Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Minfo Polgan (JMP)

Pengaruh Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills terhadap Pengembangan Kompetensi Karyawan di Era Digital Dwiwarman, Denny Aditya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 1 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i1.14633

Abstract

Penelitian ini fokus pada pengaruh keterampilan soft skills dan hard skills terhadap pengembangan kompetensi karyawan di Perumahan Mahkota Alvaro, yang berencana mengimplementasikan teknologi smart home. Perusahaan ini berkomitmen untuk menyediakan beragam pilihan perumahan, dari yang sederhana hingga cluster modern, serta dituntut untuk lebih inovatif dan adaptif menghadapi perubahan digital yang pesat. Dalam konteks digital, keterampilan yang dibutuhkan meliputi tidak hanya aspek teknis, tetapi juga soft talent yang mendukung pengambilan keputusan strategis. Penelitian kuantitatif ini melibatkan 40 responden melalui survei dan studi dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa keterampilan soft skills dan hard skills berkontribusi signifikan terhadap pengembangan kompetensi karyawan di era digital, dengan nilai Thitung 5.870 untuk soft skills dan 2.420 untuk hard skills. Nilai Fhitung sebesar 31.357 mengindikasikan bahwa kedua keterampilan tersebut memiliki pengaruh positif yang substansial. Koefisien determinasi (R Square) menunjukkan bahwa 54% pengembangan kompetensi karyawan dipengaruhi oleh kedua variabel ini, sementara 46% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Temuan ini menekankan pentingnya pelatihan dan pengembangan keterampilan hard skills dan soft skills di Perumahan Mahkota Alvaro untuk mendukung penciptaan perumahan berbasis konsep smart home di masa depan.
Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Non Aparatur Sipil Negara Dwiwarman, Denny Aditya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 1 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i1.13951

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi praktik penilaian kinerja, faktor penghambat penilaian kinerja, dan strategi penilaian kinerja pegawai non-ASN di Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif melalui penelitian studi kasus. Sifat datanya deskriptif dan kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara terstruktur, observasi langsung, dan penelitian dokumen. Penggunaan teknik analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, validasi data dan penarikan kesimpulan, serta penggunaan model analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa metode penilaian kinerja pegawai non ASN pada Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur menggunakan metode tradisonal sederhana dengan perpaduan metode comparating employee, kemudian dalam prinsip penilaian kinerja harus ada perbaikan dalam prinsip terukur dan transparan, serta secara garis besar proses penilaian kinerja sudah sesuai namun masih perlu perbaikan. Adapun faktor penghambat penilaian kinerja bagi pegawai yang berstatus Non ASN pada Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur dikarenakan belum secara detail menetapkan standar yang seharusnya para pimpinan mengukur dalam menilai kinerja para pegawai yang berstatus non ASN, serta belum memenuhi syarat-syarat ukuran yang harus terpenuhi dalam menilai kinerja seperti reability, relevance, dan sensivity. Selain itu adanya kecenderungan dari para pimpinan dalam menilai pegawai Non ASN atas kedekatan, kemurahan hati dan menilai akibat titipan politisi yang berdampak penilaian tidak objektif. Untuk mengetahui strategi analisis ada di posisi kuadran berapa maka berdasarkan perhitungan IFAS & EFAS sebesar 2,85 (IFAS) & 2,78 (EFAS) menunjukan bahwa strategi dalam penilaian kinerja pegawai Non ASN pada Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur dalam kategori cukup, kemudian berdasarkan diagram kuadran SWOT berada pada kuadran I sehingga direkomendasikan menerapkan strategi progresif/ growth.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Keterampilan Soft Skills Dan Hard Skills Dwiwarman, Denny Aditya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 2 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i2.14119

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi strategi pengembangan Sumber Daya Manusia melalui keterampilan soft skills dan hard skills dalam rangka meningkatkan daya saing dan mengembangkan bisnis ritel di CV. MGA. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif melalui studi kasus. Teknik pengumpulan data mencakup observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Analisis SWOT,”Matriks SWOT, serta IFAS (Internal Factor Analysis Strategy) dan EFAS (External Factor Analysis Strategy).” Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. MGA terlalu fokus pada pencapaian target dan angka, sehingga mengabaikan pengembangan keterampilan soft skill karyawan. Selain itu, karyawan CV. MGA juga kurang menguasai keterampilan teknis (hard skill) seperti teknologi, manajemen stok, analisis data, dan pengoperasian mesin kasir, yang berpengaruh pada performa bisnis retail yang sangat bergantung pada interaksi pelanggan. Sedangkan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) melalui keterampilan soft skill dan hard skill di CV. MGA berada di Kuadran II, artinya perusahaan menghadapi ancaman eksternal yang tinggi namun memiliki kekuatan internal yang signifikan. Strategi yang diusulkan adalah memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang jangka panjang, merespons perubahan pasar, dan mendorong inovasi produk. Strategi pengembangan SDM dilakukan melalui pelatihan berbasis digital, mentoring, penggunaan teknologi, dan transformasi penjualan ke digital marketing. Langkah strategis yang direkomendasikan meliputi penentuan keterampilan yang dibutuhkan, pelatihan soft skill dan hard skill berbasis digital, serta pemberian penghargaan kepada karyawan yang menunjukkan peningkatan keterampilan. Dengan strategi ini, CV. MGA diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan mengembangkan bisnis ritel secara berkelanjutan.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dwiwarman, Denny Aditya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 2 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i2.14592

Abstract

Penelitian ini fokus pada pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Lokasi penelitian dilakukan di PT. Aruman Aditya Developer, melibatkan setidaknya 40 orang karyawan di PT. Aruman Aditya Developer. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, angket kuesioner dan studi dokumentasi. Hasil Penelitian ini menujukan hasil bahwa nilai Thitung sebesar 5.870, bahwa variabel Disiplin Kerja di PT Aruman Aditya Developer memiliki dampak yang kuat dan positif terhadap Kepuasan Kerja, meskipun secara parsial. Pada PT Aruman Aditya Developer, Kompensasi memiliki dampak yang cukup positif dan cukup besar terhadap Kepuasan Kerja, dengan nilai Thitung sebesar 2,420. Dengan nilai Fhitung sebesar 31.357, Disiplin Kerja dan Kompensasi sama-sama memiliki pengaruh yang positif dan besar terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT. Aruman Aditya Developer terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 63% kepuasan kerja dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut, sesuai dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,629, sedangkan 37% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.