Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.003
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan (JDMP) JPEKA: Jurnal Pendidikan Ekonomi, Manajemen dan Keuangan AL-AF'IDAH: Jurnal Pendidikan Bahasa Arab dan Pengajarannya Robust: Research of Business and Economics Studies ADILLA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Syari'ah Journal of Economics and Policy Studies (JEPS) Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis International Journal Business, Management and Innovation Review ⁠International Journal of Sustainable Social Culture, Science Technology, Management, and Law Humanities Journal Creative Economics and Trading Halal Ecosystem
Fahmi, Moh Farih
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan (JDMP)

 1 
PENDEKATAN QUADRUPLE HELIX SEBAGAI ALTERNATIF MANAJEMEN STRATEGIK DALAM TRANSFORMASI LEMBAGA Mutafarida, Binti; Andriani; Fahmi, Moh Farih
JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan) Vol. 8 No. 1 (2023): Volume 8, Nomor 1, September 2023
Publisher : Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26740/jdmp.v8n1.p20-31

Abstract

IAIN Kediri saat ini dalam proses transformasi menjadi UIN. Pada perjalanan proses tersebut membutuhkan strategi yang baik agar memperoleh hasil yang maksimal. Manajemen strategik dalam sebuah organisasi sebagai cara untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Termasuk manajemen strategi bagi IAIN Kediri dalam proses menuju UIN. Salah satu alternatif strategi untuk pengembangan organisasi ialah pendekatan Quadruple Helix. Penelitian ini bertujuan mengkaji manajemen strategik dalam proses transformasi melalui implementasi pendekatan Quadruple Helix. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif, dengan studi literatur untuk memperoleh data yang digunakan dalam pembahasan. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa sinergi penerapan Quadruple Helix dalam proses transformasi IAIN Kediri menjadi UIN memerlukan sinergi dari empat aktor. Aktor pemerintah berperan dalam pembuatan regulas yang memudahkan universitas beralih jenjang. Aktor industri perlu bekerjasama untuk pengembangan akademik. Aktor akademisi melalui pengelolaan pelayanan yang baik bagi semua civitas akademik. Aktor masyarakat dalam mendukung proses kegiatan akademik. Melalui sinergi empat aktor tersebut dapat mendukung proses transformasi IAIN Kediri menjadi UIN.
Co-Authors Abd Raihan Abd Syakur Ainun, Mohammad Thoha Akbar, Rasyidi Faiz Andriani A’rasy Fahrullah Fajrin, Ahmad Hanif Fresha Kharisma Hidayati, Rika Jannatul Ira Puspitasari Irwan Adimas Ganda Saputra Isnaini, Ulya Nur Moch. Khoirul Anwar Muhammad Ufuqul Mubin Mutafarida, Binti Pakage , Ferdinant Rahman, Muhammad Fajar Wahyudi Sari, Kiki Novita Sariati, Ning Purnama Siraj, Chabir Sirajul Arifin Sri Abidah Suryaningsih Suminto Suminto Tries Edy Wahyono Ubaidillah, Fauzul Adim Wafiyah, Filzah Wenny Restikasari Widjanarko , Bambang