Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.959
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Inovator : Jurnal Manajemen Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Asean International Journal of Business Journal of Research and Publication Innovation Transforma: Jurnal Manajemen Spectrum: Multidisciplinary Journal Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia JUMANDIK Jurnal Manajemen & Pendidikan Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan
Prabowo, Budhi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
PENINGKATAN KINERJA KADER POSYANTEK (POS PELAYANAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA) DALAM PELAKSANAAN PROGRAM PENGELOLAAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA (TTG) Pratama, Angga; Syamsuddin, Rahmi Andini; Prabowo, Budhi; Sudarso, Eko; Lismiatun, Lismiatun
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 1 No. 3 (2020): ABDIMAS Agustus 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i3.p63-74.y2020

Abstract

Salah satu dari tujuan Tridharma Perguruan Tinggi selain Pendidikan danPenelitian adalah Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). Hal ini diatur dalamPasal 20 dan 24 Undang-Undang. No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem PendidikanNasional yang menyatakan bahwa adanya otonomi oleh Perguruan Tinggi,Penelitian Ilmiah dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Sebagaipertanggungjawaban kami, maka dalam melaksanakan tugas tersebut telah kamisusun laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.Tujuan pengabdian ini adalah agar para kader Posyantek dapatmengembangkan Pelayanan Teknologi Tepat Guna (PTTG) agar pemanfaatanPTTG ini dapat diterima oleh masyarakat dengan memberikan bimbingan,pelatihan, pendampingan yang akhirnya hasil yang diciptakan menjadi tepat gunadan dapat bersaing pada industri 4.0. Oleh karena itu pengelolaan sumber dayamanusia yang ada pegawai Posyantek diperlukan peningkatan kompetensi agarpemanfaatan Teknologi Tepat Guna (TTG) dapat dipahami dengan baik danpengetahuan akan persaingan di industri 4.0 dapat dijawab dengan efektif danefisien.Kesimpulan dari pengabdian ini adalah masih ada beberapa peserta yaitupara kader posyantek yang masih belum paham mengenai bagaimana meningkatkankinerja agar dapat memberikan pelayanan yang lebih maksimal kepada masyarakatsekitar. Dalam pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen sertamahasiswa Fakultas Ekonomi program studi Manajemen Universitas Pamulangdiharapkan mampu memberikan solusi dan pembekalan teknis manajemen dalampeningkatan kinerja para kader dari Posyantek agar mampu bersaing dalam sebuahorganisasi khususnya pegawai posyantek dalam pentingnya pemanfaatan teknologitepat guna yang ada di wilayah Kecamatan Setu Tangerang Selatan.Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Kinerja, Teknologi Tepat Guna
PELATIHAN PEMAHAMAN PENTINGNYA E-COMMERCE DALAM TEKNIK PEMASARAN BERWIRAUSAHA Sudarso, Eko; Jazuli, Moh.; Prabowo, Budhi; Setiawan, Rio; Ratnawati, Whina
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 2 No. 1 (2020): ABDIMAS Desember 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v2i1.p90-95.y2021

Abstract

Perdagangan dengan melalui media Elektronik adalah aktivitas penyebaran,penjualan, pembelian, pemasaran produk (barang dan jasa), dengan memanfaatkan jaringaninternet. Adapun tujuan dari Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini adalah untukmenanamkan pemahaman bagaimana manajemen pemasaran yang efektif bagi usaha kecildan mikro; mengetahui peran usaha kecil dan mikro dalam pemasaran online sertamenanamkan pemahaman bagaimana pemasaran berbasis online efektif melalui disiplin ilmuyang benar di Rumah Yatim, Al-Amiin Ciater, Kota Tangerang Selatan.Dalam melaksanakan kegiatan PKM digunakan beberapa meode pelatihan, yaitu:1) Metode Ceramah/Presentasi. Metode ceramah/presentasi dipilih untuk memberikanpenjelasan tentang: a. Memberikan pengetahuan terkait pemasaran online. b. Presentasimengenai materi e-commerce; 2) Metode Tanya Jawab. Metode tanya jawab sangatpenting bagi para peserta pelatihan. Metode ini memungkinkan menggali pengetahuansebanyak-banyaknya tentang pengelolaan pemasaran online; 3) Sharing Session Tentangmengoptimalkan pemasaran melalui online. Sharing session ini diberikan kepada parapeserta pelatihan dalam memberikan masukan dan bimbingan untuk mempraktekan materiyang diperoleh. Harapannya, peserta pelatihan dapat menguasai materi pelatihan yangditerima dan dapat diaplikasikan dalam mengelola usahanya.Adapun hasil dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah pengenalanmanajemen pemasaran berbasis online usaha mikro pada Kelurahan Rempoa. Dengan caramanajemen yang benar dalam pemasara online dengan media E-commerce dapatmeningkatkan keuntungan dengan memperhatikan produk yang akan dijualnya melaluimedia online.Kata Kunci: Manajemen Pemasaran, E-commerce
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT SALAD SEGAR LESTARI DI JAKARTA Ramadhan, Fajar; Prabowo, Budhi
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 2 (2024): APRIL
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine how much influence leadership and work discipline have on employee performance at PT Salad Segar Lestari Jakarta either partially or simultaneously. The method used is descriptive quantitative. The sampling technique used saturated sampling where the entire population was used as a sample, in this study there were 65 respondents. The analysis used in this study uses validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing. The results showed that there was a positive influence between leadership and employee performance partially. Where is the simple linear regression equation Y = 18,557 + 0.571 X1 means that it has a positive effect, the correlation test r = 0.593 is included in the strong category, the coefficient of determination is 34.1% and the remaining 65.9% is influenced by other factors, the t test is tcount 5.840 > ttable 1.669 then Ha1 is accepted and Ho1 is rejected. The results showed that there was a positive influence between work discipline and employee performance partially. Where is the simple linear regression equation Y = 14,655 + 0.672 X2 means that it has a positive effect, the correlation test r = 0.764 is included in the strong category, the coefficient of determination is 57.7% and the remaining 42.3% is influenced by other factors, the t test is tcount 9.401 > ttable 1.669 then Ha2 is accepted and Ho2 is rejected. The results showed that there was a positive influence between leadership and work discipline variables on employee performance simultaneously, where the multiple regression equation Y = 14,410 + 0.018 X1 + 0.659 X2 means that it has a positive effect, the multiple correlation test r = 0.764 is included in the strong category, the coefficient of determination is 57.1% and the remaining 42.9% which is influenced by other factors, the f test of fcount 43.511 > ftable 2.75 means that it can be concluded that the variables of leadership and work discipline have a significant effect on employee performance  
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK KCP PASAR MINGGU JAKARTA SELATAN Nuraeni, Febi; Prabowo, Budhi
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the influence of work discipline and work environment on employee performance at PT Bank Central Asia Tbk KCP Pasar Minggu, South Jakarta. The method used is quantitative analysis. The sampling technique used saturated sampling and a sample of 63 respondents was obtained. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination and hypothesis testing. The results of this research are that work discipline and the work environment have a positive and significant effect on employee performance with the regression equation Y = 7.280 + 0.336X1 + 0.498X2. The coefficient of determination has a simultaneous effect of 72.9%. Partially testing the hypothesis obtained a work discipline figure (X1) of tcount > ttable (11.544 > 1.670). So Ho is rejected and Ha1 is accepted. This means that there is a xiiositivee and significant influence between the work discipline variable (X1) on employee performance (Y). Work environment (X2) is t count > t table (11.544 > 1.670). So Ho is rejected and Ha is accepted. This means that there is a positive and significant influence between work environment variables (X2) on employee performance (Y). Hypothesis testing obtained F count > F table or (80.564 > 3.15). Thus, Ho is rejected and H3 is accepted, meaning that work discipline (X1) and work environment (X2) together have a positive effect on employee performance (Y).  
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENDAPATAN DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN Anandita Shakilah, Kezia; Prabowo, Budhi
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine the effest of employee work motivation and work environment on the performance of Regional Revenue Agency of Tangerang City both partially and simultaneously. The method used is the quantitative methhod. The sampling technique used is saturated sampling using a sample 100 respondents. Data analysis using validity test, reliability test, classical assumption test, regression anaysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis and hypothesis test. The result of this study is that Work Motivation has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 8,324 + 0,821X1. Hypothesis test obtained t count > t table or (15.410 > 1.660). the work environment has a significant effect on emplovee performance with the regression equation Y = 15,148 + 0,667x2. Hypothesis test obtained value t count > t table or (9.720 > 1.660). Work Motivation and work emvironment have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 6,633 + 0,686X1 + 0,181X2. Hypothesis test obtained value F count > F table or (122.784 > 3.090). Thus H0 was rejected and H3 was accepted. This means that there is a significant influence simultaneously between work motivation and the work environment on employee performance.  
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Dan Kompensasi Terhadap Stres Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Noratta, Shinta; Masriah, Imas; Prabowo, Budhi
INOVATOR Vol 11 No 1 (2022): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i2.7190

Abstract

AbstraksiKaryawan merupakan salah satu aset terpenting bagi sebuah perusahaan. Oleh karena itu, kinerja karyawan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan usaha. Agar karyawan dapat memberikan kinerja terbaiknya, banyak faktor yang berperan. Penelitian ini secara khusus bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan otoriter dan kompensasi parsial terhadap stres kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan pada PT Armaz Insan Mandiri. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja yaitu sebanyak 104 orang, dan seluruh populasi ditentukan sebagai sampel dengan teknik total sampling. Metode pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka dan penelitian survei menggunakan data primer dengan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis multivariat dengan uji hipotesis statistik. Hasil penelitian menyatakan bahwa Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap stres kerja secara simultan. Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Kompensasi secara parsial berdampak besar terhadap Stres Kerja dan berdampak pada kinerja karyawan.AbstractEmployees are one of the most critical assets for a company. Therefore, employee performance is very influential on business success. For employees to give their best performance, many factors come into play. This research is specifically in￾tended to examine the effect of authoritarian leadership style and partial compen￾sation on job stress and its impact on employee performance at PT Armaz Insan Mandiri. The population in this study were all employees who worked, i.e., 104 people, and the entire population was determined as a sample with a total sam￾pling technique. The data collection method was carried out by library research and survey research using primary data with a questionnaire. The data analysis technique in this study used multivariate analysis with statistical hypothesis testing. The results of the study state that Authoritarian Leadership Style and Compensation partially have a significant effect on work stress simultaneously. Authoritarian Leadership Style and Compensation partially have a substantial impact on Job Stress and impact employee performance.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bintang Samudera Angkasa Di Jakarta Utara Rahmat, Kamal Meihendra Tri; Prabowo, Budhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bintang Samudera Angkasa di Jakarta Utara. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 75 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 46,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,012 > 1,993). Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 51,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,767 > 1,993). Disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,413 + 0,391X1 + 0,473X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 63,6% sedangkan sisanya sebesar 36,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (62,818 > 2,730).
Pengaruh Pelatihan dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Persona Prima Utama Prabowo, Budhi; Tika Kristina Hartuti, Elizabeth
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v1i2.12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Menguji Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Persona Prima Utama. Jenis penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan cara kuesioner, dan tehnik analisis data dengan uji instrument, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji thitung dan uji Fhitung.  Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja karyawan PT. Persona Prima Utama dengan pengujian hipotesis (H1) telah membuktikan bahwa terdapat pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja karyawan. Berdasarkan perhitungan regresi di peroleh hasil Y= 1,083 + 0,104X1 yang menunjukan bahwa pada saat Pelatihan (X1) bernilai nol, maka Kinerja karyawan (Y) akan bernilai 1,083. Sedangkan nilai b yaitu sebesar 0,104 menunjukan bahwa ketika terjadi kenaikan Pelatihan sebesar satu satuan, maka Kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,104 satuan. Melalui hasil perhitungan yang dilakukan maka diperoleh nilai thitung 0,970 < ttabel 1,673 dan tingkat t < 0,05 (0,000 < 0,05). Karena thitung nilainya positif tapi lebih kecil dari ttabel maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial Pelatihan (X1) tidak memiliki pengaruh yang bermakna terhadap Kinerja karyawan (Y) pada PT. Persona Prima Utama.  
Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Putra Abadi Jaya Mandiri Tangerang Selatan Kartika, Kartika; Prabowo, Budhi
Spectrum: Multidisciplinary Journal Vol. 1 No. 4 (2024): Spectrum: Multidisciplinary Journal
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sample jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 60 responden. Metode yang digunakan untuk menguji dan menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan dengan menggunakan uji hipotesis (uji t dan uji f). Berdasarkan Hasil Penelitian Uji Hipotesis (Uji t) Variabel Beban Kerja (X1) Terhadap Produktivitas Karyawan (Y) diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (4,887 > 2,542) Hal tersebut diperkuat dengan nilai signifikansi < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka H0 ditolak H1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara beban kerja terhadap produktivitas karyawan. Hasil Uji Hipotesis (Uji t) Variabel Stres Kerja (X2) Terhadap Produktivitas Karyawan (Y). Berdasarkan pada hasil penelitian diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (5,022 > 2,542). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka H0 ditolak H2 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara stress kerja dan produktivitas karyawan. Hasil Uji Hipotesis (Uji F) Secara Simultan Beban Kerja (X1) dan Stres Kerja (X2) Terhadap Produktivitas Karyawan (Y) Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (18,261 > 2,564), hal ini juga diperkuat dengan signifikansi < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara beban kerja dan stress kerja terhadap produktivitas karyawan.
The Influence Of Work Discipline And Physical Work Environment On Employee Performance At PT. Inkaprima Jaya Jakarta Selatan Afriansyah, Andika; Prabowo, Budhi
Transforma Jurnal Manajemen Vol. 3 No. 1 (2025): Transforma: Jurnal Manajemen
Publisher : Pascasarjana Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/tjm.v3i1.169

Abstract

The aim of this research is to determine the influence of work discipline and work environment on the performance of PT Inkaprima Jaya South Jakarta employees, both partially and simultaneously. The research method used is a quantitative method with an deskriptif approach. The sampling technique used was saturated sampling technique, namely using a sample of 75 respondents from the entire population. The data analysis techniques used are instrument testing, classical assumption testing, linear regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis, hypothesis testing. This is proven by the results of the work discipline hypothesis test, which obtained a tcount value of 4,763 > ttable 1,293 and was strengthened by the ? value < Sig.0.05 or a significance value < 0.05 (0.000 < 0.05). The work environment obtained a tcount value of 0.778 > ttable 1,293 and is strengthened by the ? value < Sig.0.05 or significance value < 0.05 (0.439 > 0.05). The research results of work discipline and work environment simultaneously have a positive and insignificant effect on employee performance at PT Inkaprima Jaya South Jakarta, shown by the multiple linear regression equation Y = 19.557 + 0.427X1 + 0.012X2. This is proven by the results of simultaneous hypothesis testing obtained by the Fcount value (11,200 > Ftable 3.12) and reinforced by the significance value < 0.00 (0.000 < 0.05). The results of the coefficient of determination test for work discipline and work environment variables have an influence of 23.7% on employee performance at PT Inkaprima Jaya South Jakarta. Thus H01 is accepted and H3 is rejected. This means that it is proven that there is a simultaneous insignificant influence between work discipline (X1) work environment (X2) on employee performance (Y)
Co-Authors Anandita Shakilah, Kezia Andika Afriansyah, Andika Angga Pratama Fajar Ramadhan, Fajar Hastono Hastono, Hastono Kartika Kartika Lismiatun, Lismiatun Moeins, Anoesyirwan Moh. Jazuli Mulyadi Mulyadi Noratta, Shinta Nuraeni, Febi Rahmat, Kamal Meihendra Tri Ratnawati Ratnawati Ratnawati, Whina RR. Ella Evrita Hestiandari Setiawan, Rio Sigit Purnomo Sudarso, Eko Sularmi, Lili Syamsuddin, Rahmi Andini Tika Kristina Hartuti, Elizabeth yusnita, nancy