Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.076
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam JTAM (Jurnal Teori dan Aplikasi Matematika) JISAE (Journal of Indonesian Student Assesment and Evaluation) Abdimasku : Jurnal Pengabdian Masyarakat Realita : Jurnal Bimbingan dan Konseling Arus Jurnal Pendidikan Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Journal of Educational Analytics JME (Journal of Mathematics Education) JBK (Jurnal Bimbingan dan Konseling)
Iriyadi, Deni
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam

 1 
MANAJEMEN PEMASARAN JASA PENDIDIKAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN CITRA PESANTREN Zohriah, Anis; Dimas Zuhri Ahmad; Iriyadi, Deni
Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol 12 No 1 (2024): Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : LP2M IAIN Sultan Amai Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30603/tjmpi.v12i1.4678

Abstract

Fokus pada penelitian ini adalah manajemen pemasaran yang ada di Pesantren Nurul Ilmi Darunnajah 14 untuk meningkatkan citra pesantren tersebut. Penelitian ini melakukan analisis dan evaluasi keabsahan data dengan triangulasi sumber dan metode, setelah memilih beberapa responden berdasarkan pendekatan kualitatif. Penelitian ini dilakukan di Pondok Pesantren Nurul Ilmi Darunnajah 14. Dari hasil penelitian diketahui bahwa: 1). Perencanaan Pesantren Nurul Ilmi Darunnajah 14 merencanakan dengan baik. Pesantren belajar dari pesantren yang lebih baik dan maju. 2). Pengorganisasian dengan cara membentuk Departemen Penerimaan Santri Baru (PSB). terdiri dari beberapa bagian, tugas tim PSB antara lain merencanakan berbagai strategi promosi untuk menarik minat masyarakat, seperti menata beberapa tempat untuk dijadikan sasaran pemasaran pesantren, 3). Pelaksanaan : Pesantren melakukan pemasaran dengan berbagai kegiatan promosi dengan mengunjungi sekolah-sekolah dan melalui media cetak dan online, 4). Pimpinan Pesantren melakukan evaluasi secara keseluruhan. Karakteristik masing-masing pesantren menjadi daya tarik sendiri bagi masyarakat untuk memilih pesantren. Selanjutnya citra pesantren dapat dibentuk dengan strategi pemasaran yang memanfaatkan konsep bauran pemasaran, Bisnis Model Canvas dan komunikasi yang baik dalam setiap koordinasi.
Co-Authors Afriadi, Bambang Ahmad Ahmad arif Asdar, Ahsanul Khair Cecep Nikmatullah, Cecep Dimas Zuhri Ahmad Ekadayanti, Waode Fauzi, Asep hartati, Hevriana Husain, Itsnain Alfajri Islamiah, Raih Khairunnisa Kusuma Wardana, Zahra MUHAJIR Rosifah, Rosi Samad, Mohammad Ardani Sari, Wiwin Rita Sarta Sasmin, Sasmin Syaputra, Yogi Damai Zohriah, Anis