Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

STRATEGI DINAS KOPERASI DAN UKM KABUPATEN DELI SERDANG DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA MASA PANDEMI COVID-19 Ryan Putra Ridhwan; Siswati Saragi; Tomi Jaffisa
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2104

Abstract

Dampak dari pandemi COVID -19 sudah menghambat pertumbuhan UMKM  dan menurunnya perekonomian yang ada di Kabupaten Deli Serdang. Perekonomian Kabupaten Deli Serdang mengalami penurunan sebesar 0,53% dari tahun sebelumnya, penurunan yang terjadi dari adanya pandemi COVID - 19. Sebelum terjadinya COVID -  19 pertumbuhan perekonomian di Kabupaten Deli Serdang terus meningkat yang dipengaruhi oleh lapangan usaha perdagangan dan eceran yang cukup besar yang menjadi bagian dari UMKM. Kabupaten Deli Serdang  mengalami perkembangan yang baik dalam pertumbuhan ekonominya, dikarenakan munculnya pandemi COVID – 19 membuat pertumbuhan perekonomian yang semakin menurun dengan diadakanya kebijakan pemerintah dalam Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dengan membatasi interaksi dan aktivitas yang dilakukan masyarakat diluar rumah sehingga masyarakat sulit melakukan transaksi pembelian dikarenakan tidak adanya pendapatan yang lebih. Metode dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan untuk memecahkan permasalahan yang terjadi di lokasi penelitian. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan diatas, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu : Peran pemberdayaan UMKM di Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Deli Serdang pada masa pandemi COVID-19 ini sudah berjalan dengan baik walaupun masih belum maksimal seperti kondisi sebelum adanya COVID-19. Pemberdayaan yang diberikan dalam membantu meningkatkan usaha para pelaku UMKM dengan adanya pembinaan, pelatihan dan pendampingan, bantuan permodalan UMKM dan pemberdayaan penciptaan iklim usaha yang sangat kondusif baik dalam membuat kreatifitas produk, pemasaran dan keuntungan usaha di masa pandemi COVID-19. Kata Kunci: Strategi, Pengembangan UMKM
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT MAZINO (KECAMATAN MAZINO KABUPATEN NIAS SELATAN) Siswati Saragi
Jurnal Publik Vol 3 (2018)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v3i0.337

Abstract

EFEKTIVITAS PELAYANAN PENANGANAN COVID-19 TERHADAP MASYARAKAT DI PUSKESMAS MEDAN LABUHAN Nadia Putri Ayu Lestari; Kariaman Sinaga; Siswati Saragi Saragi
Jurnal Publik Vol 10, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v10i1.3452

Abstract

IMPLEMENTASI PROGRAM E-FILING DALAM UPAYA PENINGKATAN KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MEDAN BARAT Yesi Sakinah Sibuea; Kariaman Sinaga; Siswati Saragi
Jurnal Publik Vol 7, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v7i1.1375

Abstract

PERANAN SISTEM INFORMASI DATUN ONLINE (SI DATO) DI BIDANG PERDATA DAN TATA USAHA NEGARA DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN HUKUM TERHADAP MASYARAKAT KOTA MEDAN Fauqo Nurry; Siswati Saragi; Tomi Jaffisa
Jurnal Publik Vol 9, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i2.2683

Abstract

PENGARUH TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL (DISDUKCAPIL) KOTA PEMATANGSIANTAR Aulya Essy Ritonga; Kariaman Sinaga; Siswati Saragi
Jurnal Publik Vol 10, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v10i1.3453

Abstract

URGENSI PANCASILA DALAM PEMBAHARUAN HUKUM PADA ERA DIGITALISASI DI INDONESIA Arif Mustaqim Harahap; Ayu Trisna Dewi; Siswati Saragi
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 17, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v17i1.2926

Abstract

Peran E-Musrenbang Dalam Penyampaian Aspirasi Oleh Masyarakat Di Kelurahan Tanjung Mulia Hilir Kota Medan Ayu, Puspa Sindy; Simon, Jhon; Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v11i1.4939

Abstract

MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KASUS BANJIR ROP AKIBAT REKLAMASI PELABUHAN BELAWAN Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v10i2.4246

Abstract

Potensi laut Indonesia bukan hanya dari aspek hasil kekayaan yang terdapat di dalam nya, potensi wisata tetapi juga potensi alur lalu lintas laut dari dalam maupun dari luar wilayah Indonesia. Menghadapi perkembangan tersebut, maka Pelindo I melakukan perluasan wilayah dengan melakukan reklamasi. Namun ternyata  reklamasi ini memunculkan permasalahan baru yang menyangkut pada kehidupan masyarakat nelayan dan yang bertempat tinggal di pesisir pantai dan berdekataan dengan pelabuhan Belawan tersebut. Kota Belawan sebagai kota tempat keberadaaan pelabuhan Pelindo I juga mengalami banjir rob yang semakin lama semakin parah. Permasalahan banjir yang dihadapi masyarakat Belawan sudah banyak mendapat perhatian dari berbagai pihak. Lalu bagaimana peranan pemerintah dalam menengahi konflik antara masyarakat dan pihak perusahaan? Mediator yang netral dapat membantu memfasilitasi dialog antara pihak-pihak yang bersengketa, membantu mencari solusi yang adil dan memfasilitasi kesepakatan antara pemerintah dan masyarakat. Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah dengan menggunakan berbagai tulisan, hasil penelitian maupun peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kebijakan dalam reklamasi, linkungan hidup, maupun hal-hal lain yang bersangkutan.
PERAN PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI KANTOR DI DINAS SOSIAL PROVINSI SUMATERA UTARA Giawa, Karcindi; Simon, Jhon; Saragi, Siswati
Jurnal Publik Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v10i2.4247

Abstract

Dalam struktur organisasi pemerintah diindonesia, dinas sosial adalah unsur pelaksanaan tugas pemerintah daerah dibidang sosial berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan, yang dipimpin oleh kepala dinas yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada walikota melalui sekertariat daerah. Perangkat yang dimaksud ialah terdiri dari kepala dinas yang dibantu oleh sekertariat yang meliputi pengelolaan administrasi umum, keuangan, dan penyususnan program serta fasilitas pengoordinasian penyusunan kebijakan dan pelaksanaan tugas kepala dinas yang memiliki 3(tiga) sub bagian antara lain : 1) sub bagian umum dan kepegawaian, 2) sub bagian keuangan, dan 3) sub bagian program, akuntabilitas dan akuntabilitas publik. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya peran pemimpin sangat penting dan mempengaruhi kinerja pegawainya.Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti ialah metode deskriptif kualitatif, dengan teknik berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Adapun hasil penelitian yang dapat peneliti ambil dari peran pemimpin dalam meningkatkan kinerja pegawai pada kantor dinas sosial provinsi sumatera utara adalah dalam menjalankan peran dan fungsinya sebagai seorang pemimpin terdapat 3 (tiga) indikator peranan seorang pemimpin yakni peranan bersifat pribadi, peranan membuat keputusan dan peranan bersifat informasi. Yang sudah cukup baik dijalankan mulai dari perencanaan, penggarahan, pengawasan, motivasi, pengendalian dan sikap. Sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawainya walaupun hasil kinerjanya belum semaksimal mungkin. Disebabkan oleh, kurangnya kedisplinan dan kualitas kerja pegawai dalam menjalankan tugasnya. Peneliti melakukan wawancara dengan informan 1 sampai 7 dengan mendapat kesimpulan bahwa peran pemimpin yang dilakukan oleh kepala dinas sosial provsu sudah cukup baik. Namun, terdapat beberapa pegawai yang kurang disiplin dan kualitas kerja yang masih kurang yang disebabkan kurangnya ketegasan yang diberikan oleh pemimpin kepada pegawainya. Ini perlu menjadi perhatian instansi dan diharapkan mampu menggubahnya agar kinerja yang dilakukan oleh pegawai bisa semaksimal mungkin dan mewujudkan visi-misi yang telah ditetapkan.