Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.946
P-Index
This Author published in this journals
All Journal TEKMAPRO Journal of Industrial Engineering and Management Journal of Industrial Engineering Management Journal of Research and Technology Jurnal Teknik Industri: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknik Industri Juminten : Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi Jurnal Riset Rumpun Ilmu Teknik (JURRITEK) Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro dan Informatika Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen Jurnal Kendali Teknik dan Sains Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Penelitian Teknologi Informasi dan Sains
Dwi Sukma Donoriyanto
Unknown Affiliation
Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
ANALISIS WASTE PADA AKTIVITAS LINI PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN LEAN MANUFACTURING DI PT ABC Dwi Sukma Donoriyanto; Yusron Falah; Mochamad Faizal Azhar
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 15 No 1 (2020): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/tekmapro.v15i1.129

Abstract

PT.ABC merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang produksi kertas. Perusahaan ini memproduksi jenis kertas karton ivory (Ivory Coated Board) dengan kapasitas produksi mencapai 411 ton/hari atau 150.000 ton/tahun. Walaupun termasuk perusahaan yang menghasilkan produk berkelas dunia tentu tidak bisa terlepas dari permasalahan-permasalahan dalam kegiatan produksi. Dalam memproduksi kertas karton ivory, PT. ABC pada proses produksinya masih terdapat pemborosan (waste) di area lantai produksi, seperti defect, waiting, excess processing. Penelitihan ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi perbaikan dalam menangani terjadinya waste tersebut dengan menggunakan metode Lean Manufacturing. Berdasarkan pembobotan pemborosan yang terjadi pada proses produksi kertas karton ivory adalah Defect dengan bobot sebesar 7,7, Waiting dengan bobot sebesar 6,4, Excess Processing dengan bobot sebesar 6,2, Inventory dengan bobot sebesar 4,8, dan Overproduction dengan bobot sebesar 4,5. Rekomendasi usulan yang kritis diketahui dengan jumlah Risk Priority Number tertinggi. Rekomendasi yang diusulkan antara lain membutuhkan alat pengukur temperature yang dapat diganti berkala, memberikan pengawasan secara ketat terhadap operator terkait pengontrolan temperature, melihat kondisi mesin secara menyeluruh, pengecekkan yang lebih ketat pada bahan baku kimia, memberikan pelatihan untuk penyegaran Standard Operating Procedure
Reverse Logistics Systems: Persepsi dan Harapan Konsumen Farida Pulansari; Dwi Sukma Donoriyanto; Nisa Masruroh
Jurnal Teknik Industri Vol. 18 No. 2 (2016): DECEMBER 2016
Publisher : Institute of Research and Community Outreach - Petra Christian University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (353.783 KB) | DOI: 10.9744/jti.18.2.113-122

Abstract

Complaint is a signal that indicates important information directly by customers. Complaint will give valuable information to company to plan recovery strategies to maintain customer satisfaction and loyalty. Hence, electronic waste (E-waste) becomes a hot issue internationally, domestically and locally. There are many kind of regulations, strategy, methods or approach to minimize of E-waste. The goal of this research is design of house of reverse logistics (HRL) to understanding the customer needs and wants for reverse logistics (RL) implementation. This research adopted quality function deployment (QFD) method to construct the HRL. Differences among them are determination of the customer needs and wants. HRL insert five perspectives i.e. input, structure, process, output, and social and organization. In other hand, QFD only inserts consumer perspectives. The results showed the important factors of consumer dissatisfaction comes from: third-party services mechanism (20%), collaboration RL system (collection centers, recycling centers, disposal center; 10%), the standardization of servicing system (10%).
ANALISA SKENARIO KEBIJAKAN PENINGKATAN CUSTOMER MELALUI PEMANFAATAN LAYANAN PESAN ANTAR MAKANAN SELAMA PANDEMI COVID-19 MENGGUNAKAN SISTEM DINAMIS PADA UMKM. XYZ Almas Afifah; Dwi Sukma Donoriyanto; Nur Rahmawati
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 17 No 2 (2022): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/tekmapro.v17i2.260

Abstract

Dimasa pandemi yang diakibatkan karena adanya pandemi Covid-19 membuat pemerintah melakukan kebijakan adanya PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) untuk seluruh Indonesia dan tagar dirumah saja menjadi motivasi untuk menekan peningkatan jumlah positif Covid-19 di Indonesia.UMKM XYZ merupakan salah satu UMKM di Magelang yang merasakan dampak karena adanya Covid-19. Dimana, penjualan pada dine in, takeaway, maupun pada layanan pesan antar menurun drastis. Karena, pandemi Covid-19 ini menyebabkan adanya pergeseran dan perubahan pola pembelian konsumen. Sehingga, banyak konsumen yang menggunakan jasa layanan pesan antar untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Namun, juga tidak sedikit masyarakat yang masih tidak tertarik menggunakan jasa layanan pesan antar dikarenakan beberapa faktor. Maka dari itu, UMKM XYZ harus bisa meningkatkan penjualan dengan pemanfaatan layanan pesan antar makanan ini. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rancangan model simulasi dan menentukan skenario kebijakan terbaik untuk meningkatkan layanan pesan antar makanan selama pandemi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode simulasi sistem dinamis yang dapat dibuat model sesuai kondisi nyatanya dan diformulasikan model matematisnya, lalu akan didapat desain skenario kebijakan yang akan dipilih untuk mencapai tujuan. Hasil skenario yang telah dilakukan, skenario yang dapat meningkatkan jumlah customer pada layanan pesan antar di UMKM XYZ adalah dengan meningkatkan potential market yang sudah dibuat skenario yang dibuat UMKM XYZ antara lain memberikan potongan biaya ongkos kirim sebesar 10% dan memberikan potongan harga sebesar 20% dengan minimum pembelian Rp150000. Simulasi yang dilakukan menghasilkan jumlah customer yang membeli produk UMKM XYZ dari bulan pertama hingga bulan ke-12 mengalami peningkatan. Kata Kunci: Layanan Pesan Antar, UMKM, Simulasi, Sistem Dinamis
INVENTORY CONTROL OF BROWN PAPER RAW MATERIALS USING THE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING METHOD IN PAPER COMPANY Sinta Khoiriyah Wulandari; Dwi Sukma Donoriyanto
Journal of Industrial Engineering Management Vol 7, No 3 (2022): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 7 No 3
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33536/jiem.v7i3.1202

Abstract

Inventory of raw materials is an essential element in the production process. The research was conducted in a paper company with different product demand problems each period, resulting in excessive raw material inventory in the warehouse and high inventory costs. Material Requirement Planning (MRP) is the right system to deal with uncertainty when planning raw material requirements. The lotting techniques used in this study are Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), and Fixed Period Requirements (FPR). For January 2021 - March 2022, the LFL lot size MRP method resulted in the smallest total inventory cost of Rp 92.228.707.169 and managed to save 9.2% of costs compared to the company's actual costs. Inventory control with LFL lot size for April 2022 – June 2023 requires 14 orders with the DSOCC raw material inventory 11.865.136,77 kg; OCC 5.256.037,55 kg; NDLKCA 4.262.881,19 kg; local box 3.340.998,93 kg and the total cost of inventory is Rp 110.075.072.816,14
DESAIN KEMASAN BERAS MERAH DESA TELUK PANDAN Etwin Fibrianie Suprapto; Dwi Sukma Donoriyanto
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 18 No 1 (2023): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/tekmapro.v18i1.341

Abstract

Kemasan menjadi hal penting dan fundamental dalam proses brand image juga dalam pemasaran. Desa Teluk Pandan Kecamatan Kutai Timurmelalui UMKM nya selama ini belum memiliki desain kemasan yang lebih spesifik dalam penjabaran identitas beras merah yang dihasilkan. Oleh karena itu, UMKM membutuhkan strategi penjualan produk agar dapat mendapatkan keuntungan atas penjualan produknya berupa desain kemasan yang menarik dan mampu meningkatkan penjualan atas beras merah. Melalui desain kemasan ini dihasilkan kemasan yang memiliki konsep modern, dengan pendekatan analisa semiotika berupa icon, symbol, index sebagai dasar pembahasannya, yakni dengan menggunakan pendekatan kesesuaian dengan objek yang diteliti, yakni padi dan warna dari beras merah.
ANALISA SKENARIO KEBIJAKAN PENINGKATAN CUSTOMER MELALUI PEMANFAATAN LAYANAN PESAN ANTAR MAKANAN SELAMA PANDEMI COVID-19 MENGGUNAKAN SISTEM DINAMIS PADA UMKM. XYZ Almas Afifah; Dwi Sukma Donoriyanto; Nur Rahmawati
Tekmapro Vol. 17 No. 2 (2022): TEKMAPRO
Publisher : Program Studi Teknik Industri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/tekmapro.v17i2.260

Abstract

Pandemi Covid-19 membuat pemerintah membuat kebijakan adanya PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) untuk seluruh Indonesia dan tagar dirumah saja menjadi motivasi untuk menekan jumlah positif Covid-19 di Indonesia.UMKM XYZ merupakan salah satu UMKM di Magelang yang merasakan dampak karena adanya Covid-19, dimana penjualan pada dine in, takeaway, maupun pada layanan pesan antar menurun drastis. Pandemi Covid-19 menyebabkan adanya pergeseran dan perubahan cara pembelian konsumen. Sehingga banyak konsumen yang menggunakan jasa layanan pesan antar untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Namun, tidak sedikit masyarakat yang tidak tertarik menggunakan jasa layanan pesan antar dikarenakan adanya beberapa faktor. Maka dari itu, UMKM XYZ harus meningkatkan penjualan dengan pemanfaatan layanan pesan antar makanan. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rancangan model simulasi dan menentukan skenario kebijakan terbaik untuk meningkatkan layanan pesan antar makanan selama pandemi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode simulasi sistem dinamis yang dapat membuat model simulasi sesuai kondisi nyata dan formulasi model matematis, sehingga didapatkan desain skenario kebijakan yang akan dipilih untuk mencapai tujuan. Hasil penelitian yang telah dilakukan berupa skenario yang dapat meningkatkan jumlah customer pada layanan pesan antar di UMKM XYZ melalui peningkatan potential market pada UMKM XYZ antara lain memberikan potongan biaya ongkos kirim sebesar 10% dan memberikan potongan harga sebesar 20% dengan minimum pembelian Rp150000. Simulasi yang dilakukan menghasilkan jumlah customer yang membeli produk UMKM XYZ dari bulan pertama hingga bulan ke-12 mengalami peningkatan. Kata Kunci: Layanan Pesan Antar, UMKM, Simulasi, Sistem Dinamis.
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Serbuk Warna dengan Pendekatan Periodic Review Joint Replenishment untuk Sistem Persediaan Stokastik di PT XYZ Ahmad Fahmi Izzuddin; Dwi Sukma Donoriyanto
Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro dan Informatika Vol. 2 No. 4 (2023): Desember : JURNAL TEKNIK MESIN, INDUSTRI, ELEKTRO DAN INFORMATIKA
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jtmei.v2i4.3021

Abstract

PT XYZ is a manufacturing company engaged in the manufacture of extruded aluminum profile products. The problem experienced by PT XYZ is that the company often orders several types of color powder raw materials separately even though they come from the same supplier. This causes more frequent orders to be made. The company also sometimes experiences shortages and excess stock of color powder raw materials which can cause swelling of the company's inven-tory costs. The purpose of this study is to determine the optimal inventory control of color pow-der raw materials to minimize the company's total inventory costs. This research was conducted using a probabilistic model approach with the periodic review joint replenishment method. This method is carried out with a periodic review (p) model, ordering raw materials will be carried out in combination every certain time interval. The calculation results obtained the minimum total inventory cost is with the Periodic Review Joint Replenishment method of Rp 19.519.552.589,- compared to the company method of Rp 19.670.799.095,-. Thus, a savings of Rp 151.246.506 is obtained, or a savings percentage of 0.8%. Forecasting for the period November 2023 - October 2024, the value of the order time interval is obtained every 15 working days with the inven-tory level of each raw material is for white powder of 22.336 kg, brown powder of 12.413 kg, black powder of 8.290 kg, and milk white powder of 1.882 kg with a total inventory cost of color powder raw materials of Rp 19.559.415.435.
Pengaruh Implementasi Strategi Marketing Funnel Terhadap Penjualan Produk Graha Office Georgius Erlangga Mahendra Yudantha; Dwi Sukma Donoriyanto
Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen Vol. 2 No. 1 (2024): Februari : Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen
Publisher : Universitas Katolik Widya Karya Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jrim-widyakarya.v2i1.2550

Abstract

In today's fiercely competitive digital business landscape, companies like Graha Office must leverage marketing funnels to enhance their sales strategies. This study delves into the implementation of funnel marketing strategies within Graha Office services, examining how funnel stages, market phases, clicks, impressions, and CTR correlate with product sales. The findings indicate a relationship between funnel stages and sales, although cautious interpretation of causality is warranted. This research establishes a foundation for the company's future actions using statistical methods, particularly via linear regression with an output of coefficient t count -2.179 < t table 2.119 (H2 accepted). However, it underscores our limitations in comprehending more intricate cause-and-effect relationships within the real world.
Penerapan Konsep Lean Service Untuk Perbaikan Pelayanan Servis Mobil Di Auto2000 Basuki Rahmat Surabaya Adelia Hernalis Agustin; Dwi Sukma Donoriyanto
Jurnal Kendali Teknik dan Sains Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Jurnal Kendali Teknik dan Sains
Publisher : Universitas Katolik Widya Karya Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jkts-widyakarya.v1i3.553

Abstract

AUTO2000 Basuki Rahmat is one of the branches dealer Toyota, which is located in the city of Surabaya, is engaged in services such as sales, maintenance, repair and supply of Toyota spare parts whose management is fully handled by the Astra Group. The company always strives to provide fast and accurate service, but customers spend quite a long time waiting because the car service process is relatively long. The long service time is caused by an unorganized operational system that causes waste (waste). Based on these problems, it is necessary to analyze Basuki Rahmat's car service services at AUTO2000 using the concept lean service by using the method value stream mapping, fishbone, and 5 whys. The research results obtained weight waste motion or transportation of 0.1481; waiting or delay of 0.1325; incorrect inventory of 0.1273; lack of customer’s focus of 0.1195; defect of 0.1065; duplication of 0.0935; overproduction of 0.0779; unclear communication of 0.0675; underutilized employees of 0.0675; And variation of 0.0597. Research recommendations that can be proposed to reduce waste including repairs layout, adding monitors on the service floor for matters of sending and receiving information, increasing the number of mechanics, making plans booking with different hours, making and applying the system tracking of the presence of the tool. Therefore, lead time the initial service service process of 170 minutes becomes lead time 128 minutes.
Analisis Pemborosan Waktu Pelayanan Dengan Metode Lean Healthcare Dan Failure Mode And Effects Analysis Di RSUD Dr. Soetomo Surabaya Anthony Surya Wirawan; Dwi Sukma Donoriyanto
Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 2 No. 2 (2023): Desember : Jurnal Sains dan Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Cenderawasih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58169/saintek.v2i2.244

Abstract

Dr. Hospital Soetomo Surabaya with minimum service standard data that must be met is customer satisfaction ≥ 90% and waiting time ≤ 60 minutes in accordance with Ministry of Health (Kemenkes) decree no. 129 of 2008. Therefore, the problems faced by the Outpatient Institution Children's Polyclinic include service time Administration takes too long and quality must be improved. The most critical slowness of services at the Children's Polyclinic is in the registration administration section, namely the number of double registrations, disruptions in facilities and nurses who are still lacking in discipline. Applying Lean Healthcare and Failure Mode and Effects Analysis to improve service quality and prevent failures, such as slow service and lack of facilities will help find recommendations for improving these problems, namely reducing double registration of patients by improving data management and registration, repairing and improving maintenance of computer facilities for reducing waiting time due to disturbances and tightening discipline according to SOP.
Co-Authors Adelia Hernalis Agustin Afiady Fitsal Ubaidillah Ahmad Fahmi Izzuddin Almas Afifah Almas Afifah Amanullah Fathurrahman Ananta Agung Purwoko Anthony Surya Wirawan Ari Prasetyo Wibowo Dwi Rangga S Dzannisa Ghotrun Nada Endang Pudji Widjajati Etwin Fibrianie Suprapto Farida Pulansari Farida Pulansari Georgius Erlangga Mahendra Yudantha Handoyo Imam Qulub Mustaqim Iriani Isna Nugraha Masdani Irfan Prakoso Karmawan Maulida Dewi Amanda Moch. Abu Naim Mochamad Faizal Azhar Mochammad Renaldi Sukma Febianto Mohammad Nailul Falah Nisa Masruroh NUR RAHMAWATI Satriya Dwi Santoso Satya Winarung Ekauji Selviana R. Dania Sinta Khoiriyah Wulandari Sumiati Teo Billy Chandra Yunanto Tranggono Vanessa Caesarika, Mechtildis Yuliatin Ali Syamsiah Yusron Falah