Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.829
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Inovatif : Jurnal Administrasi Niaga
Rifani, Jamil
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
EFEKTIVITAS PRODUKSI UKM DALAM UPAYA MENINGKATKAN LABA (STUDI KASUS MAKARONI GULA MERAH MAMA ASMI) Rifani, Jamil
Administraus Vol. 6 No. 3 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56662/administraus.v6i3.246

Abstract

Makanan ringan, cemilan atau kudapan adalah istilah bagi angin makanan yang bukan merupakan menu utama. Makanan yang dianggap makanan ringan merupakan makanan untuk menghilangkan rasa lapar seseorang sementara waktu, memberi sedikit pasokan tenaga ke tubuh, atau sesuatu yang dimakan untuk dinikmati rasanya angin. Salah satu contoh dari makanan ringan ini adalah makaroni gula merah yang dimana produksinya dilakukan dirumah pemilik UKM di desa Kota Raden Hulu, cemilan yang satu ini memiliki cita rasa yang khas dan jarang ditemukan dipasaran oleh karenanya cemilan yang satu ini sangat disukai oleh banyak orang baik dikalangan anak anak, remaja maupun orang dewasa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas produksi UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk meningkatkan laba pada produksi UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi. Dari hasil analisis indikator ada salah satu indikator yang belum dikatakan efektif yaitu pada indikator pengadaan yang dimana berkaitan juga dengan indikator tenaga kerja. Dalam proses produksi belum bisa memenuhi apabila pesanan pembeli lebih dari 100 bungkus karenanya harus menunggu dulu 2 sampai 3 harian. Kalau dilihat dari indikator meningkatkan laba sudah dibilang efektif. Saran penulis untuk UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi, dalam rangka untuk lebih meningkatkan laba lagi sebaiknya menambah tenaga kerja agar dapat memenuhi permintaan pembeli apabila ada pesanan banyak, memperluas pemasaran secara langsung ataupun memperluas pemasaran melalui media sosial
MANAGEMENT STRATEGIES FOR VILLAGE-OWNED ENTERPRISES (BUMDES) IN SUPPORT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN MAMAR VILLAGE, AMUNTAI SELATAN SUB-DISTRICT, HULU SUNGAI UTARA REGENCY Yadi, Muhammad; Rifani, Jamil
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 7 No. 1 (2025): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.7.1.1306

Abstract

The establishment of Village-Owned Enterprises (BUMDes) is an effective strategy for village governments to improve the community's economy, as BUMDes is a forum created by the village community and supported by the village government to share and manage business units that can contribute to village economic growth. This research uses a qualitative method with a case study approach. The results show that the management of BUMDes in Mamar Village, South Amuntai District, North Hulu Sungai Regency, has been running according to good management principles, considering several important aspects, including: systematic planning to maximize the management of business units, flexible organization by placing personnel according to their abilities and experiences, and prioritizing those with relevant work experience. Optimal application with guidance, advice, and direction from management to achieve predetermined goals. Effective supervision to ensure activities run in sync with established plans, even though there is still a want to growth the involvement of village governments and communities in the supervision process. In terms of implementation, BUMDes management provides guidance, advice, and direction to ensure optimal performance in achieving agreed-upon goals. Additionally, effective supervision is carried out by a previously appointed team through coordination meetings with village government elements to ensure activities run in sync with plans, although there are still shortcomings in the involvement of village governments and communities in the BUMDes supervision process.
PENGARUH PRODUK, HARGA, TEMPAT DAN PROMOSI TERHADAP KEPUASAN MEMBELI RUMAH DI PT. ANEKA CIPTA SARANA MANUNGGAL BALANGAN. Rifani, Jamil
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 1 No. 1 (2019): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.1.1.2

Abstract

Penulisan ini berangkat dari suatu kerangka teori, gagasan para ahli, ataupun pemahaman peneliti berdasarkan pengalamannya, kemudian dikembangkan menjadi permasalahan-permasalahan beserta pemecahan-pemecahannya yang diajukan untuk memperoleh pembenaran (verifikasi) dalam bentuk dukungan data emperis di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh produk, harga, tempat dan promosi terhadap kepuasan membeli rumah di PT. Aneka Cipta Sarana Manunggal Balangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan populasi sebanyak 50.sampel 50 orang dan teknik analisis data dengan instrument penelitian uji validas, uji reliabilitas, asumsi klasik dan menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel Produk, Harga, Tempat dan Promosi secara sendiri-sendiri berpengaruh terhadap kepuasan konsumen dalam membeli rumah di PT. Aneka Cipta Sarana Manunggal Balangan. Sementara itu berdasarkan hasil Uji F pada tingkat oe sebesar 5% membuktikan semua variabel bebas tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel terikat secara bersama-sama (simultan). Determinasi adjusted (R2) adalah 0,802 atau 80,2%, hal ini menunjukan besarnya kontribusi yang diberikan seluruh variabel bebas terhadap variabel terikat
EFEKTIVITAS PERANAN DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Rahman , Abdul Sani; Rifani, Jamil; Rahman, Abdul Sani
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 1 No. 2 (2019): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.1.2.64

Abstract

 Latar belakang penelitian ini adalah Efektivitas Peranan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kabupaten Hulu Sungai Utara fenomena masalah yaitu kurangnya promosi tempat wisata yang ada di Kabupaten Hulu Sungai Utara, tidak ada penunjang penginapan atau sejenisnya dan masih ada beberapa tempat wisata yang belum terkelola dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Efektivitas Peranan Dinas Pemuda, Olahraga Dan Pariwisata di Kabupaten Hulu Sungai Utara, dan faktor yang mempengaruhinya.  Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif kualitatif. Dengan mengumpulkan data dalam bentuk data dan kalimat melalui observasi, wawancara, serta dokumen/kepustakaan. Sumber data diambil melalui penarikan sampel secara Purposive Sampling penarikan sampel dengan cara sengaja dan langsung kepada bagian dapat mewakili informan yang ada jumlah 16 orang.   Hasil penelitian menunjukan bahwa tidak efektif dilihat dari produktifitas dalam kegiatan sebagai perbandingan antara luaran (output) dan masukan (input) karena kurangnya promosi tempat wisata yang ada. Sumber daya diatur dan dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang optimal masih kurang optimal. Kemampuan adaptasi kerja dilihat dari kemampuan adaptasi kerja melibatkan sejumlah fungsi dan intelektual masih kurang koordinasi antara pihak terkait yaitu pemerintah daerah, pihak swasta, dan masyarakat. Strategi beradaptasi dengan lingkungan masih kurang maksimal karena banyak tempat wisata yang belum dikelola. Adapun efektif dilihat dari kecerdasan atau intelegensi dalam meningkatkan rasa cinta lingkungan serta melestarikan alam dan budaya setempat. Beradaftasi dengan peraturan-peraturan yang berlaku. Pencarian sumber daya dilihat dari proses analyses dan identifikasi yang dilakukan organisasi dan mengantisipasi kekurangan kualitas tenaga kerja yang diperlukan organisasi guna mencapai tujuannya yaitu mengoordinasikan, membina bidang pengembangan destinasi pariwisata, dan pengembangan kapasitas. Faktor-faktor yang mempengaruhinya yaitu faktor kesadaran dalam mengelola tempat wisata dan kurangnya pengelolaan tempat wisata. Upaya apa yang dilakukan yaitu menganalisis kelayakan tempat wisata dan meningkatkan sosialisasi tempat wisata kepada masyarakat.   Dalam meningkatkan efektivitas peranan maka disarankan kepada kepala dinas terkait melakukan pengawasan dalam hal promosi tempat wisata yang ada, penunjang penginapan atau sejenisnya, dan tempat wisata yang belun terkelola dengan baik.
PENGARUH MOTIVASI DIREKTUR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM)DI KABUPATEN BALANGAN. Rifani, Jamil; Febriadi, Herry
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.71

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah banyak Karyawan yang terlihat kurangnya semangat kerja sehingga disini sangat diperlukan motivasi dari seorang Direktur untuk menyemangati Karyawannya dan juga masih banyak Karyawan yang telat datang ke kantor dan masih ada Karyawan yang keluar masuk pada saat jam kantor. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui motivasi Direktur dalam terhadap kinerja Karyawan, faktor-faktor yang mempengaruhi dalam meningkatkan kinerja Karyawan serta upaya untuk mengatasi faktor-faktor yang berkaitan dengan Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif-kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data pada penelitian ini diambil memlalui penarikan sacara pursposive sampling berjumlah 9 orang. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis dengan teknik yang meliputi reduksi data, penyajian data dan verifikasi atau penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan belum cukup baik hal ini dilihat masih ada Karyawan yang belum memiliki keahlian dalam mengoperasikan komputer sehingga berpengaruh dalam pekerjaan dikantor. Kebutuhan yaitu indikator kebutuhan akan motivasi dari Direktur masih kurang karena bawahan membutuhkan motivasi dari Direktur. Serta dalam hal kualitas kinerja Karyawan dalam pekerjaannya masih kurang. Masih perlu ditingkatkan agar dapat bekerja secara optimal. Faktor-faktor yang menghambat diantaranya tingkat pendidikan, masih belum merata nya tingkat pendidikan pada PDAM kabupaten Balangan sehingga mempengaruhi kemampuan kerja Karyawan. Dan Motivasi, Karyawan masih belum termotivasi dengan adanya sanksi yang diberikan atasan. Upaya yang dilakukan memberikan pelatihan karena salah satu cara yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan kualitas kinerja Karyawan yang ada melalui bimbingan, pembinaan, pelatihan, agar kinerja Karyawan berjalan secara maksimal dan meningkatkan motivasi Karyawan. Dalam rangka meningkatkan Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan disarankan kepada Direktur agar memberikan pembinaan dalam pekerjaan Karyawan serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kerja yang dilakukan Karyawan tidak bosan-bosannya memberikan motivasi kepada Karyawan.
KEPEMIMPINAN KEPALA KANTOR PT POS INDONESIA Tbk CABANG BALANGAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN Rifani, Jamil; Febriadi, Herry
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.78

Abstract

Dalam hal kepemimpinan dari pengamatan penulis pada lingkungan Kantor Pos Balangan terlihat bahwa peran pemimpin disini masih kurang yaitu dalam hal kewibawaan ketegasan sifat dalam hal pemberian sanksi kepada bawahannya, daya kerja pimpinan yang kurang maksimal, selain itu juga masih terdapat beberapa karyawan yang kurang disiplin dalam melaksanakan tanggungjawab pekerjaannya seperti tidak mengikuti apel pagi yang dilakukan setiap hari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan serta untuk mengetahui Faktor apa saja yang mempengaruhi Kepemimpinan Kepala Kantor Pos dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada Kantor Pos Balangan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif yaitu suatu pendekatan yang juga disebut pendekatan investigasi karena biasa peneliti mengumpulkan data dengan cara bertatap muka langsung dan berinteraksi dengan orang-orang di tempat penelitian. Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang ilmiah, dengan menafsirkan fenomena yang sebenar-benarnya terjadi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada Kantor Pos Balangan, terdapat 4 indikator yang kurang sesuai yaitu kelengakapan sarana dan prasarana, daya kerja yang cepat, pembawa perubahan, dan pemberian penghargaan. Terdapat 6 indikator yang sesuai yaitu wibawa,dalam hal bersikap adil, memberi motivasi atau semangat, menciptakan rasa aman, sebagai wakil organisasi, dan sumber inspirasi. Adapun Faktor-faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada kurangnya ketegasan dari seorang pemimpin, kurangnya sarana dan prasarana, serta kurangnya penghargaan bagi Karyawan yang berprestasi. Adapun upaya yang dapat dilakukan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan Kantor Pos Kabupaten Balangan adalah melaksanakan sanksi atau peraturan, menambah sarana dan prasarana serta meningkatkan penghargaan atau memberikan reward kepada Karyawan yang berprestasi.Untuk Kepala Kantor Pos hendaknya bisa membuat suatu peraturan yang baru dan mengikat kepada seluruh Karyawan yang melanggar peraturan agar terlihat suatu ketegasan dari seorang pemimpin.Untuk Karyawan agar bisa mentaati peraturan yang dibuat oleh pimpinan dan bertanggungjawab atas segala tugas yang diberikan.Namun menurut penulis secara keseluruhan kepemimpinan kepala Pos Balangan sudah baik dikarenakan indikator nya banyak yang baik.
KUALITAS PELAYANAN TERHADAP PELANGGAN PADA PLASA TELKOM AMUNTAI AREA KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Rifani, Jamil; Febriadi, Herry
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 3 No. 1 (2021): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.3.1.83

Abstract

Kualitas pelayanan mengacu kepada segala sesuatu yang menentukan kepuasan pelanggan, suatu jasa yang dihasilkan baru dikatakan berkualitas apabila sesuatu dengan keinginan pelanggan, dimanfaatkan dengan baik, serta dijasai (dihasilkan) dengan cara yang baik dan benar. Dalam penelitian pelayanan publik, peneliti membatasi dengan menggunakan lima indikator dan kelima indikator adalah Bukti Fisik, Keandalan, Daya Tanggap, Jaminan, dan Empati. Dengan demikian, tujuan dalam penelitian ini, yaitu untuk mengetahui Kualitas Pelayanan terhadap Pelanggan pada Plasa Telkom Amuntai area Kabupaten Hulu Sungai Utara dan faktor yang menghambatnya, serta upaya yang dilakukan dalam faktor mengatasi penghambat tersebut. Penelitian ini menggunakan tipe deskriptif-kualitatif dan untuk sampel dalam penelitian ini adalah 15 orang. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, serta dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data menggunakan reduksi data, display data, dan verifikasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan, bahwa kualitas Pelayanan terhadap Pelanggan pada Plasa Telkom Amuntai dikategorikan cukup berkualitas. Hal tersebut terlihat dari indikator; 1) Sarana dan prasarana yang dimiliki dikategorikan tidak berkualitas. 2) Ketepatan waktu pegawai dikategorikan tidak berkualitas. 3) Pelayanan yang tidak membedakan antara pelanggan oleh pegawai dikategorikan berkualitas. 4) Ketanggapan para pegawai di dalam melayani dikategorikan berkualitas. 5) Penyampaian informasi yang dilakukan oleh pegawai dikategorikan berkualitas. 6) Pegawai dikategorikan berkualitas dalam berkomunikasinya terhadap pelanggan. 7) Keamanan dikategorikan tidak berkualitas. 8) Pegawai dikategorikan berkualitas di dalam kesopanan dan kesantunan. 9) Perhatian pegawai dikategorikan berkualitas. 10) Pemahaman pegawai dikategorikan berkualitas. Adapun saran di dalam penelitian ini, yaitu Pegawai Plasa Telkom Amuntai diminta untuk lebih disiplin lagi dan pelanggan Plasa Telkom Amuntai diminta untuk memberitahukan tentang permasalahan pelayanan dari para pegawai Plasa Telkom Amuntai.
PERANAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DALAM PENYERAPAN TENAGA KERJA DI KOTA AMUNTAI KAB. HSU (Studi Kasus Pada UMKM Furniture Kayu Bpk. H. Majid) Rifani, Jamil
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 4 No. 1 (2022): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.4.1.91

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui factor dan kendala yang dihadapi oleh UMKM Furniture Kayu milik Bpk. H. Majid dalam penyerapan tenaga kerja di daerah Kota Raden. Penelitian ini dilakukan secara kualitatif, yaitu penelitian yang digunakan untuk meminta informasi atau data-data dengan cara wawancara , pengamatan dan permanfaatan dokumen yang terkait dengan penelitian ini, yang bersifat menerangkan dalam bentuk uraian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upah yang paling mendominasi dari penyerapan tenaga kerja pada UMKM Furniture Kayu milik Bpk. H. Majid, hal ini sesuai dengan yang ditegaskan oleh salah satu karyawan bernama BPK. Amin, bahwa Upah yang sesuai dengan jam kerja menggiurkan bagi masyarakat daerah Kota Raden untuk menjaditenaga kerja di UMKM Furniture Kayu milik Bpk. H. Majid.
STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN TAHU BASO DAN TAHU WALIK SI JACK DI KOTA AMUNTAI KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Rifani, Jamil; Azimah, Safarina Harianty
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 4 No. 2 (2022): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.4.2.96

Abstract

Strategi pemasaran adalah alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai perusahaan dengan mengembangkan keunggulan bersaing yang berkesenimbungan melalui pasar yang dimasuki dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar sasaran tersebut. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh terkendalanya untuk memasarkan Tahu Baso dan Tahu Walik si Jack secara besar. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran Tahu Baso dan Tahu Walik si Jack dan faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan Tahu Baso dan Tahu Walik si Jack di Kota Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik penentuan informan dalam penelitian ini menggunakan teknik Maximum Variety Sampling sehingga terdapat informan berjumlah 10 orang. Hasil penelitian menunjukkan strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan Tahu Baso dan Tahu Walik si Jack di Kota Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara dinilai sudah baik. Berdasarkan subvariabel kualitas pelayanan pada indikator merek dan jaminan berpengaruh dengan baik. Dimensi Harga yang mempunyai indikator kepastian harga dan keterjangkauan harga sudah baik. Dimensi Promosi pada indikator kreatifitas, inovasi dan daya tarik produk sudah terlaksana dengan baik. Faktor Yang Mempengaruhi Strategi Pemasaran untuk meningkatkan penjualan Tahu Baso dan Tahu Walik si Jack di Kota Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara yaitu pertimbangan pembeli atau faktor pasar, faktor produksi atau pengawasan dan keuangan, serta Unsur Nilai Pemasaran Merek (brand).
EFEKTIVITAS PRODUKSI UKM DALAM UPAYA MENINGKATKAN LABA (STUDI KASUS MAKARONI GULA MERAH MAMA ASMI) Rifani, Jamil; Azimah, Safarina Harianty
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 5 No. 1 (2023): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.5.1.101

Abstract

Makanan ringan, cemilan atau kudapan adalah istilah bagi angin makanan yang bukan merupakan menu utama. Makanan yang dianggap makanan ringan merupakan makanan untuk menghilangkan rasa lapar seseorang sementara waktu, memberi sedikit pasokan tenaga ke tubuh, atau sesuatu yang dimakan untuk dinikmati rasanya angin. Salah satu contoh dari makanan ringan ini adalah makaroni gula merah yang dimana produksinya dilakukan dirumah pemilik UKM di desa Kota Raden Hulu, cemilan yang satu ini memiliki cita rasa yang khas dan jarang ditemukan dipasaran oleh karenanya cemilan yang satu ini sangat disukai oleh banyak orang baik dikalangan anak anak, remaja maupun orang dewasa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas produksi UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk meningkatkan laba pada produksi UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi. Tipe penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, Berdasarkan sumbernya, data dibedakan menjadi dua, yaitu data primer dan data sekunder. Data Sekunder yaitu data yang berhubungan dengan efektivitas produksi UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi yang diperoleh melalui dokumen, catatan, laporan, arsip dan sebagainya yang digunakan untuk melengkapi informasi yang diperlukan dalam penelitian yang tersedia di Kota Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara. Informan yang diambil sebanyak 10 orang dengan teknik Purposive Sampling. Dari hasil analisis indikator ada salah satu indikator yang belum dikatakan efektif yaitu pada indikator pengadaan yang dimana berkaitan juga dengan indikator tenaga kerja. Dalam proses produksi belum bisa memenuhi apabila pesanan pembeli lebih dari 100 bungkus karenanya harus menunggu dulu 2 sampai 3 harian. Kalau dilihat dari indikator meningkatkan laba sudah dibilang efektif. Saran penulis untuk UKM Makaroni Gula Merah Mama Asmi, dalam rangka untuk lebih meningkatkan laba lagi sebaiknya menambah tenaga kerja agar dapat memenuhi permintaan pembeli apabila ada pesanan banyak, memperluas pemasaran secara langsung ataupun memperluas pemasaran melalui media sosial.
Co-Authors Azimah, Safarina Harianty Febriadi, Herry Muhammad Yadi Normilawati, Normilawati Rahman , Abdul Sani Rahman, Abdul Sani