Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.341
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Teknik Sipil dan Arsitektur International Conference on Coastal and Delta Areas Wahana Teknik Sipil: Jurnal Pengembangan Teknik Sipil Pondasi Prosiding Seminar Nasional Inovasi Dalam Pengembangan SmartCity Journal of Advanced Civil and Environmental Engineering Rang Teknik Journal APTEK JURNAL TEKNIK SIPIL UNAYA Jurnal Kesmas Asclepius Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR) Jurnal Cahaya Mandalika Journal of Innovation Research and Knowledge Journal of Scientech Research and Development Jurnal Riset Rumpun Ilmu Teknik (JURRITEK) Jurnal Ilmiah Sultan Agung Journal of Innovative and Creativity
Kartono Wibowo
Universitas Islam Sultan Agung
Religion Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Journal of Scientech Research and Development

 1 
RE-ENGINEERING PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM KLINIK PRODIA PALEMBANG) Farah Nurul Rakhima; Kartono Wibowo; Soedarsono
Journal of Scientech Research and Development Vol 6 No 2 (2024): JSRD, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jsrd.v6i2.586

Abstract

Teknologi konstruksi di Indonesia terus berkembang, terutama dalam desain dan metode kerja. Pada Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium Klinik Prodia Palembang, dilakukan re-engineering untuk mengatasi kendala waktu yang ketat dengan membandingkan dua metode pengecoran beton (ready mix dan ready mix dengan aditif Sika Viscocrete 8007) serta dua jenis bekisting (semi sistem dan sistem penuh). Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode beton dengan Sika Viscocrete 8007 lebih efisien, menghemat waktu 28 hari, sementara bekisting sistem penuh mengurangi waktu pengerjaan hingga 24 hari meski biayanya lebih tinggi. Kombinasi beton dengan Sika Viscocrete 8007 dan bekisting semi sistem menjadi pilihan optimal, menghemat biaya Rp 45.608.342,48 dan waktu 28 hari. Temuan ini menegaskan pentingnya metode konstruksi yang tepat untuk efisiensi waktu dan biaya proyek.
MANAJEMEN PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PEMBANGUNAN GEDUNG (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR PENGADILAN TINGGI AGAMA BALI) Arneta Fatika Sari; Kartono Wibowo; M. Faiqun Ni’am
Journal of Scientech Research and Development Vol 7 No 2 (2025): JSRD, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jsrd.v7i2.972

Abstract

Pengendalian proyek memiliki tiga factor penting yaotu, biaya, waktu dan mutu. Salah satu dari factor yang harus diperhatikan dalam memperhitungkan yaitu waktu dan biaya untuk dapat menjadikan proyek menjadi efektif dan efisien. Peneliti ini memiliki tujuan untuk mengukur kinerja proyek, membuat reschedule yang optimal, efektifitas waktu dan efisiensi biaya pada proyek Pembangunan Gedung Kantor Pengadilan Tinggi Agama Bali. Pada penelitian ini menggunakan Metode Earned Value Management (EVM) dan Crash Program dengan data yang dibutuhkan untuk Analisa yaitu data primer dan data sekunder. Data yang sudah terkumpul selanjutnya analisis kinerja waktu dan biaya proyek serta Analisa efisiensi biaya terhadap alternatif jam kerja lembur dan penambahan tenaga kerja. Hasil kinerja proyek pada Metode Earned Value Management (EVM) secara biaya surplus mulai pada Minggu ke 3 hingga minggu ke 37 dan minggu ke 42 hingga Minggu ke 47. Namun mengalami minus biaya pada minggu ke 38 hingg minggu ke 41, serta secara kinerja waktu penyelesaian sesuai dengan rencana time schedule. Sedangkan untuk reschedule dan Crash Program yang bisa dikatakan optimal, dengan memperhitungkan nilai penambahan tenaga kerja dengan efisiensi biaya sebesar 2,73% terhadap total cost dengan durasi normal dan efektifitas waktu selama 21 hari kalender lebih cepat dari rencana.
Co-Authors A. Joni Patila Abdul Rochim Agus Bambang Siswanto Agus Sutiyoso Andiko Irhash Putra Andri Yulianto Antonius Arif Rahman Arneta Fatika Sari Danang Ferdian Fachrul Ramadhan Faiqun Ni'am Farah Nurul Rakhima Fauzy Fachruddin Hanida Isna Reza Pahlevi Hermin Poedjiastoeti Khanif Fazal Abidin M Afif Salim M. Faiqun Ni’am Muhamad Adhar Muhamad Yusuf Khanafi MUHAMMAD TAUFIK Muhammad Teqi Wijaya Nadya Shafira Salsabilla Naimatul Fikriyah Pramodya Pramodya Pratikso . Pratikso Pratikso Prosis Setiyawan Rachmat Mudiyono Rachmat Mudiyono Rachmat Mudiyono, Rachmat S Imam Wahyudi S. Soedarsono Shelly Puspita Ayu Wardhani Soedarsono . Soedarsono Soedarsono Sumirin Tu'uni Leluno Umar, Muh Alwi