Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : JURNAL SeMaRaK

Analisis Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Cv. Rief Sea Wedding Organizer Di Bogor Syamsuddin, Rahmi Andini; Meiftihan Aditya Akbar
JURNAL SeMaRaK Vol. 6 No. 3 (2023): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v6i3.38373

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana meningkatkan motivasi pada karyawan di CV. Rief Sea Wedding Organizer dan kekurangan. Analisis ini mengunakan analisis kualitatif dengan pendekatan deskriptif Kualitatif. Hasil penulisan ini menunjukan dari beberapa analisis yang menunjang seperti beberapa indikator untuk mendukung motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja CV. Rief Sea Wedding Organizer sudah berjalan dengan baik. Sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi langsung yang diberikan menekankan pada dorongan secara langsung seperti pujian yang diberikan, penghargaan yang diberikan sesuai dengan kinerjanya. Sedangkan motivasi tidak langsung sendiri lebih menekankan peralatan yang layak dipakai dan kenyamanan kerja pun harus selalu diperhatikan. Guna untuk meningkatkan kinerja karyawan harus selalu memperhatikan kualitas, kuantitas, kerja sama, disiplin kerja dan tanggung jawab dalam bekerja.
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Alfredutama Nico Gustav Kota Depok Syamsuddin, Rahmi Andini; Gulo, Helena Vensidia Agreni
JURNAL SeMaRaK Vol. 7 No. 1 (2024): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v7i1.38546

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan secaraparsia pada PT. Alfredutama Nico Gustav Kota Depok, Untuk mengetahui pengaruh LingkunganKerja terhadap kinerja karyawan secara parsia pada PT. Alfredutama Nico Gustav Kota Depok, Untukmengetahui pengaruh motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan secara simultanpada PT. Alfredutama Nico Gustav Kota Depok. Metode penelitian ini menggunakan metodedeskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasinya adalah100 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampling jenuh, maka sampel adalah seluruhkaryawan yang berjumlah 100 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, ujiasumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi ganda, analisis koefisiendeterminasi dan uji hipotesis, hasil perhitungan uji t variabel Motivasi (X1) dengan thitung sebesar4,845 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung 1ebih besar ttabel (4,845 > 1.984) dansignifikansi 1ebih kecil dari 5% maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Motivasi(X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdarsarkan hasil perhitungan uji tvariabel Lingkungan Kerja (X2) dengan thitung sebesar 7,570 dan signifikansi sebesar 0.000. Karenathitung 1ebih besar ttabel (7,570 > 1.984) dan signifikansi 1ebih kecil dari 5% (0.000) maka Haditerima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh signifikanterhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan hasil di atas yakni uji ANOVA dipero1eh ni1ai Fhitungsebesar 81.374 sedangkan Ftabel ( 0,05) untuk n = 97 sebesar 2.31. Jadi Fhitung > dari Ftabel (0,05) atau 81.374 > 2.31, dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka dapatdikatakan bahwa Motivasi (X1), Lingkungan Kerja (X2) dan secara bersama-sama berpengaruhterhadap Kinerja Karyawan (Y).
EVALUASI KESESUAIAN STRATEGI OUTSOURCING TENAGA KERJA SEBAGAI STRATEGI PENUNJANG STRATEGI GENERIK Rahmi Andini Syamsuddin Syamsuddin, Rahmi Andini
JURNAL SeMaRaK Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v1i1.1253

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi salah satu strategi pendukung strategi generik yang digunakan oleh perusahaan dalam rangka mencapai efisiensi dan efektifitas serta kesesuaian strategi tersebut dengan strategi perusahaan. Salah satu strateginya adalah strategi outsourcing.. Strategi outsourcing yang dilakukan oleh PT Badak NGL adalah strategi outsourcing pada tenaga kerja.Jenis penelitian yang dilakukan dalam penulisan ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan rancangan penelitian studi kasus pada PT Badak NGL, Bontang. Alur penelitian dimulai dengan menganalisis strategi perusahaan melalui analisis lingkungan eksternal serta analisis lingkungan internal yang kemudian dijabarkan melalui matriks SWOT. Kemudian melakukan evaluasi strategi outsourcing yang  memperhatikan tiga aspek: biaya, kualitas dan resiko.Kata Kunci :  industri gas alam cair, strategi outsourcing, outsourcing SDM, matriks SWOT, five force model
Pengaruh gaya Kepemimpinan Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdaganngan Kota Tangerang Selatan Syamsuddin, Rahmi Andini; Pratama, Angga
JURNAL SeMaRaK Vol. 6 No. 2 (2023): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v6i2.32279

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan disiplin kerja terhadapkinerja Pegawai pada Dinas perindustrian dan Peragangan Kota Tangerang selatan.. Metodeyang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif kuantitatif. Teknik pengambilan sampeldalam penelitian yang berjumlah 62 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, ujireliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisiendeterminasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja(X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai (Y) dengan diperolehpersamaan regresi Y = 11,486 + 0,334X1 + 0,174X2. . Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar0,787 artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisiendeterminasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 61,9% . Uji hipotesis secaraparsial diperoleh angka Kepemimpinan sebesar t hitung > t tabel atau (7,506 > 2,001). Dengandemikian Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antaraKepemimpinan terhadap kinerja Pegawai. Disiplin kerja sebesar t hitung > t tabel atau (79,119> 2,001) Dengan demikian Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh yangsignifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (47,965 > 3,15). Dengan demikian maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapatpengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara Kepemimpinan dan disiplin kerjaterhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Tangerang Selatan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN IBNU UMAR, CIPUTAT – TANGERANG SELATAN Oktora, Jublina; Syamsuddin, Rahmi Andini; Asadurrahim, Asadurrahim
JURNAL SeMaRaK Vol. 3 No. 2 (2020): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v3i2.5621

Abstract

Tujuandari penelitian ini adala untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerjakaryawan padaYayasan Ibnu Umar. Penelitian inimenggunakan metode deskriptif dengan pendekatanasosiatif. Dalam penelitian ini menggunakan teknik penelitian proporsiona random sampling yaitu menggunakan sampel sebanyak 84responden. MetodeAnalisis data mengunakan analisisregresi, analisi koefisienkorelasi, analisis koefisien eterminasi dan ujihipotesis Hasil peneltian menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruhpositif dan signifikan terhdap kinerjakaryawan sebesar 34,8%. Dari Uji hipotesis yang dilakukan secra parsia hasilnya adalah t-hitung>t-tabel yaitu sebesar 6,613 > 1,989, sehingga H0ditolak danH1 diterima. Halini mengartikan bahwa terdapat pengaruhpositif dan signifikan antara gayakepemimpinan terhadap kinerjakaryawan padaYayasan Ibnu Umar. Budayaorganisasi berpengaruh positi dan signifikn terhadap kinerjakaryawan dengan nilai 43,8%. Pada uji hipotesis yang dilakukan secara parsial diperoleh t-hitung > t-tabel yaitu sebesar 7,992 > 1,989 sehingga H0ditolak dan H2diterima. Hal ini mengartikan terdpat pengaruhpositif dan signifikan antara budayaorganisasi terhadapkinerja karyawan padaYayasan Ibnu Umar. Pada Uji hipotesis secara simultan gayakepemimpinan dan budayaorganisasi berpengaruh positi dan signifikan terhadap kinerjakaryawan dengan koefisien detrminasi dengan nilai 50,6%, sedngkan sisanya sebesar 49,4% dipengaruhi faktorlain. Pada uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel yang nilainya 41,507 > 2,720, dengan demikian H0ditolak dan H3diterima. Hal ini menyimpulkan bahwa ada pengaruhpositif dan signifikan secara simulta antara gayakepemimpinan dan budaya organiasi terhadap kinerjakaryawan pada Yayasan Ibnu Umar
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatam Cabang Parung Syamsuddin, Rahmi Andini; Pratama, Angga; Oktora, Jublina
JURNAL SeMaRaK Vol. 5 No. 2 (2022): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v5i2.21416

Abstract

Tujuannya adalah agar kita tahu terdapat pengaruh antara motivasi beserta lingkngan kerja yang berpengaruh kepada kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung. Penelitian ini menggunakan cara pemaparan dengan pendekatan asosiatif. Dalam penelitian ini menggunakan Teknik penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah proprsional random sampling yaitu menggunakan sampel 87 karyawan. Metode analisis menggnakan analisis regresi, koefsien korelasi, koefsien Detrminasi serta uji hipotsis. Dalam penlitian ini menghasilkan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 66,1%. Dari uji hipotesis yang dilakukan secara parsial hasilnya adalah t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,566 > 2,635 sehingga Ho ditolak dan H1 diterima. Selanjutnya, hasil penelitian dari lingkungan kerja juga mempnyai pengaruh positif dan signifkan terhadap kinerja karywan sebesar 66,1%. Dari uji hipotesis yang dilakukan secara parsial hasilnya adalah 4,819 > 2,635 sehingga Ho ditolak dan H1 diterima. Untuk variabel motivasi beserta lingkungan kerja juga mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,4%. Untuk f hitung > f tabel yaitu f hitung sebesar 16,492 dan f tabel sebesar 3,11.