Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.024
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Majalah Ekonomi Jurnal Leverage, Engagement, Empowerment of Community (LeECOM) Implementasi Manajemen & Kewirausahaan Journal of Economy, Accounting and Management Science (JEAMS) Dinamis: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Dwi Widi Hariyanto
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pendampingan Branding Produk dan Optimalisasi Media Sosial dalam Pengembangan Usaha Home Industri Tahu di Pandaan Naam Fajar Basroni; Novelia Asita Mranani; Iwan Wahyu Susanto; Endang Muryanti; Dwi Widi Hariyanto
Dinamis: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2026): Januari-Juni 2026
Publisher : Universitas Hasyim Asy'ari Tebuireng Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33752/dinamis.v6i1.12053

Abstract

Home industri tahu di Kecamatan Pandaan memiliki potensi yang besar dalam mendukung perekonomian masyarakat, namun masih menghadapi kendala dalam aspek branding produk dan pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku usaha dalam membangun identitas merek serta mengoptimalkan penggunaan media sosial untuk memperluas jangkauan pasar. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, pelatihan, pendampingan branding, serta praktik pengelolaan media sosial. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman mitra mengenai pentingnya branding, perbaikan desain kemasan dan logo produk, serta peningkatan kemampuan dalam membuat dan mengelola konten promosi digital. Selain itu, media sosial mulai dimanfaatkan secara lebih terstruktur sebagai sarana komunikasi dan pemasaran produk. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap penguatan citra produk dan peningkatan peluang pemasaran yang mendukung keberlanjutan usaha home industri tahu di Pandaan.
Meneropong collective entrepreneurship dan manajemen strategis pada Toko/Warung Madura Ujang Syaiful Hidayat; Dwi Widi Hariyanto; Iwan Wahyu Susanto
Implementasi Manajemen & Kewirausahaan Vol 3 No 2 (2023): JURNAL IMKA (OCTOBER)
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Wijaya Putra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38156/imka.v3i2.204

Abstract

Abstract: Many Madurese-owned stalls or retail shops with similar facades, items, prices, and opening 24/365 in major cities across Indonesia have gone viral on social media, making them an intriguing retail chain phenomenon to investigate. At a glance, this phenomenon opposes conventional strategic management, which emphasizes competitive advantage. This qualitative study uses observation, interviews, and document analysis to gain insight into the strategic management paradigm was held in Surabaya and Madura. The results show that these retail stores are sporadic in nature, not retail chains. No coherent management strategy has been planned, applied, or assessed. The Madurese genius loci that becomes their philosophy of living, when put into practice, gives rise to a novel approach to corporate strategy. Keywords: Strategic management, collective entrepreneurship, retails, Madura.
Co-Authors Ahmad Iqbal Taufiqul Hakim Bachtiar J. Helmy Dedik Anugerah Dwi Anna Kristanti Endang Muryani Endang Muryanti Fatimah Yusuf Iwan Wahyu Susanto Mustika Sukma Buana Pertiwi Naam Fajar Basroni Novelia Asita Mranani Riska Anggraini Runiar Satriya Supartini Tetty Sugiarti Ujang Syaiful Hidayat Wahyu Arief Santoso