Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Tata Kelola Zakat dan Kepercayaan Institusional:Studi Persepsi Muzakki (ASN) terhadap BAZNAS Provinsi Banten Heri Sapari Kahpi; Amiruddin, Suwaib
Jurnal Silatene Sosial Humaniora Vol. 3 No. 2 (2025): September
Publisher : Suwaib Amiruddin Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53611/3y1rv328

Abstract

The success of zakat institutions in modern Muslim society is strongly influenced by the quality of governance and the level of trust among Muzakki (zakat payers). This study aims to examine the relationship between zakat governance and institutional trust, focusing on public perceptions of BAZNAS (Badan Amil Zakat Nasional) as the official zakat management body in Indonesia. Using a quantitative approach with 90 respondents from the State Civil Apparatus (ASN), the research applies Structural Equation Modeling (SEM) to analyze the effects of governance dimensions—transparency, accountability, participation, and efficiency—on institutional trust. The findings indicate that zakat governance has a positive and significant impact on public trust, with transparency and accountability emerging as dominant factors. These results contribute significantly to strengthening the legitimacy and effectiveness of formal zakat institutions in Indonesia. Theoretically, this study enriches the literature on zakat governance by offering an integrative model that links public perceptions with institutional trust
PENGELOLAAN SEKTOR PARIWISATA MELALUI PENDEKATAN PARTISIPASI STAKEHOLDERS DI KAWASAN WISATA DESA SAWARNA KABUPATEN LEBAK PROVINSI BANTEN amiruddin, Suwaib; Suharyana, Yana; Hermawan, Agus Aan
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah Vol 6 No 2 (2022): December 2022
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Banten

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56945/jkpd.v6i2.202

Abstract

Konsep pengelolaan memiliki orientasi untuk kemandirian masa depan dan partisipasi merupakan pendekatan untuk melibatkan sumber daya lokal dalam mengelola lingkungannya. Pendekatan tersebut menjadi hal yang strategis dalam medorong pengelolaan pariwisata ditingkat desa di Indonesia dan khususnya di Pantai Sawarna. Tujuan penelitian untuk mengkaji penggunaan sumber daya lokal secara berkesinambungan dari partisipasi stakeholders dalam pengelolaan wisata di Desa Sawarna untuk mendukung pendapatan ekonomi masyarakat lokal. Metode yang digunakan dengan pendekatan kualitatif. Pengambilan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ditemukan bahwa pengelolaan pariwisata melalui pendekatan partisipatif melibatkan masyarakat dilakukan melalui partisipasi dalam pengelolaan kelembagaan, partisipasi dalam pengelolaan daya dukung sarana, partisipasi dalam pengelolaan pemasaran, dan partisipasi dalam inovasi promosi.
PENGELOLAAN SEKTOR PARIWISATA MELALUI PENDEKATAN PARTISIPASI STAKEHOLDERS DI KAWASAN WISATA DESA SAWARNA KABUPATEN LEBAK PROVINSI BANTEN amiruddin, Suwaib; Suharyana, Yana; Hermawan, Agus Aan
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah Vol 6 No 2 (2022): Desember
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Banten

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56945/jkpd.v6i2.202

Abstract

The management concept has an orientation for future independence and participation is an approach to involve local resources in managing their environment. This approach is a strategic thing in encouraging tourism management at the village level in Indonesia and especially in Sawarna Beach. The purpose of the study was to examine the sustainable use of local resources from the participation of stakeholders in tourism management in Sawarna Village to support the economic income of local communities. The method used is a qualitative approach. Collecting data through observation, interviews and documentation. The results of the study found that tourism management through a participatory approach involving the community was carried out through participation in institutional management, participation in managing the carrying capacity of facilities, participation in marketing management, and participation in promotional innovations.
Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) Kota Serang dalam Penataan Tata Ruang dan Wajah Kota Kawasan Royal Baroe dan Pasar Lama Putra, Raden Rakha Manggala; Sanusi, Haromin; Kusnadi, Tedi; Amiruddin, Suwaib
Journal of Citizenship Volume 4 Issue 2, 2025
Publisher : HK Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/joc.v4i1.671

Abstract

Penelitian ini menganalisis peran Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah Kota Serang dalam penataan tata ruang dan pembentukan wajah kota di kawasan Royal Baroe–Pasar Lama–China Town. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus melalui wawancara mendalam dengan perangkat daerah kunci (Bappeda, PUPR, Dishub, Satpol PP, DLH, Perdagangan/Pariwisata), observasi lapangan pada koridor komersial, serta telaah dokumen kebijakan (RTRW/RDTR, SOP penertiban, dan rencana penataan kawasan). Temuan menunjukkan peran ASN terartikulasikan sebagai regulator, koordinator lintas-OPD, implementor lapangan, dan mediator konflik ruang antara pedagang, pengguna jalan, dan pemilik usaha. Kinerja penataan dipengaruhi oleh kejelasan arahan zonasi, konsistensi penegakan, kapasitas anggaran, serta mekanisme kolaborasi dengan komunitas lokal. Diskresi petugas lapangan sering menjadi strategi adaptif namun berisiko menurunkan kepastian aturan. Penelitian merekomendasikan penguatan forum kolaboratif, indikator kinerja berbasis kualitas ruang publik, dan integrasi program penataan PKL–parkir–heritage untuk meningkatkan keberlanjutan revitalisasi kawasan. Implikasinya, penataan perlu menempatkan pejalan kaki, aksesibilitas, dan identitas sejarah sebagai prioritas desain layanan publik utama.