Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KARYAWAN DI PT.PUTERA PAPAN HUTAMA sasangka, indra; Suwarna, Asep; Juliansyah, Rana

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.329 KB) | DOI: 10.31955/mea.v2i1.30

Abstract

Implementation of the activity or activities in an organization is busy cally intended to achieve the goals or objectives that have been shet he previously. Employee performance is the work of employees in performing their duties in accordance with the responsibilities assigned to all employees. Compentation is believed to affect the performace of the employess discipline and PT Putera Papan Hutama. The method used is descriptive method verivikatif case study approach, using data collected with a list of question prepared by the scale option five to 37 employees PT Putera Papan Hutama as the respondent. Data processing technique used is to use the correlation coefificient analisis, Sample linear regression coefficients and determinants. By using the SPSS software program to find The effect compentation amounting the value of employees disciplined PT Putera Papan Hutama by 65,4 % and 34,6 % is influenced by other variables that are not in meticulous.
PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAGIAN MEKANIK PT. ERLANGGA ADITYA INDRAMAYU Zulkarnaen, Wandy; Suwarna, Asep

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (691.325 KB) | DOI: 10.31955/mea.v1i1.43

Abstract

Dalam rangka menghadapi era globalisasi saat ini dan dalam kondisi masyarakat yang sekarang sering ditemukan beberapa masalah yang menyebabkan perusahaan mengalami kegagalan. Hal ini disebabkan oleh ketidakmampuan beradaptasi dengan kemajuan teknologi maupun yang disebabkan oleh kurang baiknya hasil kerja dari sumber daya manusia yang ada pada perusahaan tersebut. Untuk dapat mengikuti segala perkembangan yang ada dan tercapainya tujuan suatu perusahaan maka perlu adanya suatu dorongan dari perusahaan agar sumber daya manusianya mampu bekerja dengan baik. Salah satu faktor pendorongnya adalah dengan memberikan insentif kehadiran kepada karyawan. Insentif kehadiran harus bersifat progresif yang artinya sesuai dengan jenjang karier, karena insentif sangat diperlukan untuk memacu kinerja para pegawai sesuai dengan kemampuan masing masing. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif, yang bertujuan untuk mencatat, mengolah, menyajikan dan menginterpolasi data untuk memberikan gambaran yang nyata dan jelas mengenai perusahaan, dilanjutkan dengan pengujian hipotesis,selain itu juga menguji hipotesis penelitian melalui analisis data secara statistik, kemudian dianalisis berdasarkan teori yang telah dipelajari sehingga didapat suatu kesimpulan guna mencari jalan keluar yang dapat memecahkan pokok permasalahan yang dihadapi. Berdasarkan hasil pengujian validitas pada tabel 4,16 diketahui seluruh butir pernyataan variabel turnover karyawan dan produktivitas kerja menunjukan nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,2521) dengan nilai terendah 0,397 dan tertinggi 0,698. Untuk menetapkan rumusan persamaan regresi sederhana pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dilakukan analisis koefisien regresi. Hasilnya adalah : konstanta regresi = 12,352, koefisien regresi variabel insentif ( X ) = 0,351. Koefisien r = 0,377 berarti variabel insentif memiliki hubungan yang erat dengan kinerja karyawan pada bagian mekaniksedangkan R²(koefisien determinasi) sebesar 0,142 atau 14,2%. Ini berarti variabel Insentif dapat menjelaskan kinerja pada karyawan dengan kontribusi sebesar 14.2% sedangkan 85,8% sisanya dipengaruhi oleh varibel lain. Pemberian insentif di bagian mekanik sangat membantu sebagai tambahan gaji yang diberikan setiap bulan kepada karyawan. Kinerja pada bagian mekanik di PT.Erlangga Aditya dikatakan bagus, ini dibuktikan dengan pernyataan proses kerja yang ditanggung sesuai dengan sasaran, sebanyak 44 orang atau 72.1% karyawan memiliki tanggung jawab terhadap perusahaan. Pengaruh Insentif dapat dilihat pada persamaan regresi sederhana yaitu Y=12,352 + 0,351X artinya insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KUALITAS JASA TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN INDOSAT IM3 PRABAYAR DI DESA SANGKANHURIP KABUPATEN BANDUNG Suwarna, Asep

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (634.506 KB) | DOI: 10.31955/mea.v2i1.56

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kondisi persaingan bisnis industri telekomunikasi dari waktu ke waktu yang semakin ketat, sehingga perusahaan harus membuat strategi pemasaran baru untuk mempertahankan dan meraih pangsa pasar yang lebih tinggi. Adapun yang menjadi masalah penelitian ini adalah “Apakah kualitas produk berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan Indosat IM3 Prabayar di Desa Sangkanhurip”. Penelitian ini mencoba mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen melakukan loyalitas pelanggan terhadap produk IM3 khususnya pada Pelanggan yang menggunakan produk IM3 di Desa Sangkanhurip.Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh setiap variabel, kualitas produk (X) terhadap loyalitas pelanggan (Y). Dalam penelitian ini data dikumpulkan melalui metode kuesioner terhadap 31 orang responden pengguna produk IM3 di Desa Sangkanhurip dengan mengunakan metode Kuota Sampling dan purposive sampling.Kemudian dilakukan analisis terhadap data-data yang diperoleh berupa analisis kuantitatif. Analisis kuantitatif meliputi uji validitas dan reliabilitas, Uji Normalitas, uji hipotesis lewat uji t serta uji analisis koefisien determinasi (R2). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear Sederhana yang berfungsi untuk membuktikan hipotesis penelitian. Data-data yang telah memenuhi uji validitas, uji reliabilitas, dan Uji Normalitas diolah sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 4,587+0,655 Hasil analisis mendapatkan bahwa kualitas produk, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan.Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa variabel independen yang diteliti terbukti secara signifikan mempengaruhi variabel dependen loyalitas pelanggan. Angka Adjusted R square sebesar 0,67 menunjukkan bahwa 67% variasi loyalitas pelanggan bisa dijelaskan oleh variabel independen yang digunakan dalam persamaan regresi. Sedangkan sisanya sebesar 33 % dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang digunakan dalam penelitian ini.
PENGARUH KUALITAS JASA TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN INDOSAT IM3 PRABAYAR DI DESA SANGKANHURIP Suwarna, Asep

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (529.396 KB) | DOI: 10.31955/mea.v1i2.59

Abstract

Pelanggan yang tidak puas tampaknya tidak selalu menunjukkan perilaku yang sama. Sebagian dari mereka mungkin akan menyuarakan ketidakpuasan dengan mengajukan keluhan (complain), tetapi tidak sedikit pula dari mereka yang memilih untuk diam. Pelanggan yang puas berarti tidak memiliki keluhan terhadap performa penyedia jasa. Hampir dapat dipastikan bahwa kelompok pelanggan ini akan kembali lagi kepada penyedia jasa yang sama. Kondisi seperti ini mencerminkan terbentuknya loyalitas pelangganMetode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yang meneliti status kelompok manusia, suatu objek, suatu setting kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang. Tujuan dari penelitian deskriptif ini adalah untuk membuat deskripsi, gambaran, atau lukisan secara sistematis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta, sifat – sifat, serta hubungan antar fenomena yang diselidiki.Hasil penelitian ini menunjukan nilai Constant(a) adalah 4,587 sedangkan nilai X (b) adalah 0,655 sehingga persamaan regresinya dapat ditulis Y= 4,587+0,655X Hasil Konstanta sebesar 4,587 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai trust (X) maka nilai partisipasi sebesar 4,587. Koefisien regresi X sebesar 0,655 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai trust(x) maka nilai pasrtisipasi bertambah 0,655 artinya jika kualitas produk mengalami peningkatan maka loyalitas pelanggan akan mengalami kenaikan sebesar 65,5 %.Kesimpulan dari hasil analisis diperoleh bahwa variabel kualitas produk (x) memiliki koefisien regresi sebesar 67% (bertanda positif) terhadap variabel Loyalitas pelanggan (Y) dan nilai thitung sebesar 7,676 dengan tingkat signifikansi 0,000 (<0,050). Hal ini berarti, 76,76% variabilitas loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh kualitas produk sisanya sebesar 33% variabel loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti diantaranya harga, tempat, promosi, manusia, proses, perlengkapan bangunan/lingkungan fisik.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi F&B Yogya Sunda Heritage 60 Bandung) Subardjo, Euis Rahma Nursyifa; Zulkarnaen, Wandy; Suwarna, Asep
Jurnal Manajemen DIVERSIFIKASI Vol. 3 No. 3 (2023): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Metro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24127/diversifikasi.v3i3.4482

Abstract

This research was conducted at the F&B Division Of Yogya Sunda Heritage 60 Bandungwhich is a company engaged in retail, food and beverage production. The purpose of thisstudy was to analyse the effect of the work environment on employee performance todetermine the constraints on employee performance and provide solutions to theseconstraints. The method used in this research is to use verification and descriptive researchwith a quantitative approach, and data collection techniques through questionnaires,literature studies, interviews and observations. This method can help to measure the effect ofa variable by using SPSS data processing. The sample of this research is 32 respondents. Theresults of the analysis show that, based on the t-test, there is a significant positive effectbetween the work environment on the performance of the employees of the F&B Division OfYogya Sunda Heritage 60 Bandung indicating that the t value > t table (14,044 > 1,684).Thus Ho is rejected and Ha is accepted, which means that there is a significant influencebetween the work environment on employee performance. That is, the higher the workenvironment, the higher the performance. To determine the magnitude of the influence of thework environment on performance, it can be seen in the R Square column. The amount of RJurnal Manajemen DiversifikasiVol. 3. No. 3 (2023)494Square (R2) is 868. So it can be concluded that the work environment can contribute 86.8%to employee performance. And the other 13.2% are still influenced by other factors.
The Impact of Green Products on Sustainability Business with Green Marketing as a Moderating Variable in Restaurant in Badung Bali Yudawisastra, Helin Garlinia; Suwarna, Asep; Mansur, Daduk Merdika
International Journal of Business Studies Vol. 6 No. 3 (2022): International Journal of Business Studies
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/ijbs.v6i3.242

Abstract

Topics on business sustainability and environmentally friendly products and ways to introduce issues have become much in demand by various levels of society. This research aims to see the effect of green products in influencing sustainability business through green marketing, where green marketing acts as a moderating variable. This analysis method is multivariate data analysis model analysis, including factor analysis and Partial Least Square (PLS). The research object is 350 restaurants in Badung with the criteria of environmentally friendly restaurants. The results show that green marketing does not moderate green products towards sustainability business. The study was conducted during the recovery period of the COVID-19 pandemic, where these results represent the condition of the culinary business at restaurants in Badung, especially restaurants affected by the pandemic conditions.
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Kue: Studi Kasus Karin Cake & Cookies Khoerunnisa, Dzilla; Mutakin, Farhan Mukti; Sundari, Annisa Pratiwi; Maulana Yusuf, Rafli; Suwarna, Asep
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8817

Abstract

This research discusses Risk Management Analysis at UMKM Karin Cake Cookies using qualitative methods. The analysis process includes risk identification, risk assessment based on Probability and Impact, evaluation using a 3x3 matrix, and risk control. Data was obtained through direct interviews with business owners. The identification results revealed 5 types of risks faced by Karin Cake Cookies. To overcome these risks, various control strategies are implemented, such as using backup equipment, involving labor from family members as backup, and utilizing online platforms for marketing. In addition, optimal raw material storage and product innovation are important factors in facing competition and market changes. The implementation of risk management is expected to help companies minimize existing or future risks and can provide an assessment of various risks.
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko dalam Menghadapi Tantangan Bisnis dan Kerugian Usaha pada UMKM: Studi Kasus Mie Ayam Baso Matahari Gibran Siregar, Muhammad; Ramdani, Dimas Muhammad; Maharani, Pina Aulia; Suwarna, Asep
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8646

Abstract

MSMEs (Micro, Small and Medium Enterprises) play an important role in the Indonesian economy, especially in the culinary sector. One UMKM that has successfully survived and thrived amidst business challenges is Mie Ayam Baso Matahari, established in 2019. This research aims to evaluate the effectiveness of risk management in facing business challenges and financial losses experienced by Mie Ayam Baso Matahari, particularly during the COVID-19 pandemic. The research employs qualitative methods, utilizing in-depth interviews, observations, and document analysis for data collection. The findings reveal that Mie Ayam Baso Matahari implements a comprehensive risk management strategy, including risk identification in the areas of operations, finance, human resources, and marketing. Adaptations made, such as product diversification and the use of digital platforms for marketing, have contributed to the recovery of the business.
EFEKTIVITAS PROGRAM PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI SDM SYARIAH PADA BPRS BAITURRIDHA PUSAKA BANDUNG Suwarna, Asep; Zulkarnaen, Wandy
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.6568

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas program pelatihan dalam meningkatkan kompetensi SDM syariah pada BPRS Baiturridha Pusaka Bandung. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 8 karyawan, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan (khususnya Pelatihan GRC) efektif dalam meningkatkan kompetensi SDM syariah pada tiga level pertama model Kirkpatrick: (1) Level reaksi - peserta menunjukkan kepuasan terhadap materi dan metode pelatihan; (2) Level pembelajaran - terjadi peningkatan pemahaman konsep syariah dan teknis compliance sebesar 35% berdasarkan nilai pre-test dan post-test; (3) Level perilaku - terimplementasinya perubahan perilaku kerja seperti penggunaan checklist compliance dan prosedur verifikasi yang lebih ketat. Faktor pendukung efektivitas meliputi komitmen manajemen, relevansi materi dengan kebutuhan operasional, dan kualitas instruktur, sementara faktor penghambat berupa durasi pelatihan terbatas dan kurangnya mekanisme follow-up terstruktur. Penelitian ini merekomendasikan perlunya pengembangan sistem evaluasi berkelanjutan, penyusunan program pelatihan yang lebih komprehensif, dan implementasi program mentoring pasca-pelatihan untuk mengoptimalkan efektivitas program pengembangan SDM syariah.