Garuda - Garba Rujukan Digital

Managing Organizational Capital in the Digital Age: A Study of Technology Adoption as a Competitive Advantage in Private Higher Institutions in South Sumatera Irayani, Irayani; Kurnia Nengsih, Mimi; Herfianti, Meiffa
The Es Economics and Entrepreneurship Vol. 3 No. 01 (2024): The Es Economics And Entrepreneurship (ESEE)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esee.v3i01.220

This study investigates the management of organizational capital within the context of private higher institutions in South Sumatera, focusing on the adoption of technology as a means to gain a competitive advantage in the digital age. In today's rapidly evolving technological landscape, organizations are compelled to adopt digital innovations to enhance their operational efficiency, educational delivery, and overall performance. Using a qualitative research approach, this study explores the strategies and challenges faced by private higher institutions in South Sumatera as they navigate the complexities of technology adoption. The findings shed light on the various factors influencing the adoption of technology, including organizational culture, leadership support, resource availability, and external pressures. Moreover, the study examines how effective technology adoption contributes to organizational capital enhancement, enabling institutions to differentiate themselves and maintain competitiveness in the dynamic higher education sector. The insights derived from this research provide valuable implications for private higher institutions in South Sumatera and beyond, offering guidance on optimizing technology adoption strategies to harness the full potential of digital tools as a competitive advantage in the contemporary educational landscape.

Pemberdayaan Kelompok Masyarakat melalui Pendampingan Pelestarian Musik Langgam Makassar Nurmadin, Baso Adam; Irayani, Irayani; Alfath, Muhammad; Sukri, Muh. Fikri Ma'arif; Poerwanto, Bobby
ADMA : Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 5 No 2 (2025): ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Bumigora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30812/adma.v5i2.4419

Pelestarian musik tradisional merupakan tantangan besar di era modern, terutama di kalangan generasi muda yang cenderung lebih tertarik pada musik populer. Musik langgam Makassar, sebagai salah satu warisan budaya yang sarat nilai historis dan estetika, menghadapi risiko kepunahan di Desa Taeng, Kabupaten Gowa. Permasalahan utama yang dihadapi adalah penurunan minat generasi muda, kurangnya pendidikan tentang pentingnya musik tradisional, keterbatasan akses sumber daya bagi pelaku seni, serta minimnya platform promosi untuk musik langgam. Sebagai solusi, dilakukan program pemberdayaan masyarakat melalui pendampingan pelestarian musik langgam Makassar. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan masyarakat dalam melestarikan musik langgam serta memperkuat identitas budaya lokal. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi pelatihan, sosialisasi, dan kolaborasi antara pelaku seni dan masyarakat, dengan fokus pada pengenalan nilai-nilai budaya, sejarah Langgam Makassar, peningkatan kapasitas teknis alat musik, dan penciptaan platform promosi yang lebih luas. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pelestarian musik langgam, serta terciptanya sinergi yang lebih baik antara pelaku seni dan komunitas lokal. Program ini juga berhasil mengidentifikasi langkah-langkah strategis untuk memperluas jangkauan promosi musik langgam, baik di tingkat lokal maupun nasional, sehingga keberlanjutan musik langgam Makassar di Desa Taeng dapat terjamin.

Behavioral Theory and Organizational Culture: The Interplay of Transformational Leadership, Team Dynamics, and Motivation in Driving Change at Tridinanti University of Palembang Irayani, Irayani; Melvani, Frecilia Nanda; Azrin, Amrillah; Mikial, Msy.
The Eastasouth Management and Business Vol. 3 No. 02 (2025): The Eastasouth Management and Business (ESMB)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esmb.v3i02.375

This research investigates the impact of behavioral theory on organizational culture at Tridinanti University of Palembang, focusing on the roles of transformational leadership, team dynamics, and employee motivation in driving cultural change. Behavioral theory offers a framework for understanding how psychological and social factors shape individual behaviors within organizations, ultimately influencing the overall culture. At Tridinanti University, transformational leadership plays a critical role in aligning the university's vision with the efforts of staff and faculty, inspiring them to exceed performance expectations and embrace new initiatives. In conjunction with leadership, positive team dynamics contribute to effective collaboration, trust, and communication, creating a supportive environment for innovation and change. Employee motivation, both intrinsic and extrinsic, further strengthens this relationship by ensuring that staff members are engaged, proactive, and committed to the university's success. The purpose of this study is to explore the interplay between these three key factors and how they collectively influence the cultural transformation process within the university. Through qualitative methods, this research analyzes the experiences of leaders, teams, and employees, providing insights into how organizations can foster a culture that supports adaptability, innovation, and continuous improvement. The findings suggest that transformational leadership, when combined with strong team dynamics and high employee motivation, serves as a catalyst for developing an organizational culture that is resilient and forward-thinking. The implications of this study offer practical recommendations for higher education institutions seeking to create and sustain an organizational culture that promotes long-term growth and success. By leveraging the principles of behavioral theory, Tridinanti University and similar institutions can cultivate an environment that enhances both individual and collective contributions to institutional goals.

Pelatihan Manajemen Strategi dan Organisasi Bisnis pada UMKM Makanan Khas Bengkulu “Kue Bay Tat Rieka II” di Kota Bengkulu Chandra, Muhammad Jeffri Arlinandes; Nengsih, Mimi Kurnia; Irayani, Irayani
PUBLIKASI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 3 No 2 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Multi Data Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35957/padimas.v3i2.6372

Kegiatan pelatihan manajemen strategi dan organisasi bisnis pada UMKM makanan khas Bengkulu ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengembangan usaha yang di sebabkan belum adanya perencanaan strategi dan pengorganisasian yang baik. Berdasarkan situasi tersebut, maka upaya meningkatkan pengetahuan pelaku UMKM terkait manajemen stratgei dan organisasi bisnis menjadi hal yang penting untuk dilakukan, agar pelaku UMKM dan masyarakat menjalankan usahanya secara optimal dan dapat berkembang sesuai dengan yang diharapkan. Hasil diskusi dan pembahasan dalam pelatihan yang meliputi 3 aspek yaitu pengorganisasian, manajerial dan manajemen strategi terlihat bahwa perlunya pengetahuan dan wawasan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan UMKM seharusnya dan strategi-strategi apa yang harus direncanakan guna meningkatkan dan mempertahankan usaha agar tetap eksis dalam berbagai kondisi

Pemberdayaan Kelompok Masyarakat melalui Pendampingan Pelestarian Musik Langgam Makassar Nurmadin, Baso Adam; Irayani, Irayani; Alfath, Muhammad; Sukri, Muh. Fikri Ma'arif; Poerwanto, Bobby
ADMA : Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Bumigora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30812/adma.v5i2.4419

Pelestarian musik tradisional merupakan tantangan besar di era modern, terutama di kalangan generasi muda yang cenderung lebih tertarik pada musik populer. Musik langgam Makassar, sebagai salah satu warisan budaya yang sarat nilai historis dan estetika, menghadapi risiko kepunahan di Desa Taeng, Kabupaten Gowa. Permasalahan utama yang dihadapi adalah penurunan minat generasi muda, kurangnya pendidikan tentang pentingnya musik tradisional, keterbatasan akses sumber daya bagi pelaku seni, serta minimnya platform promosi untuk musik langgam. Sebagai solusi, dilakukan program pemberdayaan masyarakat melalui pendampingan pelestarian musik langgam Makassar. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan masyarakat dalam melestarikan musik langgam serta memperkuat identitas budaya lokal. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi pelatihan, sosialisasi, dan kolaborasi antara pelaku seni dan masyarakat, dengan fokus pada pengenalan nilai-nilai budaya, sejarah Langgam Makassar, peningkatan kapasitas teknis alat musik, dan penciptaan platform promosi yang lebih luas. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pelestarian musik langgam, serta terciptanya sinergi yang lebih baik antara pelaku seni dan komunitas lokal. Program ini juga berhasil mengidentifikasi langkah-langkah strategis untuk memperluas jangkauan promosi musik langgam, baik di tingkat lokal maupun nasional, sehingga keberlanjutan musik langgam Makassar di Desa Taeng dapat terjamin.

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search