Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.494
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Kreativitas PKM Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Journal of Governance and Local Politics (JGLP) PRAJA: Jurnal Ilmiah Pemerintahan Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Journal of Government Science (GovSci ) : Jurnal Ilmu Pemerintahan JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan Saraq Opat : Jurnal Administrasi Publik Publicness: Journal of Public Administration Studies Jurnal Inovasi Global Society
Nilwana, Andi
Unknown Affiliation
Arts Humanities Astronomy Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi

 1 
Tingkat Partisipasi Masyarakat dalam Penyusunan RKPD di Kabupaten Sidenreng Rappang Berdasarkan Teori Partisipasi Arnstein Saleh, Jemmi; Sam, Muliani; Nilwana, Andi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5073

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat partisipasi masyarakat dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) di Kabupaten Sidenreng Rappang berdasarkan teori tangga partisipasi Arnstein. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, penelitian ini mengumpulkan data melalui kuesioner skala likert terhadap 55 responden yang terlibat dalam forum konsultasi publik dan musrenbang kecamatan. Hasil penelitian menunjukkan tingkat partisipasi masyarakat didominasi oleh level tokenism, khususnya tangga consultation (77,64%) dan informing (77,36%), diikuti oleh level citizen power dengan tangga partnership yang cukup baik (76,73%) namun menurun signifikan pada tangga delegated power (68,18%) dan citizen control (67,09%). Level non-participation menempati posisi terendah dengan tangga manipulation (47,73%) dan therapy (51,27%). Analisis distribusi frekuensi mengonfirmasi temuan ini, dengan mayoritas responden menyatakan ketidaksetujuan terhadap praktik manipulation (86,91%) dan therapy (84,00%), sementara menunjukkan persetujuan tinggi terhadap praktik consultation (91,28%) dan informing (90,54%). Temuan ini mencerminkan proses transformasi partisipasi masyarakat yang bergerak melampaui fase non-partisipasi tetapi belum mencapai partisipasi substantif dalam pengambilan keputusan.
Model Gaya Kepemimpinan Inovatif-Progresif sebagai Pendekatan Efektif dalam Pengelolaan Dana Desa: Studi Kasus di Kecamatan Pitu Riase, Kabupaten Sidenreng Rappang Nasrullah, Reski; Sam, Muliani; Dema, Herman; Nilwana, Andi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3489

Abstract

Gaya kepemimpinan kepala desa memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas pengelolaan Dana Desa, yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap efektivitas pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Pitu Riase, Kabupaten Sidenreng Rappang. Penelitian ini menggunakan metode campuran dengan desain sequential explanatory. Data kuantitatif dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur kepada 275 responden, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam dengan kepala desa dan tokoh masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan inovatif-progresif memiliki potensi terbesar dalam menciptakan tata kelola Dana Desa yang lebih adaptif, partisipatif, dan transparan. Gaya ini mendorong keterlibatan masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan, serta meningkatkan akuntabilitas melalui pemanfaatan teknologi. Sebaliknya, gaya regresif ditemukan kurang efektif karena minimnya inovasi dan keterlibatan masyarakat. Gaya konservatif-involutif memberikan stabilitas tetapi kurang responsif terhadap tuntutan modern. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa peralihan menuju gaya inovatif-progresif menjadi kebutuhan strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan Dana Desa. Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengembangan pelatihan kepemimpinan bagi kepala desa untuk mewujudkan pembangunan desa yang berkelanjutan.
Co-Authors Afandi, Idris Agus, Nurul Muflihah Andriani, Andi Pratiwi Arsyad Arsyad Budianengsi, Citra Dema, Herman Erfina, Erfina Fitriani Fitriani Hijaz, Muammar Husni, Muh Indirwan, Sry Iin Irwan Irwan Jamaluddin Ahmad Jamaluddin Jamaluddin Juana, Juana K, Nuraini Kasman, Nuraini Kawaru, Sundari Lado, Jamaluddin Ahmad LUKMAN, LUKMAN Muhammad Ikbal Muhammad Nur Muhammad Rais Muhammad Rais Rahmat Nasrullah, Reski Nonci, Nurjannah Pate, Nasir Rahmah, St Nur Rasyid, Rustam Efendy Rustan, Rustan S, Muliani Saleh, Jemmi Sam, Muliani Samiri, Muliani Sinrang, Andi Sukmawati Sukmawati TAMRIN, MUH.