Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.532
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Infestasi J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research JBMR: Journal of Business and Management Review Jurnal Ipteks Terapan : research of applied science and education Journal Of Science Education And Management Business Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-commerce Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Journal of Innovative and Creativity JOURNAL OF COMMUNITY SERVICE AND APPLICATION SCIENCE (JCSAS) Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan Jurnal Pesona Nusantara
Azizi, Putri
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Pt. Stellindo Padang Mardhatila Fitri Sopali; Chintya Ones Charli; Putri Azizi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1859

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Stellindo Padang dengan menggunakan data sekunder yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 48 karyawan yang digunakan sebagai responden pada PT. Stellindo Padang. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square(PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kepuasan Kerja tidak berpengaruh berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Motivasi tidak berpengaruh dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening.
Penguatan Manajemen SDM Berbasis Nilai Lokal untuk Meningkatkan Produktivitas UMKM Pada Loundry Sabrina Mardhatila Fitri Sopali; Putri Azizi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6947

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja. Namun, banyak UMKM masih menghadapi permasalahan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), khususnya terkait kedisiplinan, pembagian tugas, dan produktivitas kerja. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat manajemen SDM berbasis nilai lokal guna meningkatkan produktivitas UMKM Laundry Sabrina di Kota Padang. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, sosialisasi, pelatihan, serta pendampingan secara partisipatif kepada pemilik dan karyawan usaha. Nilai-nilai lokal seperti gotong royong, kejujuran, tanggung jawab, dan kekeluargaan diintegrasikan ke dalam praktik pengelolaan SDM sehari-hari. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pemilik dan karyawan terhadap pentingnya manajemen SDM yang terstruktur, peningkatan kedisiplinan kerja, kerja sama tim yang lebih baik, serta kualitas pelayanan yang lebih konsisten. Penerapan nilai lokal terbukti mampu membangun budaya kerja yang positif dan mendorong peningkatan produktivitas usaha. Kegiatan pengabdian ini menyimpulkan bahwa penguatan manajemen SDM berbasis nilai lokal merupakan strategi yang efektif, mudah diterapkan, dan berkelanjutan bagi UMKM dalam meningkatkan daya saing dan kualitas layanan.
Peran Motivasi Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Digitalisasi Dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintara Tani Nusantara Pasaman Barat Laila Ulfa, Sri; Bayu Putra, Ramdani; Azizi, Putri
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh digitalisasi dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Bintara Tani Nusantara Pasaman Barat. Di era transformasi digital, organisasi menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan penerapan teknologi sekaligus menjaga keterlibatan karyawan guna meningkatkan kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung digitalisasi dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan serta menguji peran motivasi kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data primer melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT Bintara Tani Nusantara Pasaman Barat. Data dianalisis menggunakan teknik statistik, termasuk analisis regresi dan analisis mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi dan keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan berperan sebagai variabel mediasi dalam pengaruh digitalisasi dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan motivasi kerja untuk memaksimalkan dampak digitalisasi dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan.
Kecerdasan Emosional Di Tempat Kerja: Membangun Kepuasan Dan Retensi Karyawan Dengan Teknologi SDM Yang Inovatif Mardhatila Fitri Sopali; Putri Azizi
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di zaman digital saat ini, organisasi diharapkan untuk lebih fleksibel dalam mengelola tenaga kerja dengan memperhatikan aspek emosional serta teknologi yang inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana kepuasan kerja dan retensi karyawan mempengaruhi kecerdasan emosional serta penggunaan teknologi SDM yang inovatif di Rumah Sakit Tk. III Dr. Reksodiwiryo Padang. Dengan menggunakan metode kuantitatif asosiatif, sampel penelitian melibatkan 180 pegawai yang dipilih melalui pemilihan acak proporsional, serta melakukan analisis regresi berganda, uji t, dan uji F. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa kepuasan kerja memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kecerdasan emosional, sedangkan retensi karyawan tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Meski begitu, keduanya terbukti berkontribusi positif secara signifikan terhadap penggunaan teknologi inovatif dalam manajemen sumber daya manusia. Hasil ini menunjukkan bahwa peningkatan kecerdasan emosional lebih banyak ditentukan oleh kepuasan kerja, sementara retensi karyawan berperan penting dalam mendorong penerapan teknologi SDM. Oleh karena itu, penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja dan retensi karyawan memberikan kontribusi yang berbeda terhadap peningkatan kecerdasan emosional dan penerapan inovasi teknologi, sejalan dengan tujuan penelitian.
Usaha Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan Dalam Rangka Peningkatan Promosi Pada Usaha Arvin BRILink Putri Azizi; Mardhatila Fitri Sopali
Jurnal Pesona Nusantara Vol. 1 No. 2 (2025): Vol.1 No.2 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/peson.v1i2.13

Abstract

Arvin BRILink merupakan sebuah unit usaha anak dari BRILink yang merupakan perpanjangan tangan BRI dalam memperluas layanan perbankan BRI dengan konsep Branchless Banking, yang berlokasi di daerah Baruang baruang baralantai di daerah Pesisir Selatan. Layanan ArvinBRILink dilakukan dengan bekerja sama dengan nasabah BRI yang dijadikan Agen BRI yang dinamakan Agen BRILink dengan menggunakan media fitur EDC mini ATM BRI (EDC BRILink) atau dengan menggunakan Smart Phone minimal OS 4.4 (BRILink Mobile). Layanan Arvin BRILink dapat menjangkau masyarakat diberbagai pelosok daerah untuk mendapatkan layanan perbankan secara real time on line tanpa harus datang ke unit kerja BRI dan mengantri di Teller. adapun manfaat dari PKM ini adalah untuk meningkatkan Kualitas layanan, kepuasan pelanggan dan promosi bagi usaha Arvin Brilink ini, kualitas pelayanan yang baik harus selalu di berikan oleh agen agar tercipta nya hubungan baik antara pelanggan dan agen. Jika Agen memberikan pelayanan yang baik, ramah, dan sopan, maka pelanggan akan merasa senang terhadap kualitas pelayan dan tercipta lah kepuasan pelanggan. Jika kepuasana pelanggan sudah tercipta maka akan mengingkat kan promosi bagi masyarakat.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Employee Engagement sebagai Variabel Intervening pada PT Tri Bahtera Srikandi Putri Azizi; Achmad Rendi
Jurnal Nuansa : Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah Vol. 4 No. 2 (2026): Juni: Jurnal Nuansa : Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/nuansa.v4i2.2595

Abstract

This study aims to analyze the influence of the work environment and work motivation on employee performance through employee engagement as an intervening variable at PT Tri Bahtera Srikandi. The problem underlying this research is the suboptimal employee performance, as indicated by the company's production realization that has not yet met the established targets. This study employed a quantitative approach using a survey method. The population consisted of all employees of PT Tri Bahtera Srikandi, with a sample of 70 respondents selected using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Squares (PLS) method with the SmartPLS application. The results of the study indicate that the work environment has a positive and significant effect on employee engagement, with a coefficient value of 0.441 and a p-value of 0.000. Work motivation also has a positive and significant effect on employee engagement, with a coefficient value of 0.454 and a p-value of 0.000. Furthermore, the work environment has a positive and significant effect on employee performance, with a coefficient value of 0.413 and a p-value of 0.000. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance, with a coefficient value of 0.285 and a p-value of 0.004. Employee engagement also has a positive and significant effect on employee performance, with a coefficient value of 0.323 and a p-value of 0.000. The findings indicate that employee engagement acts as an intervening variable in the relationship between the work environment and work motivation and employee performance.This study concludes that improving the quality of the work environment, providing appropriate work motivation, and strengthening employee engagement can enhance employee performance at PT Tri Bahtera Srikandi.
Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada SMKN 3 Sijunjung Alvin Aulia Rahman; Emil Salim; Putri Azizi
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 3 No. 2 (2026): Juli - September
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62379/jimp.v3i2.2337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Guru baik secara langsung maupun tidak langsung melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada SMKN 3 Sijunjung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh guru SMKN 3 Sijunjung yang berjumlah 38 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan dan Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. Selanjutnya, Pelatihan, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Guru. Selain itu, Kepuasan Kerja terbukti mampu memediasi pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Guru. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan, penguatan budaya organisasi yang positif, serta peningkatan kepuasan kerja guru merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja guru di SMKN 3 Sijunjung.
Co-Authors Achmad Rendi Afuan, Muhammad Ai Elis Karlinda Alvin Aulia Rahman Astrid Putri Pratama Charli, Chintya Ones Della Asmaria Putri Emil Salim Fitri Yeni, Fitri Iglen, Orri Farqhan Laila Ulfa, Sri Lusiana Lusiana Mardhatila Fitri Sopali Muthia Willi Amanda Neldi, Mondra Nova Novita Sari Olandari Mulyadi Putra, Ramdani Bayu Reni Elwisri Sherlinda Tryani SIGIT SANJAYA, SIGIT Tri Ayu Parwati Ubadinul Khairat Vicky Brama Kumbara Yosi Puspita Sari Yulasmi Yusmanita Yusmanita