Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.251
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Ecolab YUME : Journal of Management Buana Ilmu Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik EKOTONIA: Jurnal Penelitian Biologi, Botani, Zoologi dan Mikrobiologi Jurnal Sibernetika Edulead : Journal of Education Management Misykah : Jurnal Pemikiran dan Studi Islam An-Nidhom : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Al Burhan: Jurnal Kajian Ilmu dan Pengembangan Budaya Al-Qur'an Progressive of Cognitive and Ability Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora (JURRISH) Sepakat : Sesi Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Edulead El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Jurnal Hukum Islam Mimbar Administrasi Jurnal Penelitian Sains dan Kesehatan Avicenna Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Serumpun Mengabdi Hadlonah : Jurnal Pendidikan dan Pengasuhan Anak Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi The Islamic Religious Educational Journal
Eman Sulaeman
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 46 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Buana Ilmu

 1 
ANALISIS MODEL BISNIS BESI TUA DI INDONESIA (STUDI KASUS DI PT. PUTRA KEMUNING KARAWANG) Eman Sulaeman; Danang Kusnanto
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1106

Abstract

Peluang bisnis besi tua saat ini sangat menarik karena selain cara kerjanya mudah, sirkulasi uangnya juga sangat besar. Pertumbuhan bisnis ini seiring dengan tumbuhnya industri di K abupaten Karawang dimana bisnis besi tua merupakan turunan dari industri yang ada, khususnya industri metal dan otomotif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana konsep model bisnis pada bisnis besi tua PT. Putra Kemuning dengan menggunakan bisnis model kanvas yang mencakup sembilan blok yaitu value propositions, channels, customer relationships, customer segments, revenue streams, key resources, key activities, key partners, cost structure. Sembilan blok bisnis model kanvas ini juga dijadikan sebagai unit analisis dalam penelitian ini. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis domain. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa model bisnis menggunakan model bisnis kanvas telah mendukung proses operasi bisnis besi tua di PT. Putra Kemuning sesuai dengan harapan. Kata kunci: Bisnis, Model Bisnis, Model Bisnis Kanvas, Bisnis Besi Tua Today's scrap metal business opportunity is very interesting because in addition to how it works easily, the circulation of money is also very large. The growth of this business is in line with the growth of industry in the Karawang Regency where the scrap metal business is a derivative of the existing industry, particularly the metal and automotive industries. The purpose of this study was to determine how the concept of the business model in the scrap metal business of PT. Putra Kemuning uses a canvas business model that includes nine blocks, namely value propositions, channels, customer relationships, customer segments, revenue streams, key resources, key activities, key partners, cost structures. The nine business blocks of the canvas model are also used as the unit of analysis in this study. The research method used is a descriptive qualitative approach to the type of case study research. The analysis technique used in this study is the domain analysis technique. The results of the study concluded that the business model using the canvas business model had supported the scrap metal business operations process at PT. Putra Kemuning in accordance with expectations. Keywords: Business, Business Model, Canvas Business Model, Scrap Metal Business
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA (STUDI PADA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI KELAS II KARAWANG) Deden Santa Winata Kusumah; Eman Sulaeman; Rahmat Hasbullah
BUANA ILMU Vol 2 No 2 (2018): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v2i2.336

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menjelaskan dan menganalisis Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai serta pengaruh parsial dan simultan Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Imigrasi Kelas II Karawang. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 55 pegawai dengan teknik sampling jenuh. Tesis ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan bidang manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penulisan ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif, dari hasil analisis data penelitian diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut: (1) Kinerja Pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas II Karawang sudah baik. (2) 2.Kepemimpinan pada Kantor Imigrasi Kelas II Karawang sudah baik.(3) Motivasi Kerja pada Kantor Imigrasi Kelas II Karawang yang diberikan kepada pegawai sudah baik. (4) Kompensasi pada Kantor Imigrasi Kelas II Karawang sudah baik (5) Terdapat pengaruh parsial antara Kepemimpinan terhadap Kinerja sebesar 27.6% dan terdapat pengaruh parsial antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja 27.4% kemudian pengaruh parsial Kompensasi Terhadap Kinerja 21.9%. (6) Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Total pengaruh yang disebabkan Kepemimpinan (X1), Motivasi Kerja (X2) dan Kompensasi (X3) terhadap Kinerja Pegawai (Y) yaitu sebesar 0,769 atau 76,9% adapun pengaruh variabel lain diluar model adalah sebesar 0,231 atau 23,1%. Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Kompensasi, Kinerja
Co-Authors A N Ardiwinata ABDUL MUIN Ade Elsa Nuranisa Afina Khoirunnisa Alfira Mauri Risanti Amelia Putri Darmaji andi ichi ramadanti Anggi Nico Flatian Arie Budiawan Atiqoh Aulia Wardatul Umah Bram Indra Maulana Daniellavita Silaban Dea Tasa Pebriantika Deden Santa Winata Kusumah Deni Dhina Osiska Diana Nur Azizah Dwiky Dharmawan E Srihayu Harsanti EKA SARI Eko Martantoh Elita Rizki Damayanti Endah, Kiki Ermawati Erna Ersa Mitha Alutgusti Fitri Andriani Imas Maesaroh Indra Adrianto Indratin Indratin Intan Miraka Lailya Intan Rahmadhani Irma Masyitoh Isep Amas Priatna Karmelita Nurhaida Kodim Mulyadi KUSNANTO, DANANG Lia Nuraeni M Aksal Asmawi M. Sofyan Hadi Nadia Mustopa Nurhasanah Nurhasanah Nurma Octavia Isbet Oki Iqbal Khoir Rahmat Hasbullah Refah Raslina Zahra Regi Refian Garis Rico Hadeta Saputra Rika Amelia Fitri Risma Handayani Risma Sukmawati Rizka Leonitha Rosgita Rosgita Sri Wahyuni Udin Saprudin Uju Pitriyani Yadi Heryadi Yolanda Hidayat Yoyoh Badriyyah Yoyoh Badriyyah Zulvia Intan Sari