Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Human Resources Training and Development in the Perspective of Management Science: A Literature Study Akbar, Abdi; Haeruddin, M. Ikhwan Maulana; Mustafa, Fahrina; Mustafa, Riad; Aswar, Nurul Fadilah; Aslam, Annisa Paramaswary; Mustafa, Muh. Yushar; Nurgraha SD, Widhi
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (PPSDM) bagi karyawan dalam suatu perusahaan dikaitkan sebagai suatu strategi yang telah direncanakan dan dilaksanakan secara berkesinambungan oleh perusahaan guna meningkatkan core-competency atau kompetensi sumber daya manusianya serta kinerja perusahaan tersebut melalui sejumlah program. Lebih lanjut, penelitian ini dilaksanakan oleh dua hal yang mendasar, yakni: terdapat banyak penelitian terkait PPSDM dengan menggunakan pendekatan analisis kuantitatif; namun (2) penelitian ini juga menemukan bahwa kontribusi penelitian dengan pendekatan kualitatif, khususnya studi literatur sangat sedikit, khususnya dengan eksplorasi PPSDM dalam perspektif ilmu manajemen. Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, penelitian ini kemudian bertujuan untuk melakukan analisis mendalam diawali dengan: (a) eksplorasi literatur untuk mengetahui definisi serta fungsi PPSDM; (b) teori-teori yang terkait dengan PPSDM; dan (c) PPSDM dalam sudut pandang ilmu manajemen. Melalui pendekatan kualitatif dan metode studi kepustakaan/literatur, penelitian ini kemudian merekomendasikan, baik dari sisi implikasi teoretikal dan manajerial, bahwa pemberdayaan segala fungsi dari manajemen diimplementasikan sebagai bentuk upaya dari pihak manajemen organisasi/perusahaan untuk meningkatkan mutu/kualitas serta kompetensi SDM yang dimiliki yang kemudian akan menciptakan SDM yang mampu memberikan kontribusi positif secara efisien dan efektif pada proses pencapaian tujuan dari organisasi/perusahaan. Oleh sebab itu, PPSDM kemudian direkomendasikan sebagai salah satu faktor yang vital bagi organisasi/perusahaan dalam meningkatkan mutu, kompetensi, serta keterampilan SDM melalui program-program terkait diimplementasikan secara berkesinambungan dan bersifat jangka panjang secara keseluruhan oleh organisasi/perusahaan.  
Sosialisasi Cara Penggunaan Mesin ParutCara Penggunaan Mesin Parut, Peras dan Pemanas Kopra Menjadi Minyak Goreng Di Kepulauan Selayar Syarif, Humayatul Ummah; Dahri, Ahmad Thamrin; Yunus, Andi Ibrahim; Mustafa, Riad; Zaman, Nur
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No. 4 (2024)
Publisher : Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/jb.v5i4.10217

Abstract

Abstrak Seluruh bagian tanaman pohon kelapa bermanfaat bagi kehidupan manusia. Pembuatan minyak berbahan baku kopra dimulai dengan kelapa parut, diambil sarinya dan diperas.Di Indonesia, khususnya di daerah pedalaman atau desa yang memiliki sumber daya alam seperti kelapa, kebutuhan minyak kelapa umumnya diproduksi sendiri. Secara tradisional, masyarakat mengolah sendiri minyak kelapa dan sebagian warga menggunakan mesin sederhana untuk memarut. Selanjutnya setelah memarut hasilnya diolah secara manual atau tradisional. Mengembangkan alat baru membantu memecahkan masalah yang ada. Pelaksanaan pengabdian dalam penggunaan mesin parut, peras dan pemanas kopra dilakukan dengan tujuan pelaksanaan proses produksi pengolahan kopra menjadi minyak kelapa untuk meningkatkan hasil produktivitas dengan melalui pengembangan alat teknologi tepat guna. Pelaksanaan pengabdian dilakukan di Desa Polebunging Kabupaten Selayar. Alat dan bahan yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian yaitu Mesin Parut, Peras dan Pemanas dan Kopra. Beberapa metode dilakukan dengan cara sosialisasi, pelatihan, pendampingan, dan Pelaksanaan kegiatan. Dengan mesin yang menggabungkan ketiga fungsi, yakni fungsi pemarut, peras dan pemanas dapat menghasilkan minyak kelapa skala rumah tangga atau industri kecil secara efisien. Kata Kunci: mesin; kopra; minyak kelapa.
Studi Mengenai Kinerja Keuangan Bank Bukopin Syariah Tahun 2020-2022 dengan Metode CAMEL Mustafa, Fahrina; Mustafa, Riad; Sediawan, M. N. Lisan; Usman, Ernawaty
Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, dan Ilmu Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2024): FEBRUARY 2024 - JRBME
Publisher : Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, dan Ilmu Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja keuangan bank di Indonesia merupakan salah satu factor utama yang dijadikan indikator sehat atau tidaknya bank terkait, khususnya Bank Bukopin Syariah yang merupakan unit analisis di penelitian ini. Dengan aplikasi dari metode CAMEL, penelitian ini menggunakan data keuangan dari tahun 2020 hingga 2022 dari Bank Bukopin Syariah. Jenis data pada penelitian ini berupa data sekunder yang terdokumentasi dan dapat diakses melalui situs resmi Bursa Efek Indonesia. Teknik pengumpulan data yang diterapkan adalah melalui dokumentasi, dan variabel yang menjadi fokus adalah kinerja keuangan yang dievaluasi menggunakan Metode CAMEL. Hasil analisis menunjukkan bahwa Bank Bukopin Syariah menghadapi penurunan, tetapi tetap dikategorikan sebagai "Sehat" dengan upaya restrukturisasi keuangan dan khusus untuk perspektif investasi, Bank Bukopin Syariah menonjol sebagai opsi yang menjanjikan.
Manajemen Strategi dalam Perspektif Ilmu Manajemen: Analisis Berbasis Literatur Akbar, Abdi; Mustafa, Muh. Yushar; Haeruddin, M. Ikhwan Maulana; Mustafa, Riad; Sukarno, Zulfikry; Darmawinata, Widhi N. S.; Ekawaty, Charisma
Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, dan Ilmu Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2024): FEBRUARY 2024 - JRBME
Publisher : Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, dan Ilmu Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pentingnya manajemen strategi terletak pada kemampuannya untuk membantu organisasi menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan kompleks. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah tuntutan dari dinamika dunia usaha yang mendorong organisasi agar dapat menyesuaikan diri, berinovasi, dan juga mengantisipasi perubahan pasar, kebutuhan teknologi, dan kebutuhan pelanggan. Penelitian ini pun kemudian mencoba menggali lebih dalam terkait peranan manajemen strategi dalam perspektif ilmu manajemen dengan pendekatan kualitatif, yaitu studi literatur. Hasil dari studi literatur ini menyimpulkan bahwa manajemen strategi dalam sudut pandang manajemen melibatkan serangkaian aktivitas yang terkait dengan pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi serta pengendalian. Dalam pengamatan lingkungan, manajemen strategi melakukan analisis pasar, analisis pesaing, analisis tren ekonomi, teknologi, sosial, dan politik, serta identifikasi peluang dan ancaman yang ada.
The Optimal Capital Structure Analysis of PT Lion Metal Works Tbk Listed on the Indonesia Stock Exchange Sopian, Muh. Fauzan Anfasa; Abduh, Ardiansyah; Baso, Nurfatimah Azzahra; Mustafa, Riad
Entrepreneurship, Management, and Business Research Journal Vol. 2 No. 1 (2025): JANUARY 2025 - EMBUN RESEARCH JOURNAL
Publisher : Entrepreneurship, Management, and Business Research Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine and analyze the Optimal Capital Structure at PT Lion Metal Works Tbk, which is listed on the Indonesia Stock Exchange in 2018-2022. The variables in this study are capital structure (independent variables) measured by calculating the Debt to Asset Ratio (DAR), Debt to Equity Ratio (DER), Long Term Debt to Equity Ratio (LDTER), and Return on Equity (ROE) using units of Rupiah (Rp). Data collection using the documentation method. The data analysis technique used in this research is quantitative analysis of secondary data. The results of this study indicate that the average amount of DAR is 32.31% of the industry standard <35% with optimal information, the average amount of DER is 47.83% of the industry standard <90% with optimal information, the amount of LDTER is 20.37% with industry standards <10% with non-optimal information, and the amount of ROE is 0.013% of the industry standard 40% with non-optimal notification.
CROSSING ORGANIZATIONAL BOUNDARY’S EFFECT ON PARADIGMATIC SHIFT AND THE IMPLICATION TO MARKETING STRATEGY OF AN ORGANIZATION Mustafa, Fahrina; Mustafa, Riad
Hasanuddin Economics and Business Review VOLUME 1 NUMBER 3, 2018
Publisher : Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26487/hebr.v1i3.1294

Abstract

This paper studies the paradigmatic shift as the effect on the crossing organizational boundaries activities. Boundary crossing as part of specific function of organizations is common to organization theories. Nevertheless, the increasing and strong rate of occurrence of the crossing boundary activities is considered important today as the consequence of the technological revolution in information and communication technology coupled with the future technologies. Crossing boundaries influence the people involved and the institutional sets. The relationships within the boundaries are increasingly dynamic. Hence, this, in turn, may lead to paradigmatic shift. From the perspective of organization and innovation studies these processes are to a great extent attractive since they may create different conditions the existing literatures on organization as well as innovation, and consequently, on marketing. Therefore, this paper aims at studying the marketing strategy response of an organization by identifying states that emerge or condition that may be created as the paradigms shifted.
JAPANESE ENTERPRISES ROLE ON SMES DEVELOPMENT IN INDONESIA: INSIDE TOBIKO EXPORT AND IMPORT Mustafa, Muh. Yushar; Mustafa, Fahrina; Mustafa, Riad; Mustafa, Rahmat
Hasanuddin Economics and Business Review VOLUME 2 NUMBER 2, 2018
Publisher : Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26487/hebr.v2i2.1352

Abstract

The behavior and the performance of firms, which are highlighted on small and medium-sized enterprise (SME) development, have been extensively discussed since few past decades among the scholars and researchers. Nonetheless, most of those studies only concentrate onto Western firms and less is known in South-East Asia firms, especially the firms located in Indonesia. Consistent with the lack of literature mentioned above, the most significant problem within the body of literature is there are also very little comprehensive findings of empirical research in examining the role of foreign enterprises which specialized in flying fish roe product, known as Tobiko or To Bio No Tamago in Japanese, on the development of Indonesian SMEs in general and the development of natives’ wealth and knowledge in particular. To this knowledge, this study thus aims to expound the role of Kanetoku Corporation and Kanematsu Corporation (formerly known as Kanematsu Gosho Ltd.) – as the representative of the foreign firms – on the development of Indonesian SMEs that are originated from South Sulawesi province, especially from Makassar, Takalar, and Mamuju region. Through the application of resource-based view (RBV) as the grounded theory and the emphasis on the underpinning concept of innovation and knowledge-transfer, this study is strongly expected come up with the result that innovation and knowledge transfer provided by Japanese firms intentionally or unintentionally have become the vital factors on the development of South Sulawesi SMEs that can be seen for example within (1) the successful internationalization of South Sulawesi SMEs and amusingly (2) the remarkable discovery of a new habitat of flying fish outside the South Sulawesi province by the South Sulawesi SMEs during the collaboration between Japanese firms.