cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 703 Documents
 20   21   22   23   24 
PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANS RETAIL INDONESIA Sriyanti Sinaga; Detiani Gea; Friscylia Anjelin Karennina Simanjuntak; Dhita Adriani Rangkuti
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13169

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi, Motivasi, dan Kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia. Dalam penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, dengan data primer dan dan data sekunder. Data primer dilakukan dengan cara survei wawancara dan angket pada PT. Trans Retail Indonesia. Pengumpulan data dapat dilakukan dengan cara membagikan angket kepada karyawan yang berjumlah sebanyak 98 responden. Teknik pengambilan sampel ini digunakan sampel slovin dengan analisis yaitu regresi linear berganda, uji t , uji F dan koefisien determinasi (R2). Dalam penelitian ini uji asumsi klasik juga dapat dilakkukan dengan : uji normalitas, uji multikolinearitas. Hasil penelitan ini membuktikan bahwa komunikasi, motivasi, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia. Hasil dari uji koefisien determinasi dapat diketahui 36,9 % selebihnya dipengaruhi oleh variabel lain yang diluar diteliti yaitu sebesar 63,1 %.
PENGARUH KEGIATAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP SOFT COMPETENCY DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PRAMUWISATA DI PROVINSI JAMBI Venty Afriyani; Zulfina Adriani
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13175

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengindentifikasikan pengaruh Kegiatan Pengembangan Sumber Daya Manusia (KPSDM) terhadap kinerja pramuwisata di Provinsi Jambi melalui soft competency. Ketiga variabel tersebut akan dikonstruk dan dilihat hubungan antar ketiganya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian yang bersifat kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner serta dilakukan analisa menggunakan partial least square (PLS) dan menganalisa 3 model persamaan, yaitu model bagian luar (outer model), model bagian dalam( inner model) dan pengujian hipotesis. Berdasarkan data yang telah dikumpulkan dan telah diolah menggunakan SmartPLS, hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara KPSDM terhadap kinerja, pengaruh yang signifikan antara KPSDM terhadap soft competency, pengaruh signifikan antara soft competency terhadap kinerja serta pengaruh signifikan antara KPSDM terhadap kinerja melalui soft competency. Implikasi yang dapat diambil dari penelitian ini adalah Dinas Kebudayaan dan Pramuwisata Provinsi Jambi harus secara aktif melakukan Kegiatan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk pramuwisata di Provinsi Jambi agar dapat terus meningkatkan soft competency dan kinerja pramuwisata.
PENGARUH MOTIVASI, KOMPETENSI DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KEBERHASILAN UMKM SALE PISANG PURWOBAKTI KABUPATEN BUNGO Puput Nuryatimah; Dahmiri Dahmiri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13176

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi, Kompetensi SDM dan Efikasi Diri terhadap Keberhasilan UMKM Sale Pisang Purwobakti Kabupaten Bungo. Dalam penelitian ini pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Sampel diambil adalah seluruh pelaku UMKM sale pisang sebanyak 68 orang pemilik dan karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan data sekunder dari berbagi sumber dan literatur. Pengolahan data menggunakan metode regresi linier berganda dengan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun secara simultan variable motivasi, kompetensi SDM dan efikasi diri terhadap keberhasilan Usaha Sale Pisang Purwobakti Kabupaten Bungo. Tanggapan responden terhadap pernyataan variabel motivasi yang paling rendah adalah kurangnya kemampuan dalam menghadapi persaingan bisnis, oleh karena itu maka disarankan untuk selalu belajar, selalu mencoba dan tidak berputus asa. Tanggapan responden pada variable kompetensi SDM paling rendah adalah kurangnya kemempuan memahami aturan pekerjaan, oleh karena itu disarankan agar selalu belajar, banyak bertanya, mengundang mentor, meminta arahan pihak pemerintah dan tokoh masyarakat. Tanggapan responden pada variable efikasi diri paling rendah adalah kesulitan mengatasi masalah dalam bisnis, oleh karena itu disarankan pelaku UMKM untuk banyak bertanya, meminta pengarahan pihak pemerintah dan tokoh masyarakat serta pengusaha yang sudah berhasil.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDOMAS MITRA TEKNIK Irvan Renata; Esmeralda Esmeralda; Veronika Veronika; Rafida Khairani
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13257

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Indomas Mitra Teknik, mengetahui pengaruh Kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Indomas Mitra Teknik, mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap PT Indomas Mitra Teknik dan mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Indomas Mitra Teknik dilaksanakan di PT Indomas Mitra Teknik dengan Populasi yaitu seluruh karyawan PT Indomas Mitra Teknik yang berjumlah 50 orang dengan menggunakan total sampling diperoleh sampel penelitian sebanyak 50 orang. Adapun hasil penelitian secara parsial diperoleh nilai thitung Motivasi kerja (X1) adalah 7,313 dan nilai ttabel sebesar 2,000 dengan ketentuan nilai thitung > ttabel (7,313 > 2,000) dan nilai sig <0,05 (0,000 < 0,05), secara parsial diperoleh nilai thitung Kepuasan kerja (X2) adalah 3,665 dan nilai ttabel sebesar 2,000 dengan ketentuan nilai thitung > ttabel (3,665 > 2,000) dan nilai sig < 0,05 (0,001 < 0,05), secara parsial diperoleh nilai thitung Komitmen organisasi (X3) adalah 8,748 dan nilai ttabel sebesar 2,000 dengan ketentuan nilai thitung > ttabel (8,748 > 2,000) dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05), dan Pengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana nilai Fhitung Motivasi kerja (X1), Kepuasan kerja (X2) dan Komitmen organisasi (X3) adalah 147,496 dan nilai ttabel sebesar 2,479 dengan ketentuan nilai Fhitung > Ftabel (147,496 > 2,758) dan nilai sig <0,05 (0,000 < 0,05. Nilai Adjusted RSquare yaitu 0,882 atau adjusted R2 x 100% sebesar 88,20%, artinya variabel bebas penelitian berupa Motivasi kerja, Kepuasan kerja dan Komitmen organisasi memberikan sumbangsih besar dalam menjelaskan tentang Kinerja karyawan sebesar 88,20% sedangkan sisanya 11,80% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian. Kesimpulan penelitian adalah motivasi kerja berpengaruh signifikan Terhadap Kinerja karyawan , kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh signifikan dan merupakan variabel dominan mempengaruh kinerja karyawan serta secara simultan motivasi kerja, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Indomas Mitra Teknik
PENGARUH PROMOSI, KUALITAS PELAYANAN DAN HARGA PREMI TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA PT. ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) ASC MEDAN UTARA Sintya Dewi Siahaan; Tirta Nadia Sibarani; Nurmaidah Ginting
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13258

Abstract

This research was conducted to examine the effect of promotions, service quality and premium price on customer satisfaction at PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) ASC Medan Utara. In this research, the theory used is promotion, service quality, premi price and customer satisfaction. The research method used is quantitative research methods and the type in this research is descriptive quantitative. The population in this study were customers of PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) ASC Medan Utara, totaling 3,734 customers. The sample in this study were 100 customers. In testing the validity and reliability of 30 respondents. The results showed that simultaneously promotion, service quality and premium prices have a positive and significant effect on customer satisfaction at PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Medan Utara. Partially promotion affects customer satisfaction PT.Asuransi Jiwasraya (Persero) ASC Medan Utara and partially service quality affects customer satisfaction PT.Asuransi Jiwasraya (Persero) ASC Medan Utara and the premium price partially affects customer satisfaction of PT.Asuransi Jiwasraya (Persero) ASC Medan Utara. The coefficient of determination obtained is 0.539, which means 53.9% of the variation in customer satisfaction variables which can be explained by variations in promotional variables, service quality and premium price. While the remaining 46.1% is explained by variations in other variables that are not examined. Keywords: Promotion, Service Quality, Premi Price, Customer Satisfaction
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PELATIHAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. VIVO ELEKTRONIKA CB. PLAZA MEDAN FAIR Elfin Apriani Zebua; Hendry Hendry
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13260

Abstract

Employee work problems are things that deserve special attention by members of the organization. The purpose of this study is to determine the effect of job training, transformational and compensation, either simultaneously or partially. This research uses quantitative descriptive analysis method. The population in this study were all employees obtained as many as 139 people the sampling technique used the Slovin formula to obtain as many as 92 people as the research sample test. The data analysis technique used F-Test, T-Test, and Multiple Linear Regression. From the results of data processing, it is known that the transformational leadership variable (X1) partially has a significant and positive effect on the work productivity of PT. Vivo Elektronika Cb employees. Plaza Medan Fair. The work variable (X2) partially has a significant and positive effect on the work productivity of PT. Vivo Elektronika Cb employees. Plaza Medan Fair. The compensation variable (X3) partially has a significant and positive effect on the work productivity of PT. Vivo Elektronika Cb employees. Plaza Medan Fair. Keywords: Transformational Leadership, Job Training, Compensation, and Productivity.
ANALISIS BEBAN KERJA DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP KINERJA PERAWAT RUMAH SAKIT UMUM BETHESDA GUNUNGSITOLI DENGAN KEJENUHAN PERAWAT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Maria Damaianty Pasaribu; Prihatin Lumbanraja; Endang Sulistya Rini
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.13988

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh beban kerja, dukungan sosial terhadap kinerja perawat Rumah Sakit Umum Bethesda Gunungsitoli-Nias dengan kejenuhan perawat sebagai variabel intervening. Populasi penelitian ini berjumlah 84 orang dari perawat Rumah Sakit Umum Bethesda Gunungsitoli-Nias. Tipe penelitian yang digunakan adalah survey dengan metode sample purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kejenuhan; dukungan sosial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kejenuhan; beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja; dukungan sosial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja; beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja melalui kejenuhan; dukungan sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat melalui kejenuhan; kejenuhan perawat berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja.
PENGARUH PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP PROFITABILITAS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK 2018-2019 (Studi pada PT Indofood Sukses Makmur, Tbk) Helen Fransiska; Reza Fauziah; Ramayani Yusuf
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.14440

Abstract

Berdasarkan kegiatan penelitian tersebut mempunyai tujuan agar dapat mengkaji bagaimana dampak yang dihasilkan terhadap singkatan dari perputaran piutang terhadap profitabilitas dalam suatu perusahaan. Sementara penggunaan jenis data yang dipilih untuk kemudian menyesuaikan terhadap peristiwa yang diangkat dalam penelitian tersebut ialah data sekunder yang diinterpretasikan terhadap laporan keuangan yang berasal dari PT Indofood Sukses Makmur Tbk yang menjadi bagian dari Bursa Efek Indonesia periode 2018- 2019. Adapun metode yang dimanfaatkan melalui penelitian ini ialah jenis metode kuantitatif korelasi, untuk mendapatkan data yang berguna bagi kelangsungan penelitian melalui studi literatur, dengan variabel x perputaran piutang dan variabel y adalah profitabilitas perusahaan. sementara itu dalam kegiatan penganalisisan terhadap data yang telah dikumpulkan berdasarkan penelitian ini ialah analisis regresi linear sederhana serta diikuti dengan analisis korelasi. Adapun perolehan yang didapatkan berdasarkan hasil analisis adalah perputaran piutang memberikan dampak langsung yang bersifat positif pada profitabilitas dengan signifikan berjumlah 47,1% sementara 52,9% disebabkan adanya pengaruh yang berasal dari beberapa penggunaan yang tidak dimasukkan ke dalam bagian kegiatan penelitian ini dari beberapa faktor terkait.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN PRAKTEK PENGHINDARAN PAJAK (TAX AVOIDANCE) Wirmie Eka Putra
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.14784

Abstract

This study aims to determine the effect of corporate governance variables consisting of managerial ownership, institutional ownership, and the proportion of independent board of commissioners and audit committee and audit quality on tax avoidance (Empirical Study of Banking Companies listed on the IDX 2015-2019). The population of this research is banking companies listed on the IDX in 2015-2019. The sampling technique used purposive sampling. Forty companies met the criteria as samples and took five years of research, so the research data was 40 x 5, which amounted to 200. The software used for data processing was SPSS version 22. The results of this study are that the corporate governance variable, which consists of institutional ownership, the audit committee, and audit quality affects tax avoidance. Meanwhile, managerial ownership and the proportion of independent commissioners do not affect tax avoidance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN STRUKTUR INISIASI, KINERJA NON FINANSIAL DAN LEVERS OF CONTROL TERHADAP KEJELASAN TUJUAN Rika Neldawaty; Riski Hernando
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v10i03.14846

Abstract

The purpose of this study was to examine the direct influence of leaders who use the initiation structure leadership style on the goal clarity. This study also examined the indirect effect of the relationship between the leadership style of the initiation structure on the goal clarity that was mediated by subjective diagnostics and subjective interactive. This study was tested using a sample of 152 employees who work at manufacturing, service and trading companies located in the Jabodetabek area. The research data were obtained from questionnaires distributed to respondents and analyzed using structural equation modeling - partial least square (SEM-PLS) with WarpPLS 3.0 software. The results of this study found that the direct effect of the initiation structure leadership style has a significant positive effect on the clarity of objectives. On the other hand, the indirect influence by subjective diagnostic and subjective interactive is able to partially mediate the relationship between the leadership style of the initiation structure on the goal clarity.

Page 22 of 71 | Total Record : 703

 20   21   22   23   24 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres) Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue