Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.908
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) Jurnal Ilmiah Publika International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS) Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Golden Ratio of Data in Summary International Journal Multidisciplinary Science Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Amanah Mengabdi
Abid, Muhamad
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Citra Rasa Betawi Abid, Muhamad; Andi, Dede
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i1.6782

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengentahui gaya kepemimpinan, kompensasi dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Citra Rasa Betawi.Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode asosiatif, sedangkan metode pengolahan data bersifat kuantitatif,  metode penentuan sample menggunakan rumus slovin dari 500 populasi yang ada menjadi 222 responden, metode pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner (angket) dan metode analisi data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji koefisien korelasi product moment, uji koefisien determinasi atau koefisien penentu, dan uji hipotis dan operasional variabel peneliti menggunakan variabel bebas (variable indevenden) yaitu pelatihan kerja dan variabel terikat (variable devendent) yaitu kinerja karyawan.Berdasarkan hasil penelitian dengan taraf signifikansi 5% diperoleh kesimpulan: (1) Terdapat pengaruh posistif dan signifikan secara parsial antara Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). ditunjukan dengan nilai thitung 15.812  > ttabel 1.971. atau Sig 0.000 < 0.05, Tingkat hubungan sebesar 0.532 artinya tingkat hubungan yang kuat.(2)  Terdapat pengaruh posistif dan signifikan secara parsial antara Kompensasi (X2) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). ditunjukan dengan nilai thitung 18.807 > ttabel 1.971. atau Sig 0.000 < 0.05. Tingkat hubungan sebesar 0.617 artinya tingkat hubungan yang kuat. (3) Terdapat pengaruh secara simultan antara Gaya Kepemimpinan (X1) Kompensasi (X2) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). ditunjukan dengan nilai Fhitung 260.344 > Ftabel 3.04, dan Sig. 0,000 lebih kecil dari alpha 5% (0.05). hasil regresi linear berganda Ŷ = 16.318 + 0.287X1 + 0.506X2  dimana konstanta sebesar 16.318. Nilai Adjustes R Square sebesar 0.573 yang menunjukan bahwa variable Kepuasan Kerja Karyawan (Y) dipengaruhi oleh variable Gaya Kepemimpinan (X1) dan variable Kompensasi (X2) sebesar 70,4% dan sisanya sebesar 29,6% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja
THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. HJ BUSANA INDAH QUALITY CONTROL DIVISION SUKABUMI Abid, Muhamad; Jamilah, Iin
International Journal Multidisciplinary Science Vol. 4 No. 1 (2025): February: International Journal Multidisciplinary Science
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijml.v4i1.1928

Abstract

This study examines the influence of work discipline and work environment on employee performance in the Quality Control Division of PT. Hj Busana Indah. The research adopts a quantitative method with an associative approach to analyze the relationships between variables. The population consists of 120 employees in the Quality Control division, and the sample size was determined using Slovin’s formula, resulting in 99 respondents selected through simple random sampling. Data were collected through surveys and analyzed using SPSS software. The findings indicate that work discipline has a significant positive effect on employee performance, while the work environment also contributes but to a lesser extent. A well-structured disciplinary system enhances productivity, and a supportive work environment fosters motivation and efficiency. Multiple regression analysis confirms that both variables play a role in improving performance. The study recommends strengthening discipline policies and enhancing workplace conditions to optimize employee performance and company competitiveness.
Co-Authors Akbar, Irfan Rizka Andi, Dede Didi Sunardi Jamilah, Iin Kamsidik, Kamsidik Karolina, Karolina Nugroho, Eko Nurcahyo Nurlina, Ida Prasetiyani, Desi Rukmana, Nila Saeti, Ibnu safiih, Abdul Rahman Savikri, Hureyda Sunarsi, Denok