Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen

Pemberdayaan Budaya Melalui Pembuatan Batik Shibori Dan Penghijauan Lingkungan Bersama Masyarakat Sidosermo Nuryadi, Nuryadi; Arifin, Syamsul; Zaman, Komarun; Yuniyati , Reni; Nuraini, Nuraini; Arramadhan, Dio Fatwa
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.1089

Abstract

Kegiatan bertujuan untuk memberdayakan masyarakat lokagram Kuliah Kerja Nyata (KKN) Kelompok 02 di Surl melalui dua pendekatan utama: revitalisasi budaya dan keberlanjutan lingkungan. Revitalisasi budaya dilaksanakan melalui pelatihan membatik Shibori, yang mudah dipelajari, hemat biaya, dan berpotensi sebagai produk ekonomi kreatif. Keberlanjutan lingkungan dipromosikan melalui kegiatan penghijauan untuk meningkatkan kualitas udara dan menumbuhkan kesadaran ekologis. Dengan pendekatan partisipatif, program ini meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan komitmen kolektif warga terhadap warisan budaya dan kehidupan berkelanjutan.   The Community Service Program Group 02 in Surabaya aims to empower local communities through two main approaches: cultural revitalization and environmental sustainability. Cultural revitalization is implemented through Shibori batik training, which is easy to learn, cost-effective, and has the potential to become a creative economy product. Environmental sustainability is promoted through reforestation activities to improve air quality and foster ecological awareness. Using a participatory approach, the program enhances the skills, knowledge, and collective commitment of residents to cultural heritage and sustainable living.  
Strategi Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Upaya Mencapai Target Kinerja Karyawan Rahman, Iqbal Ainur; Darim, Abu; Pratama, Devangga Putra Adithya; Zaman, Komarun
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.1110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi gaya kepemimpinan demokratis pada PT Pura Barutama cabang Gresik dalam upaya mencapai kinerja karyawan. Data yang diteliti berupa laporan evaluasi bulanan, notulen rapat dan hasil wawancara. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan simpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi gaya kepemimpinan demokratis yang diimplementasikan berupa musyawarah, rapat rutinan, penugasan karyawan sesuai kompetensi menunjukkan implikasi langsung terhadap kinerja karyawan. Sehingga target kinerja yang sebelumnya direncanakan, dapat tercapai dengan strategi gaya kepemimpinan demokratis.   This study aims to analyze the strategy of democratic leadership style at PT Pura Barutama Gresik branch in an effort to achieve employee performance. The data studied is in the form of monthly evaluation reports, meeting minutes and interview results. The data collection techniques used were observation, interviews and documentation. The data analysis techniques used are data reduction, data presentation and conclusion drawn. The results of this study show that the democratic leadership style strategy implemented in the form of deliberations, routine meetings, and assignment of employees according to competencies shows direct implications on employee performance. So that the previously planned performance targets can be achieved with a democratic leadership style strategy
Peran Strategi Kemitraan dalam Meningkatkan Pemasaran Jasa Transporter Pengangkutan Limbah B3 Aini, Nur; Darim, Abu; Zaman, Komarun; Yadi , Nur
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.1113

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peningkatan pemasaran jasa transporter pengangkutan limbah B3 PT. Cipta Karya Pertiwi Trans melalui strategi kemitraan. Data yang diteliti diperoleh melalui laporan kinerja bulanan, dokumen perusahaan, serta wawancara dengan pihak manajemen. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategi kemitraan dilakukan secara sistematis dengan melibatkan pihak internal dan mempertimbangkan aspek legalitas, reputasi, serta potensi mitra. Pelaksanaan strategi berjalan melalui pembagian peran, koordinasi, dan kolaborasi dalam promosi maupun akses pasar. Implikasi strategi kemitraan berdampak positif pada operasional, stabilitas keuangan, reputasi perusahaan, serta kepatuhan regulasi. Dengan demikian, strategi kemitraan mampu memperluas pasar, meningkatkan kepercayaan, dan mendukung keberlanjutan usaha PT Cipta Karya Trans. This study aims to analyze the increase in the marketing of B3 waste transportation transporter services of PT. Cipta Karya Pertiwi Trans through a partnership strategy. The data studied was obtained through monthly performance reports, company documents, and interviews with management. The data collection techniques used were observation, interviews and documentation. The data analysis technique used is SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threats) analysis. The results of the study show that partnership strategy planning is carried out systematically by involving internal parties and considering aspects of legality, reputation, and potential partners. The implementation of the strategy runs through role sharing, coordination, and collaboration in promotion and market access. The implications of the partnership strategy have a positive impact on operations, financial stability, corporate reputation, and regulatory compliance. Thus, the partnership strategy is able to expand the market, increase trust, and support the sustainability of PT Cipta Karya Trans's business
Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Restu Anak Jaya Abadi Beton Indonesia Suprapto, Suprapto; Putra, Devangga Putra Adhitya; Zaman, Komarun
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.1071

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan di PT Restu Anak Jaya Abadi Beton Indonesia. Data yang diteliti berupa data kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah menyebarkan kuesioner dengan pengukuran skala Likert. Skor indikator tertinggi komunikasi berada pada rasa empati dan ikatan sosial. Skor tertinggi indikator kinerja berada di kerjasama tim. Berdasarkan uji validitas, r hitung 0,856 > r tabel 0,3044 sehingga valid dan uji reliabilitas 0,953 > Cronbach Alpha 0,60 menghasilkan uji yang reliabel. Dengan nilai R2 sebesar 85,1% penelitian menunjukkan bahwa komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Restu Anak Jaya Abadi Beton Indonesia. Sementara sisanya 14,9% dipengaruhi faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.   This study aims to determine the influence of communication on employee performance at PT Restu Anak Jaya Abadi Beton Indonesia. The data used were quantitative. The data collection technique used was a questionnaire with a Likert scale. The highest scores for communication indicators were empathy and social bonds. The highest scores for performance indicators were teamwork. Based on the validity test, the calculated r value was 0.856 > r table 0.3044, indicating validity. The reliability test was 0.953 > Cronbach's Alpha 0.60, resulting in a reliable test. With an R2 value of 85.1%, the study indicates that communication has a significant influence on employee performance at PT Restu Anak Jaya Abadi Beton Indonesia. The remaining 14.9% is influenced by other factors not discussed in this study.  
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Putat Jaya C Timur Pasca Penutupan Dolly melalui Strategi Adaptif Hendrawan, Tomy; Darim, Abu; Megasari, Aisyah Darti; Zaman, Komarun
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.1104

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptif masyarakat eks-lokalisasi Dolly dalam mempertahankan keberlangsungan ekonomi pasca-penutupan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian meliputi warga, pengurus RT, serta tokoh masyarakat Putat Jaya C Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masyarakat menerapkan strategi adaptif melalui diversifikasi usaha kecil, pemanfaatan layanan digital, serta pelatihan keterampilan berbasis komunitas. Faktor pendukung utama adalah solidaritas sosial dan dukungan pemerintah, sementara hambatan berasal dari keterbatasan modal, keterampilan manajerial, dan stigma sosial. Implikasi strategi adaptif lebih menekankan pada pemenuhan kebutuhan dasar dan menjaga keberlangsungan hidup dibanding peningkatan kesejahteraan signifikan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan adaptasi ekonomi perlu dilihat pula dari aspek sosial dan psikologis masyarakat.   This study aims to analyze the adaptive strategies of the Dolly ex-localization community in maintaining post-closure economic sustainability. The research method uses a descriptive qualitative approach with interview, observation, and documentation techniques. The research informants included residents, RT administrators, and community leaders of East Putat Jaya C. The results of the study show that communities are implementing adaptive strategies through small business diversification, the use of digital services, and community-based skills training. The main supporting factors are social solidarity and government support, while barriers stem from capital limitations, managerial skills, and social stigma. The implications of adaptive strategies emphasize more on meeting basic needs and maintaining survival than on significant improvements in welfare. This study emphasizes that the success of economic adaptation also needs to be seen from the social and psychological aspects of society