Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.167
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik JPAP (Jurnal Penelitian Administrasi Publik) (e-Journal) Transparansi Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION PERCIPIENCE International Journal of Social, Administration, & Entrepreneurship Respon Publik Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences
Taufiq Rahman Ilyas
Universitas Islam Malang
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
Memaksimalkan Metode Pembelajaran Secara Daring Ditengah Wabah Covid-19 Ilyas, Taufiq Rahman; Rahman, Alvin Nur Chahya; Putri, Riska Aisyah; Maghfiroh, Rofiatul; Aldino, Riski Nanda; Putri, Rulita Risfatma; Wibowo, Roudhotul Angelika; Kusumawati, Lina; Syarifah, Chillatus; Permana, Devi; Faradiba, Sukma
Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) Vol. 2 No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jp2m.v2i1.8856

Abstract

Pendidikan sangatlah penting untuk menunjang generasi bangsa yang berkualitas dan unggul. Oleh sebab itu pendidikan harus tetap dilaksanakan walaupun dalam  keadaan yang bagaimanapun, dalam hal ini pemerintah mewajibkan para anak bangsa untuk menempuh pendidikan selama 12 tahun. Dengan adanya virus Covid 19 ini sistem pendidikan yang biasa dilakukan secara normal menjadi terganggu atau terpaksa diberhentikan guna memutus tali persebaran Covid 19. Melihat hal tersebut semakin menurunya kualitas pendidikan di Indonesia maka dari itu metode pendidikan harus tetap dilakukan walupun tidak dengan keadaan normal atau tatap muka. Maka dari itu menteri pendidikan memberikan penyelesaian atas masalah tersebut dengan memunculkan metode baru yang biasa disebut dengan “metode daring”. Metode daring adalah sebuah metode pembelajaran yang dilakukan secara online dengan menggunakan aplikasi seperti goolel meet, zoom dst. Dengan adanya metode daring tersebut maka proses pemebelajaran tetap terlaksanan tanpa adanya kereaguan tertular virus Covid 19 . Akan tetapi banyak masyarakat yang tidak  mampu dalam melaksanakan metode tersebut dikarenakan biaya kuota yang besar atau tidak memiliki media elektronik, sehingga bisa disimpulkan bahwa metode daring tersebut belum sepenuhnya berjalan secara maksimal pada masyarakat desa.
Strategi pengembangan desa wisata dengan pendekatan tourism digital marketing Ilyas, Taufiq Rahman; Deka, Rio Era; Batau, Mohamed Fajil Abdul; Ismail, Mohd Faiz bin; Chanafi, Ainul
Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) Vol. 4 No. 4 (2023)
Publisher : Universitas Islam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jp2m.v4i4.21125

Abstract

Desa wisata ngadas merupakan salah satu destinasi wisata yang menarik untuk dikunjungi di Jawa Timur khususnya Kabupaten Malang. Fenomena Gunung Bromo dan keunikan budaya lokal masyarakat suku tengger menjadi daya tarik tersendiri bagi para wisatawan domestik ataupun mancanegara. Maraknya vlogger tourism diberbagai konten media sosial membuat destinasi wisata desa ngadas menjadi semakin populer dikalangan masyarakat. Namun demikian percepatan teknologi terkadang kurang begitu selaras dengan adaptasi dan penguasan oleh beberapa kalangan khususnya masyarakat yang tidak mau mengikuti perkembangan zaman. Untuk mengatasi permasalahan tersebut dan strategi dalam pengembangan desa wisata ngadas maka terdapat beberapa langkah stategis yaitu pelatihan tourism digital marketing, pengadaptasian teknologi informasi, dan pemaksimalan teknologi informasi. Dari ketiga langkah strategis tersebut diharapkan mampu menjadi metode jitu dalam pengembangan desa wisata Ngadas Kabupaten Malang.
Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Lokal Berbasis Platform Digital di Kota Malang Ilyas, Taufiq Rahman
JOM Vol 5 No 2 (2024): Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, June, 2024
Publisher : Universitas Islam Tribakti Lirboyo Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33367/ijhass.v5i2.5833

Abstract

This research maps the potential of local MSMEs based on digital platforms, looks for supporting and inhibiting factors and then plans actual strategies to adjust marketing needs. The research method used is descriptive research with a simple qualitative analysis approach. It is hoped that this research can contribute ideas to the community so that MSMEs in the city of Malang can further develop following the strategy formulation that we found. The digitalization strategy for MSMEs (Micro, Small and Medium Enterprises) is carried out to increase efficiency, productivity and market access for MSME players. Some MSME digitalization strategies that can be implemented are as follows; digital transformation to a digital ecosystem, information technology skills training, utilization of digital technology, digitalization development, investment in information technology infrastructure, use of digital platforms, and partnership collaboration.
Co-Authors Aboksawi, Abdalgader Mohamed Albasher Adilla Rizki Amalia Afifuddin Afifuddin Afifuddin Afifuddin, Afifuddin Afifudin Afifudin Agnes Indriani Hasanah Ainul Chanafi Aldino, Riski Nanda Alvin Nur Chahya Rahman Anggun Adiningsih Ardiansyah, Feri Achmad Batau, Mohamed Fajil Abdul Benny Krestian Heriawanto Chillatus Syarifah Deka, Rio Era Devi Permana Dwi Oktavia Nur Cahyanti Faradiba, Sukma Hayat Iga Kur’ani Ismail, Mohd Faiz bin Kusumawati, Lina Langgeng Rachmatullah Putra Lina Kusumawati Maghfiroh, Rofiatul Megawati Megawati Nurul Umi Ati Nuryana Visi Firdaus Permana, Devi Putri, Riska Aisyah Putri, Rulita Risfatma Rahman, Alvin Nur Chahya Riska Aisyah Putri Riski Nanda Aldino Rofiatul Maghfiroh Roudhotul Angelika Wibowo Rulita Risfatma Putri Sevina Tri Cahyaningrum Shofia Uswatul Khasanah Slamet Muchsin Sukma Faradiba Suyeno Suyeno Syarifah, Chillatus Utami Sri Maryani Wahyu Sri Wulandari Wibowo, Roudhotul Angelika Yaqub Cikusin