Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.117
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Journal of Engineering and Management in Industrial System Asia-Pacific Management and Business Application Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Ceria Farela Mada Tantrika
Jurusan Teknik Industri, Universitas Brawijaya Malang
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Social Sciences

Published : 152 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 152 Documents
Search

 12   13   14   15   16 
ANALISIS RENCANA PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) PADA PROYEK TUBE BUNDLE ASY UNTUK HTSI DI PT BOMA BISMA INDRA (PERSERO) Muhtadin, Kawakibul; Tantrika, Ceria Farela Mada; Hamdala, Ihwan
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.03.06

Abstract

PT Boma Bisma Indra (Persero) Pada divisi Mesin dan Peralatan Industri (MPI) yang berada di Pasuruan proses produksi dilakukan dengan engineer to order. Pada tahap perencanaan pengerjaan proyek PT Boma Bisma Indra (Persero) dalam membuat perencanaan jadwal beracuan kepada data lamanya durasi biasanya pengerjaan tanpa ada evaluasi dari proyek yang mengalami keterlambatan sebelumnya. Proyek Tube Bundle Asy for HTSI (Heat Transfer Solution Indonesia) mengalami keterlambatan pengerjaan proyek yang tidak sesuai dengan perencanaan awal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui per.encanaan pengerjaan proyek dengan metode Program Evaluatuion and Review Technique(PERT). Berdasarkan Hasil penelitian menggunakan metode PERT dengan batas waktu kurang dari sama dengan 180 hari adalah 96,86% dengan waktu jam efektif kerja sebesar 1.440 jam dan penyelesaiaan proyek aktualnya adalah 196 hari dengan jam aktualnya pekerja 1508 jam. Dari kedua nilai hasil PERT dan waktu aktual terselesainya proyek dapat disimpulkan bahwasannya metode PERT bisa menggambarkan probabilitas terselesainya proyek mendekati dengan kondisi nyata.
PENILAIAN RISIKO RANTAI PASOK DENGAN PENDEKATAN SUPPLY CHAIN OPERATIONAL REFERENCE (SCOR) DAN HOUSE OF RISK (HOR) PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR ALAT KESEHATAN Murika, Muhammad Adhirajasa Zalif Abraham; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.04.07

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko-risiko pada rantai pasok perusahaan manufaktur dan penjualan alat kesehatan. Dalam penelitian ini, digunakan metode House of Risk (HOR) untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko yang mempengaruhi kelancaran produksi dan ketersediaan bahan baku. Hasil analisis menunjukkan adanya 30 risk event dan 44 risk agent yang berpengaruh dalam rantai pasok perusahaan. berdasarkan perhitungan arp teridentifikasi 5 risiko prioritas, yaitu operator tidak fokus, kesalahan proses handling oleh operator, mesin rusak tidak terencana, jumlah material tersedia tidak cukup, dan terdapat missing unit yang lolos dari pengawasan perusahaan. Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko tersebut, dilakukan perumusan aksi mitigasi, yaitu perubahan jadwal kerja harian, penerapan sop terkait inventarisasi produk, penerapan preventive maintenance, pelaksanaan open tender untuk supplier baru, penerapan sistem section pada gudang bahan baku, dan penerapan sistem tracker berupa barcode. Penerapan seluruh aksi mitigasi tersebut diharapkan mampu mengurangi kemungkinan terjadinya risiko dan mengatasi permasalahan pada rantai pasok perusahaan.
ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PADA PERCEPATAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN SEDERHANA SEWA DAAN MOGOT MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF Widyastri, Citta Pradipta; Tantrika, Ceria Farela Mada; Hamdala, Ihwan
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.07.09

Abstract

Pertumbuhan penduduk yang semakin meningkat di Provinsi DKI Jakarta mengakibatkan berkurangnya ketersediaan lahan pemukiman bagi masyarakat. Salah satu alternatif yang diambil oleh Pemerintah dalam menangani masalah tersebut adalah dengan melakukan pembangunan rumah susun. PT Pulauintan Bajaperkasa Konstruksi merupakan perusahaan yang berperan sebagai kontraktor dalam pengerjaan Proyek Pembangunan Rusunawa Daan Mogot. Berdasarkan data laporan mingguan, pada minggu ke-43 diketahui terjadi keterlambatan 3,892%. Dalam meminimalisir biaya denda yang dihasilkan dari keterlambatan, dilakukan percepatan proyek menggunakan metode Time Cost Trade Off dengan alternatif penambahan jam kerja dan penambahan jumlah tenaga kerja dan penyusunan jaringan kerja menggunakan metode Precedence Daigram Method (PDM). Biaya paling optimal yang dihasilkan adalah dengan menggunakan alternatif penambahan jumlah tenaga kerja dengan total durasi 131 hari, total biaya sebelum denda sebesar Rp193.286.244.303, total biaya denda sebesar Rp4.263.097.004, sehingga total biaya yang dihasilkan adalah sebesar Rp198.040.233.569. Percepatan dapat meminimalisir total biaya yang dikeluarkan oleh kontraktor sebesar Rp4.456.874.141.
OPTIMASI JADWAL PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM DAN ANALISIS RISIKO DENGAN RISK MATRIX PADA PROYEK BETARA GAS JAMBI Khairy, Anandio Faza Irham; Tantrika, Ceria Farela Mada; Sari, Ratih Ardia
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.09.06

Abstract

Proyek Betara Gas Jambi adalah proyek pembangunan Gas Turbine Generator (GTG). Kontraktor utama yang mengerjakan proyek ini PT Indocipta Gemilang (ICG) dengan salah satu cakupan Construction. ICG merekrut beberapa sub-kontraktor untuk membantu menyelesaikan cakupan tersebut, salah satunya bagian Electrical Construction dibantu oleh PT Syamsir karya Pertama (SKP). SKP menemukan dua masalah yaitu adanya urutan aktivitas yang tidak sesuai dan adanya keterlambatan aktivitas yang dikerjakan oleh kontraktor lain. Perbaikan urutan aktivitas dilakukan dengan metode Network Planning. Dengan hasil perubahan urutan pada satu aktivitas dan penambahan dua aktivitas. Kemudian, dilakukan penjadwalan ulang dengan metode Precedence Diagram Method (PDM). Terdapat 17 aktivitas Electrical Construction yang waktu mulainya berdasarkan waktu selesai dari kontraktor lain. Salah satu aktivitas kontraktor lain tersebut mengalami keterlambatan selama dua hari sehingga dilakukan percepatan, hasilnya berupa pengurangan durasi selama dua hari. Kemudian dilakukan identifikasi risiko dan didapatkan 37 variabel risiko. Terdapat delapan risiko berkategori tinggi, yang direspon dengan Menerima satu risiko, menghindari dua risiko, dan mengurangi lima risiko.
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK RICE BOX PT KARYA NAKAMSE CERIA BERDASARKAN PENDEKATAN BAURAN PEMASARAN DAN LIMA KEKUATAN PORTER Loka, Anggara Hario Prabowo Hamengku Tri; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.10.09

Abstract

PT Karya Nakamse Ceria merupakan perusahaan yang bergerak di bidang food and beverages. Perusahaan ini berlokasi di Kota Malang. Perusahaan ini menawarkan produk berupa ricebox dengan branding Nakamse. Pandemi Covid-19 terjadi secara global mengakibatkan penjualan ricebox Nakamse menurun. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah penjualan Nakamse berdasarkan pendekatan Marketing Mix dan Porter’s Five Forces. Penelitian ini mempergunakan matriks IFE EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian terdapat 29 faktor yang mempengaruhi mencakup 17 faktor internal dan 12 faktor eksternal. Faktor internal terdiri dari 10 faktor kekuatan dan 7 faktor kelemahan. Faktor eksternal yang mempengaruhi adalah 6 faktor peluang dan 6 faktor ancaman. Nilai matriks IFE adalah 3,3877, sedangkan nilai matriks EFE adalah 2,5276. Berdasarkan kondisi internal dan eksternal yang telah diidentifikasi, didapatkan 5 strategi terpilih, dimana terdapat 1 strategi selama masa normal dan 5 strategi selama masa normal dan pandemi Covid-19.
OPTIMALISASI PENDAPATAN MELALUI STRATEGI PENETAPAN HARGA DINAMIS PADA PRODUK MAKANAN Exaudina, Stefani Refna; Hamdala, Ihwan; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.02.01.04

Abstract

Untuk meningkatkan penjualan terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi dan salah satunya merupakan strategi penentuan harga. Dalam menentukan penetapan harga terdapat dua strategi yang bisa diterapkan, yaitu fixed pricing strategy dan dynamic pricing strategy. Perhitungan pendapatan menggunakan fixed pricing strategy dan dynamic pricing strategy, yang dilakukan menggunakan model matematis. Model matematis memiliki fungsi tujuan untuk memaksimasi expected revenue, faktor-faktor yang mempengaruhi model matematis yaitu persediaan awal, harga produk, permintaan, panjang interval waktu, potential market size, dan price sensitivity. Penelitian ini mengoptimalkan pendapatan pada salah satu rumah makan yang menjual ayam geprek dengan berbagai rasa. Penelitian ini berfokus pada menu paket ayam geprek dengan rasa original dikarenakan menu ini merupakan menu yang memiliki kontribusi. penjualan terbanyak. Dari perhitungan yang sudah dilakukan dapat dilihat bahwa perkiraan pendapatan terbesar ketika menggunakan strategi dynamic pricing. Jika dianalisis hal ini disebabkan metode dyanmic pricing menggunakan harga yang berbeda pada setiap periode-nya, sehingga tingkat penjualan meningkat ketika harga turun dan sebaliknya.
IDENTIFIKASI DAN PENANGANAN RISIKO OPERASIONAL PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK PEMBUATAN KAPAL DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Saraswati, Anggi Bella; Tantrika, Ceria Farela Mada; Sari, Ratih Ardia
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2025.02.02.08

Abstract

Perusahan Konstruksi Kapal sedang mengerjakan proyek pembuatan kapal LCT dan mengalami keterlambatan sehingga terjadi penambahan biaya dan waktu. Keterlambatan ini disebabkan oleh berbagai risiko sehingga perlu dilakukan analisis risiko. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP merupakan metode perbandingan berpasangan untuk mengambil keputusan dalam suatu permasalahan. Metode ini dilakukan untuk mengetahui risiko operasional dominan apa yang mempengaruhi terjadinya keterlambatan. AHP dilakukan dengan pembobotan nilai kepentingan dua variabel, yaitu likelihood dan severity. Berdasarkan metode AHP, didapatkan hasil terdapat 9 risiko operasional dominan penyebab terjadinya keterlambatan proyek, yaitu desain tidak tepat, manajemen kurang baik, perubahan desain oleh client, keterbatasan material, desain terlambat, cuaca buruk, kurangnya penggunaan sistem informasi, perubahan jenis dan spesifikasi material, dan pembatasan jam kerja. Rekomendasi perbaikan yang diberikan adalah pelatihan terhadap pekerja, membuat aturan dan prosedur kontrak yang sistematis terkait batasan desain dan additional work, evaluasi rutin, koordinasi dengan supplier, dan perhitungan alokasi tenaga kerja.
OPTIMASI PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN MODEL CONTINUOUS REVIEW (S,S) UNTUK MENGURANGI BIAYA PENYIMPANAN Triananda, Mohammad Ilham; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2025.02.03.09

Abstract

Pertumbuhan industri makanan dan minuman di Jawa Timur berdampak pada meningkatnya kebutuhan akan bahan baku sebagai bahan yang akan digunakan untuk pembuatan makanan dan minuman yang kemudian akan dijual. Permintaan yang cenderung tidak pasti memerlukan model pengendalian persediaan untuk membantu pemenuhan bahan baku tersebut. Waroeng Spesial Sambal sebagai obyek penelitian belum memiliki metode pengendalian persediaan bahan baku yang berdampak pada keputusan akan hal-hal yang berhubungan dengan pemenuhan bahan baku pada hari tersebut. Model persediaan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Continuous Review (s,S) dengan mempertimbangkan permintaan akan makanan dan minuman yang fluktuatif. Bahan baku dipilih berdasarkan tingkat kekritisannya. Ketika bahan baku tersebut tidak dikendalikan dengan tepat akan berpengaruh besar pada biaya yang dikeluarkan dalam memenuhi bahan baku tersebut. Bahan baku yang dipilih yaitu Dada Ayam. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan model persediaan Continuous Review (s,S), objek penelitian dapat mengurangi biaya persediaan sebesar 0,49%.
IMPLEMENTASI SISTEM PERPUSTAKAAN DIGITAL MENGGUNAKAN TEKNOLOGI WEBSITE DAN ANDROID Kusumah, Haikal Ikhwan; Ardianwiliandri, Raditya; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2025.02.08.06

Abstract

Ruang Baca Teknik Industri (RBTI) Universitas Brawijaya adalah sebuah layanan perpustakaan publik yang memiliki koleksi pustaka buku yang terkait dengan keilmuan Teknik Industri. Dalam proses bisnis sehari-harinya RBTI belum banyak menggunakan sistem informasi, sehingga banyak proses yang dilakukan secara inefisien dan kurang efektif. Solusi dari permasalahan ini adalah merancang sistem informasi berupa digital library untuk membuat pelayanan RBTI menjadi lebih baik dan efisien. Sistem informasi dirancang menggunakan metode Rapid Application Development (RAD). Hasil perancangan sistem informasi adalah aplikasi desktop dan aplikasi mobile untuk RBTI. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kedua aplikasi tersebut dapat memperbaiki berbagai masalah yang ada pada sistem lama. Didapatkan juga untuk throughput sistem baru dapat melayani 1000 concurrent user dengan rata-rata waktu respon hanya 200ms.
EVALUASI KELAYAKAN PENAMBAHAN PERALATAN UNTUK MENDUKUNG PROSES INSPEKSI KUALITAS GALON KOSONG DI PT MAGO PASIFIC ABADI Salsabila, Sheila Monica; Setyanto, Nasir Widha; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2025.02.11.10

Abstract

PT Mago Pasific Abadi merupakan perusahaan distributor yang mendistribusikan produk Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) merek AQUA produksi PT Tirta Investama, salah satunya produk yang berkemasan galon. Perusahaan distributor ini membutuhkan penambahan alat baru berupa mesin cuci galon dan meja visual control untuk menunjang proses inspeksi terhadap galon kosong sebelum dikembalikan ke pabrik dan diharapkan dapat meminimalkan penolakan galon kosong. Penelitian ini bertujuan untuk membantu perusahaan menganalisis kelayakan rencana penambahan alat tersebut dan memilih antara tiga alternatif rencana menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan meninjau kelayakan aspek teknis dan teknologi dan aspek keuangan. Berdasarkan hasil penilaian, diketahui bahwa alternatif rencana yang dipilih adalah alternatif rencana 1, yaitu membeli mesin cuci galon supplier Cina dan meja visual control. Alternatif rencana 1 dipilih karena memiliki total bobot terbesar dengan nilai 0,441.
Co-Authors Abdul Halim Najib Abdulgani, Asma Amalia Achmad Faizal Achzani, Wildan Aditya Rahmadhani Adityawarman Adityawarman Afiyatuz Zahroh, Afiyatuz Agustina Eunike Alan Rahadian Pramudana, Alan Rahadian Alief Arfiansyah, Alief Alrasyid, Rakhalifa Ridha Alvina Safitri, Alvina Amalia Sharfina Sarnyoto, Amalia Sharfina Andrian Wicaksono Anggi Citra Wijayanti, Anggi Citra Anggreni, Lavestya Dina Arie Rama Ardhiansyah, Arie Rama Arif Rahman Arifah Rahma Namira, Arifah Rahma Arrasyid, Sulthon Maulana Arrasyid, Sulthon Maulana Arrum, Nimas Mustika Athif Naufal Aqso, Athif Naufal Auriiga Yuzi Eradipa Azlia, Wifqi Azmi, Ahmad Ulul Basuki, Revardy Al Risyad Brian Daris Firnanda Damanik, Nabil Raja Danny Suryansyah Prima Debrina Puspita Andriani Della Hassiba Dayanara, Della Hassiba Derry Rendragraha, Derry Dewi Hardiningtyas Dian Trisjayanti, Dian Diar Nuru Dini, Diar Nuru Dwieartha, Megananda A. C. Dwipayana, Made Chrisna Effendi Mohamad Eki Nurtriana Oktapiandi Ellya, Firyal Zuraida Ester G H Nainggolan, Ester G H Exaudina, Stefani Refna Exaudina, Stefani Refna Fadhlullah, Muhammad Fanani, Achmad Fanani, Angga Akbar Farisi, Muhammad Salman Ferizka Paramita Firdausi, Ferizka Paramita Fibri Ridho Pratiwi Fitria Martanty Suripto, Fitria Martanty Frela Putri Andari, Frela Putri Hadinda Fitri Permatasari, Hadinda Fitri Haelzon Simanjuntak, Haelzon Hafid AS Shiddiq Hafiz Muhammad Fajri Hanyokrokusumo, Alvin Arkansas Harry Kurniawan Heryaningtyas, Danty Intani Hidayat, Veni Nur Hildaria Kurnianingsih Wijayanti Mbota Huzaini, Ahmad Ifnu Bastian Ihwan Hamdala Irza, Muhamad Ishardita Pambudi Tama Izzah, Nabila Kawakibul Muhtadin Khairy, Anandio Faza Irham Khairy, Anandio Faza Irham Khairy Faza Irham Kristina, Anna Kusumah, Haikal Ikhwan Laelatul Khotimah, Laelatul Lely Riawati Loka, Anggara Hario Prabowo Hamengku Tri Masna, Mas Elang Maulana Eka Sakti F, Maulana Eka Meidiani, Siti Astrid Mershanita Firdhayanti, Mershanita Mirsha Ulfatul Haqni, Mirsha Ulfatul Mochamad Choiri Mohamad, Effendi Muhammad Adhirajasa Zalif Abraham Murika Muhammad Hamdani Azmi Muhammad Rifqi Muhammad Rifqi Muhtadin, Kawakibul Murika, Muhammad Adhirajasa Zalif Abraham Muslim, Rhendy Aulia Nachlia Nandha Indriati Nasir Widha Setyanto Nesti Anisa Lindawati Nikita Safrida, Nikita Nikmah Avininda, Nikmah Nimas Elmidina Kartika Sari Nisa Isrofi Novanda Asteria Arlita, Novanda Asteria Oktavia, Nadia Oky Dwi Kartika Sari, Oky Dwi Kartika Oyong Novareza Paschalis Adhi Krismasurya Phitaloka, Dyah Prabowo Hamengku Tri Loka, Anggara Hario Prama, Naufal Dwi Prasetya Aditya Nugraha Pratama, Prasetya Aditya Nugraha Pungky Permadi, Pungky Pungky Widha Permadi, Pungky Widha Purnomo Budi Santoso Purwanti, Sisilia Agustin Putra, I Dewa Made Surya Pramana Putra, Tito Ardika Putri Muqodimatul Wahyu Inayah, Putri Muqodimatul Wahyu Putri, Aldhia Refita Putri, Dineka Putu Ambarisha Karisma, Putu Ambarisha Rachael, Adinda Rachmawati, Astri Nur Radhitia Rahman S, Radhitia Rahman Raditya Ardianwiliandri, Raditya Rahayu, Puji Rahmadani, Mega Rahmah, Amalia Ridha Rahman, Arif Rahmandani, Riska Putri Rahmaningsih, Dwi Putri Rahmawati, Siti Rahmi Yuniarti Rakhmat Himawan Ratih Ardia Sari Rifka Findiani, Rifka Rio Prasetyo Lukodono Riska Yuni Astutik, Riska Yuni Riyan Taufik Rizqi, Muhammad Irfan Rusydi, Ahmad Faisal Salsabila, Sheila Monica Saputra, Bryan Ramadhan Saraswati, Anggi Bella Saraswati, Anggi Bella Sari, Dyah Puspita Sari, Etania Desy Anjar Setiawan, Premanda Dwi Setyaningtyas, Meilania Dwi Sheila Monica Salsabila Sholfyan, Alfan Sholfyan, Alfan Silo, Cindhy Theresia Siregar Sri Widiyawati Sri Widiyawati Sudrajat, Ibnu Fiqih Sugiono Sugiono Suko Wahyu Dwi Putro, Suko Wahyu Suryanto, Nadhilah Hidayah Susilo, Samuel Kresna Tri Ana Susanti, Tri Ana Triananda, Mohammad Ilham Triananda, Mohammad Ilham Ulhaq, Muhammad Dhiya Viliari, Cicilia Wahyu Widyastri, Citta Pradipta Widyastri, Citta Pradipta Wieke Rossaria Dewi Wisnu Fort Harwanto, Wisnu Fort Yandi, Agus Yeni Sumantri Yunitasari, Triana Yuvandhi, Jeffan Darma Zamroni, Muhammad Hafid Zulfa, Indana Zuyina Hapsari, Zuyina