha Papa Makassar akan semakin meningkat. (2) Disiplin kerja mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan P = 0.002 0.05  dengan nilai koefisien sebesar 0,554, koefisien ini menunjukkan bahwa semakin tinggi disiplin kerja karyawan maka kinerja karyawan PT. Zulu Alpha Papa Makassar juga akan semakin meningkat. (3) Kepuasan kerjatidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan P = 0.195  0.05  dengan nilai koefisien sebesar sebesar 0,146, koefisien ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan tidak mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Zulu Alpha Papa Makassar. (4) dan variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan adalah disiplin kerja, hal ini terlihat dari nilai beta sebesar 0.618 lebih besar dibandingkan dengan variabel lainnya.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PERTAMINA (PERSERO) MARKETING OPERATION REGION VII Kasmin, Muh.
COMPETITIVENESS Vol 2, No 1 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i1.3655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan variabel dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Pertamina (Persero) Marketing Operatian Region VII.Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Pertamina (Persero) Marketing Operation Region VII sebanyak 359 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 78 orang dengan teknik pengambilan sampel berdasarkan rumus slovin. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa koefisien pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,014 dengan nilai thitung  ttabel (0,093 1.99) atau nilai pvalue = 0,926 0,05 yang berarti bahwa motivasi mempunyai pengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan; koefisien pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,344 dengan nilai thitung  ttabel (2,704 1,99) atau nilai pvalue = 0,009 0,05 yang berarti bahwa disiplin kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; koefisien pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,596 dengan nilai thitung  ttabel (4,028 1.99) atau nilai pvalue = 0,000 0,05 yang berarti bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; dan variabel paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Pertamina (Persero) adalah budaya organisasi dengan nilai beta yang paling tinggi, yaitu sebesar 0,482.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA MAKASSAR Kaplale, Salama; Mappatompo, Andi
COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i2.3625

Abstract

Dalam setiap organisasi, manusia merupakan salah satu komponen yang sangat penting. Bagaimana sempurnahnya suatu organisasi dalam perencanaan, kebijakan, teknologi yang dimiliki tidak dapat berjalan dengan lancer, jika tidak didukung tenaga kerja yang andal. Dengan sumber daya manusia yang berkualitas, organisasi mampu mengelola pegawai secara efektif dan efisien, serta mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi..Penelitian yang dilakukan selama dua bulan, mulai Mei hingga Juni ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Makassar. Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif, dimana data yang digunakan berupa angka-angka. Melibatkan 58 sampel yang terdiri dari pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Makassar yang diambil dengan model Probability Sampling. Selanjutnya data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Penelitian ini menggunakan data primer, yaitu pengumpulan data dengan cara membagikan quisioner.Berdasarkan hasil penelitian terlihat bahwa variabel kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan  terdap kinerjadengan  dengan nilai signifikansinya 0,163    0,05. Sedangkan  variabel motivasi  berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 0,000 0,05,  Serta variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kinerja pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Makassar,dengan nilai signifikan 0,000 0,05. Dan diantara ketiga variabel  bebas yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja adalah  varaibel disiplinNilai R Square (R2) adalah 0,629 yang menunjukkan ketiga variabel bebas secara keseluruhan menentukan kinerja sebesar 62,9 % dan sisanya sebesar 37,1% ditentukan variabel lainnya. 
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO) CABANG TERMINAL PETIKEMAS MAKASSAR Ridha, Ahmad
COMPETITIVENESS Vol 2, No 2 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i2.3787

Abstract

The problem of this research is whether there is influence of compensation with indicator of giving service mark, health insurance, overtime allowance, giving of facility right, giving of charter of awards and giving praise to employee performance at PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Makassar Container Terminal Branch? Data collection techniques in this study using observations and questionnaires. While the data analysis technique used is simple regression analysis. And the results showed that compensation on employees of PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Makassar Container Terminal Branch has an influence on employee performance. And from the data processing SPSS 21, obtained a simple regression equation Y = 0.198 0.995 X.
ANALISIS PENDAPATAN PETANI PADA TANAMAN KENTANG BENIH VARIETAS GENERASI BARU DAN BENIH VARIETAS LOKAL DI KABUPATEN GOWA Bolong, Besse
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3614

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis jumlah biaya dan hasil produksi yang diperoleh petani pada penggunaan benih varietas baru dan benih varietas lokal, Mengkaji perbedaan pendapatan petani yang menggunakan benih varitetas baru dan yang menggunakan benih varietas lokal, merekomendasikan langkah strategis yang perlu diterapkan dalam meningkatkan produksi dan pendapatan petani kentang.Penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel untuk lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja dengan mengambil 40 responden petani yang menanam kentang Total biaya varietas lokal yaitu Rp 40.656.517 dan jumlah produksi varietas lokal adalah Rp 2.580.000.000 sedangkan total biaya varietas generasi baru yaitu Rp 785.390.000 dan jumlah produksi varietas generasi baru adalah Rp 8.535.000.000.Terdapat perbedaan nyata pendapatan usaha tani kentang varietas generasi baru dengan varietas kentang lokal. Pendapatan usaha tani hasil varietas lokal per petani adalah sebesar Rp 126.967.174 dan rata-rata pendapatan per hektar adalah sebesar Rp  225.719.420. Pendapatan varietas generasi baru per petani adalah sebesar Rp 387.480.500  dan rata-rata pendapatan per hektar adalah sebesar Rp 508.171.148. Langkah strategis dilakukan untuk meningkatkan produksi dan pendapatan yaitu petani harus beralih dari menggunakan benih kentang lokal menjadi kentang varietas generasi baru. Selain itu petani harus lebih menguasai teknik budidaya yang dikehendaki tanaman kentang. Penggunaan sarana produksi diusahakan agar lebih efektif dan efisien agar dapat meminimalkan biaya produksi sehingga pendapatan dan keuntungan yang diperoleh lebih tinggi, 
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR DISTRIK HINGK KABUPATEN PEGUNUNGAN ARFAK PROVINSI PAPUA BARAT Amin, Amelia Rezky Septiani
COMPETITIVENESS Vol 2, No 1 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i1.3660

Abstract

Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh organisasi, kepemimpinan, kemampuan dan keterampilan serta penghargaan dan pengakuan terhadap kualitas pelayanan publik di Kantor Distrik Hingk Kabupaten Pegunungan Arfak Provinsi Papua Barat.Penelitian ini menggunakan bentuk penelitian survey. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah masyarakat yang mengurus sesuatu jenis pelayanan pada Kantor Distrik Hingk Kabupaten Pegunungan Arfak Provinsi Papua Barat dan pegawai pemerintah sebagai pemberi layanan pada Kantor Distrik Hingk Kabupaten Pegunungan Arfak Provinsi Papua Barat. Sampel ditentukan dengan teknik sampling jenuh (sensus), yaitu semua populasi dijadikan sampel pada Kantor Distrik Hingk Kabupaten Pegunungan Arfak Provinsi Papua Barat. Sehingga total sampel sebanyak 48 orang. Analisis data menggunakan analisis regresi berganda (multiple regression analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara organisasi, kepemimpinan, kemampuan dan keterampilan serta penghargaan dan pengakuan terhadap kualitas pelayanan publik di Kantor Distrik Hingk Kabupaten Pegunungan Arfak Provinsi Papua Barat.
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI BERPRESTASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEDISIPLINAN GURU SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 1 SINJAI SELATAN Yusuf, Muhammad
COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i2.3630

Abstract

Pengaruh Kepemikmpinan Kepala Sekolah, Motivasi Berprestasi, dan Kompensasi terhadap Kedisiplinan Guru SMA Negeri 1 Sinjai Selatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi berprestasi, dan kompensasi baik secara simultan maupun secara parsial terhadap kedisiplinan guru SMA Negeri 1 Sinjai Selatan. Penelitian ini dilaksanakan pada lingkup SMA Negeri 1 Sinjai selatan, dengan objek penelitian dibatasi pada variabel kepemimpinan kepala sekolah, motivasi berprestasi guru, dan kompensasi sebagai variabel bebas dan kedisiplinan guru sebagai variabel terikat. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh (sensus) dimana seluruh populasi dijadikan sampel sehingga sampel sebanyak 39 orang guru PNS pada SMA Negeri 1 Sinjai Selatan. Pengambilan data menggunakan kuesioner yang diperkuat dengan hasil observasi. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi berganda. Analisis hasil penelitian diolah dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel kepemimpinan kepala sekolah, motivasi berprestasi, dan kompensasi terhadap kedisiplinan guru SMA Negeri 1 Sinjai Selatan baik secara parsial yang ditunjukkan dengan nilai thitung  t tabel dengan α = 0,05 dan nilai p 0,001 untuk masing-masing variabel bebas, dan secara simultan yang ditunjukkan dengan nilai Fhitungsebesar 40,665 yang berarti Fhitung  Ftabel dengan p 0,001 pada taraf signifikansi 0,05. Hasil analisis tersebut menentukan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Studi ini menyimpulkan bahwa ada pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi berprestasi, dan kompensasi secara parsial maupun simultan terhadap kedisiplinan guru SMA Negeri 1 Sinjai Selatan

Page 4 of 21 | Total Record : 207