Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.534
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business JURNAL SeMaRaK Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah DEVOTE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen PEDAMAS (Pengabdian Kepada Masyarakat) Spectrum: Multidisciplinary Journal Amanah Mengabdi
Juanda, Angga
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Altra Raya Natalia, Devita; Juanda, Angga
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.36613

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan secara parsial maupun simultan di PT Altra Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 71 karyawan dengan teknik pengambilan sampling yang digunakan yaitu sampel jenuh sehingga didapat responden sebanyak 71 karyawan. Sedangkan teknik pengumpulan data primer melalui kuesioner yang diolah menggunakan system aplikasi SPSS versi 26. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi, analisis korelasi, analisis determinasi, uji t dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian uji t diperoleh thitung Pelatihan Kerja 6,141 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, thitung Pengembangan Karir 7,124 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan dan thitung Kompetensi 13,570 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan. Untuk uji F diperoleh Fhitung sebesar 290,951 > Ftabel sebesar 2,74 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Altra Raya Natalia, Devita; Juanda, Angga
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i3.38123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan secara parsial maupun simultan di PT Altra Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 71 karyawan dengan teknik pengambilan sampling yang digunakan yaitu sampel jenuh sehingga didapat responden sebanyak 71 karyawan. Sedangkan teknik pengumpulan data primer melalui kuesioner yang diolah menggunakan system aplikasi SPSS versi 26. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi, analisis korelasi, analisis determinasi, uji t dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian uji t diperoleh thitung Pelatihan Kerja 6,141 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, thitung Pengembangan Karir 7,124 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan dan thitung Kompetensi 13,570 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan. Untuk uji F diperoleh Fhitung sebesar 290,951 > Ftabel sebesar 2,74 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEAKTIFAN BELAJAR MAHASISWA TINGKAT 1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS PAMULANG Pamungkas, Ibrahim Bali; Wibowo, Wahyu Andri; Juanda, Angga
JURNAL SeMaRaK Vol. 4 No. 1 (2021): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v1i1.9347

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah mendeskripsikan factor - faktor yang mempengaruhi keaktifan belajar mahasiswa tingkat 1 program studi manajemen Universitas Pamulang, Subjek penelitian ini adalah mahasiswa untuk tingkat 1 program studi manajemen Universitas Pamulang. Penelitian berikut merupakan penelitian kuantitatif jenis deskriptif. Metode pengumpulan data dengan menggunakan observasi dan kuesioner. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus Slovin. Keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, dan Uji Asumsi Klasik .Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Keaktifan Belajar pada mahasiswa tingkat 1 program studi manajemen Universitas Pamulang sudah Sangat Baik, (2) Terdapat pengaruh secara bersamasama antara Faktor Internal (X1) dan Faktor Eksternal (X2) Terhadap Keaktifan Belajar (Y) pada mahasiswa tingkat 1 program studi manajemen Universitas Pamulang, (3) Faktor Internal yang sangat mempengaruhi Keaktifan Belajar mahasiswa adalah Jasmani sedangkan Faktor Eksternal yang sangat mempengaruhi Keaktifan Belajar mahasiswa adalah Tempat.
Pengaruh Etos Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Walikota Jakarta Selatan Ramadhan, Aditya; Juanda, Angga
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 4 No. 2 (2026): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kantor Walikota Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif asosiatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, yaitu seluruh populasi sebanyak 80 pegawai dijadikan sebagai sampel penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan regresi linier berganda, uji t, uji F, koefisien korelasi, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 5,588 > t tabel 1,991 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Variabel pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 8,636 > t tabel 1,991 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, etos kerja dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 39,810 > F tabel 3,12 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Koefisien determinasi sebesar 0,508 yang berarti bahwa 50,8% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh etos kerja dan pengembangan karir, sedangkan sisanya sebesar 49,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENINGKATAN KAPASITAS MANAJERIAL PENGURUS YAYASAN TAJAUL KAROMATU MELALUI PELATIHAN DASAR MANAJEMEN ORGANISASI Juanda, Angga; Sudaryana, Yayan; Eka, Priehadi Dhasa
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 4 No. 01 (2026): JANUARI 2026
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Yayasan Tajaul Karomatu sebagai lembaga sosial keagamaan di Desa Situ Gadung Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang masih menghadapi persoalan manajerial yang berdampak pada keberlanjutan program. Masalah utama meliputi belum adanya rencana kerja tertulis, administrasi dan pembukuan yang belum tertata, serta belum adanya evaluasi kegiatan yang terintegrasi sehingga program cenderung reaktif dan sulit diukur. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas manajerial pengurus melalui pelatihan dasar manajemen organisasi selama dua hari yang mencakup perencanaan program, manajemen keuangan sederhana, administrasi dan dokumentasi, manajemen sumber daya manusia, serta monitoring dan evaluasi. Metode yang digunakan adalah ceramah terarah, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi penyusunan rencana kerja tahunan serta penerapan template administrasi dan keuangan sederhana. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman pengurus yang diukur melalui pre test dan post test, tersusunnya dokumen rencana kerja tahunan, tersedianya template pembukuan dana masuk dan keluar serta format laporan bulanan dan tahunan, tersusunnya format laporan kegiatan dan arsip administrasi, serta tersusunnya format monitoring dan evaluasi yang diuji coba pada minimal satu kegiatan. Luaran tersebut menjadi fondasi awal penguatan tata kelola yayasan agar lebih tertib, transparan, dan siap membangun keberlanjutan program melalui koordinasi internal yang lebih kuat dan peningkatan kepercayaan publik.
The Effect of Competence and Training on Employee Performance with Work Motivation as a Mediating Variable in Private Manufacturing Companies in Garut Regency Juanda, Angga
SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah Vol. 5 No. 2 (2026): SENTRI : Jurnal Riset Ilmiah, Februari 2026
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/sentri.v5i2.5824

Abstract

This study examines the effect of competence and training on employee performance with work motivation as a mediating variable in private manufacturing companies in Garut Regency. Using a quantitative explanatory design, data were collected from 100 permanent employees through structured questionnaires. Structural Equation Modeling based on Partial Least Squares was applied for data analysis. The findings indicate that competence (β = 0.34, p = 0.001) and training (β = 0.28, p = 0.003) significantly affect employee performance. Both competence (β = 0.37, p = 0.000) and training (β = 0.33, p = 0.001) significantly influence work motivation, which in turn significantly affects performance (β = 0.42, p = 0.000). Work motivation partially mediates these relationships. The model demonstrates good fit with SRMR = 0.048 and NFI = 0.93. The study reinforces workplace learning as a practical form of lifelong learning that supports technological adaptation in regional manufacturing industries.
Co-Authors Amarly, Yusuf Andre Andini, Fahira Devita Natalia Eka, Priehadi Dhasa Fitriyadi, Enjah Pipit Gunarda Gunarda, Gunarda Herawati, Riani Kamsidik Leni Nuraeni Pamungkas, Ibrahim Bali Putri, Yulsa Idena Rachmawan, Ade Radiyana, Anisa Putri Ramadhan, Aditya Sidiq, Moh. Restu Sudaryana, Yayan Supratikta, Hadi Supriadi, Hamdi Supriyatna, Wawan WATI, LIA Wibowo, Wahyu Andri Widowati Widowati Winata , Hadi Yudistira, Erlangga Restu Zakaria , Zakaria